鋼筋綁扎質(zhì)量通病防治QC活動(dòng)成果

1、1 鋼筋綁扎質(zhì)量通病防治QC成果報(bào)告21.工程概況 北京盛華園一期工程，為配套設(shè)施齊全，功能齊備的小區(qū)群體工程，由1、4、5、8、10、11、14樓7棟樓組成。其中1、4、5、8樓為住宅樓，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；10、11、14樓為配套建筑，框架結(jié)構(gòu)。地下2層，地上3-21層不等，總建筑面積9.7萬m2。開工日期2004年10月20日，竣工日期2006年3年30日。 該工程單體工程較多，共13棟樓，針對(duì)該工程結(jié)構(gòu)工作體量大、工期緊、全部開挖后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地極為狹小等特點(diǎn)，分公司成立質(zhì)量通病防治QC小組，重點(diǎn)克服質(zhì)量通病，攻克技術(shù)質(zhì)量難關(guān)。32、QC小組概況 根據(jù)工程承包合同，本工程必須確保北

2、京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”，分公司質(zhì)量通病QC小組與項(xiàng)目部緊密結(jié)合，成立了鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治QC小組，小組類型為攻關(guān)型，全組共有十人(見表)。小組成立后，首先我們對(duì)全組人員進(jìn)行了QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，平均每人培訓(xùn)時(shí)間為10學(xué)時(shí)以上，從本次QC活動(dòng)開始至結(jié)束，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。使每個(gè)人都掌握了相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量管理，并運(yùn)用分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，作為實(shí)際施工操作和工序控制，重點(diǎn)鋼筋下料、綁扎、成品保護(hù)等方面，結(jié)合北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。本QC小組目標(biāo)實(shí)施方法為P-D-C-A循環(huán)操作。 4小組名稱北京分公司質(zhì)量通病防治QC小組注冊(cè)日期2004.11.10注冊(cè)編碼NZ

3、-002課題活動(dòng)日期2004.12.10-2005.10.30小組人數(shù)10類型攻 關(guān)創(chuàng)新型培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組成員均接受QC學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)30小時(shí)以上/人活動(dòng)頻次2次/周出勤率100%序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)小組分工1魏國(guó)偉男28分公司技術(shù)質(zhì)檢科工程師組 長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的部署、實(shí)施、考核和檢查2黃理榮男28技術(shù)負(fù)責(zé)助理工程師副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體施工、計(jì)劃安排 QC小組概況表 表15序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)小組分工3韓玉田男45技術(shù)助理工程師副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫作業(yè)指導(dǎo)書4秦學(xué)新男46鋼筋工長(zhǎng)助理工程師組 員負(fù)責(zé)操作工藝技術(shù)交底5肖紅衛(wèi)男42質(zhì)量員助理工程師組 員負(fù)責(zé)質(zhì)量

4、檢查、驗(yàn)收工作6明如忠男46質(zhì)量員助理工程師組 員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作7徐永華男31放線負(fù)責(zé)助理工程師組 員負(fù)責(zé)施工放線8陸仁賢男39材料員助理工程師組 員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān)9陳加元男36鋼筋工長(zhǎng)助理工程師組 員施工操作10陸 健男29資料員助理工程師組 員資料收集整理 續(xù)表1 制表：魏國(guó)偉 制表日期：2004年11月10日63、課題選擇及選題理由鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治。3.1課題選擇3.2課題理由 （1）分公司管理目標(biāo)：加強(qiáng)質(zhì)量通病防治，制定合理有效措施，消除質(zhì)量通病。 （2）項(xiàng)目部目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”，鋼筋分項(xiàng)工程是整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)控制項(xiàng)。 （3）鋼筋分項(xiàng)工程

5、屬隱蔽項(xiàng)目，發(fā)生質(zhì)量通病隱患對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響較大。 （4）充分發(fā)揮QC小組成員的技術(shù)才能，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。 （5）通過對(duì)QC活動(dòng)，能有效提高公司員工的操作技能素質(zhì)，創(chuàng)質(zhì)量品牌，提高社會(huì)效益。7（1）抓好工程結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制；（2）改進(jìn)施工工藝，提高工人操作技能；（3）消除鋼筋綁扎質(zhì)量通病，并編制QC成果報(bào)告，作為今后實(shí)施的參考。3.3本次QC活動(dòng)的目標(biāo)2004年12月25日到2005年1月15日， QC小組對(duì)盛華園一期工程5樓地下結(jié)構(gòu)部分鋼筋綁扎質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)測(cè)與目測(cè)檢查，并如實(shí)記錄，現(xiàn)狀情況調(diào)查見表2。4、現(xiàn)狀調(diào)查8鋼筋綁扎質(zhì)量檢查結(jié)果表 表2序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查方法檢

