施工分包管理工作手冊(cè)(共88頁(yè))

1、甘肅省電力公司施工(sh gng)分包管理工作手冊(cè)（2015年版）甘肅省電力公司二一五年四月編制(binzh)說(shuō)明(shumng)甘肅省電力公司施工(sh gng)分包管理工作手冊(cè)是按照(nzho)2015年“基建(jjin)安全質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案部署，結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司基建通用制度要求和公司強(qiáng)化施工分包管理具體措施，在2014年甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊(cè)（試行版）基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)廣泛征求各單位意見(jiàn)修編完成。本手冊(cè)修編體現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是將公司制定的施工分包商選擇、分包結(jié)算相關(guān)內(nèi)容、流程編入；二是適用于公司系統(tǒng)110千伏及以上輸變電工程，35千伏及以下輸變電工程參照?qǐng)?zhí)行；三是對(duì)相關(guān)內(nèi)容、流程進(jìn)行

2、了更新、優(yōu)化；四是具體環(huán)節(jié)突出了業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部主要管控節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容及形成的成果資料。本手冊(cè)主要包括以下三大方面內(nèi)容： （1）施工分包管理總體流程。明確了自施工項(xiàng)目部提出分包計(jì)劃申請(qǐng)，至業(yè)主項(xiàng)目部完成分包商評(píng)價(jià)考核，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部及施工承包商重點(diǎn)工作。 （2）各環(huán)節(jié)具體工作內(nèi)容及方法。將將施工分包管理劃分為六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即：分包商選擇、合同協(xié)議、入場(chǎng)驗(yàn)證、過(guò)程管控、分包結(jié)算、考核評(píng)價(jià)。明確了以上六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的工作內(nèi)容與方法。（3）工作模板。明確了關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)三個(gè)項(xiàng)目部工作模板。本手冊(cè)中分包合同、分包安全協(xié)議按照國(guó)網(wǎng)公司范本修編，有代碼的工作模板出自國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊(cè)、國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊(cè)（2014年版），帶“*”的為公司編制模板。目 錄 編制(binzh)說(shuō)明 1 編制(binzh)依據(jù)2 管理(gunl)職責(zé) 2.1 省公司建設(shè)部 2.2 地市公司建設(shè)部（項(xiàng)目管理中心） 2.3 施工企業(yè) 2.4 業(yè)主項(xiàng)目部 2.5 監(jiān)理項(xiàng)目部 2.6 施工項(xiàng)目部 3 施工分包管理總體流程 4 關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控要求 4.1 分包商選擇 4.2 合同協(xié)議 4.3 入場(chǎng)驗(yàn)證 4.4 過(guò)程管控 4.5 分包結(jié)算 4.6 考核評(píng)價(jià) 4.7 視頻授權(quán)和錄像佐證 附錄：工作模板 C.1 分包商選擇 SXMB17：分包計(jì)劃申請(qǐng)表 C.2 合同協(xié)議 S

4、XMB18：施工分包申請(qǐng)表 *ZYHT：輸變電工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同 *LWHT：輸變電工程施工勞務(wù)分包合同 SAQB1：電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議 *FRSQ：法定代表人授權(quán)委托書(shū) AQ7：施工分包計(jì)劃一覽表 C.3 入場(chǎng)驗(yàn)證 SAQB-TZH-013：分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表 *RCYZ：分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng) C.4 過(guò)程管控 4.1 人員信息 *XXHZ：分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表 *XKZH：分包人員“胸卡證” *RYHT：分包人員勞動(dòng)合同 *BXTZ：分包人員意外傷害保險(xiǎn)登記臺(tái)賬 SAQB-TZH-015：施工人員體檢登記臺(tái)賬 SAQB-TZH-012：施工人員登記表 4.2 機(jī)械設(shè)備 SAQB

5、-TZH-014：重要(zhngyo)設(shè)施安全檢查簽證記錄 SAQB-TZH-024：施工機(jī)具(jj)安全交叉記錄表 4.3 安全(nqun)防護(hù)用品 SAQB-TZH-016：安全工器具臺(tái)賬 SAQB-TZH-017：安全工器具及用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬 SAQB-TZH-018：安全工器具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬 4.4 施工方案及安全交底 SJSB2-SG-：一般施工方案（措施）報(bào)審表 SJSB3-SG-：特殊(專(zhuān)項(xiàng))施工技術(shù)方案報(bào)審表 SJSB6-SG-：交底記錄 4.4 安全施工作業(yè)票 SAQB-TZH-008：輸變電工程安全施工作業(yè)票 A SAQB-TZH-009：輸變電工程安全施工作業(yè)票 B 輸

6、變電工程施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡 4.5 安全施工作業(yè)票 SAQB-TZH-002：安全教育培訓(xùn)記錄 SAQB-TZH-003：安全考試登記臺(tái)帳 4.6 考勤工資 *FBKQ：分包作業(yè)人員月度考勤表 *FBGZ：分包人員月度工資發(fā)放表 C.5 分包結(jié)算 C.6 考核評(píng)價(jià) SXMB16：輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表 1. 編制依據(jù) 本手冊(cè)依據(jù)(yj)國(guó)網(wǎng)公司基建通用制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和相關(guān)規(guī)定、辦法編制、修訂。（1）國(guó)家電網(wǎng)公司基建(jjin)安全管理規(guī)定國(guó)網(wǎng)（基建(jjin)/2）173-2015（2）國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）181-2015（3）國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于

7、印發(fā)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)施工分包管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn) （國(guó)家電網(wǎng)基建20131185號(hào)）（4）國(guó)網(wǎng)公司基建部關(guān)于加強(qiáng)輸變電工程分包動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知（基建安質(zhì)201333號(hào)）（5）國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)20081057號(hào)）（6）國(guó)網(wǎng)基建部關(guān)于印發(fā)施工分包管理十條規(guī)定的通知（基建安質(zhì)20141號(hào)）（7）國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2014年版）（8）國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2014年版）（9）國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2014年版）（10）國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)的通知（建設(shè)20155號(hào)） 2. 管理職責(zé)

8、 2.1 省公司建設(shè)部（1）歸口建設(shè)管理的工程及施工企業(yè)的分包管理；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)公司分包管理工作各項(xiàng)要求；（3）負(fù)責(zé)在工程招標(biāo)文件中明確分包具體要求；（4）負(fù)責(zé)組織施工企業(yè)上報(bào)的分包商資格復(fù)審，配合公司發(fā)布合格分包商名錄并定期調(diào)整；（5）負(fù)責(zé)收集、分析、上報(bào)分包管理信息；（6）負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)施工企業(yè)的分包隊(duì)伍管理、施工企業(yè)員工分包管理能力培養(yǎng)、骨干分包隊(duì)伍培養(yǎng)等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；（7）負(fù)責(zé)對(duì)管理范圍內(nèi)分包管理工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。2.2 地市公司建設(shè)部（項(xiàng)目管理中心）（1）負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工程及所屬施工企業(yè)分包的管理工作；（2）執(zhí)行、落實(shí)公司輸變電工程分包管理辦法；（3）負(fù)責(zé)施工企業(yè)分包商資

