版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 謝 慶 紅本章重點(diǎn) 主要內(nèi)容:全面感知服務(wù)質(zhì)量服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)溝通和企業(yè)形象管理服務(wù)概論 服務(wù)和服務(wù)經(jīng)濟(jì):“服務(wù)是用于出售或于產(chǎn)品一起被出售的活動(dòng)、利益或滿足感?!?AMA最早的服務(wù)定義 服務(wù)概論有形產(chǎn)品服務(wù)實(shí)體非實(shí)體形式相似形式不同生產(chǎn)、分配不與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生生產(chǎn)、分配與消費(fèi)同時(shí)發(fā)生一種物品一種行為或過(guò)程核心價(jià)值在工作中生產(chǎn)出來(lái)核心價(jià)值在買(mǎi)賣(mài)雙方的接觸中產(chǎn)生顧客一般不參與生產(chǎn)過(guò)程顧客都一定程度地參與生產(chǎn)過(guò)程可以儲(chǔ)存不能儲(chǔ)存所有權(quán)可以轉(zhuǎn)讓所有權(quán)不能轉(zhuǎn)讓服務(wù)的特性: 服務(wù)概論服務(wù)的分類(lèi): 服務(wù)的類(lèi)型 顧客的類(lèi)型 其他服務(wù)向個(gè)體提供的服務(wù) 為組織提供的服務(wù) 專(zhuān)業(yè)服務(wù)感知服務(wù)質(zhì)量 質(zhì)量成
2、本細(xì)分 預(yù)防性支出 評(píng)估性支出 補(bǔ)救性支出 質(zhì)量與成本:感知服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成 全面質(zhì)量企業(yè)形象產(chǎn)出技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)容(What)過(guò)程職能質(zhì)量?jī)?nèi)容(How)服務(wù)質(zhì)量研究: 感知服務(wù)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量?jī)?nèi)容(What)職能質(zhì)量?jī)?nèi)容(How)實(shí)際質(zhì)量企業(yè)形象期望質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)傳播形象口頭傳播顧客需求水平全面可感知質(zhì)量全面可感知質(zhì)量 實(shí)際質(zhì)量(q1)質(zhì)量評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的結(jié)果預(yù)期質(zhì)量(q0)評(píng)價(jià)q1q0 過(guò)高的質(zhì)量(不合算)q1q0略高的質(zhì)量(優(yōu)質(zhì))q1=q0相符的質(zhì)量(可以接受)q1q0過(guò)低的質(zhì)量(劣質(zhì))服務(wù)質(zhì)量管理:個(gè)人需求以往經(jīng)歷口碑溝通期望的服務(wù)感知的服務(wù)同顧客的外部溝通服務(wù)生產(chǎn)(包括售前、售后協(xié)定)把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化
3、為服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)管理者對(duì)顧客期望的認(rèn)識(shí)顧客市場(chǎng)差距5差距3差距2差距4差距1服務(wù)質(zhì)量分析和設(shè)計(jì): 服務(wù)交易的差距感知服務(wù)質(zhì)量差距管理者認(rèn)識(shí)的差距質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距營(yíng)銷(xiāo)溝通的差距服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主服務(wù):又稱(chēng)核心服務(wù)或本質(zhì)服務(wù),是顧客得到的核心利益 完全的服務(wù)輔助服務(wù)或附加服務(wù):是對(duì)主服務(wù)起到支持和加強(qiáng)作用的服務(wù) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 擴(kuò)大的服務(wù)供給 服務(wù)的可接近性顧客與服務(wù)組織的相互作用顧客的參與擴(kuò)大的服務(wù)供給 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展擴(kuò)大的服務(wù)供給 在原有擴(kuò)大的服務(wù)供給模型的考慮上,還要考慮整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的因素,比如長(zhǎng)久以來(lái)企業(yè)和產(chǎn)品建立起來(lái)的口碑、企業(yè)的形象和企業(yè)為實(shí)現(xiàn)不斷增加的銷(xiāo)售而進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)溝通。對(duì)于這些因素的考慮,是的企業(yè)
4、的營(yíng)銷(xiāo)決策中加入了動(dòng)態(tài)的內(nèi)容,使得各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都能夠順應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化和發(fā)展。這就是發(fā)展的服務(wù)供給。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)格差別化的評(píng)估總體市場(chǎng)價(jià)格考慮服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力顧客(目標(biāo)消費(fèi)群)對(duì)價(jià)格的感受價(jià)格制定生產(chǎn)的相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化程度服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 真實(shí)瞬間的概念是針對(duì)于服務(wù)作為產(chǎn)品的特殊性提出來(lái)的。服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)是一個(gè)不可分割的過(guò)程,為了更好地來(lái)研究服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),認(rèn)為這個(gè)過(guò)程是由一個(gè)個(gè)服務(wù)提供者和顧客相互作用的時(shí)間點(diǎn)組成是符合邏輯的;就像一條線是有很多點(diǎn)組成是一樣的。在這么一個(gè)個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,服務(wù)提供者與顧客發(fā)生聯(lián)系并完成服務(wù)產(chǎn)品的一部分生產(chǎn)和消費(fèi);這樣的點(diǎn)就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的真實(shí)瞬間。 真實(shí)瞬間管理真實(shí)瞬間:
