RF-SJ-ZY-02-F04 設計供方履約評審表(1)

1、設計供方履約評審表,供方名稱（中/英文全稱）,服務項目（分期/標段）,合同名稱,工作面積（平方米）,合同期限,年月日年月日,合同編號,業(yè)務類別,規(guī)劃設計類 單體方案類 施工圖設計 報建類 審圖類 制圖類 二次設計類 其他類,階段性評價記錄(過程中若有重大事例將影響服務結束的評價，可作簡單描述備忘,也可直接附相關傳真件或郵件等),1,2,3,序號,履約評審項目,評審標準（5分-非常滿意，4分-比較滿意，3分-合格，1分-不滿意，0分-非常不滿意,被服務項目組評分人及對應評分,單項平均得分,5分,3分,0分,設計,成本,項目,可選部門,1,質量（含：圖紙質量、規(guī)范違反情況、成本指標、技術要求）,對

2、成果非常滿意；含量指標數(shù)據(jù)符合合同約定獎勵值；充分了解和掌握國家和地方規(guī)范并能嚴格遵守；沒有因供方原因發(fā)生無效成本及客戶投訴；,成果基本滿足合同要求；基本掌握國家和地方規(guī)范并不違反；含量指標數(shù)據(jù)大于合同約定值，但小于責任成本控制考核指標；因供方原因發(fā)生的無效成本與公司無效成本均值基本相等、無客戶投訴但涉及重大整改。,含量指標數(shù)據(jù)大于責任成本控制考核指標；有1處/次及以上違反國家和地方規(guī)范的情況，并造成我方時間和金錢損失；因供方原因發(fā)生的無效成本較高于公司無效成本均值，有造成安全質量、媒體曝光等負面影響等重大客戶投訴事件。,2,時間進度,能在雙方約定的日期（包括約定調整的日期）內完成,在雙方約定

3、的日期（包括約定調整的日期）后，延遲三天完成,在雙方約定的日期（包括約定調整的日期）后，延遲七天完成,3,技術標準要求執(zhí)行配合度,對技術標準要求全部熟練掌握，并能嚴格執(zhí)行；,對技術標準要求部分掌握，但能主動學習經(jīng)協(xié)助后能配合執(zhí)行；,對技術標準基本沒有掌握，學習積極性不高，經(jīng)協(xié)助后配合也并不積極；,4,對甲方合理修改建議的配合度,對合理意見的反應迅速，配合積極，能按計劃配合執(zhí)行，且能提出優(yōu)化意見；,對的合理意見的反應：經(jīng)反復協(xié)調和說明后，按要求和計劃配合執(zhí)行；,對合理意見的反應：經(jīng)反復協(xié)調后仍不按要求和計劃配合執(zhí)行,5,主要設計人員調整指標,專業(yè)負責人的調整與甲方充分溝通并征得同意后進行，主要設

4、計人員的數(shù)量和質量配備充足，能完全滿足項目要求；,專業(yè)負責人的調整與甲方有溝通并基本征得同意后進行但有擅自變動或削減主要設計人員的現(xiàn)象，但對出成果計劃和出成果質量沒有造成明顯影響,專業(yè)負責人發(fā)生變更，且設計人員的質量和數(shù)量無法滿足要求，對出成果計劃和出成果質量造成嚴重影響,6,設計代表現(xiàn)場配合度,定期參加現(xiàn)場例會，幫助及時發(fā)現(xiàn)問題并予以主動協(xié)調解決；所有強制和建議配合節(jié)點的人次數(shù)及工作成果都滿足約定的要求,在督促下到現(xiàn)場答疑，能基本解決甲方發(fā)現(xiàn)的問題，對項目進度沒有造成明顯影響；所有強制配合節(jié)點的人次數(shù)和工作成果都基本滿足約定要求,不提供派駐現(xiàn)場代表施工配合服務，嚴重影響項目進度；絕大部分強制配合節(jié)點的人次數(shù)或工作成果都不能滿足約定的要求,7,設計費,本項目的設計費非常合理，整體性價比很高,本項目的設計費總額基本合理，性價比合理,本項目的設計費非常不合理，整體性價比很低,8,提交信息準確度,提供付款資料及其它信息的準確、反應迅速。 ,提供付款資料及其它信息的準確、基本滿足我方要求,提供付款資料及其它信息的準確度低、對我方造成嚴重影響。 ,總評分,評審結論,前五項的單項平均得分均3分的，評審結論合格，建議繼續(xù)合作。評估分級:總評分45分為A級(良好