市場部元春工作規(guī)劃

1、分公司市場部2015年工作(gngzu)計劃三大行動(xngdng) 決戰(zhàn)元春 合肥TCL電器銷售有限公司2015年1月4日共三十一頁分公司市場經(jīng)理傳統(tǒng)推廣梁龍飛商超推廣丁文琎連鎖推廣郭文明展臺物料付海浪培訓(xùn)主管劉睿阜陽分部范奎鵬宿州分部唐代飛六安分部劉志鈞蚌埠分部王雪松 王懷合肥分部李輝蕪湖分部徐令子安慶分部姜浩東黃山分部汪正君努力成為一支專業(yè)的、穩(wěn)定(wndng)的、敬業(yè)的、協(xié)作的市場推廣團隊！分公司尖刀(jindo)隊蔡國平組織架構(gòu)分公司講師團共三十一頁團隊展示(zhnsh)市場部行動(xngdng)口號步調(diào)一致 快速行動高效協(xié)作 執(zhí)行有力為業(yè)務(wù) 蠻拼的 耶共三十一頁目 錄強根基基礎(chǔ)(j

2、ch)工作管理提結(jié)構(gòu)(jigu)產(chǎn)品推廣降庫存促銷活動安排一二三三大行動共三十一頁一 基礎(chǔ)工作(gngzu)管理 1、展臺管理(gunl)序號管理目標(biāo)管理動作分解1月初規(guī)劃每月初，各渠道、分部市場主管報當(dāng)月展臺制作規(guī)劃至分公司展臺專員；展臺主管按照各分部預(yù)算，提交分公司XX月展臺制作規(guī)劃2及時申報業(yè)務(wù)，市場主管協(xié)同廣告公司確定展臺預(yù)算，效果圖，上樣圖報分公司展臺專員OA申請；申請通過后，由分公司給相應(yīng)廣告公司下展臺制作函；3嚴(yán)格審核審核展臺價格的合理性；審核相關(guān)手續(xù)是否齊備（傳統(tǒng)客戶必須簽展臺制作協(xié)議和繳納展臺押金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)1500元，縣城3000元）4形象統(tǒng)一嚴(yán)格要求廣告公司按照標(biāo)準(zhǔn)和效果圖制作

3、；分公司和分部市場必須跟進(jìn)每一個展臺的制作效果，不符合要求必須整改；每個展臺必須有市場和業(yè)務(wù)簽字的驗收函方可報賬；標(biāo)準(zhǔn)件管理和使用5費用可控總部貴點預(yù)算點位內(nèi)制作，超預(yù)算不予下單，廣告公司自行制作由責(zé)任人自行承擔(dān)共三十一頁01 基礎(chǔ)工作(gngzu)管理 2、促銷(c xio)活動費用管理費控點位費用明細(xì)管理動作分解促銷費（連鎖1%，商超1.2，傳統(tǒng)1.2%）物料費用總額預(yù)算制，分公司月初分解投入金額到各分部，分部按照當(dāng)月各片區(qū)任務(wù)分配至業(yè)務(wù)；分部市場月初按照分配金額做月度整體投入申報；單場活動提前預(yù)算，先申請后發(fā)生，杜絕先斬后奏；勞務(wù)費實行一人一卡制，不得代領(lǐng)代發(fā)；當(dāng)月發(fā)生，當(dāng)月計提，當(dāng)月報

4、銷，嚴(yán)禁跨月報銷。勞務(wù)費用場地費用車輛費用短信費用差旅費其他共三十一頁3、培訓(xùn)體系搭建(d jin)及持續(xù)一 基礎(chǔ)工作(gngzu)管理 分公司市場部第一級分部市場第二級業(yè)務(wù)第三級分公司講師團培訓(xùn)是產(chǎn)品推廣的最重要環(huán)節(jié)，堅持是做好培訓(xùn)的不二法寶全員培訓(xùn)平臺人員，業(yè)務(wù)人員，銷售代表，客戶及其員工都是培訓(xùn)對象形式多樣分公司錄制講解視頻；出差現(xiàn)場培訓(xùn)；區(qū)域集中培訓(xùn)；視頻培訓(xùn)注重反饋反饋比培訓(xùn)更重要，一切以實際效果出發(fā)重點提升弱勢區(qū)域分公司重點培訓(xùn)支持共三十一頁4、贈品(zngpn)管理一 基礎(chǔ)(jch)工作管理 客戶分類采購原則分配原則發(fā)放原則零售價客戶總部采購為主，分公司采購為輔按零售分配，數(shù)據(jù)來

