工程質(zhì)量管理保障體系

1、工程安全、質(zhì)量管理保障體系為確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司質(zhì)量方針，努 力把工程質(zhì)量提高到新水平，針對(duì)本項(xiàng)目，現(xiàn)制定工程安全、質(zhì)量管理保障體 系等具體實(shí)施辦法，希全體施工人員遵守執(zhí)行。一、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)“合格工程”。產(chǎn)品質(zhì)量控制體系材料質(zhì)量保證體系設(shè)備質(zhì)量保證體系安 裝 工 長(zhǎng)裝修工長(zhǎng)瓦工工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)鋼 筋 工 長(zhǎng)設(shè)備管理員質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)埋1.*質(zhì)量保證體系項(xiàng)目技2N負(fù)責(zé)人技術(shù)監(jiān)督體系d項(xiàng)目質(zhì)檢員建立工程項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)：為明確質(zhì)量責(zé)任，現(xiàn)制定項(xiàng)目部各成員崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件；并保持有效

2、運(yùn)行質(zhì)量體系；2、主持工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；3、嚴(yán)格履行對(duì)顧客的工程承包合同，負(fù)責(zé)工程承包合同的修訂工作；4、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，下述工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，落實(shí) 成本核算工作；5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工，物資供應(yīng)、勞力安排、財(cái)務(wù)等各方面 工作；6、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工；7、負(fù)責(zé)與顧客、分承包方的聯(lián)系與協(xié)調(diào)；8、負(fù)責(zé)處理工程項(xiàng)目部的日常各項(xiàng)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件 ；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，開展項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作， 抓好生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配主勞力調(diào)度工作

3、；3、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，抓好材料節(jié)約和材料核算工作，組 織、編制材料采購申請(qǐng)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目合格分承包方的監(jiān)督、評(píng)價(jià)與驗(yàn)證工作；5、負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工；6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工程項(xiàng)目部日常工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件；2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)及特殊過程專題方案的編制工作；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的全面實(shí)施工作；4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的技術(shù)管理，抓好項(xiàng)目工程的圖紙會(huì)審、各級(jí)人員的 技術(shù)交底、工程技術(shù)復(fù)核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用及工程技術(shù)資料質(zhì)量 記錄的整理、歸檔等工

4、作；5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，抓好項(xiàng)目工程的試驗(yàn)，不合格品的控制 及糾正和預(yù)防措施的制定現(xiàn)實(shí)施等工作；6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件；2、負(fù)責(zé)所承擔(dān)分部項(xiàng)工程項(xiàng)目的審圖、學(xué)圖、翻樣及材料計(jì)劃的審報(bào)工 作；3、全力完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)班組的全面管理，做好班組的施 工任務(wù)、勞力調(diào)配等工作安排；4、抓好班組的施工進(jìn)度、定額用工工作；5、在分部、分項(xiàng)工程施工前，做好對(duì)班組的質(zhì)量、安全技術(shù)交底工作確 保班組施工質(zhì)量符合要求，保證安全生產(chǎn)；6、組織班組的自檢、互檢、交接檢，確保各工序質(zhì)量，配合質(zhì)檢

5、員搞好 分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)等驗(yàn)收工作。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件；2、參與工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及特殊過程專題方案的編制工 作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書及一般過程技術(shù)交底的編寫工作；3、參與項(xiàng)目工程的圖紙會(huì)審，做好工程項(xiàng)目測(cè)量放線，技術(shù)復(fù)核，技術(shù) 統(tǒng)計(jì)等工作；4、會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)檢員做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及各項(xiàng)隱蔽工程的簽證等工作；5、參與項(xiàng)目工程不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施；6、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過程中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)或按規(guī)范程 序處理以及提出整改方案。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總

6、公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件；2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)物資的把關(guān)，確保合格物資的進(jìn)場(chǎng)使用；3、施工期間，跟班巡回作業(yè)，負(fù)責(zé)對(duì)工序施工質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)不 符合操作規(guī)程的野蠻操作及時(shí)制止、整改；4、組織對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、參與分部檢驗(yàn)與工程最終 檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作，及時(shí)做好分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定等質(zhì)量記錄與檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);5、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患或不合格品及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并負(fù)責(zé)對(duì) 質(zhì)量隱患的消除和不合格品的具體處置；6、參與糾正和預(yù)防措施的制定，負(fù)責(zé)對(duì)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證工作。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件；2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理，