9、格審查，參與配合合格分包商名錄的發(fā)布和調(diào)整；（4）指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主項(xiàng)目部開(kāi)展分包管理工作；（5）定期組織開(kāi)展分包管理專(zhuān)項(xiàng)檢查；（6）監(jiān)督檢查施工承包商對(duì)其分包商的管理；（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工企業(yè)建立健全分包管理體系和制度，引導(dǎo)分包活動(dòng)健康有序開(kāi)展，監(jiān)督檢查施工承包商對(duì)其分包商的管理；（8）負(fù)責(zé)(fz)對(duì)各級(jí)施工企業(yè)的分包隊(duì)伍管理、施工企業(yè)員工分包管理能力培養(yǎng)、骨干分包隊(duì)伍培養(yǎng)等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；（9）負(fù)責(zé)匯總工程項(xiàng)目參建單位分包管理考核評(píng)價(jià)信息并上報(bào)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司分包商資信(z xn)管理要求，匯總、審核所屬區(qū)域內(nèi)分包商資信情況，并上報(bào)。2.3 施工(sh gng)企業(yè)（1）施工企業(yè)是輸變電工

10、程分包管理的責(zé)任主體，確保施工現(xiàn)場(chǎng)分包管理力量投入，確保分包管理人員與分包隊(duì)伍同進(jìn)同出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)分包施工全過(guò)程進(jìn)行有效控制；（2）建立健全分包管理體系，建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核、資信評(píng)價(jià)等分包管理制度；（3）明確分包歸口管理部門(mén)，以及相關(guān)職能部門(mén)責(zé)任分工；（4）負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)、業(yè)績(jī)審查和資信評(píng)價(jià)，按時(shí)上報(bào)審查結(jié)果，配合?。ㄊ校┘?jí)公司審查合格分包商名錄；（5）負(fù)責(zé)與分包商簽訂分包合同及分包安全協(xié)議；（6）負(fù)責(zé)組織分包人員開(kāi)展安全、質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)；（7）建立分包隊(duì)伍管理臺(tái)帳；（8）負(fù)責(zé)員工分包管理能力培養(yǎng)，將分包管理工作納入三標(biāo)一體管理體系；（

11、9）負(fù)責(zé)培育骨干分包隊(duì)伍，有效穩(wěn)定核心分包人員，提高本單位的綜合能力；（10）定期分析上報(bào)分包管理信息。2.4 業(yè)主項(xiàng)目部（1）貫徹落實(shí)公司分包管理制度；（2）負(fù)責(zé)審批分包計(jì)劃及分包商資格申請(qǐng)，嚴(yán)格控制工程分包范圍；（3）對(duì)擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議進(jìn)行審批；（4）負(fù)責(zé)核查擬進(jìn)場(chǎng)分包商主要人員（指項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員和主要班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員，下同）資格、施工技術(shù)能力、特殊工種證件等入場(chǎng)條件；（5）對(duì)在建工程項(xiàng)目分包情況進(jìn)行備案，定期分析上報(bào)工程分包管理信息；（6）組織施工、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)分包商進(jìn)行考核評(píng)級(jí)；（7）負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理項(xiàng)目部分包管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.

12、5 監(jiān)理項(xiàng)目部（1）貫徹落實(shí)公司輸變電工程施工分包管理辦法，具體負(fù)責(zé)分包工程監(jiān)管工作；（2）對(duì)分包情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理；（3）審查工程項(xiàng)目分包計(jì)劃和申請(qǐng)；（4）審查分包商資質(zhì)、業(yè)績(jī)和擬簽訂的分包合同、安全(nqun)協(xié)議，并對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的分包商主要人員、施工機(jī)械、工器具、施工技術(shù)能力等條件進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證并動(dòng)態(tài)核查；（5）通過(guò)文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和巡視等監(jiān)理手段(shudun)，實(shí)施分包工程安全監(jiān)理；（6）通過(guò)(tnggu)見(jiàn)證、質(zhì)量旁站和巡視、平行檢驗(yàn)、工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)收和初檢等監(jiān)理手段及方法，實(shí)施分包工程質(zhì)量監(jiān)理；（7）定期組織開(kāi)展工程項(xiàng)目分包管理專(zhuān)項(xiàng)檢查；（8）分包工程結(jié)束后核查分包商的

13、考核評(píng)級(jí)結(jié)果；（9）對(duì)施工項(xiàng)目部分包管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.6 施工項(xiàng)目部（1）貫徹落實(shí)公司輸變電工程施工分包管理辦法及相關(guān)要求，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目分包管理工作；（2）提出工程項(xiàng)目分包計(jì)劃申請(qǐng)和分包申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（3）監(jiān)督分包工程的實(shí)施情況，動(dòng)態(tài)核查驗(yàn)證分包商主要人員人證相符以及施工機(jī)械、工器具配備等施工條件的一致性；（4）審查和報(bào)批專(zhuān)業(yè)分包商編制的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施等），監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施；（5）組織或督促分包商對(duì)參與施工作業(yè)的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；（6）建立項(xiàng)目分包隊(duì)伍和人員臺(tái)帳，負(fù)責(zé)人員考勤，及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送并在基建管理信息系統(tǒng)中填報(bào)項(xiàng)目

14、分包管理信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管；（7）組織對(duì)分包商工程項(xiàng)目分包管理的考核評(píng)價(jià)。 3. 施工分包管理(gunl)總體流程 4. 關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控(un kn)要求 4.1分包商選擇(xunz)管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料分包計(jì)劃申請(qǐng)1.施工項(xiàng)目部根據(jù)施工承包合同的約定向監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部提出項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng)，明確分包范圍、分包性質(zhì)、擬分包工程總價(jià)；2.監(jiān)理項(xiàng)目部審核項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng)，重點(diǎn)審查合法性和合規(guī)性，簽署監(jiān)理意見(jiàn)；3.業(yè)主項(xiàng)目部審批項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng)并備案。分包計(jì)劃申請(qǐng)必須在工程開(kāi)工（分部工程）報(bào)審前辦理。分包計(jì)劃申請(qǐng)表分包商選擇1.施工企業(yè)成立分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分包管理領(lǐng)導(dǎo)小

15、組下設(shè)工作小組作為歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)分包商選擇管理要求的執(zhí)行與落實(shí)。2.施工承包商根據(jù)批準(zhǔn)的分包計(jì)劃，采用詢(xún)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和直接談判等方式在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇擬分包工程的分包商。分包商選擇具體工作內(nèi)容按甘肅省電力公司施工分包商選擇管理辦法執(zhí)行。4.2 合同(h tong)、協(xié)議(xiy)管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料施工分包申請(qǐng)1.施工項(xiàng)目部提出施工分包申請(qǐng)并將擬選用的分包商、參與分包工程施工的主要人員資格或相關(guān)證書(shū)、擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議等資料報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部；2.監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)審核分包申請(qǐng)；3.業(yè)主項(xiàng)目部審批分包申請(qǐng)。對(duì)未在合格分包商名錄中選用的分包商，或者因工程變更增加