5、自企業(yè)微信上報大型節(jié)假日、統(tǒng)一促銷節(jié)點分公司統(tǒng)一制定連鎖區(qū)域連鎖及贈品政策（如元旦），固定到相應(yīng)機型，規(guī)定時間內(nèi)數(shù)量充分保障；超市依據(jù)其結(jié)構(gòu)特性結(jié)合總部資源制定單獨的贈品政策；門店開業(yè)、渠道主推期間贈品定量OA申報；所有贈品發(fā)放每個區(qū)域歸口一個負(fù)責(zé)人，由市場主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)，高價值贈品領(lǐng)取必須提供發(fā)票復(fù)印件；批發(fā)價客戶分公司采購按出貨分配分公司根據(jù)產(chǎn)品推廣的需求在一定時間內(nèi)發(fā)布相應(yīng)產(chǎn)品提貨贈品配比政策；政策時間內(nèi)，依據(jù)客戶出貨明細(xì)，配比贈品；分公司給予客戶贈品使用指導(dǎo)書，業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)客戶在活動期間使用。共三十一頁一 基礎(chǔ)(jch)工作管理 5、樣機(yn j)管理管理步驟要求目標(biāo)產(chǎn)品線梳理按照總部

6、線指導(dǎo)確定分公司各渠道操作產(chǎn)品線；業(yè)務(wù)申報樣機嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品線上樣，不得申報非上樣規(guī)劃樣機產(chǎn)品線聚焦，降低型號數(shù)樣機精簡樣機倉樣機數(shù)不得超過展臺最大上樣數(shù)；新裝展臺根據(jù)門店級別設(shè)計合理樣機陳列數(shù)；減少樣機占壓新老型號交替處理在線樣機不允許任何形式的樣轉(zhuǎn)；分公司通知淘汰的樣機庫存消化后及時處理；新品上樣做到同上同下降低淘汰樣機損失，提升新品導(dǎo)入速度樣機申報流程梳理起草人市場（付海浪，丁文琎）分部經(jīng)理/銷售部經(jīng)理計劃經(jīng)理。杜絕紙質(zhì)上樣申請共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣功能產(chǎn)品型號產(chǎn)品尺寸85756558555049484240324KH9500A-UDH9600A-CUDH9700A-U

7、DH7800A-UDE5700A-UDM90-UDA571U2KA71CF3700A/F28XX合計11218342442主銷在線型號32款1、現(xiàn)有(xin yu)產(chǎn)品線梳理共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣2、芒果系列(xli)持續(xù)推廣前期推進(jìn)項目成果上樣全渠道上樣，A類門店3款樣機，B類2款樣機，C類至少1款樣機終端芒果單品包裝和所有上樣門店的助銷道具演示培訓(xùn)三輪全體銷售代表培訓(xùn)和一輪門店培訓(xùn)激勵五輪激勵：第一輪和第二輪提成追加；第三輪賣芒果，掙積分；第四輪賣芒果得紅包；第五輪賣芒果掙贈品（1月3日截止）曬票每日曬票，市場部專人統(tǒng)計通報主推渠道芒果帶機激勵主推幾點心得:有效的產(chǎn)品推廣可

8、以讓原先不被看好的產(chǎn)品起量所有人都不放價可以賣的更好元春持續(xù)項目方案激勵第六輪激勵方案(1月4日-2月13日)：賣芒果，贏新年紅包培訓(xùn)全渠道元月再次進(jìn)行一輪芒果培訓(xùn)，特別是芒果銷售不理想的區(qū)域和門店銷售代表芒果K歌賽比賽要求：全渠道每名銷售代表必須使用芒果電視K歌一首，全省銷售代表群和芒果云平臺；比賽時間：1月4日-1月14日，十天時間完成所有比賽素材收集；評比時間：各賽區(qū)選送三個優(yōu)秀作品參與分公司評獎；比賽推進(jìn)：各渠道經(jīng)理分部經(jīng)理為第一責(zé)任人，分公司市場部負(fù)責(zé)整體組織和評獎曬票芒果銷售全省銷售代表群持續(xù)曬票買贈銷售芒果贈送話筒1個及攝像頭1個，全渠道執(zhí)行目標(biāo)是必須把芒果打造為終端智能2D 4

