生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容_第1頁
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容_第2頁
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容_第3頁
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容_第4頁
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容_第5頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容一單選題1生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的目的是-A防止事故的發(fā)生B防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生C防止設(shè)備損壞D保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全2生產(chǎn)經(jīng)營單位安全規(guī)章制度包括安全管理制度和安全操作規(guī)程,下列屬于操作規(guī)程的是A生產(chǎn)崗位的安全操作法B安全用火管理C廠區(qū)運(yùn)輸管理D職業(yè)中毒管理3地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施-管理A專門B抽樣C分片包干D綜合監(jiān)督4從業(yè)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)不得少于-學(xué)時(shí)A8B16C24D405特種作業(yè)人員是指其作業(yè)的 場(chǎng)所,操作的設(shè)備,操作的內(nèi)容具有較大的危險(xiǎn)性,容易發(fā)生傷亡事故,或者容易對(duì)-的安全造成重大危害的作業(yè)人員。A操作者本人B他人

2、C周圍設(shè)施D操作者本人,以及他人和周圍設(shè)施 6從業(yè)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)是-A班組,車間,廠B班組,廠,車間C車間,班組,廠D廠,車間,班組7安全生產(chǎn)規(guī)章制度的正文由-組成。A總體,主題,副題B標(biāo)題,結(jié)構(gòu),內(nèi)容C總則,主體,附則D權(quán)利和義務(wù)8-是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人A廠長B副廠長C安全主任D總工程師9-對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位事故預(yù)防工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任A廠長B副廠長C安全主任D總工程師10-主持編制,審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施.A廠長B副廠長C安全主任D總工程師11協(xié)助廠長召開安全生產(chǎn)-,對(duì)-決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。A大會(huì),大會(huì)B大會(huì),例會(huì)C例會(huì),例會(huì)D例會(huì),大會(huì)12-對(duì)本單位

3、的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任A廠長,B副廠長C總工程師D工程師13在總工程師的帶領(lǐng)下,-參與制定各工種安全操作規(guī)程,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件,技術(shù)資料和工具等符合安全方面的要求。A廠長,B安全主任C車間主任D車間技術(shù)員14安全管理部門參加審查新建,改建,擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì),工程的驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求-A停止生產(chǎn)B隱患整改C解決問題D處理有關(guān)責(zé)任人15-檢查的面廣,有深度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。A經(jīng)常性B季節(jié)性C專業(yè)性D定期性 16-由專業(yè)機(jī)構(gòu)或職能部門編制和使用,主要用于定期的或季節(jié)性的安全檢查。A車間用安全檢查表B專業(yè)性安全檢查表C廠級(jí)安全檢查表D危

4、險(xiǎn)區(qū)安全檢查表17下列不屬于事故隱患整改通知書的內(nèi)容是-A檢查的時(shí)間B存在的隱患C整改責(zé)任人D整改責(zé)任人的責(zé)任二,多選題1 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是-A為每一個(gè)職工提供一個(gè)崗位B消除和控制生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的各種有害與危險(xiǎn)因素C預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生D創(chuàng)造安全舒適的勞動(dòng)條件E保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全與健康2生產(chǎn)經(jīng)營單位預(yù)防性管理的對(duì)象有-A工傷保險(xiǎn)理賠B事故管理C人員的管理D設(shè)備的管理E過程的管理3下列有關(guān)安全檢查制度描述正確的是-A是安全管理工作的重要內(nèi)容B是消除隱患的重要手段C為適用管理要求開展的安全管理技術(shù)研究D是防止事故發(fā)生的重要手段E是改善勞動(dòng)條件的重要手段4下列-

5、作業(yè)要執(zhí)行安全作業(yè)證制度A動(dòng)火作業(yè)B設(shè)備檢修作業(yè)C吊裝,爆破作業(yè)D金屬切削作業(yè)E用電作業(yè)5注冊(cè)安全工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)-A遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B遵守職業(yè)道德,可觀,公正執(zhí)業(yè),不弄虛作假,并承擔(dān)在相應(yīng)報(bào)告上簽署意見的法律責(zé)任C維護(hù)國家,公眾的利益和受聘單位的合法權(quán)益D嚴(yán)格保守在執(zhí)業(yè)中知悉的單位,個(gè)人技術(shù)和商業(yè)秘密。E應(yīng)當(dāng)定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平6安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是-A開展日常性安全生產(chǎn)檢查工作。B對(duì)新員工進(jìn)行安全三級(jí)培訓(xùn)C組織制定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)政策,目標(biāo),以及年度安全工作計(jì)劃,并督促各部門組織實(shí)施D協(xié)調(diào),指導(dǎo)各部門開展監(jiān)督檢查,宣傳教育等

