施工進(jìn)度保證措施資料

1、施工進(jìn)度保證措施1、施工總進(jìn)度計(jì)劃開工日期 : 開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)（施工總進(jìn)度計(jì)劃表上的開工日期是投標(biāo)單位暫定的） 。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表3、保證措施、勞動(dòng)力的管理a 、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、 組織、 協(xié)調(diào)、 控制、 監(jiān)督和指揮職能。 同時(shí)我們鄭重承諾，項(xiàng)目經(jīng)理每月在現(xiàn)場(chǎng)辦公的時(shí)間不得少于 20 天，以及時(shí)解決工地上的問題。b 、保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)， 服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。c 、以公司工程部為中心，項(xiàng)目經(jīng)理部為主導(dǎo)，以公司勞務(wù)大隊(duì)作后盾，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部技術(shù)好的、能打硬仗的勞務(wù)班

2、組到本項(xiàng)目施工。所需人員的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)日期由項(xiàng)目事先作計(jì)劃向工程部和勞務(wù)大隊(duì)申請(qǐng)，以便公司隨時(shí)調(diào)動(dòng)勞力用來滿足工程進(jìn)度的需要。d、勞務(wù)班進(jìn)入項(xiàng)目后，歸項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理。項(xiàng)目根據(jù)工程的計(jì)劃合理安排操作范圍內(nèi)容和作息時(shí)間。 在主體施工階段， 項(xiàng)目要分節(jié)點(diǎn)排出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃的要求安排工作， 。e 、以本施工進(jìn)度計(jì)劃表為依據(jù)，組織各工種及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化時(shí)， 項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)修改勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)計(jì)劃， 要做到每天一調(diào)整。及時(shí)報(bào)公司有關(guān)職能部門。f 、 如果出現(xiàn)某一工種勞動(dòng)力缺乏， 總公司可以在總公司內(nèi)部各分公以滿足本工程的需要。 司之間調(diào)動(dòng)勞務(wù)力量、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)的保證措施a、以分公司工程部為中心，以

3、項(xiàng)目為主導(dǎo)。確保項(xiàng)目施工用周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)。 項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)周轉(zhuǎn)進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃編每月的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)報(bào)分公司工程部和總公司，做好事先落實(shí)，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。b、項(xiàng)目由材料員負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)計(jì)劃的申請(qǐng)，運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作，由項(xiàng)目核算提供計(jì)劃申請(qǐng)的計(jì)算依據(jù)， 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程周轉(zhuǎn)材料的申請(qǐng)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收和使用等工作的管理。c、如發(fā)生周轉(zhuǎn)供求矛盾，項(xiàng)目部有權(quán)向社會(huì)各周轉(zhuǎn)租賃商租賃。公司工程部積極配合辦理各手續(xù)和運(yùn)輸工具。 必須時(shí)， 由公司生產(chǎn)經(jīng)理直接調(diào)動(dòng)公司其他項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)以滿足本工程需要。、施工材料供應(yīng)的保證措施a、 以分公司工程部為中心， 經(jīng)項(xiàng)目為主導(dǎo), 組成一個(gè)完整的材料供應(yīng)體系， 項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)

4、劃逐月制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 并及時(shí)報(bào)分公司工程部和總公司材料供應(yīng)部， 做到事先計(jì)劃， 計(jì)劃得落實(shí)。b、項(xiàng)目由材料員負(fù)責(zé)施工材料計(jì)劃的申請(qǐng)，運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收等工作， 由項(xiàng)目核算員提供計(jì)劃申請(qǐng)的計(jì)算依據(jù)， 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料的計(jì)劃申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)和使用工作的管理。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供材料的技術(shù)性能指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)抽樣送檢和批量驗(yàn)收工作。c、本工程施工主要材料由總公司供應(yīng)部統(tǒng)一供應(yīng)。零星小型材料由項(xiàng)目自行采購， 如發(fā)生材料供求矛盾時(shí)， 由總公司材料供應(yīng)部配合項(xiàng)目在總公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)度， 對(duì)自行采購的材料， 分公司工程部組織力量積極配合項(xiàng)目以確保材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求。d、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)提供材料質(zhì)保書和合格證

