強化培訓效果,提高員工素質(zhì)

1、強化培訓效果，提高員工素質(zhì)摘要：員工培訓的根本目的是提高員工的安全技術素質(zhì)，保證企 業(yè)的高效安全生產(chǎn)，使培訓為安全生產(chǎn)服務。 轉(zhuǎn)變觀念、 健全內(nèi) 部培訓體系、創(chuàng)新培訓方式方法是改進企業(yè)員工培訓，提高員工素 質(zhì)的根本途徑。0引言加強員工培訓，提高員工素質(zhì)是煤礦企業(yè)保證安全生產(chǎn)的一項基本舉措，如何做好員工培訓工作，真正使員工培訓好地服務于企業(yè)的安全生產(chǎn)，是許多培訓工作者不斷探討的問題。1員工培訓的目的和意義員工培訓的根本目的是提高員工的安全技術素質(zhì)，保證企業(yè)的高 效安全生產(chǎn)，使培訓為安全生產(chǎn)服務。加強員工培訓是提高員工安全操作技能的需要。煤礦企業(yè)特殊 的作業(yè)環(huán)境，決定了安全管理的重要性與復雜性，隨

2、著先進的采礦技 術和機械化生產(chǎn)的實現(xiàn)，人的因素越來越成為安全生產(chǎn)中最活躍的因 素，從近年來發(fā)生的煤礦事故來看，90%以上的為職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等人為因素造成的，大都是責任事故。員工其自身素質(zhì)的高低，直接決定著安全與否和事業(yè)成敗，未經(jīng)培訓 或素質(zhì)不高的人，若一人違章操作，一人違章指揮，不僅本人不安 全，甚至會造成井下所有工作人員的不安全，將會導致幾十條、上 百條生命毀于一旦。加強員工培訓是提高員工安全意識的需要。 保持清醒的安全意 識是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅要讓員工掌握必要的安全技能，更要時刻保持清晰的安全的意識，在某種意義上講，安全意識比安全技能更重要。員工

3、安全意識的建立，需要將安全培訓日常化，通過持之以恒的灌輸，潛移默化的滲透，安全第一的理念 才能真正成為員工的價值觀念。加強培訓是企業(yè)文化建設的需要。培育先進的企業(yè)文化是實現(xiàn) 企業(yè)長遠發(fā)展的根本要求。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)文 化是企業(yè)家經(jīng)營思想的體現(xiàn)，必須被全體員工真正接受并成為自己的 行為指南，企業(yè)文化的傳播同樣需要加強對員工的培訓。作為培訓工作者要認識到提高職工素質(zhì)對搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要 性，切實增強搞好培訓工作的責任感和使命感。2員工培訓的現(xiàn)狀企業(yè)管理層為“辦證”而培訓：煤礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境差， 歷來都以農(nóng)民工為主體。 煤礦職工文化素質(zhì)低是一種普遍現(xiàn)象，已 經(jīng)在社會上形成一

4、種“共識”，煤礦各級管理人員難免也被這種 “共識” 所影響。員工素質(zhì)高低不說，只要能取得安全資格對培訓效果的要求并不高。培訓機構層為“掙錢”而培訓：煤礦安全培訓機構首先 是一個經(jīng)營實體，一方面為了擴大生源，滿足企業(yè)的 “要求”， 盡可能地放低培訓門檻,只要交錢就可以 “辦證”；另一方面由 于師資水平和培訓設施問題而不得不 “簡化” 培訓。 以致于一 些不負責任企業(yè)到培訓機構 “買證” 的情況也時有發(fā)生。員工層為“休假”而培訓：由于企業(yè)與培訓機構各方面 要求都比較松，外出員工參加培訓可以脫離生產(chǎn) 一線艱苦的體力勞 動，又不用付出太多的腦力勞動，把培訓當成是休假就成為很正常的 事情了，所以在培訓過