6、安全生產(chǎn)管理工作E研究解決安全生產(chǎn)重大問題7以下-是事故管理制度A事故報(bào)告制度B危險(xiǎn)隱患舉報(bào)制度C事故調(diào)查處理制度D事故隱患整改制度E事故應(yīng)急預(yù)案制度8在安全規(guī)章制度制定的程序中,專題討論階段應(yīng)注意的事項(xiàng)有-A討論前應(yīng)以好討論的內(nèi)容提綱,討論要有重點(diǎn)。B要廣泛聽取各方面的意見,吸取其中的合理成分C要界定該制度與其他已有制度的界限,避免執(zhí)行中引起混亂D要深入分析安全生產(chǎn)管理中所存在問題的原因,才能使所制定的措施更有針對(duì)性E以上都不是9決策層的安全生產(chǎn)職責(zé)是-A明確安全責(zé)任的分工B制定,公布安全政策C建立安全管理體制D提供人力,物力資源及資金E自我完善10下列有關(guān)安全檢查的程序正確的是-A成立安全

7、檢查組B檢查組成員培訓(xùn)C確定檢查組成員的年齡D確定檢查對(duì)象及內(nèi)容,編制安全檢查表。E實(shí)施具體檢查,總結(jié)分析,制定整改措施三判斷題1對(duì)于非礦山,建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn),經(jīng)營儲(chǔ)存單位應(yīng)當(dāng)成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)2安全生產(chǎn)委員會(huì)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),安全管理部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,員工或工會(huì)代表組成。()3“三同時(shí)”制度與安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)制度結(jié)合起來實(shí)施,是貫徹“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。()4事故處理遵照“四不放過原則”,事故原因分析不清不放過,事故沒有曝光不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過()5安全檢查涉及到生產(chǎn)系統(tǒng)本身及其各個(gè)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)方面()6安全檢查的內(nèi)

8、容主要以查現(xiàn)場(chǎng),查隱患為主。()生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本方法一,單選題1安全目標(biāo)管理的核心是-A設(shè)置較高的目標(biāo)B目標(biāo)的制定C目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D目標(biāo)的制定,實(shí)施與考核2目標(biāo)管理的基本理論是-創(chuàng)立的A彼德,德魯克B海因里希C喬治,奧迪奧恩D戴明3國外大多數(shù)管理學(xué)家對(duì)目標(biāo)管理都-A加以否定B加以肯定C半信半疑D不予采用4-管理能充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,這樣可以克服傳統(tǒng)管理中常出現(xiàn)的“管理死角”的弊端A安全過程B安全目標(biāo)C安全行為D安全文化5安全目標(biāo)管理體系組成-A安全目標(biāo)體系B安全管理體系C安全目標(biāo)體系和措施體系D安全文化體系6安全目標(biāo)體系是由總目標(biāo),分目標(biāo),子目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)-的完整體系

9、。A自上而下B自下而上C自下而上,自上而下反復(fù)進(jìn)行D自我封閉,自我完善7措施體系是安全目標(biāo)落實(shí)的保證,是安全目標(biāo)管理的-A關(guān)鍵部分B核心部分C重要部分D突出部分8下列不屬于喬治,奧迪奧恩所劃分的目標(biāo)管理階段是-A領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召B訂立目標(biāo)C過程管理D評(píng)議總結(jié)9安全目標(biāo)管理既是一種-,也是調(diào)動(dòng)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的有效形式A領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),激勵(lì)技術(shù) B技術(shù)措施C管理措施D思想線路10如果一個(gè)組織不能-,它必然是一個(gè)作業(yè)效率極其低下的組織A調(diào)動(dòng)人們的積極性B凝聚人們的行為C規(guī)范人們的行為D約束人們的行為11有關(guān)安全目標(biāo)管理描述正確的是-A制定的安全目標(biāo)越高 ,工作效率也就越 高,取得的效果越滿意B安全目標(biāo)能

