銀川麗水家園QC

1、銀川麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制QC活動報告麗水家園混凝土裂縫控制QC小組發(fā)布人：敖明2003年12月1質(zhì)量方針 科學管理 持續(xù)創(chuàng)新 誠信守約 構(gòu)筑精品 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制2 工程概況工程名稱 銀帝麗水家園小區(qū)工程地址 銀川市興慶區(qū)友愛村6隊建筑層數(shù) 6層單體數(shù)量 20棟建筑面積 89000m2結(jié)構(gòu)形式 磚混 建設(shè)單位 寧夏銀帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位 中建四局西安公司監(jiān)理單位 寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)理公司 寧夏凱森建設(shè)監(jiān)理公司 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制3小組概況名稱：麗水家園清水混凝土樓板裂縫控 制QC小組成立時間：2003年7月活動時間：2003年7月10月 麗水家園清水混凝

2、土樓板質(zhì)量控制4姓名 小組職務(wù) 項目職務(wù) 年齡學歷 TQC受教時間 林金偉 顧問 項目經(jīng)理 52大專 120h 楊波 組長 技術(shù)負責人 26大本 72h 敖明 模板控制 質(zhì)檢組長 25大本 48h蘇偉 鋼筋控制 技術(shù)組長 26大本 48h 張江虎 材料控制 材料組長 31中專 60h 陳海濤 混凝土控制 質(zhì)檢員 26大專 48h 歐陽漢華 現(xiàn)場設(shè)備服務(wù)機電組長 47中專 80h 李江 現(xiàn)場安全控制安全組長51中專 72h 李玲 資料整理資料員 22大專 48h 小組共成員9人，平均受TQC教育時間66小時，平均年齡34歲。麗水家園清水混凝土樓板裂縫控 制QC小組人員情況表 麗水家園清水混凝土樓

3、板質(zhì)量控制5活動制度小組成員出勤率在99%以上，有事必須向組長請假。每天各成員必須對自己負責的工作進行檢查，并在每日召開的技術(shù)會議上匯報。本著節(jié)約的原則解決技術(shù)問題，盡量不造成成本的增加。各組員積極發(fā)揮自己的能動性，要敢于創(chuàng)新。 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制6 選題理由1、落實中建四局質(zhì)量方針，履行合同要求的清水現(xiàn)澆混凝土樓板承諾。2、該工程是銀川市政府的一個安居工程，社會影響大，同時是我公司在銀川開拓市場的第一個工程，社會影響大。3、清水模板的成功與否，直接關(guān)系到工程成本節(jié)約，對該項進行QC管理，以確保項目經(jīng)濟效益。 選題理由 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制7 活動目標 小組目標質(zhì)量目標確

4、保現(xiàn)澆樓板質(zhì)量達到清水混凝土標準經(jīng)濟目標確保樓板不出現(xiàn)因達不到清水混凝土標準而抹灰增加工程的成本信譽目標確保我中建四局西安公司在銀川的良好企業(yè)形象，展現(xiàn)我局的技術(shù)優(yōu)勢。 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制8PDCA循環(huán)現(xiàn)狀調(diào)查：麗水家園8#27#樓由我中建四局西安公司承建，該工程的樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土，由于該工程是安居工程，合同比較苛刻，為了增加利潤，公司明確規(guī)定對現(xiàn)澆混凝土樓板必須做清水混凝土，節(jié)省該項費用。當一層現(xiàn)澆板做完檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)其并不理想，存在板面不平、漏漿、漏筋等許多質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)混凝土存在以下問題。2003年8月12日由組長楊波組織QC小組進行專項質(zhì)量檢查，有質(zhì)量缺陷的板情況見下

5、圖：現(xiàn)場板缺陷照片 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制9問題分析 下表是板混凝土質(zhì)量缺陷檢查的統(tǒng)計情況，共檢查200個點：制表：楊波 2003年8月13日 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制10清水混凝土樓板質(zhì)量缺陷餅狀圖 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制11原因分析 針對清水混凝土樓板的質(zhì)量問題，2003年8月16日由組長主持召開了QC小組全體成員會議，從影響工程質(zhì)量的人、機、料、環(huán)、法五個方面，運用魚刺圖進行因果分析，其魚刺圖形如下：造成清水混凝土板質(zhì)量缺陷人機料環(huán)法工人未按照施工程序進行驗收工人素質(zhì)低管理人員不到位測量設(shè)備精度不夠木方截面尺寸不夠造成變形大模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)多模板的支撐設(shè)計不合理天氣干