6、測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率（%）不合格點(diǎn)不合格率（%）1保護(hù)層厚度柱、梁尺量604778.31321.72板、墻805670.02430.03綁扎骨架長(zhǎng)尺量504386.0714.04寬、高403587.5512.55受力鋼筋間距尺量504284.0816.06排距604575.01525.07箍筋間距尺量504692.048.0合計(jì)39031480.57619.59根據(jù)上述檢查結(jié)果，對(duì)存在的不合格點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，見表3。質(zhì)量檢查不合格頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表 表3序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1板、墻保護(hù)層厚度2431.631.6 2受力鋼筋排距1519.751.3 3梁、柱保護(hù)層厚度1317.16

7、8.4 4受力鋼筋間距810.578.9 5綁扎骨架長(zhǎng)79.288.2 6綁扎骨架寬、高56.694.7 7箍筋間距45.3100.0 合計(jì)7610根據(jù)對(duì)鋼筋綁扎質(zhì)量檢查不合格頻率統(tǒng)計(jì)表分析，本小組繪制質(zhì)量問題排列圖，查找主要原因。（見圖1）結(jié)論：從排列圖可以看出影響鋼筋綁扎質(zhì)量的主要問題是板、墻保護(hù)層厚度，受力鋼筋排距；梁、柱鋼筋保護(hù)層厚度。我們QC小組針對(duì)這三個(gè)問題著手解決、找問題、想辦法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更新工藝、克服難點(diǎn)、逐項(xiàng)消除這些質(zhì)量通病。115、設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)值及可行性論證總目標(biāo)：消除鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量通病，驗(yàn)收合格率92%以上，提高結(jié)構(gòu)安全性。在現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，QC小組結(jié)合工程實(shí)際，確

8、定目標(biāo)控制值見表4。 5.1目標(biāo)值的設(shè)定序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）目標(biāo)值（mm）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)1板、墻保護(hù)層厚度3322受力鋼筋排距5543梁、柱保護(hù)層厚度5324受力鋼筋間距101085綁扎骨架長(zhǎng)101086綁扎骨架寬、高5537箍筋間距20105 目標(biāo)控制值 表4125.2.1通過以上質(zhì)量檢查結(jié)果的分析，只有控制好板、墻保護(hù)層厚度，受力鋼筋排距，梁柱保護(hù)層厚度，才能確保鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，提高工效，降低成本，才能達(dá)到預(yù)期的結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”質(zhì)量控制目標(biāo)。5.2.2可行性論證（1）編制切實(shí)可行的保護(hù)層控制措施，對(duì)傳統(tǒng)方法加以改進(jìn)；（2）嚴(yán)把材鋼筋翻樣下料關(guān)，特別是箍筋，分規(guī)格抽樣驗(yàn)

9、收；（3）加強(qiáng)成品保護(hù)工作，加強(qiáng)工序交接檢（4）加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)水平，實(shí)施樣板施工，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查，達(dá)到精品后，方可大面積展開；（5）實(shí)行自檢、互檢、專檢“三檢制”，確保鋼筋施工質(zhì)量。 5.2對(duì)目標(biāo)值可行性分析13本小組對(duì)板、墻保護(hù)層厚度，受力鋼筋排距，梁、柱、接縫平直度、接縫平保護(hù)層厚度偏差原因進(jìn)行分析，見下列因果分析圖。 沒有按技術(shù)交底做質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)鋼筋成型尺寸偏差過大成品保護(hù)不到位保護(hù)層墊塊制作不標(biāo)準(zhǔn)鋼筋限位措施不好鋼筋限位不牢固節(jié)點(diǎn)處鋼筋較多，綁扎不方便工期緊人工藝環(huán)境影響鋼筋綁扎質(zhì)量因素鋼筋綁扎質(zhì)量通病材料制圖：魏國(guó)偉 制圖日期：2005年2月1日6、分析原因圖2：鋼筋綁