10、激發(fā)員工的積極性,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性C經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性越大,目標(biāo)的效果也就越小DABC都正確12安全目標(biāo)實(shí)施的管理是指在落實(shí)安全保證措施計(jì)劃,促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所進(jìn)行的計(jì)劃,組織與控制活動(dòng)。這個(gè)階段是安全目標(biāo)管理取得成效的-A決策性B決定性C一般性D最終13PDCA循環(huán)法中,“計(jì)劃階段,主要是制定實(shí)施目標(biāo)的具體措施”,它屬于-階段A,A階段B,C階段C,D階段D,P階段14下列-一項(xiàng)屬于“三同時(shí)”項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容A建設(shè)單位的產(chǎn)品定位策略B建設(shè)單位職工年齡結(jié)構(gòu)分布C主要危險(xiǎn),有害因素及其定量或定性評(píng)價(jià)D以上都是15從時(shí)間上來看,任何一個(gè)作業(yè)過程都是-的結(jié)果。A空間與時(shí)間交替作用B一定的

11、要素交替作用C有一定的要素在一定的時(shí)間和空間里交替作用D以上都不 是16施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)施工或作業(yè)中的指導(dǎo)性文件,也是危險(xiǎn)性作業(yè)開工前必須做的一項(xiàng)重要工作,因此應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行,并-A做好技術(shù)準(zhǔn)備B做好管理準(zhǔn)備C做好技術(shù)交底D做好組織準(zhǔn)備17作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)在作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化,這種程序標(biāo)準(zhǔn)包括-A生產(chǎn)工藝方面B作業(yè)過程C設(shè)備檢修D(zhuǎn)宏觀和微觀方面18行為的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全具有重要意義,因?yàn)楹芏嗍鹿适?引起的A人的問題B人的錯(cuò)誤C人的失誤D環(huán)境的不良19作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化包括-A管理制度標(biāo)準(zhǔn)化B安全信息標(biāo)準(zhǔn)化C安全業(yè)務(wù)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化D,ABC20危險(xiǎn)作業(yè)程序 包括-A申請(qǐng),審批,作業(yè),監(jiān)督,總結(jié)

12、過程B申請(qǐng),作業(yè),審批,監(jiān)督,總結(jié)過程C申請(qǐng),作業(yè),監(jiān)督,審批,總結(jié)過程D申請(qǐng),作業(yè),監(jiān)督,總結(jié),審批過程21兩個(gè)系統(tǒng)交接的位置即為交叉結(jié)合處,可劃分為硬交叉和軟交叉兩種類型,下列不屬于軟交叉的是-A時(shí)間交叉結(jié)合B工藝交叉結(jié)合C管理交叉結(jié)合D職責(zé)交叉22交叉結(jié)合的控制與管理方法有兩類,一是技術(shù)控制法,二是管理控制法,下列不屬于技術(shù)控制法的是-A隔離防護(hù)B限制法C分流法D加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的宣傳教育23過程確認(rèn)制是根據(jù)人們有意識(shí)行為中常用的-思維方式A確定,判斷,行動(dòng)B確定,行動(dòng),判斷C判斷,確定,行動(dòng)D判斷,行動(dòng),確定二多選題1安全目標(biāo)管理管理的特點(diǎn)是-A重點(diǎn)性B可比性C目的性D分權(quán)性E民主性2項(xiàng)

13、目可行性研究階段,為保證安全,應(yīng)做到以下安全衛(wèi)生方面的要求-A綜合要求 B廠址選擇 C總平面布置D安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施E以上都是3下列有關(guān)安全目標(biāo)管理描述不正確的是-A制定的目標(biāo)越高,工作效率就越高,取得的效果越滿意B合適的目標(biāo)能激發(fā)員工的積極性,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性C經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性越大,目標(biāo)的效果也就越大D要充分發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作業(yè),必須提出很高的奮斗目標(biāo)E以上都正確4安全生產(chǎn)法規(guī)定,礦山建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn),儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行-A危險(xiǎn)因素登記B安全條件論證C安全評(píng)價(jià)D安全檢查 E建立安全衛(wèi)生對(duì)策5建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括-A建設(shè)項(xiàng)目安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)的主要依據(jù)和建