7、做好進(jìn)場(chǎng)施工人員安全知識(shí)教育；3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案的措施的制定，定期跟蹤驗(yàn)證方案與 措施的可行性；3、負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督，參加班組施工安全技術(shù)交 底，定期、不定期檢查各班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握安全重點(diǎn)部位情況，察看各項(xiàng)安全防護(hù)措施， 糾正“三違”行為，嚴(yán)格執(zhí)行“八字”方針；6、及時(shí)填報(bào)安全記錄，收集、整理好安全技術(shù)資料，提請(qǐng)安全達(dá)標(biāo)階段 性驗(yàn)收；7、發(fā)生工傷事故有責(zé)任保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)事幫故情況，參與事故調(diào)查協(xié)助事故善后處理工作。項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程各種原材料的取

8、樣、送檢工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程鋼筋焊接等半成品的取樣，送檢、砼、砂漿試塊的制作， 養(yǎng)護(hù)及送檢工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中防水、管道安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量試驗(yàn)工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程試驗(yàn)狀態(tài)的控制；6、編制工程項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，收集各種試驗(yàn)報(bào)告并做好試驗(yàn)臺(tái)帳。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件；2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部文件和資料的控制管理工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司、顧客、監(jiān)理等單位之間文件的傳遞工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目圖紙、圖集、所執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì) 劃、作業(yè)指導(dǎo)書等受控文件的收集、編目、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)回收銷毀項(xiàng) 目作廢文件，確保施工使用現(xiàn)場(chǎng)的文件為有效

9、版本；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量 的可追溯性；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確及 時(shí)。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件；2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程材料采購申請(qǐng)計(jì)劃，督促材料采購計(jì)劃的執(zhí)行情況;3、參與對(duì)項(xiàng)目工程采購物資分承包方的選擇、評(píng)價(jià)與驗(yàn)證工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程各類材料物資分承包方的選擇、評(píng)價(jià)與驗(yàn)證工作；5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查各類材料使用狀況及材料節(jié)約情況，協(xié)助 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；6、建立項(xiàng)目工程各類材料臺(tái)帳，協(xié)助搞好現(xiàn)場(chǎng)使用物資的成本核算工作。項(xiàng)目倉庫保管員崗位職責(zé)：1

10、、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件；2、負(fù)責(zé)庫存物資的收發(fā)及保管工作，盡量做到物放有序、先進(jìn)后出，防止 庫存物資積壓，提高庫存物資的流通率；3、建立項(xiàng)目工程庫存物資臺(tái)帳，定期盤點(diǎn)庫存物資，做到收、物、卡相符；4、按時(shí)做好各類物資報(bào)表、綜合平衡庫存物資，協(xié)助材料員編制材料采購 申請(qǐng)計(jì)劃；5、協(xié)助材料員搞好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作，對(duì)不合格材料有權(quán)嚴(yán)格拒收入庫；6、搞好倉庫的防腐、防蝕和安全工作，杜絕火種入庫，減少不必要的損失。項(xiàng)目設(shè)備管理員崗位職責(zé)：1、貫徹總公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行總公司質(zhì)量手冊(cè)及程序 文件 ；2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部各種設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)、鑒定和保修計(jì)劃；3、按計(jì)劃組織設(shè)

11、備的進(jìn)退場(chǎng)、設(shè)備鑒定情況，監(jiān)督、檢查設(shè)備保修計(jì)劃的 執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳、卡片及技術(shù)檔案、掌握設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況，正 確及時(shí)填好各類統(tǒng)計(jì)表格，做到帳、物、卡一致；5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的完好狀態(tài)，檢查，指導(dǎo)操作人員對(duì)設(shè)備的正 確使用。建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量制度：1、建立工序質(zhì)量自檢、交接檢、報(bào)驗(yàn)制度：各分項(xiàng)工程施工完畢，施工班 組先進(jìn)行自檢，必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。然后填寫好班組自檢驗(yàn)收記錄單，進(jìn)行報(bào) 驗(yàn)。各工種和工序交接驗(yàn)收，必須由施工工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，由施工 工長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接驗(yàn)收，填寫好工序交接驗(yàn)收記錄單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。由項(xiàng)目部質(zhì)檢員核 定質(zhì)量等級(jí)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及其它有關(guān)部門復(fù)驗(yàn)。2、建