9、K 的明細(xì)產(chǎn)品城市市場芒果推廣策略共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣2、芒果(mnggu)系列持續(xù)推廣傳統(tǒng)市場芒果四大舉措激勵時間：1月4日-1月25日激勵方案：以CRM出貨為準(zhǔn)，農(nóng)村批發(fā)價出貨芒果機型給予業(yè)務(wù)20元，30元，40元/臺出貨獎勵贈品配比時間：1月4日-1月25日配比方案：以CRM出貨數(shù)據(jù)，單個客戶每提1臺芒果配無線鍵鼠1個培訓(xùn)業(yè)務(wù)到客戶必須做一次芒果產(chǎn)品的簡單培訓(xùn)，使客戶做到三會：會唱歌，會切系統(tǒng)，會用微信市場部下發(fā)芒果傳統(tǒng)版講解視頻終端物料數(shù)量話筒1攝像頭1臺牌1側(cè)牌1壓牌1角帖1證明函1共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣方案城市上樣分部H

10、9700樣機H9600樣機H7800樣機合肥分部777蚌埠分部345蕪湖分部132安慶分部222阜陽分部455六安分部325黃山分部4宿州分部000連鎖243571商超250合計4663101當(dāng)前三高產(chǎn)品上樣情況傳統(tǒng)渠道三高產(chǎn)品上樣嚴(yán)重不足渠道項目量子點曲面真彩連鎖/區(qū)域連鎖上樣數(shù)量112上樣標(biāo)準(zhǔn)200萬以上門店上樣數(shù)量2選11（55寸座放）上樣標(biāo)準(zhǔn)100-200萬門店商超上樣數(shù)量2選11上樣標(biāo)準(zhǔn)300萬以上門店200萬以上城市上樣標(biāo)準(zhǔn)共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣3、三高產(chǎn)品推廣方案傳統(tǒng)上樣（1）保價政策：保價時間段A、量子點H9700及真彩H7800：2

11、015年1月4日-2015年5月31日；B、曲面H9600：2014年1月1日2015年3月31日；（2）補貼政策量子點H9700給予上樣單臺1000元/臺補貼非免費樣機核定原則：傳統(tǒng)客戶提貨且月底客戶庫存大于等于1臺視為有樣機，補貼總量不超過分解給分公司傳統(tǒng)渠道的樣機總數(shù)（14臺），由傳統(tǒng)銷售部分配！（3）處罰措施公司規(guī)定上樣的客戶未達(dá)到上樣要求處罰相應(yīng)業(yè)務(wù)，具體方案由傳統(tǒng)銷售中心發(fā)布渠道項目量子點曲面真彩縣城客戶/核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)上樣數(shù)量112上樣標(biāo)準(zhǔn)400萬以上門店上樣數(shù)量11上樣標(biāo)準(zhǔn)300萬-400萬上樣數(shù)量1（55）1上樣標(biāo)準(zhǔn)200萬-300萬傳統(tǒng)上樣標(biāo)準(zhǔn)共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推

12、廣3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣城市終端布置為了更好的強化7800色彩對比演示效果，現(xiàn)做出微調(diào)將A571U系列與5700系列對調(diào)。終端整體切換到真彩時代，量子點和曲面單獨陳列，單品包裝A571UE5700共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣城市終端布置物料種類物料名稱執(zhí)行動作制作單位微信互聯(lián)微信地貼撤掉分公司芒果TV天籟K歌地貼撤掉分公司真彩單品包裝助銷立牌新增總部真彩主觀評測書新增總部功能側(cè)卡新增總部立牌新增總部臺牌新增總部產(chǎn)品手冊新增總部演示片源新增總部地貼新增分公司吊旗真彩TV+吊旗替換總部機柜貼真彩TV+機柜貼替換分公司上樣曲面門店均可申請曲面展柜7層： 1