14、設(shè)項(xiàng)目概況B建設(shè)項(xiàng)目的主要危險(xiǎn),危害因素及其定量或定性評(píng)價(jià) C安全衛(wèi)生對(duì)策措施 D安全評(píng)價(jià)的結(jié)論和建議E以上都是6作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括-A作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化B行為的標(biāo)準(zhǔn)化C作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化D作業(yè)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化E作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化 7危險(xiǎn)作業(yè)的基本特點(diǎn)是-A臨時(shí)性B不固定性C危險(xiǎn)性D都在野外作業(yè)E必須都是特種作業(yè)人員8危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理涉及到-A作業(yè)程序規(guī)范化B設(shè)備與工具使用的規(guī)范化C施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化D作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化E人員培訓(xùn)系統(tǒng)化9兩個(gè)系統(tǒng)交接的位置即為交叉結(jié)合處,可分為硬交叉和軟交叉,下列不屬于硬交叉的是- A空間位置B作業(yè)區(qū)C工作職責(zé)D管理職責(zé)E工藝10交叉結(jié)合的特點(diǎn)有-A交叉結(jié)合屬于突變點(diǎn),

15、具有不連續(xù)性B交叉結(jié)合處容易造成能量,物質(zhì)和信息的逸散C每一個(gè)交叉結(jié)合處都要發(fā)生事故D交叉結(jié)合處通常是系統(tǒng)比較薄弱的環(huán)節(jié),可靠性較差,一定會(huì)發(fā)生事故E交叉結(jié)合處是系統(tǒng)從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)入另一種狀態(tài)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),由于系統(tǒng)參數(shù)的突然變化,也常誘發(fā)事故11安全信息的特點(diǎn)有-A安全信息的保障性B安全信息的價(jià)值性C安全信息的滯后性D安全信息的缺乏性E安全信息的時(shí)效性12安全信息管理的主要環(huán)節(jié)有-A信息的收集B信息的處理C信息的決策D信息的反饋E信息的真實(shí)性三判斷題1目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo),組織目標(biāo)與部門目標(biāo)的一致性。()2安全目標(biāo)管理既是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),激勵(lì)技術(shù),也是調(diào)動(dòng)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的有效形式。()3目標(biāo)

16、指明方向,目標(biāo)是管理工作的終點(diǎn)或追求的宗旨。()4通過有效地實(shí)行自主管理和自我控制就可以發(fā)揮廣大員工的主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮他們的積極性,創(chuàng)造性和主動(dòng)性,這是安全目標(biāo)管理特點(diǎn)中民主性的體現(xiàn)。()5目標(biāo)的可比性就是應(yīng)盡最大努力使目標(biāo)的預(yù)期成果做到概括化,復(fù)雜化,數(shù)據(jù)化。()6作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是安全規(guī)章制度的具體化。()7行為的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全具有重要意義,是因?yàn)楹芏嗍鹿识际侨说腻e(cuò)誤引起的。()8特種作業(yè)不是危險(xiǎn)作業(yè)。()9沒有確認(rèn)通常是在有意識(shí)的低水平狀態(tài)下發(fā)生的。()10對(duì)于一個(gè)崗位有多個(gè)人輪班的,班長應(yīng)是確認(rèn)人。() 人員的安全管理三五章一單選題1提高人員安全素質(zhì)的方法有-A崗位分析B職業(yè)選拔測(cè)試C宣傳

17、,教育,培訓(xùn)D心理調(diào)式2人眼視力正常標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:最小視角為1分時(shí),視力等于-A0.5B1.0C1.5D2.03明察秋毫,行動(dòng)遲緩,離群索居,情緒體驗(yàn)深刻,具有內(nèi)傾性。這是-氣質(zhì)類型。A膽汁質(zhì)B多血質(zhì)C粘液質(zhì)D抑郁質(zhì)4下列符合廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員生理?xiàng)l件的是-A年滿17周歲B身高1.6米以上C雙目視力均在0.6以上D左右耳距音叉在0.50米能辨清聲音的方向5在崗位分析的一般程序中, 第四步是-A編制崗位說明書B向領(lǐng)導(dǎo)和員工說明崗位分析過程C采用現(xiàn)場(chǎng)訪談,問卷調(diào)查或觀察法進(jìn)行崗位分析 D確定崗位類型并審查現(xiàn)有文件資料 6經(jīng)過德爾菲法確定的電工測(cè)試指標(biāo)為-項(xiàng)A13B14C15D167下列關(guān)于安全教育培訓(xùn)