12、立技術(shù)交底制度：各分項(xiàng)工程施工前，施工工長(zhǎng)對(duì)所分管的施工班組， 應(yīng)按施工方案和施工規(guī)范要求，對(duì)施工班組進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的技術(shù)、質(zhì) 量要求交底。3、建立板間（面）制度：主要分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)行的施 工規(guī)范要求，先做出樣板間（面）通過各工序的樣板示范活動(dòng)，有力地推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展4、建立班組之間勞動(dòng)競(jìng)賽制度：項(xiàng)目部積極開展、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文 明施工等類型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)每一位施工操作人員的創(chuàng)精品工程意識(shí)。5、建立質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量大檢查制度：項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一次質(zhì)量例會(huì)，每月 一次大互查，解決施工過程中的突出問題和質(zhì)量通病。6、建立事故（問題）報(bào)告處理制度：施工過程中遇到問題，

13、做到及時(shí)處理， 不把隱患留給下道工序。7、建立培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度：對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織 職工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)。工序交接驗(yàn)收記錄單日期:工程名稱:班組長(zhǎng)施工工長(zhǎng)技術(shù)組交 接 驗(yàn) 收情 況班組長(zhǎng)施工工長(zhǎng)技術(shù)組注：要求交接驗(yàn)收項(xiàng)目、檢驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量情況填寫要詳細(xì)、真實(shí)、齊全班組自檢驗(yàn)收記錄單日期：工程名稱：施項(xiàng) 內(nèi) 容質(zhì)量檢查情況測(cè)點(diǎn)合格率整改記錄自 評(píng) 等 級(jí)班組質(zhì)量員班組長(zhǎng)施工工長(zhǎng)班組操作工注：施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫要全面，質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況要詳細(xì)、真實(shí)。建立各種成品、半成品材料報(bào)驗(yàn)制度：各種成品，半成品材料進(jìn)場(chǎng)都必 須先進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用。建立工

14、程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰次的原則，施工班組采用 計(jì)件定額工日單價(jià)乘以質(zhì)量等級(jí)系數(shù)結(jié)算，優(yōu)良系數(shù)為1 .1，合格系數(shù)為0.9。 不合格決定返工重做，并承擔(dān)一切費(fèi)用，并處以3002000元罰款。（六）建立健全各種施工記錄、質(zhì)量臺(tái)帳制度：工程施工過程中，及時(shí)收集整 理各類試驗(yàn)報(bào)告、施工方案、施工檢查驗(yàn)收記錄及主要、重要部位施工記錄等 資料，要求資料真實(shí)、詳細(xì)、齊全便于檢查。三、工程質(zhì)量控制措施：1、本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)部分為優(yōu)質(zhì)，這就要求項(xiàng)目部每一位施工 人員，要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)操作規(guī)程精心組織施工，確保基礎(chǔ)、主 體各工序質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕合格品工程。2、工程質(zhì)量控

15、制，項(xiàng)目部質(zhì)檢員必須具有質(zhì)量檢查上一票否決權(quán)，如質(zhì)檢 員巡視發(fā)現(xiàn)有違章，違反操作規(guī)程的施工行為，有權(quán)予以制止，直至通知停止該項(xiàng)目施工，項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣負(fù)主要責(zé)任。3、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，各分項(xiàng)工程操作班組施工完畢，必須先“自 檢、互檢”，然后報(bào)分管施工工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收，符合（達(dá)到）施工規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后， 書面報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部技術(shù)組核驗(yàn)，核驗(yàn)符合規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目部技術(shù)組報(bào)請(qǐng)監(jiān) 理及其它有關(guān)部門復(fù)驗(yàn)。4、各分項(xiàng)工程施工前，分管施工工長(zhǎng)應(yīng)首先做好對(duì)操作班組的技術(shù)交底， 技術(shù)交底內(nèi)容，要貫穿于施工全過程，不得流于形式，對(duì)施工工期比較長(zhǎng)的分 部、分項(xiàng)工程要求分期、分階段進(jìn)行安全技術(shù)交底，以增強(qiáng)每

