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文檔簡介
1、一,把握公司各部門物資需求及各類物資的市場供給情形,把握財務(wù)部及采購部對各類物資采購本錢及采購資金 TOC o 1-5 h z 操縱情形,熟悉各類物資的采購打算.二,嚴(yán)格審核合同款項,訂購業(yè)務(wù)必需上報領(lǐng)導(dǎo)或主管,研究后方可實施.三,采購物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇,物美價廉;時鮮,季節(jié)性物資如部門尚未提出申購打算,應(yīng)及時提供樣板,信息,供經(jīng)營部門參考.四,常常到柜臺和倉庫了解商品銷售情形,以銷定購;踴躍組織適銷對路的貨源,避免盲目進(jìn)貨;盡可能幸免積存商品,提高資金周轉(zhuǎn)率;常常與倉庫維持聯(lián)系,了解庫存情形,全面把握庫存商品的情形,有打算,有步驟地安排好各項事務(wù).五,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不符合質(zhì)量要求的要堅決
2、拒收;依照銷售動向和市場信息,踴躍爭取訂購貨源,按暢銷多進(jìn),滯銷不進(jìn)的原那么,保證充沛貨源.六,各部門急需的物品要優(yōu)先采購,并做到按打算采購;認(rèn)真核實各部的申購打算,依照倉庫存貨情形,訂出采購打算;對經(jīng)常使用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員常常溝通,避免物資積存,做好物資利用的周期性打算工作.七,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,遵紀(jì)遵法,不索賄,受賄,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動;購進(jìn)物資要盡可能做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉管員驗收,報賬要及時,不得隨意拖賬掛賬.八,盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪人員要熱情有禮,外出采購時要注意保護(hù)公司的禮儀,利益和聲譽不牟私利.九,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上
3、級領(lǐng)導(dǎo)的分工安排.1了解和把握新采購的商品的名稱、規(guī)格、型號、特點、產(chǎn)地、進(jìn)價、售價、銷售和行情等情形。2了解和把握商業(yè)行情、市場信息及營銷情形,把握本企業(yè)的客情狀況,按商品銷售的特點和規(guī)律進(jìn)行采購。注意采購高級、名牌商品要按打算進(jìn)貨,做到既不積存,又不脫銷,供銷對路。依照門市的營銷情形有打算地進(jìn)行采購和進(jìn)貨,保證供銷。要與供貨單位維持良好的貿(mào)易關(guān)系,講究職業(yè)道德,遵紀(jì)遵法,不索賄受賄,不以次充好。采購的形式有兩種:一是購銷,二是代銷,在采購業(yè)務(wù)活動中,能夠代銷的最好不要購銷。采購的貨款也有兩種:一是人民幣付款,二是外匯付款,在采購業(yè)務(wù)活動中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款??蛻粢髮充N的商品以購銷的形式,或要用外匯付款,要按購銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。在進(jìn)行大宗商品訂購時必需有領(lǐng)導(dǎo)和財會人員一路參加洽談、簽定協(xié)議,并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,講究信譽。進(jìn)
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