文化建設(shè)情況匯報材料

1、aahh文化建設(shè)情況匯報三十多年櫛風(fēng)沐雨，凝練和傳承了 AAHH人“立潮頭、納百川、 精敬業(yè)”的HH精神。為進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)AAHH精神，加強(qiáng)AAHH 軟實力建設(shè)，2014年，AA局黨組按照“三化”、“五精” HH 處建設(shè)要求和廣東局文化建設(shè)頂層設(shè)計方案，結(jié)合自己實際制定 了AABB局文化建設(shè)推進(jìn)方案，提練出“精敬”文化品牌， 確立了 “一處一品牌”的建設(shè)思路，統(tǒng)籌規(guī)劃了 AAHH文化建設(shè) 的推進(jìn)方向，加快了文化建設(shè)步伐?，F(xiàn)將工作推進(jìn)情況匯報如下:一、貫徹落實廣東HH文化建設(shè)推進(jìn)會情況一直以來，AA局黨組重視隊伍思想建設(shè)，致力探索將管理提 升到文化層次上來。在2012年建局30周年前后，通過開

2、展全局 大討論凝練“立潮頭、納百川、精敬業(yè)AAHH精神，得到職工 隊伍廣泛認(rèn)同，引領(lǐng)激發(fā)隊伍新一輪建功立業(yè)的活力。2014年 10月，廣東BB局召開了廣東HH文化建設(shè)推進(jìn)會，系統(tǒng)部署了 廣東HH文化建設(shè)六大工程。會后，AA局黨組迅速學(xué)習(xí)貫徹會議 精神，進(jìn)一步明確了系統(tǒng)構(gòu)建AAHH文化體系的文化建設(shè)方向， 多舉措貫徹落實上級會議精神。一是抓核心價值觀提煉。局黨組 抓住水上安全中心工作主線，結(jié)合入入轄區(qū)歷史現(xiàn)狀特點，醞釀 提煉了 AAHH文化核心價值觀“精業(yè)敬業(yè)，責(zé)任奉獻(xiàn)”。二是抓 輿論宣傳。在全局發(fā)起學(xué)習(xí)貫徹廣東局文化建設(shè)推進(jìn)會會議精神 的熱潮，多層次開展核心價值觀和文化品牌意見征集，使全員參

3、與到AAHH文化核心價值觀的形成和提煉過程中，保證了核心價 值觀深入人心，號召力強(qiáng)。三是抓品牌建設(shè)。明確了以點帶面的 文化建設(shè)推進(jìn)措施，在機(jī)關(guān)重點抓好業(yè)務(wù)核心品牌“信譽(yù)船檢”、 “全能政務(wù)”、“高速客輪安全監(jiān)管等和“精敬”文化主品牌 的打造，在HH處重點抓好樹立標(biāo)桿示范點灣仔HH處“和暢文 化子品牌的進(jìn)一步打磨，以此帶動全局各單位挖掘潛力，參與文 化建設(shè)。四是抓建設(shè)載體。明確了結(jié)合工會職工之家、職工小家 建設(shè)工作和書香HHX程等，大力開展HH文化創(chuàng)建。五是抓組織 保障和經(jīng)費保障，確保文化建設(shè)工作有序開展。二、推進(jìn)“六大工程”建設(shè)情況1、推思想武裝工程：提煉一個品牌，豐富一種精神。入入局以“納百

4、川”的胸懷吸引五湖四海人才，以“立潮頭” 敢創(chuàng)敢試的勇氣和“精敬業(yè)”百折不撓的精神闖過30多年風(fēng)雨 征程，“立潮頭、納百川、精敬業(yè)”這一精神，與AA局近年來 “管理精細(xì)化，服務(wù)零距離，創(chuàng)一流BB局”的工作理念一脈相 承，在全體AAHH人中生成強(qiáng)烈的組織認(rèn)同感和歸屬感，產(chǎn)生強(qiáng) 大的向心力和凝聚力，成為了 AAHH人在干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展中 的一股強(qiáng)大精神力量。在此基礎(chǔ)，我們提煉了以“求精爭先，篤 敬力行”為核心思想的AAHH “精敬”文化品牌。精敬于業(yè)，是 AAHH隊伍的職業(yè)素養(yǎng)，是根植于HH人內(nèi)心的文化自覺。忠實堅 定、勤勉務(wù)實，追求內(nèi)外管理水平向深向精發(fā)展、推進(jìn)精細(xì)化管 理、培養(yǎng)高精尖人才，已