5、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)的全過(guò)程 服務(wù)介入服務(wù)交付服務(wù)完成服務(wù)延伸真實(shí)瞬間的確定 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理真實(shí)瞬間服務(wù)生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中所有影響因素影響顯著的因素確定真實(shí)瞬間提出改進(jìn)方案分析分析分析研究循環(huán) 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的概念 一般意義上來(lái)說(shuō),內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是一種全面的管理過(guò)程,通過(guò)對(duì)管理者和職員兩方面因素的整合,采用類(lèi)似營(yíng)銷(xiāo)的手段推行服務(wù)意識(shí)和顧客導(dǎo)向,達(dá)到從上到下的目標(biāo)統(tǒng)一,為顧客提供全面和滿意的服務(wù)。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)要素 管理者和職員內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo):內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容 創(chuàng)造優(yōu)良的企業(yè)文化建立服務(wù)顧客服務(wù)自己的理念創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的推行:溝通管理和企業(yè)形象管理營(yíng)銷(xiāo)溝通:概念 營(yíng)銷(xiāo)溝通是一種整體溝通。是通過(guò)一些有效的
6、手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和消費(fèi)參與者的信息交流。 溝通管理和企業(yè)形象管理溝通的類(lèi)型個(gè)人溝通 互動(dòng)溝通大眾溝通 無(wú)溝通直接溝通溝通管理和企業(yè)形象管理 口碑的作用口碑/參考期望/購(gòu)買(mǎi)(老/新顧客)經(jīng)歷互動(dòng)作用(真實(shí)瞬間)口碑 溝通管理和企業(yè)形象管理管理營(yíng)銷(xiāo)溝通的原則: 考察無(wú)溝通努力時(shí)的溝通狀況 針對(duì)雇員開(kāi)展直接溝通活動(dòng)利用口碑 提供有形的線索 溝通的持久性 實(shí)事求是地做出承諾 溝通管理和企業(yè)形象管理企業(yè)形象的重要性 第一 企業(yè)形象是幫助顧客鑒別和選擇的指標(biāo) 第二 業(yè)形象是企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量的表征 第三 良好的企業(yè)形象是對(duì)職員最有效的激勵(lì) 第四 企業(yè)形象可以影響甚至左右企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 第五 企業(yè)形象是巨大的無(wú)形資產(chǎn) 企業(yè)形象管理 企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年KTV特色主題活動(dòng)策劃與執(zhí)行合同3篇
- 2025版攤鋪機(jī)租賃及施工質(zhì)量保障合同范本6篇
- 個(gè)人健身教練合同:2024版專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)合同書(shū)
- 2025年度臨時(shí)用工勞務(wù)合同編制指南范本2篇
- 二零二五年度光伏電站運(yùn)維人工勞務(wù)合同范本3篇
- 2025年木材市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)合作合同范本
- 二零二五版木門(mén)行業(yè)展會(huì)參展與推廣服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度數(shù)字貨幣技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合同集2篇
- 2025年戶外健身路徑欄桿設(shè)施采購(gòu)合同3篇
- 2025年度獵頭服務(wù)人才引進(jìn)與培養(yǎng)合作協(xié)議5篇
- 《電影之創(chuàng)戰(zhàn)紀(jì)》課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級(jí)管理方案
- 開(kāi)題報(bào)告-鑄牢中華民族共同體意識(shí)的學(xué)校教育研究
- 《醫(yī)院標(biāo)識(shí)牌規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》
- 公司2025年會(huì)暨員工團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)盛典攜手同行共創(chuàng)未來(lái)模板
- 夜市運(yùn)營(yíng)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 電接點(diǎn) 水位計(jì)工作原理及故障處理
- 國(guó)家職業(yè)大典
- 2024版房產(chǎn)代持協(xié)議書(shū)樣本
- 公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范(研究生)期末試題庫(kù)及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論