公司副經(jīng)理2016年模型報(bào)告

1、公司副經(jīng)理2016年模型報(bào)告過去一年，我一直把項(xiàng)目部& ldquo兩次會(huì)議& rdquo精神，作為全年的行動(dòng)指南，與& ldquo追求卓越& rdquo，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。采用項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)的方法，主要系統(tǒng)學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告和xx屆五中全會(huì)精神，并寫出了自己的體會(huì)。在中鐵二局這個(gè)大熔爐里，我的思想在幼稚和長大后得到了提升。我覺得一個(gè)人一個(gè)人是不夠的，要積極用自己的言行去影響別人。一個(gè)優(yōu)秀的人知道如何充分發(fā)揮自己的潛力，不僅要盡職盡責(zé)，關(guān)心身邊的人，還要?jiǎng)?wù)實(shí)靈活地推動(dòng)每個(gè)人關(guān)心國家、集體和他人的利益。這是一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任，要樂于為他人服務(wù)，帶領(lǐng)人民關(guān)愛每一個(gè)人。我想如果我成

2、為一名黨員，我將有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多優(yōu)秀的元素，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補(bǔ)自己的不足，在維護(hù)集體利益和堅(jiān)持原則的同時(shí)，與周圍的人友好相處；我會(huì)永遠(yuǎn)對(duì)自己更嚴(yán)格，增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任感和戰(zhàn)勝困難的決心。時(shí)代在變，環(huán)境在變，工程局的工作也在時(shí)不時(shí)的變化。每天都有新的事情出現(xiàn)，新的情況出現(xiàn)。作為一名副經(jīng)理和安全總監(jiān)，我們需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高我們的理論水平和思想意識(shí)，提高我們履行職責(zé)的能力，培養(yǎng)自己成為一名全面的員工，努力成為業(yè)務(wù)的骨干，永遠(yuǎn)& ldquo服務(wù)沒有止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，要持久& ldquo我們的服務(wù)理念鞭策和完善自己，更嚴(yán)格地要求自己，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。積極向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，成為黨員&

3、 ldquo不怕困難，勇于承擔(dān)重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，爭當(dāng)模范，勇敢做先鋒& rdquo精神，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前，享受在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的施工任務(wù)，敢于攻克高、新、精、尖的技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)。 2。在xx 完成主要工作1.明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。Xx年對(duì)我們xx地鐵來說是不平凡的一年。新中標(biāo)的疏散平臺(tái)項(xiàng)目工期非常緊，任務(wù)繁重，困難重重。該工程經(jīng)歷了工程建設(shè)、工程收尾、竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算階段。加強(qiáng)生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。鑒于今年xx地鐵工程建設(shè)任務(wù)巨大，我們始終堅(jiān)持每周生產(chǎn)例會(huì)制度，制定措施，注重落實(shí)，提出要求，解決實(shí)際問題

4、，及時(shí)確定各部門各節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多次組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理安排安全施工順序，配合總工程師研究確定施工方案和計(jì)劃，確保今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。在xx，為了全面落實(shí)集團(tuán)公司& ldquo安全生產(chǎn)年& rdquo活動(dòng)，據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)& ldquo安全生產(chǎn)年& rdquo按照活動(dòng)計(jì)劃的要求，我們緊緊圍繞公司安全、環(huán)保和生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，遵循& ldquo誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)& rdquo原則，認(rèn)真貫徹北京市建委和中鐵二局集團(tuán)關(guān)于安全工作的指示，配合& ldquo強(qiáng)化三基，反對(duì)三違，消除隱患& rdquo作為手段，以整治不安全隱患

5、為突破口，以實(shí)施安全文明施工體系為載體，以正規(guī)管理為基礎(chǔ)，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷加強(qiáng)和鞏固各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時(shí)以& ldquo冬季防御& rdquo& ldquo春季防御& rdquo& ldquo安全生產(chǎn)月。以定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的工作保障，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。到目前為止，項(xiàng)目沒有發(fā)生重大或輕微責(zé)任事故。對(duì)全體員工進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，形式多樣，內(nèi)容豐富。為了有效做好項(xiàng)目安全宣傳教育，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求

6、實(shí)效。在xx & ldquo舉行冬季防御& rdquo& ldquo春季防御& rdquo& ldquo安全生產(chǎn)月。& ldquo安全優(yōu)勝杯& rdquo在競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡報(bào)、黑板報(bào)、標(biāo)語、傳單、海報(bào)等宣傳工具，向員工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。在xx，我們領(lǐng)導(dǎo)了60多次安全隱患排查，排查了600多個(gè)安全隱患。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工xx人次以上；累計(jì)400多項(xiàng)安全技術(shù)交底；開展一次防汛應(yīng)急演練，接受教育200人次以上；累計(jì)獲得業(yè)主安全資金1600萬元以上；累計(jì)40次以上檢查；共制定了25項(xiàng)應(yīng)急計(jì)劃和16項(xiàng)特別安全計(jì)劃。3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從 xx地鐵進(jìn)場開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而