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文檔簡介
1、4.建設項目按其(B.規(guī)模C.性質(zhì)于()不同,劃分為基本建設項目和更新改造項目D.階段A.新建項目的范圍是由(B.)界定擴建項目C.遷建項目D.恢復項目6施工項目A.建設法規(guī)B.可行性研究C.監(jiān)理合同D.工程承包合同建設工程項目管理習題與答案建設工程項目管理習題集第一章建設工程項目管理概述一、單項選擇題1()是項目最基本、最主要的特征次性B.目標明確C.整體性D.制約性2.不屬于項目的選項是()一座酒店的建設B.科研課題C.生產(chǎn)啤酒D.寫一篇論文3.()是屬于建設工程項目具有一個獨立設計文件,建成后獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項目B.具有一個總體規(guī)劃,一個企業(yè)或一個事業(yè)單位的建設具有單獨設計文件,可以獨
2、立組織施工,竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的項目由若干分部工程或分項工程組成的項目A.用途5.企業(yè)為擴大生產(chǎn)能力而增建的生產(chǎn)車間,屬7.施工項目的管理主體是(C.施工單位D.監(jiān)理單位8.計劃、組織、C.基本職能D.基本內(nèi)容9.項目實施階A.建設單位B.設計單位指揮、協(xié)調(diào)、控制是項目管理的(A.基本作用B.基本性質(zhì)段的項目管理的主要任務是()A.確定項目的定義B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)C.確定項目的范圍D.通過經(jīng)營使項目的目標得以實現(xiàn)10.監(jiān)理單位所開展的項目管理屬于()項目管理A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.總承包方11.業(yè)主方項目管理主要在項目的()階段進行A.設計B.施工C.招投標D.
3、實施12.各類項目管理中,()項目管理是核心A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.供貨方13.建設項目的投資、質(zhì)量、進度目標之間的關系是()A.對立B.統(tǒng)一一C.對立統(tǒng)一一D.無關系14.建設項目管理各項任務中,()是最重要的任務A.質(zhì)量控制B.進度控制C.投資控制D.安全管理15.供貨方項目管理主要在項目()階段進行A.決策B.設計C.施工D.實施1建設工程項目管理習題集建設項目總承包方管理,主要在項目的()階段進行A.決策設計C.施工D.實施政府部門對工程項目建設過程中實施的管理形式主要是()A.服務指導C.控制D.監(jiān)督18.關于承包商的正確說法是()A.業(yè)主和承包商簽訂合同B.承包商選定監(jiān)理
4、單位C.總承包商必須自行完成全部的施工任務D.總承包商與業(yè)主簽訂合同建設工程監(jiān)理的前提是()A.施工單位委托B.建設單位委托C.政府委托D.設計單位委托監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級為()A.、二、三級甲、乙、丙級C.特級、一級D.、二、三、四級監(jiān)理單位向項目業(yè)主提供的服務范圍,主要取決于()的規(guī)定A.法律監(jiān)理委托合同C.建設工程承包合同D.可行性研究建設程序,是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收過程中,各項工作必須遵循的先后次序的()A.原則B.法則原理D.規(guī)則23.關于項目建議書的正確說法是()A.項目建議書被批準,則項目立項B.項目建議書被批準是可行性研究的前提C
5、.項目建議書由建設主管部門批準D.各類項目的項目建議書內(nèi)容必須相同24如果初步設計提出的總概算超過總體投資估算的()以上時,重新報批可行性研究報告A5%B10%C20%D25%25項目的開工時間,一般是指()A.施工隊伍進現(xiàn)場的時間B.臨時設施破土動工C.設計中任何永久性工程的破土動工D.開工慶典儀式二、多項選擇題1項目的特征包括()A.次性B.重復性C.目標明確D.對象整體性E.環(huán)境制約性2以下各類項目中()屬于更新改造項目A.挖潛工程B.節(jié)能工程C.擴建工程2建設工程項目管理習題集D新建工程E環(huán)境工程3建設項目與一般項目不同的特點包括()A.建設周期長B.受環(huán)境的制約性強C.整體性強D.次
