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1、一、指導(dǎo)思想公司堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全生 產(chǎn)水平有了進(jìn)一步提高,但仍然存在著安全培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)針對(duì)性 不強(qiáng)等問題,為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、XX安全生產(chǎn)條例 等有關(guān)安全培訓(xùn)規(guī)定,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以提高 員工安全素養(yǎng)為主線,以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標(biāo),緊緊圍繞公 司安全生產(chǎn)工作部署,明確安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司安全生 產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。二、培訓(xùn)目標(biāo)通過對(duì)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)1,使得員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平得 到提高,“三違”全面杜絕,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%, 隱患排查治理達(dá)到100%o通過全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),強(qiáng)化
2、公司主要負(fù)責(zé)人“要安全”、安全 管理人員“懂安全”、員工“會(huì)安全”,真正提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三、培訓(xùn)對(duì)象全體員工(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各部門分管負(fù) 責(zé)人、其他全部員工)四、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間:2月6日-2月7日五、培訓(xùn)內(nèi)容和方式結(jié)合近幾年多發(fā)易發(fā)事故成因開展針對(duì)性知識(shí)培訓(xùn)I,讓各類員工 進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的法定職責(zé)及違法導(dǎo)致的法律責(zé)任、應(yīng)履行的權(quán)利義務(wù),以及事故防控和應(yīng)急處置措施。安全培訓(xùn)以 面授和線上安全警示教育視頻相結(jié)合,如實(shí)做好安全培訓(xùn)記錄和考核。六、組織實(shí)施全面落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任,突出抓好管理人員、一線工人、 特種作業(yè)人員等重點(diǎn)人員的安全培訓(xùn)教育,確保培訓(xùn)率、應(yīng)知應(yīng)會(huì)率、 持證上崗率達(dá)到100%。培訓(xùn)教材和培訓(xùn)方式:分層次、分類別、分崗位培訓(xùn)。安全教育 的形式主要以下幾個(gè)方面:會(huì)議形式:安全知識(shí)講課、交流會(huì)、觀看安全生產(chǎn)警示教育視 頻等;現(xiàn)場(chǎng)演示形式:安全操作方法、消防應(yīng)急演練等。七、培訓(xùn)考核和評(píng)價(jià)1、考核:為考察培訓(xùn)效果,必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核,考核采 用筆試。2、評(píng)價(jià):是否將安全生產(chǎn)培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)全過程,是否做到“全員、全面、全過程”的安全教育。八、培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃號(hào)訓(xùn)時(shí)間龍訓(xùn)地 點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象訓(xùn)負(fù)責(zé)人訓(xùn)形式培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)考核方 式注(觀看安全
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