18、需求分析的正確程序是-A發(fā)現(xiàn)安全存在問題,收集相關(guān)問題材料,人員培訓(xùn)需求分析,預(yù)先分析安全問題B發(fā)現(xiàn)安全存在問題,預(yù)先分析安全問題,收集相關(guān)問題材料,人員培訓(xùn)需求分析C發(fā)現(xiàn)安全存在問題,人員培訓(xùn)需求分析,收集相關(guān)問題材料,預(yù)先分析安全問題D發(fā)現(xiàn)安全存在問題,預(yù)先分析安全問題,人員培訓(xùn)需求分析,收集相關(guān)問題材料8下列不屬于組織層面的問題是-A生產(chǎn)任務(wù)變化或任務(wù)難度增大而需要新的安全技能。B人員調(diào)整導(dǎo)致需要新的安全技能。C工作效率與質(zhì)量低下,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求D安全生產(chǎn)組織與制度不健全,安全生產(chǎn)活動(dòng)不能正常開展9從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的-安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)A廠級(jí)B車間

19、C班組D三級(jí)10員工經(jīng)過安全教育培訓(xùn)要達(dá)到“四懂三會(huì)”,下列屬于三會(huì)的是-A會(huì)工藝流程B會(huì)設(shè)備原理C會(huì)維修保養(yǎng)D會(huì)設(shè)備結(jié)構(gòu)11下列屬于基本安全技術(shù)知識(shí)的是-A生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本生產(chǎn)概況及工藝流程B防火防爆安全知識(shí)C各種機(jī)具的性能D工業(yè)防塵技術(shù)12安全教育培訓(xùn)教師選定的標(biāo)準(zhǔn)是-A必須是高校老師B必須是注冊(cè)安全工程師C必須具有一定的素質(zhì)和能力D必須能達(dá)到考試合格率13下列不屬于行為影響效果評(píng)價(jià)的方法是-A觀察法B主管評(píng)價(jià)法C同事評(píng)價(jià)法D類比法14-是指人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備,工具等物資的一切動(dòng)作。A安全知識(shí)B安全技能C安全態(tài)度D安全行為15安全生產(chǎn)控制的內(nèi)容不包括-A權(quán)力控制

20、B群體控制C信息溝通渠道D控制跨度16下列關(guān)于安全文化描述正確的是-A在人類社會(huì)歷史發(fā)展中,為保證財(cái)產(chǎn)安全而創(chuàng)作的有關(guān)安全的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。B在人類社會(huì)歷史發(fā)展中,為保證人類安全,健康而創(chuàng)作的物質(zhì)財(cái)富C在人類社會(huì)歷史發(fā)展中,為保證人類安全,健康而創(chuàng)造的精神財(cái)富D在人類社會(huì)歷史發(fā)展中,為保證人類安全,健康而創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富17審批從業(yè)人員處分的時(shí)間,從證實(shí)犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過-個(gè)月,其他處分不得超過-個(gè)月。A5,2B5,3C4,2D4,318,1886年5月1日,美國35萬工人大罷工,爭取建立-制度A八小時(shí)工作制B勞動(dòng)保護(hù)法C 安全監(jiān)察D安全管理19安全培訓(xùn)教材的選定通常有

21、三種情況,購買現(xiàn)成的教材-和自編教材A復(fù)印教材B改編教材C合編教材D打印教材20 下列-不是衡量合理化勞動(dòng)組織應(yīng)達(dá)到的條件A勞動(dòng)報(bào)酬的均勻化B作業(yè)人員組織的合理化C崗位工作設(shè)計(jì)的合理化D時(shí)間安排的合理化21下列屬于“六何提問法”的方法是-A過程B時(shí)間C程序D內(nèi)容22下列不屬于動(dòng)素的是-A思考B放手C尋找D抬頭23開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是以-為基本形式而開展的A廠級(jí)B車間C班組D員工24女職工負(fù)重最高不得超過-千克A15B20C25D3025國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定,特種作業(yè)為-種A20B19C18D1726職業(yè)病患者,-月內(nèi)調(diào)離工作崗位,特殊情況不得超過-個(gè)月A2,5B2,6C3,6D3,5二,多