10、扎質(zhì)量通病因果分析圖147、要因分析對(duì)因果分析圖中的影響因素進(jìn)行逐一分析，落實(shí)到人。見表5。 要因確認(rèn)表 表5序號(hào)影響因素內(nèi)容確認(rèn)情況要因判斷1技術(shù)交底不到位，無崗前培訓(xùn)工人上崗前必須經(jīng)過操作技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，操作要領(lǐng)掌握不夠是2工人責(zé)任心不強(qiáng)部分工人不按技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書操作部分工人不能以質(zhì)量為本，自以為是是3質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)操作工人對(duì)質(zhì)量不夠重視加強(qiáng)工人質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)否4成品保護(hù)不到位對(duì)綁扎好的鋼筋隨意踩踏加強(qiáng)成品保護(hù)工作，并對(duì)職工加強(qiáng)成品保護(hù)教育是5鋼筋成型尺寸偏差過大鋼筋下料、成型尺寸偏差過大，特別是箍筋加強(qiáng)下料、成型檢查是15序號(hào)影響因素內(nèi)容確認(rèn)情況要因判斷6保護(hù)層墊塊制作不標(biāo)準(zhǔn)墊塊厚度

11、不一致加強(qiáng)墊塊制作質(zhì)量檢查是7鋼筋限位措施不好主要采用拉構(gòu)作鋼筋限位，對(duì)主筋內(nèi)縮控制不到位墻筋采用雙“F”卡作為鋼筋限位，柱筋采用環(huán)形限位箍是8工期緊工期工期必須滿足要求，加強(qiáng)操作熟練度否9節(jié)點(diǎn)處鋼筋較多，綁扎不方便節(jié)點(diǎn)處鋼筋較多，綁扎不方便，特別是梁柱節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎質(zhì)量檢查否10鋼筋限位不牢固鋼筋限位不牢固綁扎扣要牢固，加強(qiáng)檢查是 要因確認(rèn)表 續(xù)表5制表：魏國(guó)偉 制表日期：2005年2月1日16 對(duì)因果分析圖中影響因素進(jìn)行分析、確認(rèn)，確定其主要因素有以下幾項(xiàng)： 7.1對(duì)綁扎好的鋼筋成品保護(hù)不到位； 7.2鋼筋成型尺寸偏差過大； 7.3鋼筋保護(hù)層墊塊制作不標(biāo)準(zhǔn)； 7.4鋼筋限位措施不好；

12、 7.5鋼筋限位不牢固。17 根據(jù)確認(rèn)的主要原因，我們召開QC小組會(huì)議，認(rèn)真分析、反復(fù)研究，根據(jù)現(xiàn)狀制訂了針對(duì)性的對(duì)策。見表6 8、制定對(duì)策 對(duì)策措施表 表6序號(hào)要因現(xiàn)狀目標(biāo)對(duì)策責(zé)任人完成時(shí)間1技術(shù)交底不到位，無崗前培訓(xùn)技術(shù)交底部分內(nèi)容操作工人不能完全理解，貫徹執(zhí)行有難度；上崗前沒進(jìn)行專門培訓(xùn)讓操作工人完全理解交底意圖技術(shù)交底編制要通俗易懂，對(duì)操作工人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并作樣板引導(dǎo)；交底后由工人操作考核合格后方準(zhǔn)上崗魏國(guó)偉秦學(xué)新05.02.102成品保護(hù)不到位對(duì)綁扎好的鋼筋肆意踩踏確保綁扎完成鋼筋不被交叉破壞加強(qiáng)對(duì)職工的成品保護(hù)意識(shí)教育，實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制；板鋼筋退步綁扎，先綁扎遠(yuǎn)離通道口處，并設(shè)帶