5、日漸成為AAHH人的共識和奮進(jìn)的向?qū)А?通過持續(xù)豐富和深化AAHH精神內(nèi)涵，使之內(nèi)化為AAHH人共同的 價值追求，外化為全體員工艱苦奮斗、樂業(yè)進(jìn)取的實際行動，真 正起到了武裝思想、凝聚共識、激發(fā)力量、薪火相傳的文化紐帶 作用。2、推價值構(gòu)建工程：制定工作方案，構(gòu)建價值體系。按照“三化”、“五精”HH處建設(shè)要求和廣東局文化建設(shè)頂 層設(shè)計方案，我們結(jié)合自己工作實際制定了AABB局文化建設(shè) 推進(jìn)方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立了包括品牌、核心價值觀、使命、 共同愿景、HH精神、職業(yè)道德、管理理念等內(nèi)容的AAHH文化體 系，明確了文化建設(shè)推進(jìn)思路和方向。方案具體提出：以 AAHH精神為為引領(lǐng)，積極踐行“精業(yè)敬業(yè)，

6、責(zé)任奉獻(xiàn)”核心價 值觀；以“精敬”品牌為主線，大力推進(jìn)“一處一品牌”的HH 處文化子品牌建設(shè)，逐步豐富“安全文化”、“法治文化”、“創(chuàng) 新文化”、“管理文化”、“服務(wù)文化”、“責(zé)任文化”、“學(xué) 習(xí)文化”、“黨建文化”和“廉政文化”等九大外延文化；以“忠 誠、敬業(yè)、公正、廉潔”為從業(yè)道德準(zhǔn)則，履行讓“航行更安全， 水域更清潔，口岸更暢通，人民更滿意”的HH使命，追求“人 水和諧、安暢江?！钡墓餐妇?。3、推典型培樹工程：培育精品，布局“一處一品牌”以業(yè)務(wù)文化品牌培育為重點，打造“兩誠信一預(yù)約”船檢 品牌、“HH服務(wù)365”服務(wù)品牌，獲得AA市政府和業(yè)界高度肯 定，斬獲AA市行政服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)步獎；此

7、外，創(chuàng)建“粵港澳安全 文明航線”高速客船管理品牌、形成“五個工作法”安檢品牌等 等，通過業(yè)務(wù)文化品牌的培育，有效促進(jìn)中心工作的開展。以文化品牌提煉和建設(shè)為突破口，布局HH處“一處一品牌” 的文化格局。選擇轄區(qū)位置備受關(guān)注、文化建設(shè)較早起步的灣仔 HH處為首個培樹對象，梳理該處多年來的全面履職經(jīng)驗和文化 建設(shè)成果，提煉了以“人暢心齊、舟暢行安、和暢珠澳”為核心 價值的“和暢”文化品牌，成功入選首批“廣東HH文化品牌”。 AA高欄港區(qū)被賦予珠江口西岸核心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展“引擎”和“龍 頭”重任，針對港口 HH處服務(wù)高欄港港區(qū)的區(qū)位特點，提煉了 以“精敬事海 領(lǐng)航西江”為內(nèi)涵的“領(lǐng)航”文化品牌，引領(lǐng)港

8、口 HH處“精耕監(jiān)管責(zé)任田，敬為民生服務(wù)事，領(lǐng)航安全千帆競， 勇立西江最潮頭；主動把握新常態(tài)，積極推動新發(fā)展，建設(shè)人民 滿意的基層HH處?！贬槍θf山港HH處駐守海島、扎根海上的 特點，提煉“深耕（樂島求成）”文化品牌，其他HH處以及海 巡執(zhí)法支隊，也以“精敬”文化品牌為主線，著手提煉創(chuàng)建各具 特色的文化子品牌，以打磨鍛造文化子品牌為抓手，推動各HH 業(yè)務(wù)精益求精，追求卓越。4、推文明創(chuàng)建工程：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，奏響廉政“四部曲”。切實加強(qiáng)以思想道德為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng) 作風(fēng)建設(shè)。先后推出一系列“管理創(chuàng)新”和“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工程， 在2014年AA市“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年終考評（俗

9、稱 “萬人評政府”）再次榮獲“先進(jìn)單位”稱號，成為唯一一家連 續(xù)3年保持AA市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)的中央、省駐 珠單位，“HH服務(wù)365，保安全促發(fā)展”的系列舉措再次斬獲 AA市“服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)步”年度大獎。以傳遞“廉政火炬”為活動 載體，以追求教育實效為目標(biāo)，倡導(dǎo)廉潔自律，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣， 把廉政教育與法制教育、黨紀(jì)教育和從業(yè)道德教育相結(jié)合，奏響 教育育廉主題曲；開展廉政猜謎，廉政縱橫專題片拍攝等活動， 倡廉于有形，奏響文化倡廉進(jìn)行曲；開展家風(fēng)處風(fēng)討論，種一棵 樹清一回心等活動，奏響家庭助廉協(xié)奏曲；發(fā)放廉政告知、廉潔倡議，嚴(yán)格落實兩個責(zé)任，持續(xù)通過執(zhí)法回訪、明查暗 訪、窗口音視頻等手段加強(qiáng)