16、的有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或者涉及專(zhuān)利保護(hù)等的專(zhuān)項(xiàng)工程需進(jìn)行分包的，施工承包商必須按照合格分包商名錄發(fā)布流程進(jìn)行資格審查、上報(bào)，經(jīng)省公司級(jí)單位復(fù)核通過(guò)后方可使用。施工分包申請(qǐng)表分包合同、安全協(xié)議1.施工承包商在工程分包項(xiàng)目開(kāi)工前必須規(guī)范簽訂分包合同，分包合同應(yīng)明確工程分包性質(zhì)（專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包）；簽訂合同的同時(shí)，必須按照國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本簽訂分包安全協(xié)議；2.施工項(xiàng)目部配合施工承包商與經(jīng)批準(zhǔn)的施工分包商簽訂分包合同、安全協(xié)議；并報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部；3.監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部將分包合同、安全協(xié)議備案。簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的獨(dú)立法人單

17、位，簽字人必須是法定代表人或其授權(quán)委托人（附法定代表人授權(quán)委托書(shū)）；發(fā)、承包雙方均不得以施工項(xiàng)目部或者無(wú)法人資格的分公司名義簽訂分包合同和協(xié)議。分包合同必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則，滿足施工承包合同中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保以及其他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條款的要求。輸變電工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同輸變電工程施工勞務(wù)分包合同電力建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包安全協(xié)議法定代表人授權(quán)委托書(shū)施工分包計(jì)劃一覽表4.3 入場(chǎng)驗(yàn)證管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料入場(chǎng)驗(yàn)證1.施工項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工分包商進(jìn)行入場(chǎng)檢查和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn)場(chǎng)人員名冊(cè)，填寫(xiě)分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表；對(duì)未滿十八周歲、超過(guò)六十周歲的分包人員，體檢不合格或有職業(yè)禁忌

18、癥者不得入場(chǎng)。建立分包人員退場(chǎng)機(jī)制，對(duì)技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、多次違章或不服從管理的分包人員，及時(shí)清退出場(chǎng)。2.施工項(xiàng)目部按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法附件內(nèi)容自查分包商相關(guān)資格合格后，向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng)；3.監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)照施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包合同、安全協(xié)議及分包商資質(zhì)、入場(chǎng)主要人員資格、機(jī)械工器具等進(jìn)行驗(yàn)證，并將驗(yàn)證情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案，相應(yīng)資料存放項(xiàng)目部備查；4.業(yè)主項(xiàng)目部審核監(jiān)理驗(yàn)證情況并備案。分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng)4.4 過(guò)程(guchng)管控管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料人員信息1.施工項(xiàng)目部隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)分包人員基本情

19、況、出勤、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，每月向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表；每月25日填寫(xiě)分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表，交監(jiān)理項(xiàng)目部審核后，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。2.施工項(xiàng)目部為經(jīng)審查合格的現(xiàn)場(chǎng)分包人員辦理帶有本人單位、姓名、工種、照片等相關(guān)信息的“胸卡證”，供其在上崗時(shí)佩戴；3.施工承包商督導(dǎo)分包商必須與進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的每位分包人員簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，組織身體健康檢查，并將勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)、體檢等材料留存施工項(xiàng)目部備案；施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實(shí)行與本單位員工“無(wú)差別”的安全管理，建立勞務(wù)分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)、員工體檢等信息的分包作業(yè)人員名冊(cè)，并建立施工人

20、員信息卡片。分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表分包人員“胸卡證”分包人員勞動(dòng)合同意外傷害保險(xiǎn)登記臺(tái)賬施工人員體檢登記臺(tái)賬施工人員登記表機(jī)械設(shè)備1.施工承包商督促專(zhuān)業(yè)分包商按照合同約定配備足夠的起重機(jī)械、設(shè)備并建立管理臺(tái)帳；2.施工項(xiàng)目部建立分包機(jī)械管理臺(tái)帳，對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商自帶起重機(jī)械、施工機(jī)械、工器具等在入場(chǎng)前檢查，檢查資料報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核；3.監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商自帶機(jī)械、設(shè)備、工器具檢驗(yàn)合格證明和自檢材料進(jìn)行審核；4.施工承包商為勞務(wù)分包商配備作業(yè)所需的施工機(jī)械、起重設(shè)備，并安排有經(jīng)驗(yàn)、有證人員負(fù)責(zé)操作。重要設(shè)施安全檢查簽證記錄施工機(jī)具安全交叉記錄表安全防護(hù)用品施工承包商督促專(zhuān)業(yè)分包商為分包人員配備合

21、格工器具及安全防護(hù)用品并建立管理臺(tái)賬；施工承包商向勞務(wù)分包人員提供個(gè)人安全防護(hù)用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具。勞務(wù)分包商提供時(shí)，分包合同中必須有約定條款。安全工器具臺(tái)賬安全工器具及用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬安全工器具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬施工方案及安全交底專(zhuān)業(yè)分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須按照要求編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（施工方案）、專(zhuān)項(xiàng)施工方案（或者專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施）等施工安全方案。1.施工承包商嚴(yán)格審查專(zhuān)業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工安全方案等，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。2.監(jiān)理項(xiàng)目部審核專(zhuān)業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工安全方案；3.施工承包商開(kāi)工前組織或者督促專(zhuān)業(yè)分包商對(duì)全體分包作

22、業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，形成書(shū)面交底記錄，參與交底人員簽字。4.施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（含安全技術(shù)措施）等施工安全方案。5.施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)分包作業(yè)前對(duì)全體勞務(wù)分包作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。一般施工方案（措施）報(bào)審表特殊(專(zhuān)項(xiàng))施工技術(shù)方案報(bào)審表交底記錄安全施工作業(yè)票1.施工承包商督促專(zhuān)業(yè)分包商按照規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，組織交底并監(jiān)督實(shí)施。專(zhuān)業(yè)分包工程的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過(guò)程監(jiān)督。2.施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)分包作業(yè)安全施工作業(yè)票，并組織交底。勞務(wù)分包人員在參與三級(jí)及以上危險(xiǎn)性大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，施工承

23、包商應(yīng)指派本單位責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員和安全員，對(duì)作業(yè)組織、工器具配置、現(xiàn)場(chǎng)布置和人員操作進(jìn)行統(tǒng)一組織指揮和有效監(jiān)督。輸變電工程安全施工作業(yè)票A輸變電工程安全施工作業(yè)票B（施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡預(yù)控卡）教育培訓(xùn)1.施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包人員、督促專(zhuān)業(yè)分包商常態(tài)開(kāi)展入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)；2.監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督檢查分包商安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳；凡增補(bǔ)或更換作業(yè)人員，在上崗前必須通過(guò)安全教育考試。安全教育培訓(xùn)記錄安全考試登記臺(tái)帳考勤、工資1.施工項(xiàng)目部督導(dǎo)分包商建立分包作業(yè)人員考勤記錄，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)分包人員出勤情況，考勤記錄按月報(bào)施工項(xiàng)目部備案。2.施工承包商督促分包