5、明。主要材料的進(jìn)場(chǎng)日期應(yīng)比實(shí)際使用時(shí)間提早710天，以便抽樣送檢，只有在檢測(cè)報(bào)告 合格后才能投入使用。 、確保機(jī)械正常運(yùn)行的保障措施a、了保證施工中機(jī)械的正常運(yùn)行，在機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必須的保養(yǎng)和檢修。 機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝完以后， 應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收。b、機(jī)械設(shè)備由專業(yè)人員持證上機(jī)操作，上機(jī)前由公司工程部和安全科對(duì)機(jī)械操工進(jìn)行安全教育和交底。 機(jī)械操工要熟悉機(jī)械性能和工況，熟悉安全操作規(guī)程，做到專機(jī)專人負(fù)責(zé)。c、人員選用經(jīng)過培訓(xùn)的人員持證上崗，既要熟悉的操作過程，又要具有一定的調(diào)度能力。嚴(yán)禁指揮、違章操作。d、項(xiàng)目上由分公司派駐的專業(yè)電工和機(jī)修工隨時(shí)對(duì)設(shè)備的機(jī)械和電器進(jìn)行保養(yǎng)和維修， 公

6、司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查， 著重對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專題檢查。e，對(duì)小型設(shè)備，由公司設(shè)備科配備備用機(jī)械，一旦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械出現(xiàn)難于排除的故障，可立即啟用備用設(shè)備，由專業(yè)維修隊(duì)負(fù)責(zé)維修，及時(shí)排除故障。保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。(二) 、確保工期的措施1、工期總體目標(biāo)本工期控制總體目標(biāo)：招標(biāo)文件要求工期為 4 個(gè)月，我單位計(jì)劃在4個(gè)月內(nèi)完成所有工程項(xiàng)目，并辦理竣工驗(yàn)收備案和交付使用。(1). 進(jìn)度控制管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立計(jì)劃小組，主管工程進(jìn)度，設(shè)專職進(jìn)度控制工程師，明確其職責(zé)分工，具體控制工程進(jìn)度。工程開工前，計(jì)劃各合同部依

7、據(jù)施工承包合同有關(guān)條款， 根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 編制工程項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度控制計(jì)劃， 報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)。 在編制計(jì)劃時(shí)，要充分考慮技術(shù)可能性和各種不利因素 .1 安全生產(chǎn)思想教育進(jìn)行思想教育， 目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)， 一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育， 提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)， 不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育， 使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。安全技能和法制教育項(xiàng)目部所有職工必須具備安全基本知識(shí)，接受安全知識(shí)和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)。安全技能教育項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點(diǎn)， 實(shí)

8、現(xiàn)安全操作， 安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)要求， 每個(gè)職工應(yīng)熟悉本工種、 本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。、 安全生產(chǎn)組織保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹勞動(dòng)法和勞動(dòng)安全生產(chǎn)條例 ，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生規(guī)章制必須組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，度， 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度； 組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程， 定期組織安全檢查。 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé)， 結(jié)合本項(xiàng)目制定和貫徹實(shí)施具體安全技術(shù)措施。施工員、隊(duì)長（工段長）對(duì)

9、所管轄的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任， 應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工方案中安全技術(shù)措施， 針對(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底， 并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，安全員應(yīng)應(yīng)執(zhí)行有效方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好宣傳教育和管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。項(xiàng)目各職能部門主要職責(zé)在建立組織體系的同時(shí)明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門要按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施， 對(duì)不安全因素提出安全技術(shù)改進(jìn)措施。 機(jī)管部門對(duì)一切機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸和施工機(jī)械安全工作負(fù)責(zé)，經(jīng)

10、常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運(yùn)行。財(cái)務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施費(fèi)用計(jì)劃列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，?？顚Ｓ?，確保安全措施和安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。勞資教育部門將員工培訓(xùn)納入計(jì)劃做好新工人（包括施工工人） ，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。安全管理技術(shù)保證措施安全管理技術(shù)措施4.1 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、 安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底， 施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理） 、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期向參加施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底， 班組每天要對(duì)工人提出施工要求， 作業(yè)環(huán)境的安全交底

11、。安全技術(shù)交底必須按分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行，做到有針對(duì)性。 精心做好分部（分項(xiàng)）的施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境。根據(jù)工程項(xiàng)目分部 （分項(xiàng)） 所處位置及地質(zhì)、 水文條件、 氣候、 工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施， 安排工程施工， 控制疲勞作業(yè)，保持員工心情舒暢，特別對(duì)施工中噪音、粉塵必須嚴(yán)格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)項(xiàng)目工程任務(wù)列出主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 (水利部分)建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、檢查落實(shí)工作 施工前安全措施的