10、監(jiān)督，奏響監(jiān)督保廉交響曲。不斷擦 亮作風(fēng)建設(shè)“先進(jìn)單位”品牌，推動作風(fēng)建設(shè)步入新常態(tài)，牢固 樹立AAHH專業(yè)、高效、公正、廉潔的社會服務(wù)形象。5、推輿論引導(dǎo)工程：構(gòu)建立體宣傳陣地AA局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緊抓水上安全監(jiān)管不放松，宣傳 工作圍繞日日中心工作，對內(nèi)宣貫疏導(dǎo)、凝心、聚力，對外樹立形 象、提高影響力，結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新興媒體，逐步構(gòu)建“傳統(tǒng)廣 電紙媒-新興網(wǎng)絡(luò)、移動傳媒-官網(wǎng)、官博自媒體”媒介全覆蓋、 “職工隊伍-行政相對人-社會群眾”對象全覆蓋的立體宣傳陣 地。一是進(jìn)一步加大與AA市“兩報兩臺”及駐珠媒體的聯(lián)系和 溝通，及時報導(dǎo)HH突發(fā)應(yīng)急事件、HH重大活動和HH建設(shè)成果， 成功策劃20

11、14年粵港澳三地海上搜救消防聯(lián)合演習(xí)新聞宣傳，吸引中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國新聞社、包括香 港、澳門的媒體在內(nèi)的省部級駐珠媒體和AA地方媒體共18家媒 體到現(xiàn)場報導(dǎo)。二是整合宣傳資源，充分利用墻報、宣傳欄等多 種載體，結(jié)合中心工作和階段性工作，加強(qiáng)正面引導(dǎo)力度，宣傳 典型、推廣經(jīng)驗和交流做法；三是開拓宣傳空間，充分利用內(nèi)外 網(wǎng)平臺、建立職工、相對人QQ群和微信群等，多形式、多場合 及時開展政策宣貫解讀，潛移默化進(jìn)行思想教育和職工心理疏導(dǎo) 工作；四是利用轄區(qū)船公司、船舶的宣傳陣地，為其提供內(nèi)容， 廣泛進(jìn)行水上安全、廉政建設(shè)等宣傳；五是加強(qiáng)通訊員隊伍建設(shè)， 提升宣傳隊伍新聞素養(yǎng)；六是探索開

12、拓微博等網(wǎng)絡(luò)自媒體，拓展 網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，掌握輿論引導(dǎo)主動權(quán)，在全社會進(jìn)行廣泛宣傳， 提升HH形象，加深廣大市民對HH 工作的理解和支持，擴(kuò)大HH 社會影響。6、推和諧聚力工程：豐富文化活動煥發(fā)隊伍生機(jī)一是加快推進(jìn)文化硬件配套設(shè)施的建設(shè)：在局機(jī)關(guān)和部分有 條件的HH處推進(jìn)文化走廊建設(shè)，將AAHH精神、文化品牌建設(shè)要 求和成果形象化展現(xiàn)出來；加快建設(shè)職工之家和職工小家，完善 職工文化活動室、健身運動場所的建設(shè)，為職工文化活動提供硬 件保障。二是充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，主動探索新常 態(tài)下工會的定位，主要通過自籌自辦、群策群力的方式，深入廣 泛開展全局性勞動競賽、崗位練兵、技能比武和文體比賽等

13、活動， 如自籌自辦全局職工游泳比賽、舉行規(guī)費征集崗位技能大賽、全 局職工迎新年趣味運動會、全局職工迎新春才藝大賽等活動，即 豐富職工文化活動，提升職工在工會活動中的參與度，也逐步發(fā) 展了一批工會活動積極分子，盤活工會資源，激發(fā)隊伍活力。三 是積極開展以個人興趣為導(dǎo)向的文體協(xié)會活動，搭建職工業(yè)余交 流平臺，借助組織參與地方和上級工會組織的體育、攝影書畫等 文體賽事的機(jī)會，即為職工搭建展示個人才藝的平臺，也對外展 示了 AAHH隊伍的生機(jī)活力。三、下一步的工作計劃經(jīng)過一段時間的實踐，“求精爭先、篤敬力行”的精敬品牌 在各項工作和活動中得以詮釋，各HH處“和暢”、“領(lǐng)航”、“深耕”等文化子品牌建設(shè)百花齊放，精業(yè)敬業(yè)、責(zé)任奉獻(xiàn)業(yè)已 成為全局干部職工價值追求和AA局創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力。但我 們也清楚的認(rèn)識到，文化大廈的建設(shè)不可能一蹴而就，HH文化 建設(shè)是一個需要漫長沉淀和積累的過程，AAHH文化建設(shè)水平， 距離廣東HH文化建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的要求尚存在差距，主要表現(xiàn)為 文化建設(shè)人才隊伍建設(shè)剛剛起步，文化建設(shè)工作在各HH處的推 進(jìn)和布局仍不夠均