項目五庫存控制實訓

1、項目五 庫存控制實訓一、實訓目的與要求：通過實訓讓學生了解庫存控制的各類方法和規(guī)則（包括ABC法和EOQ）。二、實訓場地、設備、儀器、工具：義烏各大貨運場站、倉庫等；三、實訓步驟與內容：1.內容：（1）調查義烏各大貨運場站和倉庫，了解目前都是用哪些方法來控制庫存？（2）完成ABC法和EOQ的案例練習2.案例練習：（1）安科公司是一家專門經營進口醫(yī)療用品的公司，2001年該公司經營的產品有20個品種，各種類庫存品種占用的資金及相應的庫存金額比例如資料所示。ABC分類的依據是什么?試用ABC庫存分類法對安科公司的庫存產品進行管理？分類完成后，簡單描述給類別商品的保管方法品名庫存金額（千元）庫存金額

2、累計（千元）庫存金額比例（%）庫存金額累計比例（%）品種（%）品種累計比例（%）a44441155b469012510c4813813515d12025836520e280538713525f120017383043530g401778144535h301808145540i100028082570545j2203028676550k1603188480555l323220181560m283248182565n3203568890570o1803748494575p703818296580q463864197585r503914198590s443958199595t424000110051

3、00（2）某物流公司為加強對庫存貨物的管理，宜采用ABC分類法進行重點管理。該公司的庫存貨物明細如下表所列。請采用ABC分類法對庫存貨物進行分類排隊、分出ABC三類，并針對不同類別說明不同的管理方法。序號貨物品名品種數(shù)平均庫存量（公斤）平均資金占用額（萬元）1H12220332I251200233J35000604K30400165L66500686M46500107N82600928O781000012合計20826420314物動量ABC分類法是ABC分類的延伸和拓展。根據ABC分類法的基本原理，物動量ABC分類法規(guī)定：A類周轉率為60%80%的貨物；B類周轉率為20%30%的貨物；C類周

4、轉率為10%20%的貨物。下表顯示了A、B、C三類貨物所占庫存率與周轉率的關系。請用該分類標準，對下面的表格進行物動量ABC分類。序號貨品編號貨品名稱周轉量（箱）1A001美的電水壺7502D001松下吹風機4513B003戴爾電腦顯示器61284D002蘇泊爾電磁爐1705A002美的電飯煲9226W002西門子微波爐2147S001金龍魚芝麻油1888F003方便面12529F004筍干老鴨煲面82210K001金鑼火腿腸13011S002純凈水452012S003金龍魚花生油21713K009長城干紅葡萄酒462（4）某公司為了降低庫存成本，采用訂購點法控制某種商品的庫存。該商品的年需求

5、量為1000單位，準備或訂購成本為每次10美元，每年每單位商品的持有成本為0.5美元，試計算該公司每次訂購的最佳數(shù)量為多少?如果安全庫存天數(shù)為3天，訂購備運時間為4天，則該公司的訂購點為多少？如果某產品的需求量（D）為每年2000個單位，價格為每單位2.5美元，每次訂貨的訂貨成本（C）為25美元，年持有成本率F為20，則各次訂貨之間的最優(yōu)檢查間隔期tr為多長時間？康華公司全年需要A零件2400件，每次的訂貨成本為800元，每件年儲存成本為6元，問最佳經濟訂購批量是多少？如果每件A零件的價格為10元，如果一次訂購超過1200件，可給予2%的批量折扣。問康華公司又應以多大批量訂貨？（7）某廠生產攝影機，年產量1000臺，每臺成本800元，每一季度每臺攝影機的庫存費是成本的5；工廠分批生產，每批生產準備費為5