農(nóng)墾企業(yè)東寶山水泥廠改革發(fā)展措施

1、農(nóng)墾企業(yè)東寶山水泥廠改革開展措施摘要介紹東寶山水泥廠在企業(yè)管理與經(jīng)營中進(jìn)展的一系列改革與創(chuàng)新措施,指出當(dāng)一個(gè)企業(yè)的開展受到市場規(guī)律制約時(shí),只有通過改革才能獲得生存開展。關(guān)鍵詞東寶山水泥廠;改革;開展措施東寶山水泥廠是借著改革的“春風(fēng)興建起來的農(nóng)墾企業(yè),自1986年起經(jīng)濟(jì)效益連年居福建省農(nóng)墾工業(yè)企業(yè)和龍巖市新羅區(qū)工業(yè)企業(yè)前茅,是閩西水泥行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),于1995年組建了福建東寶企業(yè)集團(tuán)公司,消費(fèi)的“東寶牌水泥曾獲農(nóng)業(yè)部部優(yōu)產(chǎn)品及福建省省優(yōu)產(chǎn)品。但是,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革,實(shí)行經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,機(jī)立窯消費(fèi)線成了阻礙企業(yè)開展乃至生存的枷鎖,2002年以來企業(yè)為了生存開展進(jìn)展了一系列改革、創(chuàng)新措施。1謀求生存

2、,依靠科技治理粉塵隨著人民生活程度的不斷進(jìn)步,對環(huán)境保護(hù)的要求也越來越嚴(yán)1。為了水泥廠的生存和員工的就業(yè),經(jīng)過認(rèn)真分析研究,水泥廠一面向市政府作出了“給東寶一次時(shí)機(jī),還市民一片藍(lán)天的鄭重承諾,一面號召全體員工向廣州市石井水泥廠學(xué)習(xí),提出“石井的今天,就是東寶的明天,向全體員工發(fā)出公開信,要求全體員工充分認(rèn)識到“企業(yè)不消滅污染,污染就消滅企業(yè)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,呼吁“為了你和其他員工的飯碗,請認(rèn)真做好環(huán)保衛(wèi)生工作。經(jīng)過調(diào)研論證、周密設(shè)計(jì)、精心施工,投資138萬元采用合肥水泥研究設(shè)計(jì)院開發(fā)的lfef玻纖袋除塵設(shè)備治理2#和4#的立窯煙塵,同時(shí)有組織地整治各工序排放點(diǎn)的除塵設(shè)施,經(jīng)過90d的努

3、力,2002年9月底按期實(shí)現(xiàn)了煙塵達(dá)標(biāo)排放。粉塵治理拯救了東寶山水泥廠,為政府部門、社會(huì)各界以及企業(yè)員工結(jié)實(shí)樹立了依靠科技力量完全可以做到煙塵達(dá)標(biāo)排放的理念,獲到了盛市、區(qū)指導(dǎo)的充分肯定。在治理粉塵污染的同時(shí),高度重視石灰石礦山的整治。2022年2月將露天開采全面改為地下開采,減少了礦山開采過程中的水土流失和粉塵排放。同時(shí)在40h2山坡上種植工業(yè)速生豐產(chǎn)林尾巨桉樹,既保護(hù)國有企業(yè)土地,綠化環(huán)境,又增加經(jīng)濟(jì)收入。2宣傳政策,轉(zhuǎn)變觀念置換身份隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,非公有經(jīng)濟(jì)飛速開展,市場競爭日益劇烈,原國有企業(yè)的管理體制弊端更加突出,主要表如今人浮于事、效率低下。根據(jù)盛市、區(qū)政府有關(guān)政策,2

4、002年7月至2022年7月,對原有658名員工分類、分期、分批實(shí)行身份置換。一是通過?東寶通訊?、黑板報(bào)、宣傳欄,召開干部、黨員、團(tuán)員會(huì)議及職工代表大會(huì)等形式,廣泛宣傳國有企業(yè)改制的方針政策,并將有關(guān)文件、規(guī)定張榜公布以加強(qiáng)宣傳教育的效果。二是通過各種會(huì)議廣泛聽取群眾意見,及時(shí)解答員工提出的問題,并聘請區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)局等部門指導(dǎo)以及公司法律參謀到員工中宣講黨和國家有關(guān)方針政策,化解勞資矛盾。三是對廣闊員工提出的補(bǔ)交養(yǎng)老保險(xiǎn)金和住房公積金、兌現(xiàn)員工集資款、補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)及其封頂、要求參加醫(yī)療保險(xiǎn)等問題歸納匯總后及時(shí)向政府有關(guān)部門反映,促成盡早答復(fù)并妥善解決,實(shí)在維護(hù)員工的合法權(quán)益。四是引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)