6、燥，木板容易變形建設(shè)及監(jiān)理單位過分追求工期用鋼筋做馬凳造成下部露筋對模板的驗收不夠細模板接縫不嚴密 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制12要因分析 針對上面的因果分析，根據(jù)每種原因影響現(xiàn)澆板質(zhì)量的大小，判定是否屬于主要原因，是否需要采取對策，分析見下表：項目原因是否要因是否采取對策人工人素質(zhì)低是是管理人員不到位是是對模板的驗收不夠細否否機測量精度不夠否否料木方截面尺寸不夠否否模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)多否否環(huán)天氣干燥，模板容易變形否否建設(shè)及監(jiān)理單位過分追求工期否否法用鋼筋做馬凳造成下部露筋是是工人未按照程序進行驗收是是模板的支撐設(shè)計不合理否否模板接縫不嚴密是是 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制13制定對策 根據(jù)

7、對上表確定的主要因素，制定相應(yīng)的對策，并進行實施，見下表：項目主要原因?qū)Σ叽胧┴撠熑?工人素質(zhì)低進行培訓交底敖明2管理人員不到位加強管理人員責任制管理楊波3用鋼筋做馬凳造成下部露筋將鐵馬凳墊在雙層鋼筋的中部，再在該處墊預制保護層墊塊蘇偉4工人未按照程序進行驗收嚴格實行上級檢查驗收制度，對模板不符合要求的不能進行下道工序施工陳海濤模板接縫不嚴密加強工人的技術(shù)交底，并采用粘貼膠帶的方法進行彌補。敖明 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制14方案實施 序號項目實施結(jié)束時間1進行培訓交底2003年8月20日開始，敖明召集工地的所有工人骨干進行分批技術(shù)交底，對編制的模板專項方案進行詳細的講解2003年8月25

8、日2加強管理人員責任制管理由QC小組組長的召集全體管理人員召開管理人員職責會議，明確各自責任制。2003年8月22日3將鐵馬凳墊在雙層鋼筋的中部，再在該處墊預制保護層墊塊對各班組下發(fā)項目管理指令，明確規(guī)定鋼筋保護層及鐵馬鐙的施工方法，并制定未按照管理指令施工班組的管理措施。2003年9月29日4嚴格實行上級檢查驗收制度，對模板不符合要求的不能進行下道工序施工由專職質(zhì)檢員負責木工班組的三檢落實情況，2003年8月22日專門對該項進行大檢查，對落實不到位或沒有三檢紀錄的班組罰款200元，并限期2天內(nèi)配備好專職的質(zhì)檢員。2003年9月24日5加強工人的技術(shù)交底，并采用粘貼膠帶的方法進行彌補。敖明在對

9、工人的技術(shù)交底時，將模板的接縫當作一個重點，并要求工人對模板接縫寬超過2mm的必須粘貼膠帶。每次模板驗收時敖明負責檢查模板的接縫。2003年9月25日 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制15 結(jié)果檢查 經(jīng)過一個多月的實施，2003年10月5日，由組長楊波帶領(lǐng)QC小組會同監(jiān)理單位對麗水家園的部分樓現(xiàn)澆板質(zhì)量進行專項檢查，檢查結(jié)果如下： 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制16QC實施前后的優(yōu)良率數(shù)據(jù)統(tǒng)計見下表2003年10月10日繪 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制17實施后的照片 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制18經(jīng)驗總結(jié) 從本次PDCA循環(huán)看，造成清水混凝土樓板質(zhì)量缺陷的主要原因有： 1、工人素質(zhì)低 2、管理人員不到位 3、用鋼筋做馬凳造成下部露筋 4、工人未按照程序進行驗收 5、模板接縫不嚴密 通過對以上五個方面的控制，可以很好 的保證清水混凝土質(zhì)量，達到清水混凝土的 標準。 麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制19收獲與體會