16、位操作人員的質(zhì) 量意識(shí)。5、主要分項(xiàng)工程施工前，該工段施工工長(zhǎng)應(yīng)按施工方案要求，先做出樣板 面（間），經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)組及監(jiān)理有關(guān)單位檢查驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并確認(rèn)后， 方可進(jìn)行大面積（片）施工。6、主要工種和關(guān)鍵部位的工序交接驗(yàn)收，交接手續(xù)由施工工長(zhǎng)自行檢控、 整理，項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督參與，并簽字，凡是未經(jīng)交接驗(yàn)收的，不得進(jìn)行 下道工序施工。7、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，由此分項(xiàng)工程施工的施工工長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)對(duì)照現(xiàn) 行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，項(xiàng)目部技術(shù)組、質(zhì)檢員參與并核定質(zhì)量等級(jí)，作為結(jié)算 班組工資和核定分部工程質(zhì)量等級(jí)依據(jù)。8、重要結(jié)構(gòu)部位和大型分項(xiàng)工程施工，（如砼澆筑、屋面防水、模板工程、 鋼筋工程、裝飾工

17、程）各施工工長(zhǎng)對(duì)操作班組特種作業(yè)，技術(shù)工種等相關(guān)人員， 必須重點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，操作班組與項(xiàng)目部必須簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀， 確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀施工班組日期：分部（分項(xiàng)）工程，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，由你組負(fù)責(zé)施工， 為確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，特簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀。施工班組長(zhǎng)：9、主體工程施工中，對(duì)承重結(jié)構(gòu)的模板拆除，必須經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)組負(fù)責(zé)人 確定，形成書面指令單作為施工記錄，進(jìn)入質(zhì)量臺(tái)帳。10、各工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收，項(xiàng)目部施工組、技術(shù)組必須密切配合，對(duì)初驗(yàn) 中檢查出的各類質(zhì)量問題，將以書面出整改通知單形式，整改結(jié)束再要求復(fù)檢， 對(duì)檢查出各類

18、質(zhì)量問題，未經(jīng)進(jìn)行整改而施工人員安排下道工序施工，必須追 究其承擔(dān)一切質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部工程質(zhì)量整改通知單施工工長(zhǎng)日期：經(jīng)檢查，你所施工的分部（分項(xiàng)）工程，施工中存在以 下質(zhì)量問題，希立即組織整改，達(dá)標(biāo)后再報(bào)驗(yàn)。施工工長(zhǎng)：項(xiàng)目部技術(shù)組：11、各施工班組與分管施工工長(zhǎng)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得擅 自處理。12、遵照獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量指標(biāo)掛鉤的原則，對(duì)施工班組按如下規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng) 罰分配，各分項(xiàng)工程的計(jì)件工日采用定額單價(jià)乘以質(zhì)量等級(jí)系數(shù)結(jié)算，優(yōu)良系 數(shù)為1.1，合格系數(shù)為0.9,其不合格經(jīng)修補(bǔ)合格系數(shù)為0.8，此項(xiàng)工作由質(zhì)檢員 與項(xiàng)目部核算員負(fù)責(zé)實(shí)施。13、項(xiàng)目部選用分包隊(duì)伍，須經(jīng)項(xiàng)目施工組、技術(shù)組

