電力公司滬東供電分公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表

1、上海市電力公司滬東供電分公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表2005年1月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：部門：安全技術(shù)部崗位：規(guī)劃專職考核人姓名：部門：安全技術(shù)部崗位：安全技術(shù)部主任考核期限：從2005年1月至2005年6月評分等級、評分項卜、1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成3分欄工作量的80%。正常情況下，完成3分欄工作量的90%正常情況下，完成當(dāng)月工作計劃及職責(zé)范圍內(nèi)工作。完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的80%完成3分欄的工作量基礎(chǔ)上并完成額外工作的100%完成工作及時性工作不及時且造成整體工作進(jìn)程延遲的。工作不及時但未造成整體工作進(jìn)程延遲的。按要求及時完成各項工作的。

2、按要求提前完成各項工作的。按要求提前完成各項工作并獲得上級表揚(yáng)的。工作效果有效性因本崗工作失誤，導(dǎo)致多項工程無法實施同時直接造成經(jīng)濟(jì)損失.因本崗工作失誤，導(dǎo)致1項工程無法實施.但未造成經(jīng)濟(jì)損失。所做的工作切合當(dāng)時實際情況，且具可行性。在3分的基礎(chǔ)上工作得到分公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。在4分的基礎(chǔ)上工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)肯定。工作態(tài)度沒有工作計劃、工作自由散漫的。工作計劃不全、帶有情緒工作。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成本崗工作。在3分的基礎(chǔ)上，主動完成額外工作。在4分的基礎(chǔ)上，積極主動完成額外工作，后可行性提議并得到總師室認(rèn)可。工作中協(xié)調(diào)配合無法與上級、班組、各職能部門協(xié)調(diào)配合1、與上級配合有所失誤。2、與班組

3、溝通所失誤。3、與各職能部門溝通所失誤。1、能配合上級工作。2、能與各職能部門、班組有協(xié)調(diào)配合。3、能與本部門工作人員協(xié)調(diào)配合。在3分的基礎(chǔ)上，溝通主動積極，有成效。在3分的基礎(chǔ)上，主動積極與其他部門共同協(xié)調(diào)，項目推廣出色順利。與本部門工作人員協(xié)同工作獲得優(yōu)異成績。被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名: 考核人姓名：部門：安全技術(shù)部 部門：安全技術(shù)部崗位：規(guī)劃專職 崗位：安全技術(shù)部主任時間：200年月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;指標(biāo)名稱權(quán)重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分工作量15%完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合20%總績效分?jǐn)?shù)?總體績效回顧-哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到-哪些目標(biāo)還未達(dá)到)績效積分（二權(quán)重X績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明考