國陽二礦幼兒園監(jiān)理細(xì)則土建

1、國陽二礦幼兒園監(jiān)理細(xì)則 （土建）一、工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目名稱：國陽二礦小南坑幼兒園2、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 國陽二礦體育館西側(cè)3、建設(shè)單位：陽煤集團(tuán)房地產(chǎn)分公司4、勘察設(shè)計(jì)單位：山西國辰建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)有限公司5、承包單位：陽煤集團(tuán)二礦建安公司6、監(jiān)理單位：山西誠正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司7、工程項(xiàng)目簡介：本工程為國陽二礦幼兒園，共三層（局部四層），磚混結(jié)構(gòu)，檐高11.9米局部檐高14米，建筑面積：2788.79平方米。設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為7度，屋面防水等級(jí)三級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)。 8、預(yù)計(jì)工程投資總額：以施工合同為準(zhǔn) 9、工程工期：以施工合同中規(guī)定的工期二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段，范

2、圍和目標(biāo)1、監(jiān)理階段：施工階段監(jiān)理2、監(jiān)理范圍：投資控制、質(zhì)量控制、工期控制、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理。3、監(jiān)理目標(biāo)：a、投資目標(biāo)：控制施工合同規(guī)定的合用價(jià)款，嚴(yán)格控制工程變更以達(dá)到對(duì)工程投資的有效控制。b、工期目標(biāo)：確保合同工期實(shí)現(xiàn) c、工程質(zhì)量目標(biāo)：以本工程施工合同中所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。其中：（1）確保分項(xiàng)工程合格率100%。（2）符合施工合同要求。三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：針對(duì)本項(xiàng)目的工程特征，復(fù)雜程度建如下相適應(yīng)的監(jiān)理班子，并根據(jù)工程的進(jìn)展情況，逐步將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表配套組土建組配套管理組合同管理組信息管理組2、監(jiān)理人員名單總監(jiān)理工程師：吳

3、可總監(jiān)理工程師代表：梁進(jìn)昌監(jiān)理工程師：（土建）孔志敏陳拉存（配套）李華憲監(jiān)理員：師捧銀3、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限：(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理委托合同的履行，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。1）、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3）、審核分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見。4）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。5）、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6）、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)

4、、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7）、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8）、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(二)、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員

5、需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行抽檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(三)、監(jiān)理員崗位職責(zé)

6、：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)合或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(四)、監(jiān)理人員工作守則：1、正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

7、3、不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)在政府機(jī)關(guān)、被監(jiān)理工程的設(shè)計(jì)、施工單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位兼職。4、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)。不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包單位、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。5、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。6、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。7、堅(jiān)持熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作。八、監(jiān)理工作程序：(見圖1)依據(jù)工程建設(shè)委托監(jiān)理合同書的委托監(jiān)理內(nèi)容，按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”(GB50319-2000)的監(jiān)理程序要求，我公司對(duì)一礦西沙溝3、4住宅樓進(jìn)行監(jiān)理，為保證完成工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同約定的工期、質(zhì)量、造價(jià)等控制目標(biāo)，請(qǐng)施工單

8、位積極配合，支持駐地監(jiān)理組的監(jiān)理工作，圓滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)。(一)、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序。1、監(jiān)理組介入監(jiān)理工作后，在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理部人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，由項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行簽認(rèn)。2、工程開工前，根據(jù)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表(A2)，監(jiān)理組由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，簽認(rèn)后經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核簽認(rèn)后，發(fā)施工單位報(bào)建設(shè)單位。3、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目目施工質(zhì)量時(shí)

9、予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：、質(zhì)量、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；、質(zhì)量、技術(shù)管理制度；、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；、GB503002001“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”(表A.0.1)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用表報(bào)通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場調(diào)查工程計(jì)量確認(rèn)第一次工地會(huì)議投資控制隱蔽工程確認(rèn)審批開工報(bào)告工程變更審查確認(rèn)簽發(fā)開工指令協(xié)助建設(shè)單位檢查施工現(xiàn)場的文明施工原材料預(yù)控上崗人員資格審核實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、

10、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)和計(jì)量質(zhì)量控制控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)參加質(zhì)量事故分析整理合同文件、技術(shù)檔案資料；編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行不合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒みM(jìn)度控制協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收審核總進(jìn)度計(jì)劃合格監(jiān) 理向備案辦公室申請(qǐng)備案審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析圖1 施工階段監(jiān)理工作程序4、本工程非主體部分，施工單位如需分包，應(yīng)事前與監(jiān)理組研究確定后，填報(bào)分包單位資格報(bào)審表(A3)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后由項(xiàng)目總監(jiān)簽署審核意見。5、根據(jù)施工單位報(bào)送的“施

