新編薪酬福利調(diào)整實(shí)施方案

1、新編薪酬福利調(diào)整方案為了妥善解決現(xiàn)有工資體系存在的問題，并將社保、個(gè)稅等調(diào) 整后使之符合國(guó)家政策要求，擬對(duì)公司薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行如下調(diào)整：分職能部門和工程項(xiàng)目部，分別確定薪資比例。機(jī)關(guān)各職能部門人員按比例確定固定工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金 的標(biāo)準(zhǔn)，分層級(jí)按如下比例執(zhí)行：（1）公司高管：固定工資占X0%，績(jī)效工資占X0%，獎(jiǎng)金占X0%。（2）公司中層管理人員（部門正副職）固定工資占X0%，績(jī)效 工資占10%，獎(jiǎng)金占20%。（3）公司其他員工：固定工資占X0%，績(jī)效工資占10%，獎(jiǎng)金 占 10%。分機(jī)關(guān)職能部門和工程項(xiàng)目部，對(duì)薪資進(jìn)行如下細(xì)分：機(jī)關(guān)各職能部門人員工資：將薪資細(xì)分為固定工資、績(jī)效工 資、獎(jiǎng)金三個(gè)

2、部分。（1）固定工資：固定工資是保證員工的日常生活需要，公司定 期支付的固定的勞動(dòng)報(bào)酬。固定工資二基本工資+崗位工資+津補(bǔ)貼 （職稱資格證書津貼+誤餐補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+工地補(bǔ)貼）基礎(chǔ)工資：?jiǎn)T工基本生活保障工資。按職級(jí)細(xì)分如下：崗位工資：公司根據(jù)崗位本身的價(jià)值、難易度、風(fēng)險(xiǎn)度、責(zé) 任度、工作量等確定崗位薪點(diǎn)。.職稱資格補(bǔ)貼：?jiǎn)T工持有國(guó)家和行業(yè)認(rèn)可的與現(xiàn)職工作相關(guān) 的職稱并報(bào)公司，公司給予職稱資格工資。按公司下發(fā)的執(zhí)行。.工齡工資：司齡工資是為了鼓勵(lì)長(zhǎng)期忠實(shí)為公司服務(wù)支付的 報(bào)酬。從進(jìn)入公司起，司齡工資按在公司每工作滿一年，享受司齡 工資 元/月；每年1月1日調(diào)整一次。滿半年不到一年，按一年計(jì), 未

3、滿半年按半年計(jì)算。自愿辭職或離職的，超過1個(gè)月又進(jìn)入公司 工作的，其離職前的工齡不計(jì)算為公司工齡；工齡工資進(jìn)行累計(jì)計(jì) 算，凡在公司或項(xiàng)目部工作均可累計(jì)司齡。（二）績(jī)效工資：按公司績(jī)效考核辦法1、非開發(fā)類員工績(jī)效工資效益工資：根據(jù)公司的效益及員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工 資。效益工資二當(dāng)月總產(chǎn)值X公司效益提成系數(shù)X個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)/非 開發(fā)類員工績(jī)效薪點(diǎn)總數(shù)X個(gè)人考核系數(shù)2、開發(fā)類員工提成工資：根據(jù)員工個(gè)人開發(fā)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目合同簽 訂率等指標(biāo)發(fā)放的工資。其計(jì)算公式為：提成工資二（項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模/項(xiàng)目總造價(jià)X預(yù)算利潤(rùn)率）X規(guī)定 提成系數(shù)X公司資源配置系數(shù)1、開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)（合同簽訂，對(duì)方具備開工條件）提成兌現(xiàn)

4、50%， 開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后兌現(xiàn)50%。2、公司實(shí)行開發(fā)業(yè)務(wù)報(bào)備制度。當(dāng)開發(fā)人員業(yè)務(wù)沖突時(shí)，以報(bào)備優(yōu)先，誰(shuí)先報(bào)備，裁定為誰(shuí)的業(yè)務(wù)。3、多人合作的開發(fā)業(yè)務(wù)，由開發(fā)部經(jīng)理劃分提成比例，并書面 報(bào)公司。4、因受公司資金影響，不能完成開發(fā)合同，識(shí)同開發(fā)人員完成 20%。5、公司內(nèi)部兼職開發(fā)員，可利用工作外時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，開 發(fā)提成為專職開發(fā)人員提成的80%。6、公司外部掛靠開發(fā)人員，不納入公司管理體系，不享受工資 及公司任何福利待遇，實(shí)行提成包干，提成比例由開發(fā)部負(fù)責(zé)人和 總經(jīng)理商議決定。7、公司開發(fā)業(yè)務(wù)費(fèi)用實(shí)行包干制，根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn) 行定額報(bào)銷，超支部分自理，節(jié)約部分按50%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。

5、8、工資個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。（三）津補(bǔ)貼：津補(bǔ)貼是對(duì)特殊勞動(dòng)條件等提供的一種貨幣補(bǔ)償。公司根據(jù)水 電及工民建行業(yè)特色，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。（1）公司對(duì)駐外項(xiàng)目部工作人員及公司到項(xiàng)目部出差人員核發(fā)住勤補(bǔ)助和出差至工地的途中補(bǔ)助，補(bǔ)助計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下:單位：（元/人/天）一、施工工地海拔在2000米以上，全年冰凍期在4個(gè)月以上的項(xiàng)目部。人員類別類別 項(xiàng)目高層中層專員基層項(xiàng)目部員工住勤補(bǔ)助60504030公司部門員工出差補(bǔ)助60504030二、施工工地海拔在2000米以下，全年冰凍期在4個(gè)月以下的項(xiàng)目部。人員類別 - 類別 項(xiàng)目高層中層專員基層項(xiàng)目部員工住勤補(bǔ)助50403025公司部門員工出差補(bǔ)

6、助50403025（四）福利福利：是公司員工依照國(guó)家法律和公司規(guī)定能享受到的福利待遇，包括五險(xiǎn)等。（詳見附表二：四川合縱能源開發(fā)有限公司水電 事業(yè)部福利標(biāo)準(zhǔn)表）（五）獎(jiǎng)金1、公司各職能部門員工的獎(jiǎng)金公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，公司在年終公司領(lǐng)導(dǎo)班子利潤(rùn)分享總額 中劃出10%做為部門經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金。某員工年終獎(jiǎng)金二領(lǐng)導(dǎo)班子利潤(rùn)分享總額X10%X個(gè)人崗位薪點(diǎn) /分配獎(jiǎng)金人員總崗位薪點(diǎn)X個(gè)人績(jī)效系數(shù)年終獎(jiǎng)金在次年三月前進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。中途離職員工不享受獎(jiǎng)勵(lì)， 新進(jìn)員工工作未滿一年的按月計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。2、項(xiàng)目部員工的資金建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并經(jīng)過公司審計(jì)通達(dá)，且項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司 規(guī)定的利潤(rùn)目標(biāo)，公司按項(xiàng)目規(guī)模大小、利潤(rùn)大小和項(xiàng)目綜合考核 得分等，給予項(xiàng)目部項(xiàng)目總利潤(rùn)20% 30%的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)中的% 歸項(xiàng)目經(jīng)理，剩余部分的分配方案由項(xiàng)目經(jīng)理擬定上報(bào)公司審核后 發(fā)放。3、單項(xiàng)獎(jiǎng)根據(jù)各行業(yè)特色，由各單位報(bào)公司人