燃?xì)忮仩t房安裝施工方案(鳳凰)

1、百度文庫 - 讓每個人平等地提升自我 PAGE 21寧夏哈納斯天燃?xì)鉄犭娪邢薰久裆▓@鍋爐房燃?xì)忮仩t、設(shè)備、工藝管道及動力配電安裝施工方案寧夏第一建筑公司安裝分公司目錄一、工程概況1二、編制依據(jù)2三、施工部署2四、鍋爐、輔助設(shè)備及工藝管道施工方法7五、動力配電柜安裝及動力電管敷設(shè)施工方法11六、質(zhì)量保證體系13七、質(zhì)量保證措施13八、施工安全技術(shù)措施14九、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施16十、降低成本措施16十一、現(xiàn)場文明施工管理17十二、冬季施工措施20十三、防止擾民措施21附表：施工進(jìn)度計劃表一、工程簡介本工程為寧夏永威炭業(yè)有限責(zé)任公司焙燒爐余熱換熱器供熱鍋爐的工藝管道及附屬設(shè)備安裝。1、

2、該工程設(shè)計采用1 臺 Q20/型熱水供暖鍋爐。2、本供暖系統(tǒng)為一次網(wǎng)加熱，二次網(wǎng)供小區(qū)熱用戶系統(tǒng)。一次網(wǎng)熱媒參數(shù) 115/ 90，二次網(wǎng)熱媒參數(shù)95/ 70。3、設(shè)計要求鍋爐循環(huán)系統(tǒng)安全閥啟動壓力，熱網(wǎng)循環(huán)系統(tǒng)安全閥啟動壓力為。4、一次管網(wǎng)工藝流程：自來水軟水器軟水箱 鍋爐補水泵鍋爐循環(huán)泵鍋爐加熱板式換熱器5、二次管網(wǎng)工藝流程：自來水軟水器軟水箱熱網(wǎng)定壓泵熱網(wǎng)循環(huán)泵板式換熱器熱網(wǎng)供水總管熱用戶熱網(wǎng)回水總管二、施工部署（一）施工項目部管理機構(gòu)本工程實行項目法施工管理， 由我分公司組織精干得力、 能力強、素質(zhì)高、責(zé)任心強的人員組成項目部。我公司將從人力、機具、物資等方面在工程項目上最大限度地加以保

3、證，科學(xué)合理地配置， 使項目經(jīng)理部成為強有力的施工項目管理機構(gòu)。項目部設(shè)項目經(jīng)理、 施工工長，技術(shù)員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、資料員各一人，專業(yè)施工工 長若干人，分工明確，各司其職。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)安全、 質(zhì)量、進(jìn)度的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。1、施工管理機構(gòu)組織體系：生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員預(yù)質(zhì)生材勞算科安科產(chǎn)科料科資科施工項目部各專業(yè)作業(yè)班組2、項目部管理人員職責(zé)：項目經(jīng)理職責(zé)：制定工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并組織實施。A 、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目施工并對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。B、組建、保持工程項目質(zhì)量保證體系并對其有效運行負(fù)責(zé)。 C、按質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計組織施工，對施工全過程

4、進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。D、合理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，滿足施工生產(chǎn)需要。E、組織進(jìn)行工程試運行及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合同內(nèi)容，滿足顧客要求。項目副經(jīng)理職責(zé)：A 、負(fù)責(zé)施工管理， 合理組織施工， 對施工全過程進(jìn)行有效控制。B、協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配人、財、物等資源，解決施工生產(chǎn)存在的問題，滿足施工生產(chǎn)需要。C、組織進(jìn)行工程試運轉(zhuǎn)及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定和合同要求。工長技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：A、嚴(yán)格按規(guī)定組織開展施工技術(shù)工作，并對其過程控制和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。B、編制有關(guān)施工技術(shù)文件， 進(jìn)行技術(shù)交底， 辦理設(shè)計文件變更。C、負(fù)責(zé)確定施工過程控制