24、商及時(shí)足額支付分包人員工資，分包商建立分包人員工資發(fā)放表并按照勞動(dòng)合同約定向分包人員按時(shí)發(fā)放工資或勞務(wù)報(bào)酬，工資發(fā)放記錄按月報(bào)施工項(xiàng)目部備案。分包作業(yè)人員月度考勤表分包人員月度工資發(fā)放表4.5 分包結(jié)算(ji sun)管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料分包結(jié)算1.施工項(xiàng)目部接受并審核分包商工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，施工項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)施工承包商財(cái)務(wù)管理部門(mén)；獲取分包商開(kāi)具的進(jìn)度款發(fā)票，配合施工承包商財(cái)務(wù)部門(mén)支付進(jìn)度款；2.施工項(xiàng)目部辦理分包合同結(jié)算，配合施工承包商財(cái)務(wù)部門(mén)支付分包工程尾款；3.施工項(xiàng)目部接受并審核分包商保留金支付申請(qǐng)，施工項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)施工承包商財(cái)務(wù)管理部門(mén)，并配合完成保留金支

25、付。分包結(jié)算具體工作內(nèi)容按甘肅省電力公司施工分包結(jié)算管理辦法執(zhí)行。4.6 考核(koh)評(píng)價(jià)管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料考核評(píng)價(jià)1. 業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)期間定期對(duì)分包商進(jìn)行包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、施工機(jī)具、分包人員等考核評(píng)價(jià)，并納入對(duì)施工承包商的資信評(píng)價(jià)。2. 分包工程結(jié)束后，業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部進(jìn)行分包商評(píng)價(jià)，填寫(xiě)“輸變電工程分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表”，考核評(píng)級(jí)按“優(yōu)良、一般、較差”三類(lèi)等級(jí)評(píng)定，優(yōu)良等級(jí)考核總得分在90分及以上，一般等級(jí)考核總得分在70至89分，較差等級(jí)考核總得分在70分以下。輸變電工程分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表4.7 視頻授權(quán)(

26、shuqun)和錄像作證（1）視頻(shpn)授權(quán)分包商在提交企業(yè)資質(zhì)證明文件的同時(shí)，提交一份錄制的視頻文件，時(shí)長(zhǎng)控制在3分鐘之內(nèi)，格式選擇常用的視頻格式，如RM、MPEG、AVI等。視頻文件展現(xiàn)內(nèi)容：法人身份證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、被授權(quán)人身份證、雙方簽署委托書(shū)、企業(yè)公章、主要管理人員身份等；拍攝視頻應(yīng)同步錄音，說(shuō)話人為施工分包單位法定代表人，錄音內(nèi)容（模板）：“我叫王成功，是甘肅省巨力建筑安裝工程公司的法定代表人（畫(huà)面見(jiàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照特寫(xiě)），2014年3月20日，巨力公司與蘭州網(wǎng)能電力工程公司（施工承包商）達(dá)成意向，330千伏星星峽-亮亮溝輸電線路工程一標(biāo)段基礎(chǔ)施工任務(wù)由巨力公司承攬。經(jīng)研究，決定由公

27、司副經(jīng)理張大利代表公司組織工程管理、處理相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)宣讀授權(quán)委托書(shū)甘肅省巨力建筑安裝工程公司王成功代表本公司授權(quán)張大利為本公司合法代理人，組織330千伏星星峽-亮亮溝輸電線路工程一標(biāo)段基礎(chǔ)工程的項(xiàng)目管理和合同協(xié)議簽訂，其可以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。本委托書(shū)無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)限，如有變更，授權(quán)即終止。授權(quán)書(shū)有效期自2014年4月1日至該工程項(xiàng)目結(jié)束。委托日期2014年3月28日?！蔽袝?shū)簽署畫(huà)面：王成功、張大利2人身份證特寫(xiě)，雙方簽字字跡特寫(xiě)、加蓋公章后特寫(xiě)。（2）錄像佐證分包商每月定期向勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放工資或勞務(wù)報(bào)酬，向施工項(xiàng)目部提交月度工資發(fā)放表的同時(shí)，提交工資發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)視頻資料。視頻主要表現(xiàn)

28、分包人員領(lǐng)取工資、簽字、按手印等畫(huà)面，每月發(fā)放視頻中領(lǐng)取工資的人數(shù)不少于15人。附錄：工作模板C.1 分包商選擇(xunz)SXMB17：分包計(jì)劃(jhu)申請(qǐng)表分包計(jì)劃(jhu)申請(qǐng)表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB17-SGXX-XXX致： 監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)策劃，我方提出如下分包計(jì)劃申請(qǐng)。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。序號(hào)分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）分包性質(zhì)工程地點(diǎn)計(jì)劃工期擬分包工程總價(jià)（萬(wàn)元）合 計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由承包單位填報(bào)

29、，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工單位存 份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）施工承包單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)就擬分包行為委托施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包計(jì)劃申請(qǐng)。（2）施工承包單位應(yīng)說(shuō)明分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)（專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包）、工程地點(diǎn)、計(jì)劃工期、擬分包工程總價(jià)。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）分包范圍是否符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定。2）分包范圍是否符合施工承包合同約定。3）分包范圍是否符合總承包單位在投標(biāo)書(shū)中的承諾。C.2 合同協(xié)議SXMB18：施工(sh gng)分包申請(qǐng)表施工(sh gng)分包申請(qǐng)表工程(gngchng)名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB18-SGX X-XXX

30、致 監(jiān)理項(xiàng)目部：經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。附件：1分包單位資質(zhì)材料2分包單位業(yè)績(jī)資料3擬分包合同、擬簽訂的安全協(xié)議4分包單位專(zhuān)職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗分包工程名稱(chēng)（部位）分包性質(zhì)工作量擬分包工程合同額合 計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)

31、目部各 份，施工項(xiàng)目部存 份。 *ZYHT：輸變電工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同輸變電工程施工專(zhuān)業(yè)(zhuny)分包合同合同(h tong)編號(hào)（施工承包人）：合同(h tong)編號(hào)（專(zhuān)業(yè)分包人）：工程名稱(chēng)1 工程名稱(chēng)與總包合同工程名稱(chēng)一致。：施工承包人：專(zhuān)業(yè)分包人：簽訂日期 此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書(shū)簽署頁(yè)中的最遲簽訂日期保持一致。：簽訂地點(diǎn)：使用(shyng)說(shuō)明1.對(duì)本合同文本中需當(dāng)事人填寫(xiě)(tinxi)之處，如當(dāng)事人約定無(wú)需填寫(xiě)的，則應(yīng)注明“無(wú)”或劃“/”。2.對(duì)本合同文本的任何修改或補(bǔ)充，當(dāng)事人均應(yīng)在專(zhuān)用合同條款中進(jìn)行約定(yudng)，不得直接對(duì)通用合同條款進(jìn)行改動(dòng)。3.有關(guān)本合同文本的