5、程中，缺課現(xiàn)象十分嚴重。員工因“畏懼”而不愿培訓。培訓是一種腦力勞動，礦工文化素質(zhì)低是客觀存在的事實，在培訓中重理論講授，而不注重 實際操作，培訓效果看考試成績，而不看動手能力，使廣大礦工對培訓產(chǎn)生了嚴重的抵觸情緒，因為 畏懼考試而不愿參加培訓。因培訓內(nèi)容 “無用” 而使員工失去了參加培訓的積極性。 全員培訓是企業(yè)內(nèi)部培訓，目前，煤礦普遍采用技術課的形式 進行員工培訓，把全體員工分不同工種集中在一起進行培訓，不論什 么工種的員工培訓相同的內(nèi)容，從而使培訓失去了針對性與適用性， 員工對這種培訓感覺沒有用，而失去了參加培訓的積極性與主動性， 使培訓變成了一種應付 “制度”的行為，而沒有真正達到培訓

6、的 目勺。以上情況的存在，決定了員工培訓不可能產(chǎn)生很好的效果，必須 從理念上，制度上規(guī)范培訓管理工作才能夠確保培訓工作服務于安全 生產(chǎn)。3提高培訓效果的途徑經(jīng)過安全培訓，并考試合格這一要求的具體體現(xiàn)，其本質(zhì)是員工素質(zhì)的提高,而不是僅僅需要持一個證。而且安全培訓本身不僅僅是技能培訓，更重要的是安全意識教育，如果領導與培訓機構都不重視這個問題，就會給員工安全意識的提高帶來負面的影響，從而使培訓失去了原本的目的。3.2加強企業(yè)內(nèi)部培訓 建立企業(yè)內(nèi)部培訓機構,是解決 “真培訓”的一個重要手段。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī) 定：“第十六條廠（礦）級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括： 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基

7、本知識：本單位安全生產(chǎn)規(guī)章 制度和勞動紀律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務；有關事故 案例等。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng) 營單位廠（礦）級安全培訓除包括上述內(nèi)容外，應當增加事故應急救 援、事故應急預案演練及防范措施等內(nèi)容。第十七條車間（工段、 區(qū)、 隊）級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括：工作環(huán)境及危 險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從 事工種的安全職責、 操作技能及強制性標準； 自救互救、 急 救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設備設施、個人 防護用品的使用和維護； 本車間（工段、 區(qū)、 隊）安全生產(chǎn) 狀況及規(guī)章制度；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事 項；

8、 有關事故案例； 其他需要培訓的內(nèi)容。第十八條班組 級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之 間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；有關事故案例；其 他需要培訓的內(nèi)容。”通過健全、 完善企業(yè)內(nèi)部培訓機構建設，才可能將員工培訓工 作真正與企業(yè)的實際情況聯(lián)系起來，做到有的放矢的培訓，提高員工 培訓的效果。3.3變革現(xiàn)有技術課制度，突出培訓的實用性與針對性突出培訓 的實用性與針對性，最主要措施就是改革目前集中上技術課的培訓制 度。將每周一次的集中技術課制度改為每周每工種一次技術課，根 據(jù)工種與工作環(huán)境不同，分別進行培訓，以適應安全生產(chǎn)的要求。加強培訓的針對性。改變現(xiàn)有每周固定一天上技術課，

9、全班人員不分工種全部集中學習的技術課模式，實行按崗位、分工種，實現(xiàn)分班上技術課的模式。例如在采煤隊，將技術課分為采煤機司機 技術課、 采煤工技術課、井下電氣作業(yè)人員技術課三次技術課，將技術課一分為三，以增強培訓的針對性。突出培訓的實用性。 技術課的培訓內(nèi)容要從現(xiàn)有的理論授 課、抄題、答題等方式向真正的現(xiàn)場操作技能培訓轉(zhuǎn)變，強化培 訓的實用性。 在加強課堂培訓的同時，突出實際操作培訓，每月必 須保證至少有兩次實操演練，保證所有井下電氣作業(yè)人員人人操作過 關o調(diào)動員工的積極性。 改變原來一律由專業(yè)技術人員 上課的方 式，由班組長主持，逐步完善 “人人上講臺” 活動，由員工根據(jù) 自己的經(jīng)驗與經(jīng)歷進行經(jīng)驗介紹、典型故障分析等。員工培訓是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要措施，只有高度認識培 訓重要意義，健全培訓管理機制，采取