22、選題1提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的途徑-A增加工人的工資B關(guān)愛每一個(gè)工人C嚴(yán)把人員的選用與配置關(guān)D做到“人員安全素質(zhì)與崗位工作要求相匹配”E加強(qiáng)人員的安全教育培訓(xùn),以提高在為人員的安全素質(zhì)2對(duì)于聽覺功能描述正確的是-A可分辨聲音的高低和強(qiáng)弱B可以知道聲音的振動(dòng)過程C可以判斷環(huán)境中聲源的方向D可以判斷聲源的遠(yuǎn)近E可以確定聲音物理量的大小3崗位分析說明書的內(nèi)容主要包括-A崗位分析的過程B崗位定位C崗位概況D崗位的基本工作職能和職責(zé)E崗位分析方法的確定4心理素質(zhì)測(cè)查的方法有-A調(diào)查法B觀察法C實(shí)驗(yàn)法D測(cè)驗(yàn)法E運(yùn)動(dòng)法5生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全教育培訓(xùn)的作業(yè)流程是-A安全教育培訓(xùn)需求的分析B安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定

23、C安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,方式,方法選定D安全教育培訓(xùn)的實(shí)施與管理E安全教育培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)6安全教育培訓(xùn)常用的方法-A講授B開會(huì)C演示D參觀E宣傳7在選定安全教育培訓(xùn)教材時(shí)應(yīng)注意-A教材的內(nèi)容不能多而雜,不能讓教材分散學(xué)員的注意力。B所選教材與參考資料內(nèi)容不應(yīng)重復(fù)C教材以提示重要論點(diǎn),要點(diǎn),強(qiáng)化參訓(xùn)者認(rèn)知為重要功能D應(yīng)將課外閱讀資料與課堂教材分開E教材應(yīng)簡潔,直觀8作業(yè)行為控制的具體方法有-A安全心理調(diào)適法B預(yù)防性控制C獎(jiǎng)懲控制法D管理控制法E文化力控制9從心理學(xué)角度控制情緒的措施有-A語言調(diào)節(jié)法B注意轉(zhuǎn)移法C精神宣泄法D角色轉(zhuǎn)換法E辯證思考法10管理控制方式分為-A預(yù)防性控制B事前控制C更正性控制

24、D過程控制E事后控制11政策與規(guī)則控制的主要特征有-A強(qiáng)制性B規(guī)范性C穩(wěn)定性D不可估量性E可預(yù)測(cè)性12安全文化的基本功能有-A防止事故發(fā)生B導(dǎo)向功能C凝聚功能D激勵(lì)與約束功能E規(guī)范行為的功能13生產(chǎn)經(jīng)營單位安全文化建設(shè)的主要模式有 -A安全意識(shí)轉(zhuǎn)變模式B安全制度的強(qiáng)制作用C安全形象建設(shè)模式D5S模式E安全科技活動(dòng)模式14合理作業(yè)人員組織應(yīng)具備的基本條件是-A有合理的作業(yè)方法B工作時(shí)間安排合理C有明確的目標(biāo)D有協(xié)作的意愿E有良好的溝通15-情況下要縮短工作日A夜班工作的B礦山井下,高處,嚴(yán)重有毒有害作業(yè)C女職工D 未成年工E從事特別繁重和特別緊張的作業(yè)16、哪幾項(xiàng)不是作業(yè)方法分析研究的內(nèi)容?A、