32、其他使用說(shuō)明見(jiàn)合同文本腳注。4.對(duì)于本合同文本中出現(xiàn)的要求合同對(duì)方遵照?qǐng)?zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度，各單位應(yīng)在簽訂合同時(shí)在專(zhuān)用部分補(bǔ)充條款中明確。5.本合同文本適用于公司建設(shè)管理的35千伏及以上輸變電工程，施工總承包單位在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工程分包，簽署專(zhuān)業(yè)分包合同時(shí)使用，其它工程項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。合同協(xié)議書(shū)施工(sh gng)承包人（全稱(chēng)）： 專(zhuān)業(yè)(zhuny)分包人（全稱(chēng)）： 依照中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，雙方就本專(zhuān)業(yè)分包工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下(rxi)協(xié)議：一、專(zhuān)業(yè)分包工程概況工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn)： 工程規(guī)模： 二、專(zhuān)業(yè)分包范圍和施工內(nèi)容專(zhuān)業(yè)分

33、包范圍： 。專(zhuān)業(yè)分包施工內(nèi)容： 。三、合同工期計(jì)劃開(kāi)工日期： 年 月 日計(jì)劃完工日期： 年 月 日。合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。合同工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計(jì)劃開(kāi)完工日期計(jì)算的工期天數(shù)不一致的，以合同工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。四、合同價(jià)款金額（大寫(xiě)）： 元（人民幣）小寫(xiě)： 元其中，安全生產(chǎn)費(fèi)用為：（大寫(xiě)）： 元（人民幣）小寫(xiě)： 元。五、工程建設(shè)目標(biāo)1. 安全管理目標(biāo)：基本目標(biāo)：不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件；不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生基建信息安全事件；不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)

34、定事件。補(bǔ)充目標(biāo)：（流動(dòng)紅旗等）2.工程質(zhì)量目標(biāo)：基本目標(biāo)：滿足總承包合同質(zhì)量要求，保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則，滿足施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程“零缺陷”移交。全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)必須滿足國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的考核條件。補(bǔ)充目標(biāo)：（創(chuàng)優(yōu)等）3. 進(jìn)度目標(biāo)：滿足總承包合同要求，專(zhuān)業(yè)分包人堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從安全質(zhì)量”為原則，確保按照承包人規(guī)定的工期進(jìn)行，按時(shí)完成總承包合同要求的階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。4. 環(huán)境保護(hù)與水土保持目標(biāo)： 保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，廢棄物處理符合規(guī)定，不發(fā)生環(huán)境污染事故，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求，建設(shè)資源節(jié)約

35、型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程。六、合同文件（1）雙方在合同履行過(guò)程中達(dá)成的紀(jì)要、協(xié)議等文件；（2）合同協(xié)議書(shū)及其附件；（3）中標(biāo)通知書(shū)（如有）；（4）專(zhuān)用合同條款及其附件；（5）通用合同條款； （6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（7）圖紙（8）招標(biāo)文件和投標(biāo)文件（包含非招標(biāo)采購(gòu)文件或競(jìng)爭(zhēng)性談判文件）（如有）；（9）構(gòu)成合同(h tong)的其他文件。上述組成合同(h tong)的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋?zhuān)檎f(shuō)明。如有不明確或不一致之處，解釋合同文件的優(yōu)先順序按照上述文件所列順序?yàn)闇?zhǔn)。上述各項(xiàng)合同(h tong)文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬于同一類(lèi)內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。如承包人

36、采取招標(biāo)方式確定專(zhuān)業(yè)分包人的，專(zhuān)業(yè)分包人承諾除偏差表釋明外已完全響應(yīng)承包人招標(biāo)文件，若發(fā)生投標(biāo)文本與招標(biāo)文本不一致的，則承包人有權(quán)選擇以招標(biāo)文件或投標(biāo)文件為準(zhǔn)。七、項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)分包人項(xiàng)目經(jīng)理： 八、專(zhuān)業(yè)分包人承諾1. 專(zhuān)業(yè)分包人承諾按照法律規(guī)定及合同約定組織完成工程施工，確保工程質(zhì)量和安全，不進(jìn)行轉(zhuǎn)包及違法分包，并在缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的工程維修責(zé)任。2. 分包工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”投產(chǎn)，滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核條件且達(dá)到工程質(zhì)量、工藝及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，不發(fā)生因施工影響設(shè)備的正常使用和工程壽命、或造成批量返工的質(zhì)量事件。3. 分包工程進(jìn)度確保按照承包人規(guī)定的工期進(jìn)行，并確保本合同和投標(biāo)文件中所承諾

37、的人力、機(jī)具及合理項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的實(shí)現(xiàn)。4. 在分包工程建設(shè)中文明施工，并采取積極的安全措施，滿足工程安全目標(biāo)。5. 遵守國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)工程項(xiàng)目施工分包、勞務(wù)分包的各項(xiàng)管理要求，確保相應(yīng)的資源配置，確保人員工資按時(shí)、足額發(fā)放。6. 嚴(yán)格按照工程環(huán)評(píng)、水保報(bào)告以及批復(fù)文件、當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保要求以及工程設(shè)計(jì)文件組織施工，確保不因施工原因影響項(xiàng)目通過(guò)環(huán)評(píng)、水保驗(yàn)收。7. 嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法及釋義、發(fā)包人的要求進(jìn)行檔案管理。將檔案管理納入整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理程序，堅(jiān)持工程檔案資料與工程同步。專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)配合承包人完成總承包工程的竣工資料移交工作。8. 嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理信息化

38、的應(yīng)用要求，保證信息化資源配置，實(shí)行基建信息化管理。9. 專(zhuān)業(yè)分包人確認(rèn)已閱讀及理解合同附件所列國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度規(guī)定，并承諾嚴(yán)格遵守與其履行本合同義務(wù)相關(guān)的規(guī)定。九、承包人承諾承包人承諾按合同約定的條件、時(shí)間和方式向?qū)I(yè)分包人支付合同價(jià)款。十、詞語(yǔ)含義本協(xié)議中所用詞語(yǔ)的含義與專(zhuān)用合同條款、通用合同條款中相應(yīng)詞語(yǔ)的含義相同。十二、簽訂日期合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專(zhuān)用章的日期為準(zhǔn)。十三、合同生效本合同在以下條件全部滿足之日起生效：（1）本合同經(jīng)雙方法定代表人（負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)代表簽署并加蓋雙方公章或合同專(zhuān)用章；（2） 十四、合同份數(shù)本合同正本兩份，具有同等效力，由承包人

39、和專(zhuān)業(yè)分包人各執(zhí)一份；本合同副本 份，承包人執(zhí) 份，專(zhuān)業(yè)分包人執(zhí) 份。（以下無(wú)正文）簽 署 頁(yè)承包人：（蓋章）專(zhuān)業(yè)分包人：（蓋章）法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）： 或者授權(quán)代表（簽字）：或者授權(quán)代表（簽字）：簽訂日期：簽訂日期：地址：地址：郵編：郵編：聯(lián)系人：聯(lián)系人：EMAIL 電話：電話：傳真：傳真：Email:Email:開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行： 賬號(hào)：基本賬號(hào)：開(kāi)戶行聯(lián)行號(hào)：開(kāi)戶行聯(lián)行號(hào)：稅務(wù)登記號(hào)：稅務(wù)登記號(hào)： 合同條款通用(tngyng)部分1. 一般(ybn)規(guī)定1.1.1 詞語(yǔ)(cy)定義 除非(chfi)“合同條款專(zhuān)用部分”另有約定，本專(zhuān)業(yè)分包合同中下列措詞及用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)具有本