5、點的控制時機和方法，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識與追溯、工程防護(hù)的實施計劃。D、發(fā)現(xiàn)不合格或違章操作或出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，有權(quán)停止施工并采取措施進(jìn)行糾正，有權(quán)進(jìn)行不合格的標(biāo)識、記錄、隔離和處置， 并對糾正（預(yù)防）措施的實施效果負(fù)責(zé)。E、組織進(jìn)行隱蔽工程驗收及分項、 分部工程質(zhì)量檢驗評定工作。F、負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理和歸檔，并參加工程竣工驗收工作。項目質(zhì)檢員職責(zé)：A、對工程項目實施全過程監(jiān)督并進(jìn)行抽查，實行質(zhì)量否決權(quán)。B、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格或有違章操作的，有權(quán)暫停施工并責(zé)令進(jìn)行糾正。C、跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置糾正和預(yù)防措施的實施結(jié)果。D、參加隱蔽工程驗收及其他檢驗、試驗工作，把好質(zhì)量關(guān)。 E、參加工程質(zhì)量檢

6、驗期評定及竣工驗收工作，檢驗工程質(zhì)量結(jié)果。F、做好專檢記錄、及時反饋質(zhì)量信息。5）項目材料員職責(zé)：A、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制材料需用進(jìn)場計劃。B、負(fù)責(zé)對送檢物資的報送工作。C、遠(yuǎn)離基地的項目，根據(jù)批準(zhǔn)的采購范圍所確定的零星物資采購計劃，開展采購工作。D、負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的調(diào)撥和外觀驗證。E、負(fù)責(zé)倉儲物資管理和標(biāo)識。F、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)用料的發(fā)放和回收管理。G、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明文件登錄和保管工作。H、參加不合格物資的評審處置。3、勞動力組織配備勞動力組織采用混合作業(yè)隊，由項目部統(tǒng)一調(diào)度、指揮。施工人 員進(jìn)場前進(jìn)行入場教育， 特殊工種必須持證上崗。 根據(jù)工程進(jìn)度情況， 分階段投入勞動力。（二）施工總體

7、方案設(shè)想1、施工準(zhǔn)備（ 1）本工程工程量大、工期緊、針對工程特點，積極組織勞動力和機具、材料的配備。）、施工隊伍進(jìn)場后，搭建各種臨時設(shè)施及做好施工用電、用水等的各項準(zhǔn)備工作。）、做好施工所需原材料的采購、進(jìn)場和測試工作。）、組織施工人員熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底。）、做好施工前的質(zhì)量、安全、文明施工意識教育工作。 2、施工步驟：根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計劃期內(nèi)順利完成，經(jīng)過分析討論，我們擬定總體施工任務(wù)如下： 在項目部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足 夠的勞動力和施工機具， 以確保本工程能按期完成， 向業(yè)主提交一個滿意的答案。（三）、工程總

8、體目標(biāo)）、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)到一次交驗合格率100%。）、工期目標(biāo)：按合同約定工期）、安全目標(biāo)：采取有效措施，加強管理，杜絕安全事故。）、文明施工目標(biāo)：施工中嚴(yán)格按有關(guān)文明施工要求進(jìn)行，爭創(chuàng)文明施工、安全達(dá)標(biāo)樣板工地。（四）、施工組織擬采取的措施1、為保證工期，編制施工總進(jìn)度計劃及分階段施工作業(yè)計劃， 控制各項分項工程的進(jìn)度，按計劃完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。2、加強計劃管理，做好日、周和月作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。3、建立每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問題。4、施工中必須做到先有方案后施工，對各部分分項工程的施

9、工方案進(jìn)行“優(yōu)化” ，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。5、認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。（五）、勞動力組織配備本工程施工隊伍由參加類似施工、 具有豐富施工經(jīng)驗、 能吃苦耐勞的施工人員組成。擬投入項目部管理人員 3 人、鉗工 2 人、管道工4 人、通風(fēng)工 1 人、電焊工 3 人、起重工 1 人、電工 1 人、普工 5 人。（六）技術(shù)準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計或單位、 分部工程施工方案， 組織施工人員熟悉圖紙，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，了解設(shè)計意圖，做好技術(shù)質(zhì)量、安全交 底，要求工人熟悉操作工藝，保證

