2022最新關于城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局關于深化改革情況的自查報告范文三篇

1、第 頁2022最新關于城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局關于深化改革情況的自查報告范文三篇 第1篇：城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局關于深化改革情況的自查報告 接到教體局普教科和xx鎮(zhèn)中心學校關于在全市初中深入開展管理規(guī)范化自查活動通知之后，我校提高認識，積極行動，深入開展管理規(guī)范化自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、堅持規(guī)范化管理嚴格控制學生在校時間 本學期開學以來，學校嚴格按照局普教科的規(guī)定實施規(guī)范化管理，嚴格控制學生在校時間。學生周五下午離校，周日下午返校，充分保*學生的休息時間，不存在學生周日下午提前到校組織考試的現(xiàn)象。*節(jié)之后實行冬季作息時間，寄宿生早上6:30起床，走讀生7:30到校，晚上8:00準時下晚自習。不存在

2、寄宿生早起床，走讀生早到校，延長晚自習的現(xiàn)象。 二、控制學生作業(yè)量減輕學生過重的課業(yè)負擔 學校嚴格控制學生的作業(yè)量，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，實行作業(yè)分層布置，作業(yè)公示制。語數(shù)英科目每科課外留作業(yè)量不超過30分鐘，政史地理化生作業(yè)要求當堂完成，不得侵占學生課外活動時間。作業(yè)實行分層布置，因人而異，切實保*優(yōu)生吃得飽，中等生吃得了。作業(yè)實行備課組統(tǒng)一布置，并且在校園醒目位置公示，接受師生監(jiān)督。 三、嚴格控制考試次數(shù)減輕學生心理壓力 本學期開學以來，學校嚴格控制考試次數(shù)，切實減輕學生的心理壓力，讓校園成為學生幸福成長的樂園。不存在周清、月清等頻 當前隱藏內(nèi)容免費查看 繁組織考試的現(xiàn)象，創(chuàng)造寬松愉

3、悅的學習氛圍。 總之，我們要以此次檢查為契機，認真實行規(guī)范化管理，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，嚴格遵循學生的認知規(guī)律和身心成長規(guī)律，保*學生健康幸福成長，創(chuàng)辦*滿意的教育。 第2篇：區(qū)建設管理局關于深化改革效果的自查報告范文 201x年，我局根據(jù)區(qū)*關于深化改革的統(tǒng)一部署，注重突出深化城市管理改革工作這個重點，在制定深化改革實施方案的基礎上，堅持“抓項目、促發(fā)展”這一總體思路，逐步形成精細化管理城市格局?，F(xiàn)將我局全面深化改革情況報告如下： 一、改革責任落實情況 （一）“五位一體”，實現(xiàn)城市管理新突破。按照區(qū)委、區(qū)*的統(tǒng)一部署，年初我局就探索建立城市規(guī)劃、建設、管理、經(jīng)營、服務“五位一體”工作機

4、制，力爭局重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革實現(xiàn)新突破、取得新成果，轉(zhuǎn)型升級綜合改革走在全區(qū)前列，真正取得以全面深化推動發(fā)展、激發(fā)活力、破解瓶頸、惠及民生的實際成效，推動建設管理各項工作實現(xiàn)新的突破。 （二）明確分工，成立了深化改革小組。成立局深化改革領導小組，組長由局長王千里擔任；第一副組長由局黨委書記鄭紅橋擔任；副組長由副局長余柏春、田釗擔任；成員有：局總工程師周俊、局長助理胡長海、局長助理黃參人、城管大隊大隊長李宜城、城維公司經(jīng)理范杰、綠化公司經(jīng)理孫海*、交通辦主任姜學*、工程科科長盛朝暉、工程技術(shù)科長*松、市政科科長肖海峰、建管辦主任柯國卿、愛衛(wèi)辦副主任沈蘭。建設管理局深化改革領導小組設立辦公室，

5、辦公室設在局辦公室，辦公室主任由局長助理黃參人擔任，主要任務是負責組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)各項深化改革工作，整改落實上級下達的各項深化改革任務。 （三）結(jié)合實際，確定了深化改革工作重點。按照區(qū)深改辦相關文件要求，結(jié)合局屬單位及局機關科室職能特點，以全面深化改革總攬今年工作全局，樹立“規(guī)劃是龍頭、建設是關鍵、管理是保障”的發(fā)展思路，把城市建設管理工作滲透到招商引資、服務企業(yè)發(fā)展、改善宜居環(huán)境、建設旅游城區(qū)等工作的各個方面和環(huán)節(jié)，確保2022年度我局承擔的建設、管理和“五城同創(chuàng)”工作目標任務圓滿完成。 二、改革收到成效情況 （一）通過改革，工程建設有條不紊 今年以來，我局以創(chuàng)衛(wèi)為契機，堅持“抓項目、促發(fā)展”這