13、腿腳手板做驗(yàn)收通道魏國(guó)偉肖紅衛(wèi)05.03.1018序號(hào)要因現(xiàn)狀目標(biāo)對(duì)策責(zé)任人完成時(shí)間3鋼筋成型尺寸偏差過大部分鋼筋下料成型尺寸偏差過大消除尺寸偏差完全按照翻樣尺寸下料、成型；加強(qiáng)成型預(yù)檢；定尺、定人下料黃理榮明如忠秦學(xué)新05.03.064工人責(zé)任心不強(qiáng)精品質(zhì)量意識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，獎(jiǎng)罰力度小提高精品化管理意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰組織全體操作工人重新學(xué)習(xí)，落實(shí)責(zé)任制，要求大家從技術(shù)上、質(zhì)量上及施工工藝上層層把關(guān)，嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工，重樹質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持以“樣板制”和“三檢制”為核心，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰制，提高質(zhì)量意識(shí)。魏國(guó)偉韓玉田05.02.10 對(duì)策措施表 續(xù)表619 對(duì)策措施表 續(xù)表6序號(hào)要因現(xiàn)狀目標(biāo)

14、對(duì)策責(zé)任人完成時(shí)間5保護(hù)層墊塊制作不標(biāo)準(zhǔn)墊塊厚度不一確保墊塊厚度誤差在允許范圍內(nèi)派專人進(jìn)行墊塊制作，并加強(qiáng)檢查陸 健明如忠05.03.106鋼筋限位措施不好墻、柱主筋采用拉構(gòu)限位，容易變形消除限位件先移位現(xiàn)象考慮拉構(gòu)工作原理，改用其它措施：柱筋選用環(huán)形限位箍；墻筋選用雙F卡及水平梯子筋魏國(guó)偉韓玉田陸仁賢秦學(xué)新05.02.107鋼筋限位不牢固部分拉構(gòu)、墊塊綁扎不牢，容易脫落、移位消除限位件先移位現(xiàn)象墻筋改換雙F卡、梯子筋限位措施，同時(shí)起到拉構(gòu)與墊塊作用，易于綁扎，不易脫落；加強(qiáng)檢查魏國(guó)偉肖紅衛(wèi)徐永華05.02.10制表：魏國(guó)偉 制表日期：2005年2月5日209.1總實(shí)施副組長(zhǎng)：韓玉田監(jiān)督對(duì)策措

15、施實(shí)施，從技術(shù)上予以保證，確保每道工序均在受控狀態(tài)下運(yùn)行質(zhì)量科：明如忠負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施情況的檢查，并如實(shí)詳細(xì)記錄，積累資料副組長(zhǎng)：黃理榮監(jiān)督施工方案的落實(shí)，組織對(duì)策措施的實(shí)施公司經(jīng)理負(fù)責(zé)QC小組成員培訓(xùn)，檢查QC小組活動(dòng)公司總工審查對(duì)策措施的可行性，確保小組活動(dòng)利于課題開展組長(zhǎng)：魏國(guó)偉全面負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)，圍繞攻關(guān)課題現(xiàn)狀，分析要因，制定對(duì)策，協(xié)調(diào)各方關(guān)系公司技術(shù)質(zhì)檢科確保技術(shù)質(zhì)量保證措施的有效運(yùn)行與控制 9.1.1為了確保對(duì)策措施能得到有效落實(shí)，根據(jù)QC小組成員的職責(zé)，建立如下網(wǎng)絡(luò)體制：9、組織實(shí)施21技術(shù)、質(zhì)檢人員將各項(xiàng)保證措施落實(shí)到每個(gè)操作人員心中，并及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題鋼筋工長(zhǎng)、

16、操作人員精益求精按照措施要求進(jìn)行施工，對(duì)執(zhí)行過程中遇到的難題，及時(shí)與技術(shù)人員協(xié)商解決積累QC原始資料反映真實(shí)情況，具有代表性，并有充分的依據(jù)成果記錄整理正確使用TQC工具，有針對(duì)性，內(nèi)容緊密，層次清楚，邏輯性強(qiáng)制圖：魏國(guó)偉 制圖日期：2004年11月30日22 9.1.2為了確保制定的措施得到有效的落實(shí)，由QC小組成員組織相關(guān)人員針對(duì)上述分析提出的要因，以及制定的對(duì)策措施，進(jìn)行講解，向所有參與人員明確技術(shù)要求、工藝改進(jìn)、獎(jiǎng)罰措施等，使每一位操作人員能夠做到按規(guī)范、規(guī)程及操作工藝要求施工，培養(yǎng)出一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、有責(zé)任心的操作人員。見表7。 主要因素講解實(shí)施表 表7序號(hào)要因講解人講解日期參加對(duì)象主