13、800mm*450mm*800mm5層：1800mm*450mm*560mm上樣量子點門店按照門店布局可申請量子點單品包裝展柜，分公司共30個，尺寸：2000mm(寬)*2300mm（高）共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣3、三高產(chǎn)品(chnpn)推廣傳統(tǒng)終端布置物料種類 物料名稱 執(zhí)行動作 制作單位 真彩單品包裝 助銷立牌新增總部+分公司真彩主觀評測書新增總部+分公司功能側(cè)卡新增總部+分公司立牌新增總部+分公司臺牌新增總部+分公司真彩TV+壓牌新增分公司產(chǎn)品手冊新增總部+分公司演示片源新增總部+分公司地貼新增分公司吊旗真彩TV+吊旗替換 總部+分公司機柜貼TV+機柜貼保留 分公司黃色燈帶

14、裝飾在底座凸顯香檳金外觀，彰顯尊貴奢華低成本方案曲面地柜，傳統(tǒng)上樣門店可申請共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣培訓(xùn)規(guī)劃分部城市培訓(xùn)人第一輪：1.7-1.8 培訓(xùn)第二輪：1.14-15 過堂第三輪：1.22-23過堂第四輪1.29-1.30合肥合肥郭文明，黃鑫洋內(nèi)容：（1）量子點講解培訓(xùn)；（2）真彩實戰(zhàn)講解方案內(nèi)容:（1）真彩講解方案再強化；（2）上周已經(jīng)培訓(xùn)人員過堂，錄視頻反饋內(nèi)容:（1）上周未過堂人員過堂；（2）考試培訓(xùn)內(nèi)容待定巢湖李輝蚌埠蚌埠王雪松淮南王懷滁州趙德龍宿州宿州唐代飛淮北陳會龍阜陽阜陽范奎鵬亳州孟樓，招聘講師安慶安慶白武建池州姜浩東黃山黃山梁龍飛

15、，招聘講師宣城汪正君蕪湖蕪湖李孟華馬鞍山徐令子銅陵徐令子六安六安劉志均傳統(tǒng)渠道上樣三高產(chǎn)品門店市場和業(yè)務(wù)提供一對一上門培訓(xùn)共三十一頁 二 產(chǎn)品(chnpn)推廣3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣零售獎勵及買贈方案品類型號零售出貨/上樣獎勵贈品配比基本提成追加獎勵量子點55H9700A-UD500200200電源+無線鍵鼠曲面65H9600A-CUD60020025055H9600A-CUD400150150真彩55H7800A-UD40015015049H7800A-UD300150100三高產(chǎn)品的獎勵建立在嚴(yán)格控價的基礎(chǔ)上，終端有任何形式的亂價行為，不但沒有激勵，差價部分由責(zé)任人承擔(dān)！共三十一頁

16、二 產(chǎn)品(chnpn)推廣3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣渠道主推策略渠道門店渠道門店國美合肥國美宿州路店蘇寧蘇寧當(dāng)涂提署店國美合肥國美濱湖路店蘇寧馬鞍山蘇寧華聯(lián)商廈店國美國美銅陵長江路商場蘇寧銅陵蘇寧電器有限公司國美國美蕪湖金鼎電器商城蘇寧蕪湖蘇寧蘇寧廣場店五星合肥五星宿州路店蘇寧蕪湖內(nèi)江百貨大樓店五星安徽五星電器有限公司來安大賣場蘇寧宿州蘇寧東昌路店五星安徽五星電器有限公司蔡家崗大賣場區(qū)域連鎖鼓樓商廈蘇寧合肥蘇寧宿州路店區(qū)域連鎖合肥商業(yè)大廈有限責(zé)任公司1蘇寧合肥蘇寧三里庵店區(qū)域連鎖合家福（高新）蘇寧合肥蘇寧電器蒙城北路三義廣場店區(qū)域連鎖淮南百大蘇寧合肥蘇寧馬鞍山路店區(qū)域連鎖合肥百貨大樓蘇寧合肥

