污水處理廠廠長優(yōu)秀述職報告范文_0

1、污水處理廠廠長優(yōu)秀述職報告范文多年的工作經(jīng)驗讓我深刻體會到，一個干部不愛學(xué)習(xí)，思想就沒有氣場，講話就沒有自信，行動就沒有活力，工作就沒有活力。從下半年開始，我就在加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的同時，忙于工廠的日常事務(wù)管理。我研究過公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化和最新的國家新聞。同時學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，如:污水處理廠日常管理規(guī)范，污水處理廠工藝技術(shù)調(diào)整及對策?！?s2/】二是做好團(tuán)隊建設(shè)和制度健全落實，為有效工作創(chuàng)造條件工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和質(zhì)量直接影響和制約著工作。我們廠的班子成員都比較年輕，我也經(jīng)常帶頭照顧好他們。團(tuán)隊團(tuán)結(jié)，就會形成整體合力，有戰(zhàn)斗力。鑒于工廠員工人數(shù)眾多，他們都比較年輕。為了滿足運營的需要，本著能做雙

2、全、職責(zé)明確的原則，我們在了解人員和崗位后進(jìn)行了分工，以舊帶新，確保崗位有人，分工明確，從而保證了工廠各項工作的有序推進(jìn)。本著標(biāo)準(zhǔn)化的原則，根據(jù)需要，建立內(nèi)部管理體系。建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)程制度，完善交接班制度和操作責(zé)任獎懲制度，同時建立安全管理制度。工廠建立了采購、倉儲和收貨制度，建立了貨物倉庫，完善了收貨制度。三.本著高效的精神，克服困難，充分保證污水處理廠的正常運行。(一)克服設(shè)備頻繁故障的困難，調(diào)動一切資源，確保設(shè)備符合技術(shù)要求。鑒于我廠的特殊經(jīng)營情況，該廠已經(jīng)營三年。公司驗收運行后，設(shè)備故障頻繁發(fā)生。公司重視維護(hù)，及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商，在保修期內(nèi)利用工廠的力量，建立

3、了設(shè)備應(yīng)急維修機(jī)制，為保證正常運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。在過去的六個月里，我們已經(jīng)處理了90多起設(shè)備故障。(2)采取有效措施，克服水質(zhì)水量失衡。異常廢水經(jīng)常進(jìn)入我廠，對我廠工藝有一定影響。我們克服了工廠的困難，及時調(diào)整工藝，確保出水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。7月份投產(chǎn)以來，困難重重，暴雨季節(jié)廠區(qū)被雨水淹沒；然后加藥室控制柜進(jìn)水，造成損失3萬多元。好在廠里技術(shù)人員很強(qiáng)，1000塊錢維修就完成了。10月和12月，我們遭受了異常廢水的影響，在一定程度上影響了工廠的工藝，感覺感官很難。我們邀請了同行業(yè)的專家和技術(shù)人員來我廠指導(dǎo)。我們還及時調(diào)整了工藝，采取了消泡劑、機(jī)械人工清洗等各種措施，確保出水達(dá)標(biāo)排放。(3)優(yōu)化運

4、營，全力配合各級減排檢查考核，獲得上級檢查部門一致好評。四.加強(qiáng)管理，節(jié)能降耗，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。今年正式運營以來，公司克服了很多困難，如起步難、檢查監(jiān)控力度大、設(shè)備異常故障、協(xié)調(diào)困難等。，實現(xiàn)了正常運營的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造了一定的效益，贏得了縣政府的好評。1.9月，公司對廠區(qū)自來水管網(wǎng)進(jìn)行改造，利用廠區(qū)現(xiàn)有的人力、物力、技術(shù)對加藥室等處的自來水管道進(jìn)行改造，將廠區(qū)達(dá)標(biāo)出水回用于各工藝段，每天節(jié)約自來水成本5噸左右。2.自污水處理廠運行以來，帶機(jī)房的無軸螺旋輸送機(jī)已修復(fù)三次(以前在鄭達(dá)運行中經(jīng)常修復(fù))。經(jīng)過工廠的各種論證，無軸螺旋輸送機(jī)終于進(jìn)行了改造。改造后的無軸螺旋輸送機(jī)不僅可以正常使用，而且降低了能耗，每天節(jié)約電能19.8千瓦時，半年內(nèi)節(jié)約改造成本。五、缺陷1.學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和時效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢新要求。2.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高管理水平，執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。3.要進(jìn)一步加強(qiáng)骨干管理，繼續(xù)做好后備力量訓(xùn)練。這半年來，雖然我盡職盡責(zé)，忘我工作，問心無愧，但工作中肯定還是有不足的地方。作為廠長，我們必須加倍努力