10、整個施工過程嚴(yán)格按公司ISO9002 文件執(zhí)行。三、施工方案為了保證鍋爐如期投入運行，必須克服場地小、工期緊、工作量大，與各專業(yè)、各工種間的交叉作業(yè)等實際情況，必須互相協(xié)作，穿插作業(yè)，確保施工保質(zhì)保量完成。（一）、施工技術(shù)要求鍋爐及附屬設(shè)備、 工藝管道施工必須遵守 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002、設(shè)計施工圖紙、鍋爐及附屬設(shè)備的隨機安裝使用說明書等技術(shù)文件、準(zhǔn)進(jìn)行施工。（二）、鍋爐及附屬設(shè)備安裝應(yīng)具備的條件鍋爐及附屬設(shè)備安裝前， 必須對鍋爐設(shè)備基礎(chǔ)按照相關(guān)圖紙進(jìn)行檢查驗收標(biāo)高、 座標(biāo)及幾何尺寸是否符合要求，混凝土強度必須保證達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工并做好基礎(chǔ)檢

11、查驗收記錄。對進(jìn)場鍋爐、 設(shè)備應(yīng)由甲方及廠方代表、 施工單位共同開箱清點檢查，核對數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量情況，并做開箱檢查記錄。（三）、施工方法1、鍋爐安裝：將鍋爐基礎(chǔ)清掃干凈， 按照施工圖紙劃出每臺鍋爐中心線及前邊線，并測量各臺鍋爐基礎(chǔ)的設(shè)計標(biāo)高，鏟除超高部位，調(diào)整和基礎(chǔ)標(biāo) 高誤差。然后清理鍋爐拉運道路，鋪設(shè)道木和滾杠，將鍋爐用8T 汽車吊緩慢吊起放在滾杠上，劃出鍋爐本體中心線，采用3T 卷揚機或倒鏈拉運到鍋爐基礎(chǔ)上， 使鍋爐前邊線和中心線與基礎(chǔ)前邊線和中心線重合， 然后采用鋼板做墊鐵調(diào)整鍋爐水平度，墊鐵要求每組厚度不大于三塊，經(jīng)找平找正并由質(zhì)檢員復(fù)檢合格后， 將每組墊鐵焊成一體， 且每組墊鐵間距

12、不大于1000mm。2、附屬設(shè)備安裝首先清理運輸通道和設(shè)備基礎(chǔ)表面，并按施工圖紙劃出設(shè)備縱、 橫向中心線， 復(fù)核各設(shè)備中心線之間尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，鏟除基礎(chǔ)高出部位，使其滿足安裝條件，并清理地腳螺栓孔洞內(nèi)雜物，將設(shè)備 拉運到基礎(chǔ)上，找平找正，采用鋼板做墊板。凡有地腳螺栓的設(shè)備墊 鐵均應(yīng)設(shè)置在地腳螺栓兩側(cè)，其它設(shè)備墊鐵可均布，但間距不大于1000mm；各設(shè)備墊鐵每組數(shù)量不超過三塊，且找平找正經(jīng)復(fù)檢和精 調(diào)后焊成一體。3、管道安裝鍋爐、設(shè)備工藝管道安裝前應(yīng)將管材表面銹蝕、油污清理干凈， 并做好防腐處理，核對各管道標(biāo)高，劃出管道支架位置，按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定栽設(shè)管架，管架應(yīng)栽設(shè)平整，牢固，不歪不扭曲

13、，各支架平面應(yīng)符合管道坡度、坡向的要求。管道安裝時，應(yīng)逐根檢查管內(nèi)有無雜物，并清理干凈，管道對口焊接應(yīng)保證不錯口，縱橫方向彎曲度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，焊縫外觀檢查，不應(yīng)有裂縫、夾渣、氣孔、咬邊和未焊透等缺陷。所有管道與各設(shè)備的連接不允許強力連接，與動設(shè)備的連接應(yīng)采用柔性接頭連接，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)時不損壞管道和閥門。鍋爐緊急排放管和安全閥泄壓管必須引至安全地點，防止突然泄壓排放傷及無辜。4、水壓試驗鍋爐本體及工藝管道安裝完畢， 應(yīng)按鍋爐安裝使用說明書及相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行水壓試驗。 試壓時， 應(yīng)打開鍋爐或管道頂部排氣閥排出水后，關(guān)閉排氣閥，用試壓泵緩慢升壓至檢查各連接點密封情況，如 有泄露點， 應(yīng)采取措施緊固