40、條款所賦予的含義。1.1.2 合同文件 構(gòu)成本專(zhuān)業(yè)分包合同的所有文件，即合同協(xié)議書(shū)中所約定的組成本專(zhuān)業(yè)分包合同的所有文件。1.1.3 合同協(xié)議書(shū)是由承包人和專(zhuān)業(yè)分包人共同簽署的用于明確當(dāng)事人合同關(guān)系的文件。1.1.4 合同條款通用部分 是根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，通用于輸變電工程專(zhuān)業(yè)分包活動(dòng)，明確合同當(dāng)事人主要權(quán)利義務(wù)的文件。1.1.5 合同條款專(zhuān)用部分是合同當(dāng)事人根據(jù)本專(zhuān)業(yè)分包工程實(shí)際需要對(duì)合同條款通用部分的具體約定、補(bǔ)充和修訂。1.1.6 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 是根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和行業(yè)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，用以明確現(xiàn)場(chǎng)條件、周?chē)h(huán)境、承包范圍、適用規(guī)范、技術(shù)等內(nèi)容的文件。1.1.7 合同圖

41、紙 指由承包人提供的招標(biāo)圖紙清單內(nèi)所列出的圖紙、招標(biāo)過(guò)程頒發(fā)的招標(biāo)補(bǔ)遺或修改圖紙、圖紙質(zhì)疑函回復(fù)文件和本專(zhuān)業(yè)分包合同履行過(guò)程中承包人確認(rèn)及補(bǔ)充修改的圖紙組成。1.1.8 已標(biāo)價(jià)的工程量清單指已由專(zhuān)業(yè)分包人填入價(jià)格并為承包人所接受的工程量清單。1.1.9 中標(biāo)通知書(shū)指招標(biāo)人通知投標(biāo)人為本專(zhuān)業(yè)分包工程中標(biāo)人的函件。1.1.10 發(fā)包人 指總承包合同中約定的，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.11 承包人 指總承包合同中約定，被發(fā)包人接受的具有相關(guān)建設(shè)工程施工總承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.12 承包人代表 指總承

42、包合同中約定由承包人任命的，在授權(quán)范圍內(nèi)代表承包人行使本專(zhuān)業(yè)分包合同約定的權(quán)利并履行約定義務(wù)的委托代理人。1.1.13 專(zhuān)業(yè)分包人 指本合同協(xié)議書(shū)中約定，被承包人接受的具有相關(guān)建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.14 專(zhuān)業(yè)分包人代表 指由專(zhuān)業(yè)分包人任命的，在授權(quán)范圍內(nèi)代表專(zhuān)業(yè)分包人行使本專(zhuān)業(yè)分包合同約定的權(quán)利并履行約定義務(wù)的委托代理人。1.1.15 設(shè)計(jì)人指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)整體工程設(shè)計(jì)的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.16 監(jiān)理人指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)整體工程監(jiān)理的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.17 總監(jiān)理工程師指由監(jiān)理人委派

43、常駐施工場(chǎng)地對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人。1.1.18 總承包工程指由發(fā)包人和承包人在總承包合同協(xié)議書(shū)中約定(yudng)的承包范圍內(nèi)的工程。1.1.19 專(zhuān)業(yè)(zhuny)分包工程指由承包人和專(zhuān)業(yè)分包人在本合同協(xié)議書(shū)中約定的分包范圍(fnwi)內(nèi)的工程。1.1.20 總承包合同指發(fā)包人和承包人雙方共同簽署的整體工程的施工總承包合同。1.1.21 專(zhuān)業(yè)分包合同指承包人和專(zhuān)業(yè)分包人雙方共同簽署本專(zhuān)業(yè)分包工程的施工合同。1.1.22 永久工程根據(jù)相關(guān)合同文件約定所需建設(shè)完成并移交給承包人的工程，包括相關(guān)的工程設(shè)備。1.1.23 臨時(shí)工程 指為完成合同約定的永久工程和修補(bǔ)任何質(zhì)量缺陷所修建的各類(lèi)臨

44、時(shí)性工程，不包括工程設(shè)備。1.1.24 區(qū)段 指根據(jù)整體工程的設(shè)計(jì)、施工管理需要將本專(zhuān)業(yè)分包工程劃分的若干個(gè)施工段。本專(zhuān)業(yè)分包工程區(qū)段劃分說(shuō)明見(jiàn)合同條款專(zhuān)用部分。1.1.25 工程設(shè)備指合同文件中約定的構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)械、儀器以及類(lèi)似設(shè)備。1.1.26 工程材料指合同文件約定的用于永久工程的各類(lèi)物品和物資，但工程設(shè)備除外。1.1.27 施工機(jī)械設(shè)備指為完成合同文件約定的各項(xiàng)工作所需要的機(jī)械、儀器以及類(lèi)似設(shè)備，但不包括工程設(shè)備。1.1.28 現(xiàn)場(chǎng) 指由承包人提供的用于實(shí)施本專(zhuān)業(yè)分包工程以及工程設(shè)備和材料運(yùn)達(dá)的場(chǎng)所，以及在合同文件中明確指定作為現(xiàn)場(chǎng)組成部分的其他場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)的具體地理

45、位置及要求見(jiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.1.29 合同工期指在合同協(xié)議書(shū)中約定的專(zhuān)業(yè)分包人完成本專(zhuān)業(yè)分包工程的期限。1.1.30 開(kāi)工日期指承包人發(fā)出的開(kāi)工通知中所載明的開(kāi)工日期。1.1.31 完工日期 指專(zhuān)業(yè)分包人按照合同文件的約定實(shí)施及完成本專(zhuān)業(yè)分包工程至合同條款約定的實(shí)際完工標(biāo)準(zhǔn)的日期。1.1.32 天（日） 指一個(gè)公歷日，每連續(xù)的24小時(shí)按照一天計(jì)算。除非合同文件另有約定，合同文件內(nèi)所說(shuō)明的天數(shù)，均為日歷天數(shù)。1.1.33 合同價(jià)款 指承包人和專(zhuān)業(yè)分包人在合同協(xié)議書(shū)中約定，承包人用以支付專(zhuān)業(yè)分包人按照合同文件約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。1.1.34 費(fèi)用 指為履行本專(zhuān)業(yè)

46、分包合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開(kāi)支，包括企業(yè)管理費(fèi)和應(yīng)當(dāng)合理分?jǐn)偟钠渌С觯话ɡ麧?rùn)。1.1.35 缺陷責(zé)任期 指工程實(shí)際完工后，承包人和專(zhuān)業(yè)分包人按照合同文件的約定完成本工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)所需的時(shí)間。1.1.36 保修期 指專(zhuān)業(yè)分包人按照國(guó)家相關(guān)法律(fl)、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件所規(guī)定的建設(shè)工程保修期要求全面履行工程保修責(zé)任的期限。1.1.37 違約責(zé)任指合同一方不履行合同義務(wù)(yw)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。1.1.38 不可抗力(bkkngl)指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免且不能克服的客觀情況。1.2 解釋1.2.1 凡指當(dāng)事人或當(dāng)事人各方的詞語(yǔ)，均指具有相應(yīng)民事權(quán)利能力