5、變就業(yè)觀念,通過多種渠道盡量把離崗人員推薦到非公有經(jīng)濟(jì)組織中就業(yè)。3盤活資產(chǎn),穩(wěn)定員工,建立新社區(qū)一是轉(zhuǎn)讓北河水電站股權(quán),將所得轉(zhuǎn)讓款補(bǔ)交拖欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,及時(shí)解決職工的后顧之憂。二是有償轉(zhuǎn)讓東寶賓館,收買原公司內(nèi)部員工及社會(huì)各界人士持有的水泥廠股權(quán),為置換員工身份掃除最大障礙。三是盤活東寶山農(nóng)場中的17.33h2土地,歸還因置換員工身份向財(cái)政部門所借資金。四是完善社區(qū)設(shè)施,為居民創(chuàng)造良好的居住條件。2022年1月完成東寶路架設(shè)路燈工程,大大方便了居民出行;投資建立50002的健身綠地,裝備健身器材,整潔、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境得到員工和居民的認(rèn)可和保護(hù),綠地成為人們茶余飯后休閑的好去處,2022年該

6、社區(qū)被龍巖市建立局評為園林式居住小區(qū)。4增收節(jié)支,搞活經(jīng)濟(jì),減輕負(fù)擔(dān)利用土地資源優(yōu)勢為企業(yè)增加收入:一是利用農(nóng)場閑置土地,引進(jìn)精選高嶺土廠、天藍(lán)科技開發(fā)、東寶工貿(mào)機(jī)械、龍巖龍輝技術(shù)學(xué)校、鴻光木業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修廠等10余家非公企業(yè),不僅解決了企業(yè)分流人員就業(yè)問題,而且大幅度進(jìn)步了東寶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)總量。二是農(nóng)場綜合樓店面的招租,每年可為企業(yè)創(chuàng)匯30多萬元。三是開發(fā)無形資產(chǎn)資源,利用知名商標(biāo)“東寶品牌效益,簽定答應(yīng)合同,跟蹤履行答應(yīng)職責(zé),按時(shí)收取答應(yīng)費(fèi),全年可收入41.6萬元。四是加強(qiáng)礦山外供灰石管理和增收粉砂巖開采費(fèi),合計(jì)增收10萬元。在做好企業(yè)增收的同時(shí),節(jié)約開支,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。一是核減東寶山石灰

7、石礦儲量。因af2侵蝕普遍導(dǎo)致工業(yè)指標(biāo)發(fā)生較大變化,要保護(hù)礦區(qū)范圍內(nèi)的自然景觀和文物古跡,使礦區(qū)的可開采儲量發(fā)生變化。2022年9月完成礦山資源儲量重新核實(shí)工作,比預(yù)算節(jié)省2000多萬元采礦權(quán)價(jià)款,大大緩解了企業(yè)資金困難的場面。二是申請減免土地使用稅及根本電費(fèi)。2022年水泥廠關(guān)停后,財(cái)務(wù)部門積極向稅務(wù)部門爭取土地稅減免工作,免交了該年度土地稅27.2萬元;向供電局申請免交了4臺1000ka變壓器的根本電費(fèi)80萬元。5持續(xù)開展,建立新工業(yè)園區(qū)按市政府要求,2022年2月28日東寶山水泥廠關(guān)閉,關(guān)閉后企業(yè)除著手做好與租賃方的后續(xù)工作外,還及時(shí)做好消費(fèi)設(shè)備及廠房的資產(chǎn)評估、拍賣、撤除工作,為企業(yè)新一輪開展做好準(zhǔn)備。6結(jié)語東寶水泥廠占地20h2的第1期標(biāo)準(zhǔn)化廠房投入使用后,在省委、省政府“解放思想、先行先試,為加快兩個(gè)先行區(qū)建立作奉獻(xiàn)主題理論活動(dòng)中,東寶山水泥廠又迎來了新一輪大開展的曙光改造東寶山水泥廠舊廠房工程,利用現(xiàn)有場地和條件建立面積為26.67h2的第2期標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)園區(qū),力爭把東寶山水泥廠打造成新羅區(qū)機(jī)械產(chǎn)業(yè)化中心。至2022年12月共入駐19家企業(yè),解決就業(yè)1800多人,年產(chǎn)值1.6億元,上繳稅收263萬元。7參考文獻(xiàn)1孫向遠(yuǎn).技術(shù)創(chuàng)新水泥工業(yè)開展低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵j.中國水泥,2022(4):16.2高長明.我國水泥工業(yè)開展