14、后繼續(xù)升壓至工作壓力，觀察壓力表的顯示，如果沒有壓力降可繼續(xù)升壓至試驗壓力，穩(wěn)壓10 分鐘壓力降不大于，然后再降至工作壓力，檢查各連接處不滲不漏為合格。試壓過 程中如發(fā)現(xiàn)有管道接口滲漏，可做出補焊標(biāo)記，待泄壓后補焊（修） 再次試壓合格后可泄壓排水，如氣溫低于0以下，必須將鍋爐和管內(nèi)積水排盡，防止鍋爐設(shè)備及管道凍裂。四、質(zhì)量保證體系建立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、項目經(jīng)理為成員的工程質(zhì)量管理小組，對施工全過程的質(zhì)量管理工作實施有效的監(jiān)督、控制。 （詳見附圖）五、質(zhì)量保證措施1、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制組織施工人員認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙及各種標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管

15、理條例 ，貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量、誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。2、完善和強化施工過程中的質(zhì)量控制在施工中嚴(yán)格貫徹全面質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范 和技術(shù)規(guī)程組織施工。對不按設(shè)計要求、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的，質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)責(zé)令停頓整改。）、各專業(yè)工長在每道工序前， 做好書面的質(zhì)量安全技術(shù)交底，將工程施工技術(shù)難點， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及可能發(fā)生的問題講清楚， 施工班組長簽字認(rèn)可，并同時向班組全體人員傳達(dá)，認(rèn)真執(zhí)行。）、施工過程中，質(zhì)檢員跟班檢測，實現(xiàn)現(xiàn)場全過程的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，把

16、質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，實行質(zhì)量監(jiān)督人員一票否決制。）、加強技術(shù)管理，做到標(biāo)高、坐標(biāo)控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)測量人員進(jìn)行施測， 并將測量結(jié)果報送項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，最后報請監(jiān)理工程師查驗簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。）、樹立質(zhì)量意識，確保工程一次交驗合格率100%。3、建立嚴(yán)格的檢測制度）、認(rèn)真把好材料關(guān)，對進(jìn)場的材料、半成品、成品應(yīng)加強檢測工作，必須“三證”齊全、真實、有效，并按規(guī)定取樣復(fù)檢，合格后方可使用。）、認(rèn)真貫徹“三檢”制：自檢、互檢、交接檢，并填寫“三檢”記錄，層層把關(guān)，及時搞好質(zhì)量等級的評定和質(zhì)量驗收工作。）、施工中嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制， 所有隱蔽工程必須按有關(guān)規(guī)定、 經(jīng)有關(guān)職能

17、部門驗收合格后， 報請監(jiān)理工程師和職能部門簽字認(rèn)可，方可隱蔽。六、施工安全技術(shù)措施在施工過程中正確貫徹 “安全為了生產(chǎn)， 生產(chǎn)必須安全及預(yù)防為主”的方針，在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成建設(shè)質(zhì)量。1、制定安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度， 施工作業(yè)前， 由工長向施工班組以書面的形式進(jìn)行安全交底， 施工班組長簽字， 并及時向全體操作人員交底。2、建立施工前的安全檢查制度）、各班組在施工前對所有施工部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患， 經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。）、加強對施工人員的安全意識教育，提高自我保護(hù)意識。3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制每月定期組織安全質(zhì)量大檢查，并建立安全質(zhì)量評比制度，根

18、據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人進(jìn)行獎勵，對不注意安全生產(chǎn)的班組和個人，給予批評，甚至處罰。4、安全生產(chǎn)措施）、嚴(yán)禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料，工具等物品，進(jìn)入施工現(xiàn)場，要戴安全帽， 高空作業(yè)要配安全帶， 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋或赤腳，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。）工長安排施工任務(wù)的同時，必須進(jìn)行安全交底。（ 3）現(xiàn)場內(nèi)的各種防護(hù)設(shè)施和安全示牌，均不得擅自拆除或移動，需拆除移動必須經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。）、施工機械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴(yán)格遵守建筑機械操作安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，各種電器設(shè)備必須要有防雨措施，傳動部分要設(shè)防護(hù)罩，并有良好的保護(hù)接地和接零，一機一閘一漏，閘刀熔絲不得用其