6、一總體思路，圍繞道路通道、園林景觀、基礎設施、環(huán)境整治等4大類重點工程，做到把深化改革與落實“一崗雙責”責任制相結(jié)合，確保每個項目都有相應的工作專班，每項工程都簽訂了廉政責任書，采取倒排工期、周檢查、月督辦等方式開展經(jīng)常*督促檢查，及時召開碰頭會，集中研究工程中存在的問題，部署下一步具體工作，促進項目建設跟進度、搶任務、保質(zhì)量。 一是完成了東方大道對接、宣懷門改造、東景路刷黑（包括路燈燈柱安裝）、大廣連接線收尾、西區(qū)還建樓收尾、三岔路社區(qū)泥巴路改造、鐵賀路鐵山段沖洗池等建設工程；二是完成了湖北?。S石）首屆園博會鐵山展園建設工程，1800平方米永久*的鐵山園區(qū)在一個月的園博會上出盡風頭，共計參

7、觀游人40萬余人次；三是按照創(chuàng)衛(wèi)標準，針對鐵賀路鐵山段存在的“臟亂差”問題，在對道路兩邊的排水系統(tǒng)、兩邊商戶進行了全面整治的基礎上，二期改造工程于9月16日啟動（此項工程預計2022年上半年完工）；四是啟動了城區(qū)二期地下污水管網(wǎng)改造工程。 （二）通過改革，民生工程步伐在加快 一是維修人行道6000余平方米/站石約200米，更換雨污水井蓋190塊。二是落實亮化維護，共維修庭院燈約98盞。三是實施了三岔路社區(qū)人行道改造工程，新建人行道1800平方米，建擋土墻500余米。四是對九龍洞社區(qū)7棟樓房前環(huán)境進行改造，改造總面積2000余平方米，明溝改暗溝300米。五是對城區(qū)11條主次干道和58條背街小巷的

8、排水井和下水管網(wǎng)，實施拉網(wǎng)式清淤和疏通工程，累計清理排水井498座，疏通下水管網(wǎng)約40千米，清出淤泥和渣土38噸；六是對城區(qū)地下水管網(wǎng)出口匯集的6條主要排洪渠，采取部分維護和集中清理，其中修復東排港、西排港和陳來臣排水渠的擋土墻共計80米，清理東排港、西排港、鐵金港、陳來臣排水渠、桃花山港、西區(qū)排洪渠等6條/1200余米，確保了城區(qū)安全度汛。 （三）通過改革，突出了城市管理精細化 1.城維工作成效顯著。城市維護工作主要是突出“四定”法則，強化了清掃保潔工作。今年以來，在確保21小組保潔制的前提下，城維公司通過定經(jīng)費、定人員、定責任、定目標，確保社區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清、城區(qū)主次干道的潔化、環(huán)衛(wèi)設

9、施整潔率、垃圾進入轉(zhuǎn)運站處理率“四個100%”。全年城市潔化率在全市排名第一。 2.綠化工作形成特*。一是完成了在光谷大道、張之洞路、向陽路、106國道、銅鼓大道、北緯30生態(tài)公園等處補栽工作，共補栽金森女貞、紅葉石楠、桂花、槐樹等喬灌木約38500株、模紋和草坪約9000平方米。二是完成了城市道路綠化提檔升級工程、東方大道下陸連接處及銅鼓地社區(qū)入口處綠化工程、木欄老土橋原過渡房拆除區(qū)域復綠工程、大廣高速鐵山段環(huán)境綜合整治綠化工程等，新增綠化面積約10200?；同時修復園林小品6座，新建公園沙雕1座等7項“創(chuàng)衛(wèi)”綠化工程。三是維修花壇站石955米、樹池446個，硬化地面80平方米。 3.城管工

10、作日益規(guī)范。一是針對亞東、喻家山、橋洞三大集貿(mào)市場及周邊，鐵賀路鐵山段、仿古街、鐵山大道、建設路等路段占道、出店經(jīng)營、門前亂堆亂放等問題進行治理。二是針對社區(qū)內(nèi)“八亂”行為開展整治，共整治亂搭亂建、亂堆亂放，以及占公共用地亂種菜，在居民區(qū)養(yǎng)家禽等現(xiàn)象500余例。三是在拆違控違方面，共拆除違章建筑共3359平方米。四針對大廣線鐵山段、106國道鐵山段、鐵賀路鐵山段，以及城區(qū)鹿獐山大道等超載拋灑嚴重的路段開展整治活動，在鐵賀路鐵山段等處建沖洗點的前提下，查處拋灑車輛20余起，車輪帶泥行為150余例。 4.城市交通秩序井然。一是協(xié)調(diào)市出租車管理局、市運管、區(qū)公安、區(qū)交*、城管等部門聯(lián)合開展了4次打擊

11、非法營運行動，沒收非法營運標識30余件，對從事非法營運者進行教育勸導。二是針對市區(qū)人大代表/政協(xié)委員和市民群眾反映，通過積極協(xié)調(diào)市客運管理處、市公交集團等部門，將301路微循環(huán)公交線路延伸至三岔路社區(qū)，將29路公交線調(diào)整至東方大道，提高了轄區(qū)公交覆蓋率。三是針對城區(qū)主次干道車輛亂停亂放現(xiàn)象，投入資金30多萬元，由我局牽頭，聯(lián)合交*鐵山大隊，在城區(qū)主次干道，設置車輛停放指向牌，在人行道建摩托車、自行車固定停放點30處/500余個。在落實相關整改中，與交*聯(lián)手，依法查處亂停放車輛446例，規(guī)范了城區(qū)公交環(huán)境。 （四）通過改革，干部職工釋放正能量 今年以來，系統(tǒng)全體干部職工提出了“磨掉幾層皮，瘦去幾

12、斤肉，整治木欄社區(qū)臟亂差問題！”的口號，局機關干部職工以志愿者的身份，積極踴躍投入到義務勞動的熱潮中，用自己的行動引導社區(qū)居民，用自己的雙手為改變木欄社區(qū)面貌，把自己滿腔的熱忱灑向木欄社區(qū)。在100余次義務勞動中，共計有1200余人次參加，共計清理了17000多平方米的馬路，完成三鐵山口、高梁灣、潘新屋和張家塘4個居民小組/100余家庭/約55000平方米面積的清理工作，清理各類垃圾約150余噸。 （五）通過改革，*事實落到實處 2022年，我局在順利完成41件人大建議、政協(xié)提案辦理工作的基礎上，落實了區(qū)*10件事實中的5件實事：一是完成了對鐵山公園廣場便民設施全面改造。先后投入54.2萬元分

13、別在北緯30廣場新裝組合式木凳花箱6組、石椅8套；在后地山公園新建涼亭1座、新裝健身器材1套7組、新裝石凳5組；在張之洞廣場新裝健身器材1套8組、更新石桌2張、改造石桌和石凳5套；實施了張之洞廣場人行道上老舊景觀燈的改造，新裝4盞中華景觀燈；完成槐香園管理房改造，在洗手間新增了無障礙通道、扶手、感應沖水裝置等；完成了鹿獐山公園、后地山公園新建公廁項目。二是改造新老橋洞周邊環(huán)境。投資300萬元，改造了橋體結(jié)構(gòu)改造、擴寬道路、刷黑、綠化、亮化等；完成了大廣連接線半幅橋梁與100米的路面及周邊區(qū)域進行綠化，栽植行道樹、綠化帶等，美化環(huán)境。三是開通鐵山至黃石北站（城際鐵路站）公交線路。已與市公交集團就

14、29路延伸至黃石北站（城際鐵路站）事宜達成協(xié)議：確定29路公交運營路線7月底正式開通（此項目因下陸區(qū)問題擱淺）。四是新建3個環(huán)衛(wèi)工人服務點。分別在：建設路九龍洞36棟處、友愛路與廣友路交匯處、盛洪卿社區(qū)前。五是新建30處非機動車停放點。8月前，我局共計投入資金15萬元，已完成了新建30處（520個車位）非機動車停放點工程。 三、存在問題 一是部分工程建設速度有待進一步加快。因為征地拆遷、建設資金等原因，造成部分重點工程建設項目速度明顯低于市民的期望，如鐵賀路鐵山段改造工程、106國道西段道路市政設施配套建設滯后。 二是城市管理工作水平有待進一步提高。“兩路一街”（鐵賀路、鹿獐山大道、仿古街）車

15、輛（營運、貨運）亂停放現(xiàn)象較為普遍，拋灑嚴重，群眾意見大。城區(qū)廣告牌匾、條幅統(tǒng)一嚴格管理不夠，存在監(jiān)管不到位現(xiàn)象。違法建筑管控工作仍需加強。城市出租車管理存在冷熱病現(xiàn)象。 三是城市承載力有待進一步提升。城市停車場資源不足，存在交通擁堵、人車搶道現(xiàn)象。建筑垃圾缺乏處置場所，存在無處傾倒的難題，造成城區(qū)內(nèi)有隨意傾倒、偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象。村改居社區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎設施缺失或落后嚴重，造成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清掃不及時、保潔不到位。社區(qū)綠化維護工作機制需要進一步理順。城市街道景觀亮化、社區(qū)亮化工程因為經(jīng)費等原因無法落實。 四是行業(yè)管理和技術(shù)基礎有待進一步夯實。*技術(shù)人員捉襟見肘，如工程建設、市政管理、質(zhì)量監(jiān)督