19、進(jìn)行資格，施工業(yè)績(jī) 審查，經(jīng)確認(rèn)符合使用條件后，方可簽訂分包施工合同。14、各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前，必須向項(xiàng)目部先交繳10002000元質(zhì)量保證 金，用于對(duì)施工過程中發(fā)生各類質(zhì)量問題的處罰。15、項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍必須按排專人管理，各分包隊(duì)伍施工現(xiàn)場(chǎng)必須明確 固定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人對(duì)所屬班組成員工程質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任，同操作班 組同上班，同下班，不得隨意離開施工現(xiàn)場(chǎng)。16、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則，當(dāng)工程施工進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生 矛盾時(shí)，工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量。17、施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月或每季由項(xiàng)目技術(shù) 組織職工質(zhì)量學(xué)習(xí)。四、施工過程質(zhì)量的控制措施：1、施工過程中，原材料

20、的控制措施：質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控制，不 合格材料不得使用。嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是工程所需的合格材料，信譽(yù)等級(jí)較高，供貨 質(zhì)量比較可靠的供貨商。無論是甲供材料，還是乙方自購，當(dāng)質(zhì)量不合格時(shí)，均不能盲目使用， 如是甲供材料，本公司以書面形式提請(qǐng)業(yè)主予以更換。本公司將從進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售一服務(wù)質(zhì)量等 方面進(jìn)行控制。當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料 質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)格不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要 檢驗(yàn)，擱置一段時(shí)間后再使用也要重新檢驗(yàn)。2、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍人員素質(zhì)控制：保證工程

21、質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技術(shù) 素質(zhì)要得到保障，而且技術(shù)管理人員的素質(zhì)也要得到保證。本公司委派進(jìn)場(chǎng)施工人員，均持有主管機(jī)械頒發(fā)的上崗證，特殊人員還 持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場(chǎng)施工。管理人員須持證上崗，項(xiàng)目和質(zhì)量安 全員，必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。進(jìn)場(chǎng)工人實(shí)行試用制，對(duì)不服從管理、不聽指揮、工作不負(fù)責(zé)、在施工 中出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工進(jìn)行教育、處理、還退的辦法。在施工過 程中，確保隊(duì)伍的素質(zhì)，確保質(zhì)量的保證。嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場(chǎng)班組人員任意 更換、調(diào)整或無限度膨脹。在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長(zhǎng)，做到人盡其 才。加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重

22、大失誤，造 成重大質(zhì)量事故，則該管理人員解聘下崗。3、施工過程施工操作的控制措施，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序 流入下一過程，是施工過程操作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場(chǎng)不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、制止，預(yù) 防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工， 并且一切后果由施工人員自負(fù)，并扣罰材料費(fèi)，所對(duì)應(yīng)的專業(yè)工長(zhǎng)予以50100 元/人次的罰款。實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)，先應(yīng)做樣板，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì) 師和質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工，若有一方不認(rèn)可，則必須重新 做樣板直至認(rèn)可為止。實(shí)行質(zhì)量檢查制度，以分公司到項(xiàng)目部，實(shí)行

23、定期不定期組織質(zhì)量檢查， 開展“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比打分，每 次對(duì)得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰。實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故 大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30200元，對(duì)任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)?質(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改者可解聘下崗。高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)， 嚴(yán)格按照施工圖，操作規(guī)程及質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量，誰施工”，“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，“誰操 作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保 質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度

24、，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工 序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)技術(shù)責(zé)任到各 工長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹施工組織及特殊技術(shù)措施。公司安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)宣傳及會(huì)議制度1、充分利用集團(tuán)公司及各分公司的文件、內(nèi)部刊物、工地簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄和 各種會(huì)議等形式宣傳安全生產(chǎn)方針、政策。2、各級(jí)安全管理人員，開展經(jīng)常性的安全知識(shí)宣講。3、集團(tuán)公司質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理委員會(huì)每年年初召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì) 議，總結(jié)上年安全生產(chǎn)工作和表彰先進(jìn)；落實(shí)當(dāng)年安全管理目標(biāo)；布置當(dāng)年安 全生產(chǎn)工作計(jì)劃。4、集團(tuán)公司質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理委員會(huì)每

25、季度召開一次由委員會(huì)成員及各 分公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)總結(jié)本季度安全生產(chǎn) 工作；分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)；針對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，制定整改措施； 布置下一階段安全生產(chǎn)工作。5、各分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。檢查各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度 執(zhí)行情況、安全隱患和整改措施落實(shí)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。6、項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各工種負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以 上人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作情況，布置下一周安全工 作。7、各班組、各工種做到班前有針對(duì)性安全技術(shù)交底，班后有講評(píng)，講評(píng)有 記錄。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢

26、查標(biāo)準(zhǔn)，貫徹文明工地標(biāo)準(zhǔn)：施工 組織科學(xué)，施工程序合理，施工人員遵章守紀(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、防護(hù)等達(dá) 到優(yōu)良等級(jí)。2、按集團(tuán)公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè) 單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn) 文號(hào)等，標(biāo)記牌清楚醒目。3、管理人員佩戴證明身份的證卡，無證卡人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍墻。在主要街道口的工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢 固的1.8m2.5m高的連續(xù)圍檔，不得有缺口，圍檔材料選用砌體和金屬板材 等硬質(zhì)材料，做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。圍檔的設(shè)置必須沿工地四周。5、入口設(shè)大門，并有門衛(wèi)和制度牌。地坑、陡坡、邊口等處設(shè)

27、防護(hù)柵欄。 工地內(nèi)主要道路平坦、暢通，有暢通的排水溝不得有積水，危險(xiǎn)區(qū)懸掛警示牌 和夜間用指示紅燈，溝坑要填平或設(shè)圍檔蓋板。6、施工機(jī)械按照施工總平面圖規(guī)劃的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi) 道路。7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁 職工家屬和小孩居住在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋和赤膊、赤腳進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。8、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律：（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。（2）2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好 保險(xiǎn)鉤。（3）高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等

28、物件。（4）各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng) 使用。（5）不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。（6）吊裝區(qū)域嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不 準(zhǔn)站人。9、露天作業(yè)遇有惡劣天氣，危及工人安全時(shí)，要停止作業(yè)。因特殊情況不 能停止時(shí)，必須有保證安全的措施。10、焊割作業(yè)必須遵守“施工現(xiàn)場(chǎng)焊割十不準(zhǔn)”規(guī)定（1）焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)人員安全操作證的，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、 割作業(yè)。（2）凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)， 不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。（3）焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。（4）焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時(shí)

29、，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。（5）各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，排 除危險(xiǎn)性之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割。（6）用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛 濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。（7）有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割。（8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措 施前，不準(zhǔn)焊、割。（9）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割。（10）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險(xiǎn)情，或明知存在危險(xiǎn)而未 采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。三、安全技術(shù)措施交底制度1、實(shí)行逐級(jí)交底?？偘鼏挝幌蚍职鼏挝?、施工單位工程

30、項(xiàng)目技術(shù)人員向班 組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底。2、交底做到具體、詳細(xì)、有針對(duì)性。3、安全技術(shù)交底的內(nèi)容為針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)人員的潛在危險(xiǎn)因素 和存在的問題，以及防范措施和解決方案。4、每天作業(yè)前，各施工班組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、工作條件和作業(yè)環(huán)境、 就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)向作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底的 人員名單和交底內(nèi)容記錄于班組活動(dòng)記錄中。5、各工種的安全技術(shù)交底一般與分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底同行。對(duì)施工工藝 復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險(xiǎn)的，進(jìn)行分別安全技術(shù)交底。6、交底人員在書面安全技術(shù)交底上簽字。四、安全生產(chǎn)檢查評(píng)比制度1、集團(tuán)公司工程技術(shù)部每季度組織一次由

31、各分公司負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn) 評(píng)比大檢查；根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和施工特點(diǎn)，采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，巡回講評(píng)會(huì) 等多種形式，不定期地進(jìn)行經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性的專項(xiàng)檢查。安全檢查的內(nèi)容：（1）、查規(guī)章制度。查各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立健全，安 全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否落實(shí)。（2）、查組織建設(shè)。查安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)是否 建立健全，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專職安全人員的配備是否符合國(guó)家規(guī)定，各級(jí)安全 管理人員是否職責(zé)明確，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用。（3）、查施工現(xiàn)場(chǎng)。 查現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)條件、施工環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防 設(shè)施等，是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。（4）查隱患，特別要檢查危險(xiǎn)要害作業(yè)環(huán)境 的安全設(shè)施狀況等。（5