12、落實(shí)檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施，貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，使安全措施落實(shí)到實(shí)處。 施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢查和定期檢查主要是了解掌握整個(gè)施工安全管理季度性等檢查， 專業(yè)性、 情況，安全技術(shù)狀況，為完善安全生產(chǎn)控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，對(duì)隱患提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢查主要是對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源、物進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 季節(jié)性檢查主要是針對(duì)自然環(huán)境的變化特點(diǎn)所進(jìn)行檢查， 提出整改措施。檢查主要內(nèi)容：一查思想：即檢查施工各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立 “安全第一， 預(yù)防為主” 的思想； 二查制度：即查安全生產(chǎn)制度

13、及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的落實(shí)情況；三查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè)施落實(shí)情況； 四查隱患： 查隱患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過程中， 對(duì)查出的事故隱患難與共提出整改措施，整改責(zé)任人，限時(shí)整改。從而不折不扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，始終抓預(yù)防的落實(shí)工作，達(dá)保證安全生產(chǎn)的目的。 在施工中堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。5、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目所列措施費(fèi)等提取費(fèi)用，保證安全防范設(shè)施配齊、到位，職工勞保用品及時(shí)發(fā)放，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用： 必

14、須認(rèn)真執(zhí)行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定及時(shí)修正、 變更。 施工中各種安全設(shè)施， 防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點(diǎn)， 落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人并實(shí)行驗(yàn)收制安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措技術(shù)負(fù)責(zé)人、 度。施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反規(guī)定的行為。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品， 向參加本項(xiàng)目建設(shè)的所有人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具，作業(yè)過程中應(yīng)注意的問題如下： 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須強(qiáng)制帶安全帽。 懸空作業(yè)點(diǎn)下方必須設(shè)安全網(wǎng)、帶。 對(duì)坑井口、預(yù)留洞口必須設(shè)置圍欄、蓋板或架網(wǎng)。 腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭投完畢要辦理驗(yàn)收手續(xù)。 在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)

15、清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷。 注意工地各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常維護(hù)保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。 注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)， 必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)， 檢查考核評(píng)價(jià)，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程度， 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法。安全生產(chǎn)與職工榮譽(yù)、提職升級(jí)和經(jīng)濟(jì)利益掛勾，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。6、雨季施工安全保證措施雨季及洪水期施工應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)及施工所在地的具體情 況，做好施工期間的防洪排澇工作。 在雨季施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)

16、排除積水，人行道的上下坡應(yīng)挖步梯或鋪砂。 雨季施工時(shí)，處于洪水可能淹沒地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準(zhǔn)備工作。 長時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴雨應(yīng)暫停施工。（二）文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重標(biāo)志， 是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性地管理工作，是我單位外樹形象， 內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容，對(duì)本工程我單位將加強(qiáng)文明施工的管理工作。 制定文明施工目標(biāo)， 搞好工程文明施工。2、文明施工措施 文明施工措施是實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)， 完成科學(xué)管理的重要途徑。 爭取合理的措施， 是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)的根本保障，

17、 通過建章立制，組織管理、 現(xiàn)場(chǎng)管理等措施達(dá)到文明施工的目的。 文明施工措施費(fèi)優(yōu)先投入，保證文明施工順利進(jìn)行。文明施工組織管理措施 健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 管理層全員參與的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)接受總部的監(jiān)督檢查。 健全管理制度通過建立有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制， 提高工地文明施工的積極性和創(chuàng)造性。按專業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。推行獎(jiǎng)罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動(dòng)職工的積極性。根據(jù)崗位、責(zé)任大小， 小制定獎(jiǎng)、 罰細(xì)則， 堅(jiān)持獎(jiǎng)、 懲兌現(xiàn)， 形成責(zé)、 權(quán)、 利統(tǒng)一。實(shí)行定期或不定期的檢查制度， 發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)

18、整改， 檢查結(jié)果張榜公布，互相對(duì)照，找出差距，達(dá)到共同促進(jìn)，使文明施工良性循環(huán)。每周一次的會(huì)議制度， 分析前段文明施工情況， 協(xié)調(diào)解決存在的問題，布置下周布置文明施工計(jì)劃，使文明施工有條不紊地開展下去。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作人是文明施工的創(chuàng)造者， 加強(qiáng)職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重要，特別要注意對(duì)民工的崗前教育工作。通過短期培訓(xùn)，技術(shù)交底等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識(shí)和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)， 經(jīng)常性地對(duì)職工、 民工宣傳教育， 使他們自覺地遵守文明施工各項(xiàng)制度， 積極投入到工地文明施工中去。文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施積極開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的“5S”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺參與實(shí)施，貫徹施工全過程。強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場(chǎng)是我家， 美化靠大家” 的觀念， 大家親自動(dòng)手， 創(chuàng)造一個(gè)整齊、 清潔、 方便、 安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，