16、等工作環(huán)節(jié)，缺乏相應的技術(shù)人員，也沒有安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督等*人員，其中安全監(jiān)察等職能管理人員更是空白，目前只是代管，建筑安全、質(zhì)量方面存在較大隱患?，F(xiàn)有的*技術(shù)人員疲于奔命，管理效率不高，影響工程進度和質(zhì)量監(jiān)管。 五是城市管理體制有待進一步理順。2022年區(qū)城市管理委員會已成立，但高位協(xié)調(diào)指揮機制沒有形成，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦、考核評價等職能沒有充分履行。一方面，由于城市管理系統(tǒng)分工不夠精細，難以形成城市管理的最大合力。另一方面，在管理體制上，行政管理和執(zhí)法部門職責分工不細致，缺乏有效的運行機制和協(xié)調(diào)機制，難以起到理順管理的作用，特別是交*、路政等垂管部門、企業(yè)，在城市管理的配合、支持

17、上運行不暢。 四、相關建議 建議一：強化調(diào)控職能，立足打基礎、管長遠，由側(cè)重于管人、管事、管物轉(zhuǎn)為更加重視改善人的生存和發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)城市管理從“以物為本”向“以人為本”的思維轉(zhuǎn)變。 建議二：強化服務職能，一切從維護群眾根本利益出發(fā)，在管理中體現(xiàn)服務，在服務中實施管理，實現(xiàn)城市管理從效益至上向服務至上的思維轉(zhuǎn)變。 建議三：強化監(jiān)督職能，健全有法必依、執(zhí)法必嚴的執(zhí)法監(jiān)督體系，不斷推進城市管理的法制化、規(guī)范化進程，實現(xiàn)城市管理從人治向法治的思維轉(zhuǎn)變。 第3篇：中學校規(guī)范化管理自查情況報告范文 根據(jù)*縣委關于全面深化改革的意見重要部署責任分工方案要求，我局認真貫徹落實相關任務，把深化改革作為全年的一

18、個重點任務來抓。力爭為建設“宜居宜業(yè)宜游”的新服好務?，F(xiàn)將全面深化改革情況總結(jié)如下： 一、組織機構(gòu)履職運行情況 成立了以黨組書記、局長同志為組長，分管領導為副組長的規(guī)劃局深化改革領導小組。做到局長整體把握，分管領導嚴格把關，政策法規(guī)股具體實施，各個股室密切配合的格局，確保深化改革工作的層層落實。 領導小組名單如下： 組長： 副組長： 組員： 注：深化改革工作初期由同志負責，后來由于人事變動等原因現(xiàn)在由同志負責。 為全面落實深化改革事項，將深化改革做到實處，我局將深化改革任務納入我局年度工作目標中來，將深化改革重要部署結(jié)合到平時工作中來。并定期召開深化改革小組會議，研究深化改革方案，總結(jié)工作成果

19、，并制定下一步工作計劃。 二、縣委重大改革部署落實情況 為及時傳達貫徹落實縣委重要會議精神，在召開深化改革小組會議時，局長同志組織全體小組成員學習縣委深化改革相關會議精神，做到實時提高。 縣委重大改革部署完成情況： （一）編制縣城市發(fā)展空間布局規(guī)劃； 該規(guī)劃緊緊圍繞提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量，以人為本的城鎮(zhèn)化核心，構(gòu)建形態(tài)適宜、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體、集約高效的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。 現(xiàn)在該規(guī)劃已按照相關規(guī)定完成招標程序，已交付上海同濟城市規(guī)劃設計研究院都*堰分院進行編制，并已有初步成果。 （二）做好縣總體規(guī)劃（20222030）的上報工作 縣總體規(guī)劃（20222030）著力打造“一核兩副五組團”50萬人口大城市，創(chuàng)新重點區(qū)域功能提升、產(chǎn)城融合和人口集聚等方面的體制機制，推進職住平衡、功能復合、配套完善的產(chǎn)城單元建設。 現(xiàn)在該規(guī)劃已通過省專家委員會和遂寧市規(guī)劃委員會審定，正按照遂寧市規(guī)劃委員會意見進行修改，修改完成后按程序進行上報。 （三）*了縣規(guī)劃管理強制規(guī)定,建立了城市總規(guī)控制范圍規(guī)劃管理剛*約束機制，實行統(tǒng)一規(guī)劃編制、統(tǒng)一規(guī)劃管理，轄區(qū)負責建設實施。 實行鄉(xiāng)村規(guī)