25、設(shè)備分析和動(dòng)作分析 B、作業(yè)過程分析和動(dòng)作分析C、工藝流程分析和作業(yè)過程分析 D、設(shè)備分析和工藝流程分析E、原材料分析和工藝分析17-是 改善作業(yè)方法的技巧A取消B合并C分解D改變E簡化18危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)的程序?yàn)?A認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀階段B追究主要危險(xiǎn)階段C確定對(duì)策階段D設(shè)定目標(biāo)階段E以上都是19女職工禁止從事的作業(yè)有-A礦山井下作業(yè)B建筑業(yè)腳手架的組裝和拆除作業(yè)C縫紉作業(yè)D國家體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)E電信作業(yè)的高處架線20有害作業(yè)禁忌癥范圍有-A粉塵職業(yè)禁忌癥B苯職業(yè)禁忌癥C鉛職業(yè)禁忌癥D高溫作業(yè)禁忌癥E水作業(yè)禁忌癥三判斷題1事故的形成和發(fā)展是時(shí)間的函數(shù)()2安全意識(shí),法制觀念是安

26、全文化素質(zhì)的核心內(nèi)容()3皮膚感覺是由物體的溫度或機(jī)械作用到皮膚表面而引起的()4泄漏,火災(zāi)的早期發(fā)現(xiàn)是聽覺的功能()5安全教育培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則:針對(duì)性,階段性,普通性()6紀(jì)律措施從本質(zhì)上講是預(yù)防性質(zhì)的()7建立中間目標(biāo)是改善單調(diào)性作業(yè)的措施()8與人體有關(guān)的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則:兩臂應(yīng)同時(shí)在相向方向?qū)ΨQ動(dòng)作()9未成年工是指年齡已滿16周歲未滿18周歲的人()10特種作業(yè)人員連續(xù)從事本工種10年以上的,復(fù)審時(shí)間可以延長3年一次()11特種作業(yè)人員2年內(nèi)違章操作記錄達(dá)5次以上,要吊銷其操作證()事故特性與事故處理工傷保險(xiǎn)一單選題1根據(jù)事故金字塔法則,安全管理的重點(diǎn)是預(yù)防-的發(fā)生。A重傷B死亡C輕傷

27、D無傷害事故2損失工作日等于105天的事故屬于-事故A輕傷B重傷C死亡D一般傷亡3一次死亡3至9人的事故屬于-事故A特別重大傷亡B特大傷亡C重大傷亡D一般傷亡4一起事故造成的經(jīng)濟(jì)損失是300萬元,該事故相當(dāng)于死亡-以上的-事故A3,重大傷亡B10,特大傷亡C15,特大損失D30,特別重大傷亡5事故原因的多樣性及復(fù)雜性,在一定條件下可能發(fā)生也可能不發(fā)生,這是事故的-特性A因果性 B偶然性C必然性D潛在性6下列導(dǎo)致事故發(fā)生的原因中,屬于環(huán)境的原因是-A疲勞B勞動(dòng)保護(hù)用具和服裝缺乏C作業(yè)方法不安全D技術(shù)缺陷7在事故成因連鎖模式中,屬于事故的起因是-A人員的傷亡B物質(zhì)的無序運(yùn)動(dòng)C能量的無序釋放D物質(zhì)形

28、態(tài)缺陷8稱為事故發(fā)生的一次原因是-A直接原因B間接原因C主要原因D基礎(chǔ)原因9能反映事故現(xiàn)場(chǎng)各部分之間的聯(lián)系,屬于-A方位拍照B全面拍照C中心拍照D細(xì)目拍照10二級(jí)傷殘的月支付傷殘津貼為-A本人工資的90%B本人工資的85%C本人工資的80%D本人工資的75%11用人單位,工傷職工或者其直系親屬騙取工傷保險(xiǎn)待遇,由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令退還,并處騙取金額-的罰款A(yù)1倍以上2倍以下B1倍以上3倍以下C1倍以上4倍以下D1倍以上5倍以下12在上下班,因公外出或者工作調(diào)動(dòng)途中遭受非本人職責(zé)的意外事故或者患疾病死亡的-申請(qǐng)工傷保險(xiǎn)A不可以B可以C有的不可以D都不可以13某次事故損失正好8萬元,該事故屬于-A一般損失事故B較大損失事故C重大損失事故D特大損失事故14完全喪失勞動(dòng)能力所對(duì)應(yīng)的傷殘等級(jí)為-A56級(jí)B1-4級(jí) C7-10級(jí)D不能確定二多選題1下列-行為導(dǎo)致的事故將受到從重處罰A擅自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備B

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