17、講內(nèi)容1交底不到位秦學(xué)新05.02.15（每5層交底一次）QC小組成員及鋼筋班組成員技術(shù)交底培訓(xùn)，示范樣板及操作注意事項(xiàng)2成品保護(hù)不到位韓玉田05.03.12QC小組成員及鋼筋班組成員加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)交底，實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制23主要因素講解實(shí)施表 續(xù)表7序號(hào)要因講解人講解日期參加對(duì)象主講內(nèi)容3鋼筋成型尺寸偏差過大黃理榮05.03.10QC小組成員及鋼筋班組成員鋼筋下料、成型操作方法，鋼筋的彎心半徑4工人責(zé)任心不強(qiáng)魏國(guó)偉05.02.25QC小組成員及鋼筋班組成員強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)第一生命的重要性，以及成立QC小組的必要性；學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任制，要求大家從技術(shù)上質(zhì)量上得到保證5保護(hù)層墊塊制作不標(biāo)準(zhǔn)

18、肖紅衛(wèi)05.03.20QC小組成員及鋼筋班組成員相關(guān)規(guī)范、規(guī)程；長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)6鋼筋限位措施不好魏國(guó)偉05.02.26QC小組成員及鋼筋班組成員環(huán)形限位箍、梯子筋及雙F卡的加工制作及綁扎、使用7鋼筋限位不牢固魏國(guó)偉05.03.01QC小組成員及鋼筋班組成員制表：魏國(guó)偉 制表日期：2005年2月10日249.2長(zhǎng)城杯專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 嚴(yán)把鋼筋、下料成型質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。下料嚴(yán)格按照翻樣提供尺寸進(jìn)行，定尺定人；成型彎心半徑根據(jù)規(guī)范及技術(shù)交底要求進(jìn)行；加強(qiáng)下料、成型預(yù)檢工作，不合格的成型料嚴(yán)禁使用，二級(jí)鋼成型尺寸超標(biāo)后不得彎回，必須將彎折處截除，另作他用。 針對(duì)鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施，聘請(qǐng)北京市長(zhǎng)城杯專家到

19、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查。9.3技術(shù)交底9.4下料、成型檢查 施工前由技術(shù)員對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，讓他們掌握正確的操作方法。在施工過程中，技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督內(nèi)墻磚的粘貼質(zhì)量，并對(duì)每個(gè)作業(yè)班組開展質(zhì)量評(píng)比工作，實(shí)行質(zhì)量考評(píng)，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。25 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)和本次QC活動(dòng)目標(biāo)值進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反工序操作，確保各道工序在受控狀態(tài)下有序展開，由QC小組成員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。在鋼筋綁扎施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工人員進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)組織紀(jì)律性和質(zhì)量意識(shí)。要求施工前做好樣板，每個(gè)班組做好自檢、互檢活動(dòng)。質(zhì)檢員加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工過程中存在違反施工工藝、責(zé)任心不強(qiáng)的施

20、工人員，根據(jù)項(xiàng)目部修訂完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行相應(yīng)處罰。9.5 對(duì)限位環(huán)箍、雙F卡及梯子筋加工驗(yàn)收 項(xiàng)目部組織專人對(duì)加工好的限位環(huán)箍、雙F卡及墻體水平梯子筋根據(jù)、規(guī)格、尺寸進(jìn)行分類，并掛牌標(biāo)識(shí)，達(dá)到精品操作要求。9.6檢查2610、檢查效果10.1經(jīng)過QC小組積極努力的工作，實(shí)施了有效的對(duì)策，我們對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢查。10.2 QC小組分階段對(duì)鋼筋綁扎質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，共抽檢300點(diǎn)，合格率為92.7%，超過目標(biāo)0.7個(gè)百分點(diǎn)見表8所示：目標(biāo)值控制統(tǒng)計(jì)表 表8制表：魏國(guó)偉 制表日期：2005年5月30日序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）目標(biāo)控制值（mm）實(shí)測(cè)合格率（%）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)1板、墻保護(hù)層厚度332962受力鋼筋排距554923梁、柱保護(hù)層厚度532904受力鋼筋間距10108915綁扎骨架長(zhǎng)10108936綁扎骨架寬、高553927箍筋間距2010595累