47、和民事行為能力的法人或其他組織。1.2.2 本專(zhuān)業(yè)分包合同條款及其他合同文件中出現(xiàn)的標(biāo)題只起索引和內(nèi)容提示作用，標(biāo)題本身不構(gòu)成合同文件的一部分，在對(duì)合同文件進(jìn)行解釋時(shí)不應(yīng)當(dāng)考慮。1.2.3 除非有特別指明是合同條款專(zhuān)用部分，凡合同文件中對(duì)合同條款編號(hào)的引用，無(wú)論是否已指明是合同條款通用部分，均是指合同條款通用部分，包括合同條款專(zhuān)用部分中對(duì)其的補(bǔ)充和修訂。1.3 書(shū)面形式1.3.1 書(shū)面形式，是指手寫(xiě)、打字或印刷等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.3.2 除非合同文件另有約定，合同文件中的任何條款所述及的由任何人所發(fā)出或頒發(fā)的任何通知、批準(zhǔn)、證明、證書(shū)、指示、要求、請(qǐng)求、同意、意見(jiàn)、確定和決定等

48、，均應(yīng)當(dāng)是書(shū)面形式。1.3.3 任何書(shū)面形式的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書(shū)及決定等，應(yīng)當(dāng)由人工送達(dá)并取得書(shū)面簽收，或通過(guò)郵寄并保存郵局的郵寄證明，并不應(yīng)當(dāng)被無(wú)故扣押或拖延。1.3.4 此類(lèi)書(shū)面表達(dá)的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書(shū)及決定等的送達(dá)地址等見(jiàn)合同條款專(zhuān)用部分。2. 語(yǔ)言和文字 除非合同文件另有約定，本專(zhuān)業(yè)分包合同的所有合同文件的制訂、解釋和說(shuō)明，均應(yīng)當(dāng)使用中文。必要時(shí)專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)應(yīng)附有中文注釋。3. 合同文件的組成及解釋順序 構(gòu)成本專(zhuān)業(yè)分包合同的合同文件之間應(yīng)當(dāng)能相互說(shuō)明和相互補(bǔ)充。除非合同文件另有約定，合同文件的組成及解釋順序如下： （1）雙方在合同履行過(guò)程中達(dá)成的紀(jì)要、協(xié)議等文件； （2

49、）合同協(xié)議書(shū)及其附件； （3）中標(biāo)通知書(shū)（如有）； （4）專(zhuān)用合同條款及其附件； （5）通用合同條款； （6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求； （7）圖紙； （8）招標(biāo)文件和投標(biāo)文件（如有）； （9）構(gòu)成合同的其他文件。 上述組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋?zhuān)檎f(shuō)明。如有不明確或不一致之處，解釋合同文件的優(yōu)先順序按照上述文件所列順序?yàn)闇?zhǔn)。 上述各項(xiàng)合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬于同一類(lèi)內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。如承包人采取招標(biāo)方式確定專(zhuān)業(yè)分包人的，專(zhuān)業(yè)分包人承諾除偏差表釋明外已完全響應(yīng)承包人招標(biāo)文件，若發(fā)生投標(biāo)文本與招標(biāo)文本不一致的，則承包人有權(quán)選擇以招標(biāo)文件或投標(biāo)文件為準(zhǔn)。4

50、. 適用法律和法規(guī) 適用于合同的法律包括中華人民共和國(guó)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章，以及工程所在地的地方法規(guī)、自治條例、單行(dn xn)條例和地方政府規(guī)章。5. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(yoqi)5.1 雙方應(yīng)約定適用的工程(gngchng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的名稱(chēng)，本合同專(zhuān)用條款沒(méi)有具體約定的，應(yīng)使用總承包合同中所規(guī)定的與分包工程有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。具體約定見(jiàn)合同條款的專(zhuān)用部分。5.2 本合同中沒(méi)有相應(yīng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由承包人按照本合同專(zhuān)用條款約定的時(shí)間向?qū)I(yè)分包人提出施工技術(shù)要求，專(zhuān)業(yè)分包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行。6. 圖紙6.1圖紙?zhí)峁?除專(zhuān)用合同條款另有約定外，圖紙應(yīng)在合理的

51、期限內(nèi)按照合同約定的數(shù)量提供給專(zhuān)業(yè)分包人。提供圖紙的日期及圖紙?zhí)讛?shù)見(jiàn)合同條款專(zhuān)用部分。由于承包人未按時(shí)提供圖紙?jiān)斐晒て谘诱`的，按第17.1款的約定辦理。專(zhuān)業(yè)分包人圖紙?zhí)讛?shù)無(wú)法滿足施工需要時(shí)，由專(zhuān)業(yè)分包人自行購(gòu)買(mǎi)或復(fù)制，費(fèi)用由專(zhuān)業(yè)分包人承擔(dān)。6.2圖紙修改6.2.1 圖紙需要修改和補(bǔ)充的，應(yīng)由監(jiān)理人取得發(fā)包人同意后，在該工程或工程相應(yīng)部位施工前的合理期限內(nèi)簽發(fā)圖紙修改圖給承包人。專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)按修改后的圖紙施工。 6.3圖紙錯(cuò)誤6.3.1專(zhuān)業(yè)分包人發(fā)現(xiàn)承包人提供的圖紙存在明顯錯(cuò)誤或疏忽，應(yīng)及時(shí)通知承包人。6.4圖紙準(zhǔn)備6.4.1專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整圖紙，供發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人及有關(guān)人

52、員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。6.5圖紙保密6.5.1 承包人對(duì)工程圖紙負(fù)有保密義務(wù)的，專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)圖紙的保密工作，專(zhuān)業(yè)分包人的保密義務(wù)在分包合同終止后，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。7.總承包合同7.1專(zhuān)業(yè)分包人對(duì)總承包合同的了解 當(dāng)專(zhuān)業(yè)分包人要求時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)提供總承包合同（有關(guān)總承包工程的價(jià)格的內(nèi)容除外）的相關(guān)條款供專(zhuān)業(yè)分包人查閱。專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)全面了解總承包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)整體工程的價(jià)格的內(nèi)容除外）。7.2專(zhuān)業(yè)分包人對(duì)有關(guān)分包工程的責(zé)任 除本合同條款另有約定，專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時(shí)應(yīng)避免因?qū)I(yè)分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總承包

53、合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。7.2.1總承包合同中約定的應(yīng)由發(fā)包人完成的工作，如果與本專(zhuān)業(yè)分包合同有關(guān)，承包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促發(fā)包人完成。7.3專(zhuān)業(yè)分包人與發(fā)包人的關(guān)系 除非本專(zhuān)業(yè)分包合同另有約定，未經(jīng)承包人同意，專(zhuān)業(yè)分包人不應(yīng)當(dāng)與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系，專(zhuān)業(yè)分包人不應(yīng)當(dāng)直接致函發(fā)包人，也不應(yīng)當(dāng)直接接受發(fā)包人的指令。7.4其他約定見(jiàn)合同條款專(zhuān)用部分8.發(fā)包人8.1發(fā)包人義務(wù) 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照總承包合同文件的約定全面履行合同義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。9.監(jiān)理人9.1.1監(jiān)理人的職責(zé)(zhz)和權(quán)力。監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)力。9.1.2 監(jiān)理人發(fā)出的任何指示應(yīng)視為已得到(d do)發(fā)包