17、蘇寧電器明發(fā)廣場店區(qū)域連鎖合肥國生電器商之都店蘇寧合肥蘇寧東二環(huán)東城廣場店區(qū)域連鎖亳州（安徽商之都）商場蘇寧合肥蘇寧翡翠路港澳廣場店區(qū)域連鎖阜陽商廈店蘇寧安慶蘇寧區(qū)域連鎖幸福樹四海店蘇寧蘇寧-桐城蘇寧區(qū)域連鎖謝家集人民店蘇寧蚌埠蘇寧淮河路店區(qū)域連鎖蚌埠天洋電器3店蘇寧巢湖蘇寧巢湖路店區(qū)域連鎖亳州國生商之都蘇寧蘇寧-巢湖蘇寧人民路店區(qū)域連鎖巢湖安德利商貿(mào)蘇寧滁州蘇寧電器有限公司區(qū)域連鎖廬江安德利電器蘇寧滁州蘇寧電器有限公司全椒店區(qū)域連鎖池州宏達(dá)電器蘇寧定遠(yuǎn)蘇寧電器區(qū)域連鎖阜陽國貿(mào)電器蘇寧阜陽蘇寧潁州北路店區(qū)域連鎖黃山百大蘇寧阜陽蘇寧-太和店區(qū)域連鎖蚌埠百大蘇寧淮北蘇寧中泰店區(qū)域連鎖六安鴻達(dá)電器3

18、店蘇寧淮南蘇寧龍湖路店區(qū)域連鎖百大六安店蘇寧黃山蘇寧延安路店區(qū)域連鎖銅陵宏達(dá)電器蘇寧馬鞍山蘇寧解放路店區(qū)域連鎖蕪湖新百電器時間：2015年1月1日-2015年2月19日考核內(nèi)容：單一門店零售10臺真彩系列可贈送一臺IPHONE6 Plus，數(shù)據(jù)系統(tǒng)來自BI系統(tǒng)和微信企業(yè)號及渠道數(shù)據(jù)，取起?。华剟钊藛T：門店主推能力最強，最能推動銷售的人員兌現(xiàn)時間：2015年3月共三十一頁3、三高(sn o)產(chǎn)品推廣三高(sn o)產(chǎn)品任務(wù) 二 產(chǎn)品推廣12月至春節(jié)前三高產(chǎn)品零售任務(wù)單 位 量子點9700曲面9600真彩7800連鎖分部67111230商超分部101520合肥分部142138六安分部61020蚌埠

19、分部101829蕪湖分部4713阜陽分部101732安慶分部91527宿州分部81425黃山分部71324合計145241458共三十一頁三 促銷(c xio)活動安排 1、分公司元春(yun chn)全員內(nèi)購會活動時間： 2015年1月1日2015年2月14日活動主題： 合肥TCL員工新春“量子點曲面真彩芒果”福利內(nèi)購會活動產(chǎn)品策略：類別型號城市最低成交價員工內(nèi)購價單臺提成與零售差價量子點Q55H9700124909990 300 (2500)曲面L65H9600A-CUD1699013990 400 (3000)L55H9600A-CUD119909990 300 (2000)高色域L55

20、H7800A-UD99907990 200 (2000)L49H7800A-UD74905990 200 (1500)芒果L55M90-UD68886299 200 (589)L50M90-UD53884790 150 (598)L40M90-UD38763349 100 (527)共三十一頁三 促銷活動(hu dng)安排 1、分公司元春(yun chn)全員內(nèi)購會任務(wù)分解三 促銷活動安排 1、分公司元春全員內(nèi)購會部門人數(shù)三高任務(wù)芒果任務(wù)總?cè)蝿?wù)分部人數(shù)三高任務(wù)芒果任務(wù)總?cè)蝿?wù)總經(jīng)理1123連鎖分部14142842財務(wù)部13132639商超分部991827行政事部2246合肥分部13132639

21、計劃部881624六安分部881624商用工程3369安慶分部881624市場部11112233蚌埠分部15153045客音373774111宿州分部10102030速必達(dá)3369黃山分部991827直銷0202246阜陽分部12122436傳統(tǒng)銷售部1123蕪湖分部771421合計8181162243合計105105210315共三十一頁三 促銷活動(hu dng)安排 1、分公司元春(yun chn)全員內(nèi)購會繳款及開票三 促銷活動安排 1、分公司元春全員內(nèi)購會激勵和處罰方案繳款方式匯款到吳經(jīng)理卡或公司對公賬戶現(xiàn)金繳款到胡清華處開單方式所有員工從所在分部直銷客戶客戶開單，計劃開單備注：XX