32、）、查“三上崗”制度即：每天上崗前檢查作業(yè)環(huán)境； 每天上崗前進(jìn)行安全交底；每天上崗前檢查勞動(dòng)保護(hù)用品佩帶情況、執(zhí)行情況。（6）查職工工傷事故是否按規(guī)定上報(bào)和處理等。根據(jù)檢查結(jié)果，評(píng)比出季度安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)單位。2、分公司每月組織一次安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，督促項(xiàng)目部 及時(shí)整改工地上的安全隱患和不安全行為。評(píng)比當(dāng)期安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部。3、項(xiàng)目部每周組織各工種負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行安全檢查，評(píng)比 本周安全生產(chǎn)先進(jìn)班組。4、班組每日檢查，堅(jiān)持“三上崗”制度，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境 是否安全，設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況，班組自行無法解決的，及時(shí)報(bào)告工 地負(fù)責(zé)人處理，做好交底記錄工

33、作。評(píng)比出安全生產(chǎn)紅旗標(biāo)兵。5、集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部、班組分別建立安全整改臺(tái)帳。五、安全防護(hù)用品管理制度1、所有工地配備足夠的安全防護(hù)用品，尤其是安全生產(chǎn)的“三件寶”，即 安全帽、安全帶和安全網(wǎng)并按規(guī)定正確使用。2、所有安全防護(hù)用品經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，由分公司物資供應(yīng)部門會(huì)同項(xiàng) 目部共同選擇經(jīng)過質(zhì)安部門檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的產(chǎn)品，統(tǒng)一購買。使用前，發(fā)放 人、使用人要檢查證件是否齊全，方可發(fā)放和使用。3、安全防護(hù)用品由安全員、倉庫保管員定期檢查試驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄并建 立檔案。凡檢查試驗(yàn)不合格的，予以隔離，作好標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退出場(chǎng)。4、安全防護(hù)用品不得作為他用。六、特殊工種安全管理制度1、特殊工種人員

34、招聘時(shí)堅(jiān)持體檢制度，按工種要求進(jìn)行專項(xiàng)體檢。2、招聘的特殊工種人員必須具有本工種作業(yè)所需的文化程度和安全專業(yè)技 術(shù)知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3、特殊工種人員實(shí)行持證上崗，所持證件合法有效。各類人員的證件原件， 統(tǒng)一由項(xiàng)目部保存，并造冊(cè)上報(bào)集團(tuán)公司工程技術(shù)部備案。4、特殊工種人員必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，嚴(yán)格按本工種安全技術(shù) 操作規(guī)程施工，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)。七、機(jī)械設(shè)備安全管理制度1、公司所有機(jī)械設(shè)備，尤其是大型機(jī)械，購置前進(jìn)行參數(shù)性能評(píng)審，生產(chǎn) 許可證、產(chǎn)品合格證和各種技術(shù)資料齊全。2、建立健全各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)定。3、操作人員堅(jiān)持持證上崗，無證人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員

35、具備“四懂三會(huì)”。即：懂原理、懂性能、懂構(gòu) 造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。5、各種起吊設(shè)備必須“限位”齊全，不得隨便拆除，6、安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。7、改裝的機(jī)械設(shè)備經(jīng)鑒定驗(yàn)收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程及保護(hù)措施后，方 可投入運(yùn)行。8、自行制造的機(jī)械設(shè)備必須符合國(guó)家生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則的規(guī) 定，并將設(shè)計(jì)方案、圖紙、計(jì)算書等文件報(bào)集團(tuán)工程技術(shù)部審批同意后，方可 制作。9、經(jīng)過大修理的重要施工機(jī)械(包括起重機(jī)、施工電梯、打樁機(jī)等)，經(jīng) 行業(yè)主管單位驗(yàn)收合格，取得使用證后，方可使用。10、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。鍋爐、塔式起重機(jī)和 人貨電梯等大型機(jī)