19、它金屬代替。）、夜間作業(yè)必須有足夠的照明設(shè)施。）、各種氣瓶要有防震膠圈和防曬措施，要有明顯標(biāo)示，對生產(chǎn)必須用的氧割與電焊應(yīng)專人操作，持證上崗。七、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施1、工期保證措施）、項目部根據(jù)工期要求， 積極做好各種施工前后準(zhǔn)備， 人力、機具、材料按時進(jìn)場。）、以施工總工期為目標(biāo)， 計劃為龍頭， 實行長計劃、 短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計劃， 加強生產(chǎn)調(diào)度， 按期按階段完成施工目標(biāo)。）、與設(shè)計單位、建設(shè)單位配合，了解設(shè)計意圖，做好施工準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，及時向設(shè)計、建設(shè)單位提出。）、與建設(shè)監(jiān)理單位搞好協(xié)作，為他們的工作提供方便條件，尊重建設(shè)監(jiān)理單位的意見，有問題不扯皮、不推諉，一切以

20、工程建設(shè)為中心開展工作。）、為保證工程的順利完工，必要時適當(dāng)調(diào)整工作時間，延長勞動工時，加班加點。八、降低成本措施1、施工人員要認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與甲方協(xié)商，積極提出合理化建議，做到省時、省力、省材料。2、對設(shè)計變更或材料代用，及時辦理變更手續(xù)，防止發(fā)生漏算或補簽困難。3、加強材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，教育員工節(jié)約用料， 避免長料短用，大料小用的現(xiàn)象，余料及時收回庫房。4、按圖施工，安裝前復(fù)核尺寸，避免返工浪費。5、加強材料進(jìn)場驗收制度，防止票、料不符，規(guī)格型號不符合要求，造成積壓。6、合理使用大型機具設(shè)備，用后及時退回，節(jié)約臺班費。7、合理安排勞動力，避免窩工現(xiàn)象，積極采取新技術(shù)、

21、新工藝， 加強施工進(jìn)度，提高效率。8、注意施工現(xiàn)場節(jié)約用電，用水，對不使用的用電設(shè)備拉閘斷電，用水閘門不用關(guān)閉。九、現(xiàn)場文明施工管理1、施工總平面的管理進(jìn)入施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格服從土建總包單位的管理?，F(xiàn)場文明施工管理分總平面管理、生活區(qū)管理、 生產(chǎn)區(qū)管理及各分項工程施工管理三個部分， 場容文明施工包干分區(qū)到人并劃出示意圖，遵守銀川市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司頒 布的現(xiàn)場管理文明施工細(xì)則 。對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行文明施工教育， 提高全體施工人員的文明素質(zhì)。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面的管理，劃分區(qū)段專人管理。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備， 材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放政整齊，不得任意堆放?，F(xiàn)場設(shè)

22、專人打掃、清理，并定期檢查，評比、獎罰，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行， 現(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度， 安全警示牌， 場容場貌管理條例， 工程簡介等， 教育工人維持良好的工作秩序和紀(jì)律。施工現(xiàn)場的埋地電纜等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴公司發(fā)放的工作證。2、現(xiàn)場文明施工管理措施施工人員進(jìn)場容管理三十條及有關(guān)規(guī)定，遵守現(xiàn)場規(guī)章制度。施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格哪片包干和個人崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場堆放的成品，材料要整齊，以免影響地區(qū)風(fēng)景。施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保證有條理，干一層清一層，做到活完清場。庫存物品存放應(yīng)分類分規(guī)格，碼放整齊，保持庫內(nèi)外清潔干凈。施工人員在工地期間不準(zhǔn)喝酒、打架、泡工等?，F(xiàn)場辦公