6、性重復性4業(yè)主方項目管理的主要目標包括()A.人B.材料C.技術D.經(jīng)驗E.社會關系A進度目標B.質(zhì)量目標C.成本目標D.投資目標E.合同目標5建設工程項目的壽命期包括()A決策階段B.實施階段C.設計階段D.使用階段E.策劃階段6設計方項目管理的目標包括()A設計成本B.投資目標C.質(zhì)量目標D.進度目標E.信息目標7施工項目的生產(chǎn)要素包括()8建設工程項目管理的要素有()A.管理的客體B.管理的主體C.管理的目的D.管理的職能E.管理的依據(jù)項目建設中業(yè)主的主要職責包括()A.做出投資決策B.選定承建商用E.實施監(jiān)理選定分包單位D.支付工程費監(jiān)理單位和建設單位的關系有()A.監(jiān)理單位和建設單位
7、有平等關系B.監(jiān)理單位和建設單位有授權(quán)與被授權(quán)關系C.監(jiān)理單位和建設單位有隸屬關系監(jiān)理單位和建設單位有委托與被委托關系E.監(jiān)理單位和建設單位沒有法律關系施工圖審查的主要內(nèi)容包括()A.建筑物的穩(wěn)定性、安全性的審查B.審查是否符合有關強制性標準和規(guī)范C.是否達到規(guī)定的深度要求是否滿足用戶的裝修要求E.是否損害公眾利益12.以下()是建設準備階段的工作內(nèi)容A.場地平整性研究報告B.組織施工招標C.審杳設計圖紙D.審核可行E.組織設備.材料訂貨13.項目動用前的準備工作的內(nèi)容包括)3建設工程項目管理習題集A.組建管理機構(gòu)B.招收并培訓生產(chǎn)人員C.做好施工準備D.工具、器具的制作或訂貨E.籌措建設資金
8、14.建設工程項目竣工驗收的作用體現(xiàn)在()等方面A.檢驗工程質(zhì)量B.施工單位和其他有關單位總結(jié)經(jīng)驗提高工程質(zhì)量D.保證投資效益E.使固定資產(chǎn)及時投入使用15.我國現(xiàn)階段的建設程序與計劃經(jīng)濟體制下的建設程序相比,發(fā)生了()方面的變化A項目咨詢評估制B建設工程監(jiān)理制C.工程招投標制D.先設計后施工制E.項目法人責任制三、簡答題1.建設項目和施工項目的區(qū)別有哪些?2.業(yè)主方項目管理的任務包括哪些?3.施工各階段的項目管理的主要工作包括哪些?4.涉及工程項目的主要單位有哪些?5.工程項目建設程序包括哪些階段?6.項目建議書包括哪些內(nèi)容?7項目可行性研究的深度應該達到什么要求?8建設單位將施工圖報建設行
9、政主管部門審查時,除了施工圖紙以外還應該提供哪些材料?9國外建設工程項目的建設程序的各階段工作內(nèi)容包括哪些?10建立項目管理組織的各項工作內(nèi)容包括哪些?四、案例分析【目的】熟悉工程項目建設的全過程,并初步編制前期階段的建設文件,結(jié)合其他專業(yè)課的知識,具備工程建設各環(huán)節(jié)的操作和管理能力?!举Y料】選擇一項在建或已建工程項目,到實地觀摩和實習,了解項目建設的整個過程,完成以下幾項工作:1完成一項類似項目的可行性研究報告的框架。2模擬完成該項目的施工準備工作。包括開工手續(xù)的辦理、施工前應具備的現(xiàn)場條件、施工單位的資質(zhì)審定。4建設工程項目管理習題集第二章建設工程項目管理組織和項目經(jīng)理一、單項選擇題1組織
10、的實質(zhì)含義是()A.組織行為B.組織結(jié)構(gòu)C.管理行為D.管理過程2.“一加一可以等于二,也可以大于二,也可以小于二?!边@是組織機構(gòu)活動基本原理的()A.要素有用性原理B.動態(tài)相關性原理C.主觀能動性原理D.規(guī)律效應性原理3()的主要責任是實現(xiàn)業(yè)主的投資,保護投資利益A.業(yè)主B.項目管理者C.專業(yè)承包商D.政府機構(gòu)4.項目管理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)別是()A.系統(tǒng)性B.主動性C.一次性D.彈性5.項目結(jié)束或其相應項目任務結(jié)束后,項目組織就會解散,這是項目組織的()A.系統(tǒng)性B.一次性C.彈性D.可變性6.在一定的條件下,管理層次越多,管理跨度()A.越大B.越小C.不變D.開始越大,慢慢越小7“不用多余的人”、“一專多能”是建設工程項目管理組織人員配備的()原則A.系統(tǒng)化管理B.精簡C.精干高效D.適度8適用于小型簡單項目的組織模式()A.線形組織B.職能組織C.矩陣式組織事
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