36、械設(shè)備，經(jīng)過有關(guān)部門的檢測(cè)驗(yàn)收合格掛牌后，作好記錄， 方可使用，并安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備， 一律不準(zhǔn)使用。八、施工用電管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安 全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必 須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具， 必須采用符合安全要求的電壓。2、按照(JGJ46-2005)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求，施工 現(xiàn)場(chǎng)必須采用TN-S接零系統(tǒng)，即三相五線系統(tǒng)，把工作零線和保護(hù)零線區(qū)分 開來。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工電氣設(shè)備必須執(zhí)行“電氣設(shè)備安全技

37、術(shù)規(guī)定”：各類施工機(jī)械的電氣裝置實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，必須按規(guī)程要求定期檢查， 確保運(yùn)行正常。未經(jīng)動(dòng)力部門檢查合格的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)安裝使用。低壓電氣設(shè)備和器材的絕緣電阻不得低于0.5Q ；露天使用的電氣設(shè) 備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施；水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測(cè)試 合格后，方可使用。電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝過載和短路保護(hù)裝置,并根據(jù)需要裝設(shè)斷相和失壓保護(hù)裝 置。每臺(tái)電機(jī)有單獨(dú)的操作開關(guān)。移動(dòng)機(jī)具如空壓機(jī)、電焊機(jī)、平刨、圓鋸等裝隨機(jī)控制的交流接觸或 鐵殼開關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具和安全用電裝置、符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程、并且有產(chǎn)品合格證和使用說明書。施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電 動(dòng)工具，必須選用

38、11類工具,必須有額定漏電電流不大于15mA、動(dòng)作時(shí)間小于 0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù)。潮濕場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上作業(yè)，必須選用II類工具；在狹 窄場(chǎng)所如鍋爐，金屬容器、地溝和管道內(nèi)作業(yè)，選用111類工具。、電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好，其一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護(hù)罩保護(hù)；其 一次側(cè)電源用橡膠電纜線，長(zhǎng)度不得超過5m。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明線必須由現(xiàn)場(chǎng)電工按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù) 規(guī)范(JGJ46-2005)的規(guī)范安裝，限期拆除。嚴(yán)禁其他人擅自安裝。現(xiàn)場(chǎng)的照明一律采用軟質(zhì)橡膠護(hù)套線并有漏電開關(guān)保護(hù)。九、安全生產(chǎn)教育制度1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)管理人員和廣大員工真正認(rèn)識(shí)到 安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺

39、地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制 度。2、建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，考核成績(jī)要有記錄。3、新工人進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行三級(jí)安全教育后安排上崗，教育的內(nèi)容包括本工種的 安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)、事故教訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品的正 確使用、防護(hù)措施和安全裝置的性能知識(shí)，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗 位。4、電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工等特殊工種，除進(jìn)行一般安全知識(shí)培 訓(xùn)外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格領(lǐng)取崗位操作證后方可獨(dú)立 操作。5、調(diào)換崗位時(shí)，為調(diào)換崗位人員進(jìn)行新崗位的技能及操作規(guī)程培訓(xùn)，未經(jīng) 培訓(xùn)教育不得上崗操作。6、定期輪訓(xùn)各級(jí)管理人員和專職安全員，提高政策思想水

40、平，安全技能， 勞動(dòng)防護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全工作。7、分項(xiàng)工程施工前和特種作業(yè)人員作業(yè)前，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交 底人、被交底人必須簽字。8、開展正常的班前安全活動(dòng)（1）每天上班前，做好班前安全教育，并做好安全教育記錄。（2）對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)及工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不得違 章作業(yè)。（3）以班組為單位做好當(dāng)天有針對(duì)性的安全交底，佩帶的防護(hù)用品齊全有 效才能上崗操作。（4）對(duì)本工種使用的的設(shè)備、機(jī)具、工具（包括腳手架）必須進(jìn)行作業(yè)前 的試運(yùn)行和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。隱患不排除不得上崗作業(yè)。（5）作業(yè)班組做好班組內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng)記錄。（6）班組長(zhǎng)對(duì)班組安全檢查負(fù)全責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮。十、消防安全管理制度1、工地要嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)消防法的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和 執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合突發(fā)火災(zāi)要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀 態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工，儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，采取