23、室、工具室、更衣室更要經(jīng)常保持整潔干凈，空氣清爽，如圖紙、餐具、衣物等均應(yīng)整齊有序。3、總平面文明施工管理總平面管理設(shè)專職人員一名，主要負(fù)責(zé)整個作業(yè)現(xiàn)場的平面布置、道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。在主要通道口，電氣機械設(shè)備處等，設(shè)工地標(biāo)牌和文明施工標(biāo)牌，并在每道工序前做好技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未然。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，控制污水排放，確保車輪干凈，不將污染帶入市政路面。工地入口設(shè)置施工標(biāo)志牌，標(biāo)志牌的格式和內(nèi)容按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)項目法施工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。設(shè)立安全通道， 做好“四口防護(hù)”。現(xiàn)場進(jìn)出口配備經(jīng)警守衛(wèi)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。保持整個工地現(xiàn)場道路無積水，泥漿或灰塵。保證

24、工地現(xiàn)場機具、材料在總平面布置圖中按指定地點設(shè)置與堆放，并保持整潔。經(jīng)土建總包單位同意，統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水、用電管線，所有增設(shè)管線都必須有合理的用途或依據(jù)。統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的堆放外運工作，并由專人負(fù)責(zé)組織外運。保證現(xiàn)場衛(wèi)生。4、生活區(qū)文明施工管理由專人負(fù)責(zé)辦公室、宿舍、食堂、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，制定生活區(qū)管理條例，并定期進(jìn)行檢查評比和獎罰，使生活區(qū)保持良好、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。保證辦公室有干凈、整潔的辦公環(huán)境；保證宿舍內(nèi)布置整齊、大方、無異味，保持長期的清潔衛(wèi)生狀態(tài)。食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生管理制度，保持食堂內(nèi)文明飲食環(huán)境，保證現(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。廁所的建設(shè)要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，派專人每

25、天定時清掃，噴灑空氣清新劑，使廁所保持文明、衛(wèi)生的環(huán)境。建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人做好普法教育，經(jīng)常與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，防止現(xiàn)場偷盜、打架、斗毆等現(xiàn)象發(fā)生。5、各作業(yè)面文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同， 由各分項工程管理工長負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。材料機械， 嚴(yán)格按施工方案中劃定的場所分類堆放設(shè)置，并按商標(biāo)要求掛牌堆存。各工種施工做到工完場清。十、冬季施工措施1、冬季會給施工及管理造成較大難度，因此項目部應(yīng)根據(jù)本工程特點，提前做好各項準(zhǔn)備工作，以確保施工順利進(jìn)行。2、進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備及材料一定要存放到庫房，不能進(jìn)入庫房的要采取措施覆蓋嚴(yán)密。3、冬季施工前工長必須向

26、操作人員作冬施技術(shù)交底，每天要關(guān)注氣象預(yù)報，采取適當(dāng)措施。4、在負(fù)溫下進(jìn)行管道焊接時，應(yīng)清除接口處的冰霜、雜物并有擋風(fēng)措施，管道焊接應(yīng)先預(yù)熱后施焊，焊好后的鋼管禁止敲擊。5、冬季進(jìn)行管道試壓，應(yīng)根據(jù)管徑大小、環(huán)境溫度、試壓條件等，綜合考慮適當(dāng)選用試壓方法。當(dāng)管徑較小、試壓工作時間較短、環(huán)境溫度為正溫時，可用冷水進(jìn)行水壓試驗。當(dāng)環(huán)境溫度為負(fù)溫時， 可用熱水分段進(jìn)行試壓。之后，一定要將全部存水清管放凈，以防凍壞管道器具，并及時進(jìn)行保溫工作。6、室內(nèi)地坪、設(shè)備基礎(chǔ)等需越冬的工程，均不能在已凍結(jié)的地基土上施工， 已經(jīng)施工完畢且坐落在凍土層范圍內(nèi)，越冬時要用保溫材料覆蓋維護(hù)。7、冬施期間，除嚴(yán)格遵守“建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程” 外，尚需遵守以下各點：1）、所有施工現(xiàn)場的施工人員不得任意生火、取暖，對暖棚及需加熱火源要按規(guī)定辦理動火手續(xù)，還要考慮增設(shè)防火安全設(shè)施及應(yīng)有的滅火器材，并有專人管理及醒目標(biāo)志?；鹪粗?/p>