11、工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” (A4)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)測(cè)量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。6、依據(jù)施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表(A1)及其附件，開工報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站批準(zhǔn)后，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，總監(jiān)簽認(rèn)意見。7、監(jiān)理組全體人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，監(jiān)理組負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)有關(guān)單位。(二)、施工質(zhì)量監(jiān)理工作控制程序：1、在施工過程中，施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，需報(bào)監(jiān)理組經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后組織實(shí)施涉及到增減投資，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2、監(jiān)理組要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工

12、序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認(rèn)。3、監(jiān)理組要求施工單位對(duì)采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，監(jiān)理組組織專題論證經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。4、監(jiān)理組按照“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”第條的要求，對(duì)施工單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核。5、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表(A9)及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、監(jiān)理人員不予簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(

13、B1)書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。6、對(duì)施工用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備，在使用前，要求施工單位向監(jiān)理組報(bào)審有關(guān)法定檢測(cè)部門的鑒定證明。7、隱蔽工程檢查驗(yàn)收：按照施工合同第二部分第17條約定辦理隱蔽工程檢查驗(yàn)收，施工單位完成隱蔽工程作業(yè)，并自檢合格后，填寫隱蔽工程“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” (A4)報(bào)送監(jiān)理組，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的全部資料進(jìn)行檢查，并組織施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢測(cè)、核查。對(duì)不合格的施工作業(yè)，專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單” (B1)指令施工單位整改，合格后進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)檢查合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” (A4

14、)施工單位方可進(jìn)行下一道工序的施工。8、檢驗(yàn)批，分項(xiàng)和分部(子分部)工程檢查和驗(yàn)收。(1)、施工單位完成檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程施工，并自檢合格后，填寫“檢驗(yàn)批工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” (A4)或“分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” (A4)，附相關(guān)的質(zhì)量證明資料，如“隱蔽工程記錄”“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收”(表D.0.1)“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”(表E.0.1)等資料報(bào)送監(jiān)理組；(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)“檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)” (A4)的全部資料進(jìn)行核查，并組織施工單位的項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行抽驗(yàn)、核查達(dá)到符合要求的，在(A4)表上填寫審查意見，在表D.0.1表上填寫驗(yàn)收

15、結(jié)論。對(duì)不符合要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知” (B1)指令施工單位整改，從新驗(yàn)收；達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，簽認(rèn)表(A4)表D.0.1或表E.0.1。(3)、建筑給排水、采暖、消防、煤氣等設(shè)備安裝工程的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程的簽認(rèn)，必須在檢測(cè)，試驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)完成，并由施工單位自檢合格后進(jìn)行。(4)、施工單位在分部工程(子分部)完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)和驗(yàn)收分項(xiàng)工程的結(jié)論，進(jìn)行分部工程(子分部工程)質(zhì)量匯總并自評(píng)后填寫“分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” (A4)并附分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄(表F.0.1)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審查，項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，首先對(duì)資料進(jìn)行審查，

16、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求后組織施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后予以簽認(rèn)表(A4)和表F.0.1。9、質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的處理：(1)、在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改并檢查整改的結(jié)果；(2)、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，施工中出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師將下達(dá)(工程暫停令)表(B2)要求施工單位整改。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工者。B、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不合格的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者；C、擅自使用未經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工者；D、使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢

17、查驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。E、工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的而擅自進(jìn)行下一道工序施工的。F、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽者。G、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，施工單位未采取有效措施或措施不力，效果不好仍繼續(xù)作業(yè)。H、已發(fā)生質(zhì)量事故,遲遲不按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量事故施工單位隱蔽不報(bào)，私自處理者。(3)、需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位報(bào)送“質(zhì)量問題報(bào)告”（表A14），并提出“質(zhì)量問題處理意見”。質(zhì)

18、量問題的技術(shù)處理方案，由原設(shè)計(jì)單位提出或由設(shè)計(jì)單位出具委托施工單位或其它單位提出。由設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批復(fù)施工單位處理，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。項(xiàng)目總監(jiān)并及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。(三)、工程造價(jià)監(jiān)理工作控制程序：監(jiān)理組按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量工作。1、施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量于每月25日按施工合同的約定填報(bào)“月完成工程量報(bào)審表”(A-5)并附月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(A-5)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審查，“月完成工程量報(bào)審表” (A-5)簽認(rèn)后總