22、部門XX員工新春內(nèi)購，市場部負(fù)責(zé)每月底統(tǒng)計還原到相應(yīng)分部或片區(qū)單臺提成內(nèi)購價格銷售享受相應(yīng)提成，高于內(nèi)購價格50%作為個人提成獎勵；部門任務(wù)完成追加提成部門完成三高產(chǎn)品任務(wù)，給予總銷售臺數(shù)每臺100元/臺追加提成；部門完成芒果任務(wù)，給予總銷售臺數(shù)每臺30元/臺追加獎勵三高產(chǎn)品銷售明星獎完成三高產(chǎn)品銷售任務(wù)的部門員工可參與，員工個人完成8臺及以上三高產(chǎn)品銷售，追加獎勵現(xiàn)金2000元。處罰方案三高任務(wù)未達(dá)成，給予個人-50元/臺處罰；芒果任務(wù)未達(dá)成，給予個人呢-20元/臺處罰；共三十一頁1月16日18日1月19日2月18日1月11日1月23日25日（縣城活動(hu dng)周，分部自行安排）城市爆

23、破(bop)周（分公司優(yōu)選前一周，全國同步）TCL品牌日主題：真彩曲面量子點 TCL TV+齊賀歲副標(biāo)題：TV+家庭娛樂電視年終鉅惠城市市場13三 促銷活動安排 2、元春促銷節(jié)奏安排主題：TCL攜手芒果、愛奇藝齊賀歲 副標(biāo)題：全家K歌樂分享 萬部電影免費看傳統(tǒng)市場（鄉(xiāng)鎮(zhèn)促銷月）4分公司統(tǒng)一下活動物料和布置方案全渠道統(tǒng)一行動，提前洽談檔期，全國同步共三十一頁1.11 TCL品牌日活動(hu dng)線上紅包設(shè)置 紅包性質(zhì)紅包單價收到紅包人數(shù)紅包概率紅包總額轉(zhuǎn)化銷售臺數(shù)使用門檻客單價單紅包讓利總銷售額促銷費用轉(zhuǎn)化使用紅包金額除紅包外凈收相當(dāng)折扣變動1130000031%330000000%0150

24、0088692300007938240090%5130000031%1530000000%01500000111300003%333000001%200150017996%033300定額222666677%1480000003%20001500200011%044400033312000012%3996000005%6000400040008%0199800055513750014%7631250008%110004000500011%0610500066666670.7%4440000015%10004000500013%1110006660008881110.001%9856830%33

25、4000500018%1108929570999510.001%5094950%264000500020%11322254751111110.0001%1222170%84000500022%42818555合計9610061002%2026743761376929309900投放原則(yunz)：保證定額紅包按概率投放，且不超過定額分配； 為提高傳播，首個半日設(shè)置收到定額紅包概率為50%。 1三 促銷活動安排共三十一頁1.11 TCL品牌(pn pi)日活動線上活動機型 活動線上發(fā)送主要(zhyo)集中在555、333兩個級別紅包，使用門檻分別為4000、1500，

26、確保投入產(chǎn)出比例?；又麂N機型聚焦TV+共線系列A71C、E5700A-UD系列TOP9機型。為避免對線下沖擊，1月11日前不呈現(xiàn)活動價格，只在活動當(dāng)天才體現(xiàn)1.11活動價格，主要參與活動機型為以下TOP9機型。其他共線產(chǎn)品按照活動后（即使用紅包后）的價格為連鎖最低零售限價！機型連鎖標(biāo)價/頁面價1.11活動價格紅包價格使用紅包后價格贈品贈品價值預(yù)估臺數(shù)L55E5700A-UD799072995556744游戲手柄+過年禮包501292L50E5700A-UD599055995555044游戲手柄+過年禮包501596L49E5700A-UD599054995554844游戲手柄+過年禮包502052L42E5700A-UD439039993333666游戲手柄+過年禮包502508L55A71C619055995554944鍵鼠+過年禮包1002160L48A71C459041995553644鍵鼠+過年禮包1002400L42A71C349031993