監(jiān)理整理大全

1、監(jiān)理資料的基本內容一、合同文件l 施工監(jiān)理招投標文件；建設工程委托監(jiān)理合同；施工招投標文件；建設工程施工合同、分包合同、各類定貨合同等。二、勘察設計文件：施工圖紙；巖土工程勘察報告；測量基礎資料。三、工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則：工程項目監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細則（分專業(yè)）；項目監(jiān)理部編制的總控制計劃等其他資料。四、工程變更文件：圖紙會審匯總資料；設計交底記錄、紀要；設計變更文件；工程變更文件。五、監(jiān)理月報。六、會議紀要。七、施工組織設計（ 施工方案 ） ：施工組織設計總體設計或分階段設計） 及報審表（ ；分部施工方案及報審表；季節(jié)施工方案及報審表；其他專項施工方案及報審表等。八、分包資質：分包

2、單位資質報審表分包單位資質資料；供貨單位資質資料；試驗室等單位的資質資料。九、進度控制：工程動工 / 復工報審表（ 含必要的附件） ；附件： a 項目經理部到崗人員情況一覽表及相關證件；b 相關組織機構圖，質量和安全保證體系等；c 首道工序分項施工方案；d 進場材料名稱、設備、數(shù)量、規(guī)格、性能一覽表；e 施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄（開工前填寫審查）施工進度計劃報審表（包括年、季、月進度計劃）；月工、料、機動態(tài)表；工程暫定令及工程復工報審表資料。十、質量控制：各類工程材料、構配件、設備報驗（ 即相關進場報驗表，附相關試驗報告 ）；施工測量放線報驗（報驗表及放線依據(jù)材料、放線成果表）；施工試驗報驗；

3、檢驗批、分項、分部工程施工報驗與認可；監(jiān)理抽查記錄及不合格項處置記錄（即抽查隱蔽工程驗收和檢驗批驗收中等）；質量問題和事故報告及處理等資料。旁站監(jiān)理記錄隱蔽工程驗收資料地基驗槽記錄樁基質量檢測報告監(jiān)理巡視記錄混凝土澆灌申請書十一、造價控制：概預算或工程量清單；工程量報審與核認；預付款報審與支付證書；月工程進度款報審與簽認；工程變更費用報審與簽認；工程款支付申請與支付證書；工程量簽證單；工程竣工結算等；十二、監(jiān)理通知單及回復單、監(jiān)理聯(lián)系單。十三、合同其他事項管理：工程延期報告及工程延期批表等資料；費用索賠報告、審批等資料；合同爭議和違約處理資料；合同變更資料等。十四、工程驗收資料：程基礎、主體結

4、構等中間驗收資料（即單位工程的分部工程）；設備安裝專項驗收資料；竣工驗收資料；a 單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄；b 單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要工程抽查記錄；c 單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄；d 單位工程竣工預驗收報驗表單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄工程質量評估報告；竣工移交證書等。十五、其他往來函件。十六、監(jiān)理日志、日記。十七、監(jiān)理工程總結（ 專題、階段和竣工總結等） 。監(jiān)理資料的日常管理監(jiān)理資料管理的基本要求是：整理及時、真實齊全、分類有序?？偙O(jiān)理工程師應指定專人進行監(jiān)理資料管理，總監(jiān)理工程師為總負責人。應要求承包單位將有監(jiān)理人員簽字的施工技術和管理文

5、件，上報項目監(jiān)理部存檔備查。應利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，可在計算機內建立監(jiān)理管理臺賬：工程材料、構配件、設備報驗臺賬；施工試驗 （混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等）報審臺賬；檢驗批分項、分部（子分部 ）驗收臺賬；工程量、月工程進度款報審臺賬；其他。監(jiān)理資料的檔案管理一、監(jiān)理資料的歸檔管理監(jiān)理資料歸檔的內容：監(jiān)理合同；項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則；監(jiān)理月報；會議紀要；分項、分部工程施工報驗表；質量問題和質量事故的處理資料；造價控制資料；工程驗收資料；監(jiān)理通知；合同其他事項管理資料；監(jiān)理工作總結。監(jiān)理檔案的組卷應執(zhí)行北京市城市建設檔案館的統(tǒng)一規(guī)定。監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理：總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，負責審核，并簽字驗收；工程竣工驗收后三個月內總監(jiān)理工程師負責將監(jiān)理檔案送公司總工程師審閱，并與監(jiān)理單位檔案管理人員辦理移交手續(xù)；工程監(jiān)理檔案封面，移交目錄及審核備考表