19、監(jiān)簽報(bào)由監(jiān)理公司蓋章，作為施工單位申請(qǐng)?jiān)赂犊畹挠?jì)算依據(jù)。3、在施工過程中發(fā)生的工程變更，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)變更指令后，施工單位方可進(jìn)行施工。同時(shí)施工單位要按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，第三部分(專用條款)第23.2條的約定編制工程變更預(yù)算經(jīng)建設(shè)單位審批后，監(jiān)理組才予工程計(jì)量。4、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同約定的工程量(指未辦理有關(guān)手續(xù)的計(jì)量)監(jiān)理不予工程計(jì)量。(四)、工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序，監(jiān)理組按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制。1、監(jiān)理組依據(jù)施工合同約定的工期審查施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月施工計(jì)劃。2、監(jiān)理組在監(jiān)理過程中，將記錄和

20、分析，對(duì)勞動(dòng)力，材料及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理，施工方案的執(zhí)行情況；通過下達(dá)指令、工地例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促施工單位按合同約定工期完成進(jìn)度計(jì)劃。3、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，監(jiān)理組將下達(dá)指令要求施工單位采取調(diào)整措施。通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是因建設(shè)單位原因而可能導(dǎo)致工程延期，及時(shí)地提出建議。(五)、工程竣工與移交的監(jiān)理工作程序：1、按照施工合同第二部分第32條工程具備竣工驗(yàn)收條件后，施工單位在自審、自查、自評(píng)后，填寫“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”表(A10)按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)要求，將全部竣工驗(yàn)收資料報(bào)

21、送監(jiān)理組，申請(qǐng)竣工(交工)驗(yàn)收。2、項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)竣工資料進(jìn)行審查，對(duì)查出的問題，督促施工單位及時(shí)完善。填寫“單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄”表G.0.1-2，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)簽結(jié)論意見。3、項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響竣工驗(yàn)收的問題，簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”(B1)要求施工單位整改。4、對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理組督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加。監(jiān)理工程師認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告，填寫檢查意見?！皢挝?子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能檢查記錄

22、”(表G.0.1-3)，經(jīng)驗(yàn)收組抽查后，抽查人簽字后，施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)簽結(jié)論意見。5、按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表“單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄，”內(nèi)容要求，在施工單位質(zhì)量評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，監(jiān)理組組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)理簽認(rèn)檢查結(jié)論。6、監(jiān)理組對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查和初驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽署“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”(A10表)監(jiān)理組寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后一并報(bào)建設(shè)單位，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。7、驗(yàn)收的實(shí)施：(1)、項(xiàng)目總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織的各方責(zé)任主體參加的竣工驗(yàn)收，共同對(duì)工程進(jìn)行檢查。(2)、對(duì)五方驗(yàn)收中

23、提出的必須進(jìn)行整改的質(zhì)量問題，項(xiàng)目總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員在施工整改完成后，按相關(guān)規(guī)定參加復(fù)驗(yàn)，直至達(dá)到國家(部門)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同約定目標(biāo)。(3)、對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付使用的前提下，經(jīng)五方協(xié)商，施工單位應(yīng)在竣工后限定時(shí)間內(nèi)完成。(4)、驗(yàn)收結(jié)果符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)在“單位工程(子單位工程)質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”(表G.0.1-1)監(jiān)理單位欄內(nèi)簽認(rèn)并加蓋公章。(六)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位在15日內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案，項(xiàng)目監(jiān)理組寫出監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司，監(jiān)理部工作終結(jié)。九、監(jiān)理的工作方法與措施：(一)、監(jiān)理工作方法：1、嚴(yán)

24、格控制力求使質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測(cè)試單位與分包的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗(yàn)收簽證等嚴(yán)格把關(guān)；采取見證、巡視、平行檢驗(yàn)及旁站監(jiān)督。(2)、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，監(jiān)理組及時(shí)提出要求調(diào)整計(jì)劃及采取相應(yīng)措施意見，力爭項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、積極參與：(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，積極配合設(shè)計(jì)單位解決工程中出現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工單位之間出現(xiàn)的矛盾；(2)、在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意

