工程項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人， 全權(quán)代表公司法人代表履行合同，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，維護(hù)公司在項(xiàng)目上的最大利益。有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和指揮權(quán)；有聘任項(xiàng)目部管理人員和選擇勞務(wù)人員的權(quán)力； 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、 財(cái)、 物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)；有對(duì)施工人員的分配權(quán)。1、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃；2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；3、建立質(zhì)量管理體系和HSE管理體系并組織實(shí)施；4、在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、總承包商、監(jiān)理、地方政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題；5、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)；6、組織項(xiàng)目部制定HSEt理方針、目標(biāo)和工作計(jì)劃，對(duì)HSEf理

2、全面負(fù)責(zé)。施工經(jīng)理職責(zé)施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作， 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 重點(diǎn)抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度控制， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行項(xiàng)目合同， 保證施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同要求的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使指揮、調(diào)配權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理因故不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。1、負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃編制和施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，過(guò)程質(zhì)量控制和安全文明施工管理工作，使之符合建設(shè)單位的統(tǒng)籌計(jì)劃及管理要求；3、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工事宜；4、參加建設(shè)單位以及監(jiān)理單位組織的施工調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)等，主持項(xiàng)目部的施工調(diào)度會(huì)；負(fù)責(zé)組織施工協(xié)調(diào)、檢測(cè)施工計(jì)劃完成情況、施工調(diào)度、安全防火等管 理工作；

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要素進(jìn)行合理調(diào)配。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制和履行項(xiàng)目合同， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的管理。1、負(fù)責(zé)施工合同簽訂和工程預(yù)算造價(jià)的編制、審核、報(bào)批工作；負(fù)責(zé)施工計(jì)劃編制和施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)， 辦理工程進(jìn)度款和組織項(xiàng)目結(jié)算工作；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，組織成本分析；4、負(fù)責(zé)設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃審核和費(fèi)用控制；5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部的管理工作。項(xiàng)目總工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行合同質(zhì)量目標(biāo)。1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，執(zhí)行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序文件；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制措施的制定與執(zhí)行

4、；3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量政策、計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)及對(duì)策措施；4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案與審批，組織處理施工中存在的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)制定整改措施，確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；5、組織編制安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審批。工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制， 制定施工統(tǒng)籌計(jì)劃和周期計(jì)劃， 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)的配合；施工調(diào)度會(huì)的組織和實(shí)施，督促、落實(shí)調(diào)度會(huì)決議的實(shí)施；組織落實(shí)總包方調(diào)度會(huì)安排的各項(xiàng)事宜；負(fù)責(zé)吊裝、運(yùn)輸車輛的調(diào)度，臨時(shí)水電及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)；5、負(fù)責(zé)HSEM現(xiàn)場(chǎng)安全、防火、保衛(wèi)管理工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)與總包方代表和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決專業(yè)技術(shù)問(wèn)題或圖中存在的問(wèn)題；9、負(fù)責(zé)

5、施工方案的編制或?qū)徍?，組織對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底；10、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制、材料短缺檢查及報(bào)告、材料代用申請(qǐng)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的傳遞與處理；11、技術(shù)資料、圖紙、文件管理；12、貫徹公司質(zhì)量體系程序文件，進(jìn)行工序交接和分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；作好與總包方、 業(yè)主方和地方質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)絡(luò)工作， 完成質(zhì)量報(bào)表等日常管理工作；14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織；15、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理；負(fù)責(zé)施工記錄、交工資料的收集、編目、歸檔、保存和處理。設(shè)備材料部職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的法規(guī)，條例和制度。2、根據(jù)材料計(jì)劃和上級(jí)指示及

6、時(shí)供應(yīng)材料，保證滿足施工需要。3、負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放及廢舊物資的管理；4、搞好單位工程材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，確保工程施工時(shí)專用材料不積壓，通用材料合理退庫(kù)、回收，降低工程成本。5、多渠道收集物資市場(chǎng)信息，努力靈活準(zhǔn)確反映出物資市場(chǎng)價(jià)格，物資采購(gòu)貨比三家，保質(zhì)、保量、確保采購(gòu)價(jià)低于預(yù)算價(jià)。6、負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)合同的簽訂及管理。B、 C類零星物資的采購(gòu)要堅(jiān)持 “貨比三家， 就近選擇” 的原則；A、 B 類大批量物資要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的分供方。7、負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、租賃及監(jiān)督管理；8、金額較大的外購(gòu)物資，由設(shè)備材料部牽頭組織相關(guān)部門，實(shí)行招、投標(biāo)制度。9、搞好項(xiàng)目部庫(kù)房

7、物資材料及設(shè)備的管理工作。10、做好總包方供應(yīng)設(shè)備材料的接收、保管、登記、交驗(yàn)工作。11、指導(dǎo)、監(jiān)督各施工隊(duì)對(duì)總包方供應(yīng)材料及設(shè)備管理工作。經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)合同管理；2、負(fù)責(zé)編制并向總承包方提交進(jìn)度報(bào)告，辦理進(jìn)度付款手續(xù)；3、負(fù)責(zé)工程施工成本核算、現(xiàn)金管理；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)核算，參與單位的經(jīng)營(yíng)管理；5、根據(jù)項(xiàng)目資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保項(xiàng)目部資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源；7、參與項(xiàng)目部及各部門的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作。溝通內(nèi)外關(guān)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)；3、負(fù)責(zé)來(lái)往文電的處理和文書檔案管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件、決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦和