2022年化驗(yàn)室員工管理制度1（2022年）

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年化驗(yàn)室員工管理制度1（2022年） 下面是我為大家整理的2022年化驗(yàn)室員工管理制度1（2022年）,供大家參考。 Logo新員工管理制度 Logo 為了公司的新員工能夠盡快熟諳公司管理體系與業(yè)務(wù)流程，盡快融入公司的文化空氣，順?biāo)於蛇^試用期成為正式員工，促進(jìn)員工管理體系進(jìn)一步模范完善，特制定新員工管理制度 一、入職培訓(xùn) 1、經(jīng)公司審批抉擇聘用的人員，由人資行政部門與被錄用人商定上崗日期，薪資標(biāo)準(zhǔn)以員工錄用審批表為準(zhǔn)，起算日期以實(shí)際上崗日期為準(zhǔn)； ? 2、新員工報(bào)到上班時(shí)，到人資行政部辦理相關(guān)入職流程并安置培訓(xùn)； 3、新員工的培訓(xùn)周期為一周，培訓(xùn)內(nèi)

2、容以新員工培訓(xùn)籌劃為準(zhǔn)； ? 4、培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，如有疑問，第一時(shí)間提出，旦有違反，嚴(yán)格處理； 5、培訓(xùn)期間合理保管公司下發(fā)的相關(guān)資料與財(cái)物，一旦損失原價(jià)賠償，如若離職，相關(guān)物品第一時(shí)間返交公司人資行政部門； 二、評(píng)估意向 1、培訓(xùn)終止后，由人資行政部安置新員工工作評(píng)估，詳情見新員工工作評(píng)估表； 2、評(píng)估分?jǐn)?shù)60分以上即為通過，由團(tuán)隊(duì)經(jīng)理安置上崗； 未達(dá)成60分者，那么公司有權(quán)予以辭退處理。 三、試用期薪資與績(jī)效考核 1、新員工試用期原那么上為六個(gè)月，若有上佳表現(xiàn)，可縮短或取消試用期； 若有違規(guī)行為，可直接取消試用資格，或延長試用期，其中培訓(xùn)期也算在試用期內(nèi)； 2、試用期薪

3、資為轉(zhuǎn)正薪資的80%，概括以員工錄用審批表為準(zhǔn)； 3、試用期員工崗位為：銷售代表、主管、經(jīng)理，在入職三個(gè)月內(nèi)將會(huì)舉行試用期考核，考核內(nèi)容分為兩項(xiàng)： 2.1）業(yè)績(jī)考核制度： 1.新員工需保持積極的工作狀態(tài)，保證每日電話量，每天需要完成OA系統(tǒng)6個(gè)新客戶的開發(fā)（以錄入數(shù)量考核）； 2.外出訪問的客戶數(shù)量平均不少于3個(gè)每月，要求信息切實(shí)，跟進(jìn)記錄完整； 3.試用期期間未完成業(yè)績(jī)、電話量及新錄客戶未達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，薪資降至商定薪資的60%。 2.2）工作態(tài)度考核： 1、試用期期間遲到不得高于5次，病事假累計(jì)不能超過3天，如有特殊處境須由總經(jīng)理審批，否那么將予以辭退處理。 2、試用期期間無特殊處境，務(wù)必加入公司的團(tuán)體活動(dòng)，如早中晚課、徒步活動(dòng)，如無故不加入超5次者，公司將予以辭退或延期轉(zhuǎn)正處理； 3、試用期期間無故曠工者，公司將予以辭退處理； 4、入職后工作不超過3天，因個(gè)人理由自動(dòng)離職者，不予以發(fā)放工資。 注：綜合素質(zhì)考評(píng)包括產(chǎn)品學(xué)識(shí)，客戶積累量和訪問量，OA客戶系統(tǒng)錄入切實(shí)性，工作態(tài)度等方面。 請(qǐng)入職員工專心閱讀以上考核制度，如可采納上述規(guī)定，請(qǐng)