25、見，使之更為完善；(3)、經(jīng)常對(duì)計(jì)劃完成情況作客觀分析，找出主要原因，提出對(duì)策和建議，使總進(jìn)度計(jì)劃如期完成或提前完成。3、熱情服務(wù)：監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場，精心監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)、高效優(yōu)質(zhì)，積極與建設(shè)單位溝通，使業(yè)主滿意。(二)、質(zhì)量控制的原則與措施：1、質(zhì)量控制的原則：(1)、工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約；(2)、堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則；(3)、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、工程質(zhì)量控制流程：(1)、單位工程質(zhì)量控制流程(圖2)；(2)、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程(圖3)；(3)、原材料、構(gòu)

26、配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程(圖4)參加設(shè)計(jì)交底簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”審定分包單位(A3表)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”審批施工組織設(shè)計(jì)A2表協(xié)助組織圖紙會(huì)審審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控鑒定裝飾工程樣板間核驗(yàn)分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書” (A4表)簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” (A9表)簽認(rèn)“監(jiān)理通知”(B1表)簽認(rèn)各分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收單(A4表)監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位參加“五方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” A10表圖2

27、單位工程質(zhì)量控制流程可以進(jìn)行下一道工序不能進(jìn)行下一道工序承包單位質(zhì)量控制資料齊全，合格隱檢、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位(A4表)，并附隱檢記錄質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程是否完成檢查質(zhì)量控制資料是否符合要求合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書” (A4表)不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知” (B1表)圖3 隱蔽工程、分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量控制流程施工單位填報(bào)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”“進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”( A9表)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能

28、進(jìn)入現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量(A9表)同意(A9表)不同意A9表簽認(rèn):“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn):“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量承包單位在指定部位使用圖4 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程 3、質(zhì)量控制措施：(1)、一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。(2)、兩個(gè)重點(diǎn)A、重要的分部工程：地基工程，主體結(jié)構(gòu)，屋面結(jié)構(gòu)，裝飾工程。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土、防水(浴廁間

29、及地下室)，避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝等分項(xiàng)工程。B、關(guān)鍵部位：梁柱節(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、梁、板配筋(陽臺(tái)板、梁、樓梯配筋)、砼澆筑、鋼筋焊接、搭接要求。(3)、三個(gè)階段A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。B、施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。C、成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。(4)、四個(gè)手段A、檢查：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序

30、采取旁站監(jiān)督(如現(xiàn)澆砼工程)，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。B、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。C、試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。D、指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)承包單位加以重視或修改。4、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板的預(yù)控：(1)、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控A、

31、材料加工定貨的質(zhì)量控制按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場后，承包單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核。B、材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制a、材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格或試(檢)驗(yàn)報(bào)告；b、材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試；c、監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。(2)、鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控A、檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及出廠質(zhì)量合格證，試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定要求施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，每月5日前施工單位按建筑材料報(bào)驗(yàn)單填報(bào)鋼筋進(jìn)場報(bào)表。B、有下列情況三種之一者，必須做化學(xué)成份分析試驗(yàn)：a、無出廠證明書或鋼筋號(hào)不對(duì)的；b、有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；c、在加工過程中發(fā)

32、生脆斷，焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。C、試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師做處理，并記錄在案。D、鋼筋加工制作。a、施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準(zhǔn)備工作情況；b、操作人員必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗；c、鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用，需要代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，否則不得以其他鋼筋代換；d、加強(qiáng)鋼筋翻樣的控制。E、鋼筋加工成品要求：a、鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；b、鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕；c、鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明

33、顯的擦傷；d、鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。F、 鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：a、焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗；b、批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批量焊接；c、鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；d、鋼筋焊接加強(qiáng)工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。G、鋼筋的綁扎與安裝：a、鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；b、鋼筋接頭位置要求符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c、檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼筋分項(xiàng)工程執(zhí)行。(3)、混凝土工程的質(zhì)

34、量控制A、混凝土開盤前的質(zhì)量控制。a、檢查攪拌計(jì)量控制是否符合要求。b、混凝土澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，水泥應(yīng)有出廠日期、出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告，砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過試配的混凝土配比單；c、混凝土開盤前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收，申報(bào)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開始澆筑(下達(dá)澆灌令)。B、監(jiān)理工程師在澆筑過程中進(jìn)行旁站跟蹤檢查，對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。C、外加劑的質(zhì)量必須符合混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GBJ-119)的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進(jìn)場必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)