54、人的批準(zhǔn)，但監(jiān)理人無(wú)權(quán)免除或變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。9.1.3 合同約定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，不因監(jiān)理人對(duì)承包人提交文件的審查或批準(zhǔn)，對(duì)工程、材料和設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)(jinyn)，以及為實(shí)施監(jiān)理作出的指示等職務(wù)行為而減輕或解除。10.承包人10.1承包人義務(wù) 承包人應(yīng)當(dāng)按照合同文件的約定全面履行合同義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一次或分階段完成下列工作。包括：10.1.1遵守任何適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。10.1.2成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，并以書(shū)面形式通知專(zhuān)業(yè)分包人及其他相關(guān)單位。10.1.3以書(shū)面形式向?qū)I(yè)分包人發(fā)出開(kāi)工通知。10.1.4 現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備和移交。承

55、包人應(yīng)當(dāng)在本專(zhuān)業(yè)分包合同簽訂后的7天內(nèi)，在發(fā)包人提供的基礎(chǔ)上向?qū)I(yè)分包人提供與本專(zhuān)業(yè)分包工程有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體約定見(jiàn)合同條款專(zhuān)用部分。10.1.5及時(shí)辦理與本專(zhuān)業(yè)分包工程相關(guān)的任何必要的批準(zhǔn)、許可、核準(zhǔn)、報(bào)備等手續(xù) 。10.1.6按照合同文件的約定回復(fù)、審批或確認(rèn)專(zhuān)業(yè)分包人提出的任何詢(xún)問(wèn)或申請(qǐng)。10.1.7按照合同文件約定向?qū)I(yè)分包人提供圖紙并在開(kāi)工日期前組織圖紙會(huì)檢和技術(shù)交底。10.1.8 在專(zhuān)業(yè)分包人按照合同實(shí)施完成本專(zhuān)業(yè)分包工程達(dá)到實(shí)際完工的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理本專(zhuān)業(yè)分包工程相關(guān)

56、完工驗(yàn)收手續(xù)后，接收專(zhuān)業(yè)分包人交付的工程及現(xiàn)場(chǎng)。10.1.9在專(zhuān)業(yè)分包人請(qǐng)求協(xié)助并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的前提下，承包人給專(zhuān)業(yè)分包人以協(xié)助，但不免除專(zhuān)業(yè)分包人的責(zé)任。10.1.10負(fù)責(zé)總承包工程的安全防護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理工作。10.1.11負(fù)責(zé)總承包工程的質(zhì)量工藝管控和達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)管理。10.1.12負(fù)責(zé)總承包工程合同文件約定的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)工作。10.1.13負(fù)責(zé)對(duì)分包施工過(guò)程實(shí)施管控，審查和報(bào)批專(zhuān)業(yè)分包人編制的施工方案。10.1.14 建立覆蓋所有專(zhuān)業(yè)分包人的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置管理體系。如發(fā)生分包安全事故或突發(fā)事件，按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)事故調(diào)查規(guī)程處理，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。10.1.15

57、 建立專(zhuān)業(yè)分包人員退場(chǎng)機(jī)制，對(duì)技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、多次違章或不服從管理的專(zhuān)業(yè)分包人員，及時(shí)清退出場(chǎng)。10.1.16承包人應(yīng)履行其他義務(wù)見(jiàn)合同條款的專(zhuān)用部分。10.2承包人代表10.2.1承包人代表 在本專(zhuān)業(yè)分包合同履行期間，承包人應(yīng)當(dāng)任命一名代表常駐現(xiàn)場(chǎng)，以代表承包人行使和履行本專(zhuān)業(yè)分包合同約定的承包人的所有權(quán)利和義務(wù)。具體約定見(jiàn)合同條款專(zhuān)用部分。 專(zhuān)業(yè)分包人提交給承包人代表的任何請(qǐng)示、函件或報(bào)審資料等，均視為已有效的提交給了承包人。承包人代表所做出的任何通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書(shū)及決定等，均視為由承包人所做出。 承包人有權(quán)變更或撤銷(xiāo)關(guān)于承包人代表的委派。任何此類(lèi)的變更或撤銷(xiāo)均

58、應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知專(zhuān)業(yè)分包人及其他相關(guān)單位，并在到達(dá)專(zhuān)業(yè)分包人及其他相關(guān)單位時(shí)生效。10.2.2承包人代表的權(quán)力委托 承包人代表可在需要時(shí)，將權(quán)限范圍內(nèi)的權(quán)力和職責(zé)委托給他的助理執(zhí)行，并可隨時(shí)撤銷(xiāo)任何此類(lèi)委托。 承包人代表的權(quán)力委托或撤銷(xiāo)(chxio)均應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式，并在到達(dá)專(zhuān)業(yè)分包人時(shí)生效。 承包人代表助理按照上述(shngsh)委托內(nèi)容做出的任何決定、指令、檢查、審核、檢驗(yàn)、同意、批準(zhǔn)或類(lèi)似行為，應(yīng)當(dāng)視同是承包人代表做出的。11.專(zhuān)業(yè)(zhuny)分包人11.1專(zhuān)業(yè)分包人義務(wù) 專(zhuān)業(yè)分包人在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因?qū)I(yè)分包人違反法律而引起的任何責(zé)任。其義務(wù)包括：

59、11.1.1在履行合同過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守任何適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。11.1.2應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程實(shí)施、完工和修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。11.1.3專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行全面踏勘，驗(yàn)證相關(guān)資料的準(zhǔn)確性。11.1.4 除合同條款的專(zhuān)用部分另有約定外，專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)提供為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其他物品。11.1.5 在本合同專(zhuān)用條款約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃。專(zhuān)業(yè)分包人不能按承包人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)承包人的要求修訂進(jìn)度計(jì)劃，以保證分包工程如期竣工。11.1.6 專(zhuān)業(yè)分包人應(yīng)采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止

60、因工程施工造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。11.1.7 應(yīng)當(dāng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)分包工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，但屬于非專(zhuān)業(yè)分包人原因造成的本專(zhuān)業(yè)分包工程缺陷和質(zhì)量事故的責(zé)任除外。專(zhuān)業(yè)分包人按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工時(shí)，如果依據(jù)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)而判斷將會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，則有義務(wù)將情況及時(shí)向承包人報(bào)告。11.1.8 應(yīng)當(dāng)而設(shè)置合理可行的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，并委派具備相應(yīng)崗位資格的管理人員。主要人員包括項(xiàng)目經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理、主要班組長(zhǎng)，具體約定詳見(jiàn)合同條款專(zhuān)用部分。除非與承包人書(shū)面協(xié)商一致并獲得發(fā)包人同意，專(zhuān)業(yè)分包人不得更換或撤回主要管理人員。11.1.9本專(zhuān)業(yè)分包合同下特種作業(yè)、特殊工種人員應(yīng)當(dāng)