35、放，每5t為一批(不夠亦按一批計(jì))使用前進(jìn)行驗(yàn)收。D、配合比的控制?；炷僚浜媳鹊挠?jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單；E、對(duì)混凝土攪拌的控制。F、施工現(xiàn)場混凝土質(zhì)量管理。a、現(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度；b、現(xiàn)場試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；c、混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施；d、砼攪拌、運(yùn)輸、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。5、一礦西沙溝3#、4#住宅樓施工工藝過程控制要點(diǎn)及控制手段：3#、4#住宅樓施工工藝過程控制要點(diǎn)及控制手段序號(hào)工

36、程項(xiàng)目工程量質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線(從中線)向兩側(cè)量測(cè)高程測(cè)量測(cè)量2基礎(chǔ)工程位置(軸線及高度)外形尺寸與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋 砼澆筑過程測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測(cè)旁站3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固 砼澆筑過程測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測(cè)旁站4砌磚工程砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試

37、驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程木門窗：位置、尺寸鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察8室內(nèi)水給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)通水

38、試驗(yàn)9室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)10安裝管線及道路工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面堡坎、擋土墻位置、尺寸、強(qiáng)度觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)、試驗(yàn)6、施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及本市頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。但由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理

39、辦法：按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、條執(zhí)行。、推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格，堅(jiān)決推倒重來。、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。、質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故承包單位施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”A14表質(zhì)量問題設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令” B1表承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案執(zhí)行注：在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的調(diào)查及

40、處理。圖5 工程質(zhì)量事故處理流程圖(三)、進(jìn)度控制的原則與措施：1、進(jìn)度控制的原則(1)、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的目標(biāo)；(2)、承包單位依據(jù)“合同”工期目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；(3)、經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過的承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃、年月實(shí)施計(jì)劃。2、進(jìn)度控制的內(nèi)容(1)、審查施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，是否同意，提出意見；(2)、審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量，質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求;(3)、在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意

41、見，協(xié)助承包單位修改計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。3、進(jìn)度控制工作流程(圖6)簽定承發(fā)包合同建設(shè)與承包單位承包單位A11表編制施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意審查施工總進(jìn)度計(jì)劃同意否監(jiān)理單位同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包單位(A11表)編制月度實(shí)施計(jì)劃同意不同意同意否動(dòng)態(tài)管理監(jiān)理單位審查施工計(jì)劃偏離承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃跟蹤控制實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏離否無偏離監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)圖6 進(jìn)度控制流程圖4、進(jìn)度控制的措施(1)、審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。(2)、審核施工單位提

42、出的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。(3)、要求施工單位每月25日?qǐng)?bào)下月的月度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月工程量報(bào)表確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位作為結(jié)算和計(jì)數(shù)依據(jù)。(4)、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度前備案。(四)、投資控制的原則與措施：1、投資控制的原則根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程承包合同(以下簡稱“合同”)中所確定的工程量清單作為控制的目標(biāo)。2、投資控制的內(nèi)容(工程量控制)。(1)、核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)；(2)、控制設(shè)計(jì)變更洽商(協(xié)助建設(shè)單位)。A、建設(shè)單

43、位決策性的改變?nèi)缣岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；B、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有圖紙錯(cuò)誤與說明不一致；C、承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。3、投資控制的措施嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序；A、工程量計(jì)量程序(圖7)；工程項(xiàng)目施工自檢合格修改重報(bào)承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫月工程量申報(bào)表(A12表)監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測(cè)確認(rèn)施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表中合格的工程量確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格不同意同意監(jiān)理工程師審查“工程量申報(bào)表” (表A5及附表)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)后到監(jiān)理公司蓋章(表A5及附表)報(bào)建設(shè)單位、承包單位圖7 工程量計(jì)量程序B、工程洽商程序(圖8)不同意施工單位報(bào)出洽商要求C1表發(fā)監(jiān)理通知提出原因B1表征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見發(fā)監(jiān)理通知B1表同意否同意承包單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商監(jiān)理工程師簽發(fā)B1表“設(shè)計(jì)變更通知書”施工單位執(zhí)行變更監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查說明：1、監(jiān)理工程師變更，洽商是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求。2、無論來自哪一方的變更，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。3、大的變更(指原設(shè)計(jì)方案或增加投資)要報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。圖8 工程洽商程序(五)、合同管理：1、工程項(xiàng)目建設(shè)管理組織格局。政府有關(guān)部門管理監(jiān)督監(jiān)督管理監(jiān)督管理項(xiàng)目業(yè)主合