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文檔簡介

1、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司營銷供方選擇與管理作業(yè)指引文件編號RF-YX-ZY-05版本/修訂A/0日期2013年8月1日第 PAGE 2頁 共 NUMPAGES 4頁營銷供方選擇與管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期作業(yè)指引目的通過對營銷服務供方的系統(tǒng)管理，開發(fā)供方、評價供方提供本公司所需產(chǎn)品及服務的能力，從而確保服務過程的有效性和效率。適用范圍對提供項目銷售、營銷策劃服務等營銷供方的選擇與管理工作。職責銷售策劃部負責營銷供方考察并建立合格營銷供方名錄；負責具體項目營銷供方的選擇及評審；負責對營銷供方進行履約評價；負責營銷供方資料的保存和管理。關(guān)鍵活動描述營銷供方選擇銷售策劃部通過日常工作積累而

2、成營銷合格供方名錄。根據(jù)具體項目的要求，可從營銷合格供方名錄中或是根據(jù)項目性新選出服務營銷供方。由銷售策劃部經(jīng)辦人向受邀請的營銷供方發(fā)出營銷合作邀請函和營銷供方檔案標準格式，受邀請的營銷供方必須在三個或三個以上。要求營銷供方按照營銷供方檔案標準格式提供相關(guān)資料及附件，經(jīng)辦人審核營銷供方反饋回來的資料，資料不符合要求的，經(jīng)辦人需要求營銷供方重新提供。營銷營銷供方檔案及附件、業(yè)務范圍、業(yè)務歷史及人員配備均符合要求的營銷供方，可列入項目營銷供方選擇對象進行綜合評價。具體項目營銷策劃或銷售代理由銷售策劃部根據(jù)營銷供方甄選評分表對各個營銷供方進行綜合評價，給出評審意見。確定服務營銷供方后，經(jīng)辦人即可進行合同擬定及簽署，報財務部備案。建立營銷供方名錄由文件管理員將所有進入綜合評價篩選的營銷供方列入營銷合供方名錄，同時將營銷供方檔案及附件、甄選評分表、營銷供方選擇審批表按公司分別歸檔保存。營銷供方履約評價評價程序：在履約期間，可根據(jù)合同約定的時間和內(nèi)容對營銷供方進行階段性的評價。在合同履行完畢后，銷售策劃部對營銷供方的履約行為進行評價。所有評價結(jié)論填寫在履約情況評價表中。根據(jù)審批結(jié)論調(diào)整合格營銷供方名錄，并將評審資料歸檔保存，作為今后項目服務營銷供方選擇的依據(jù)。支持性文件流程及作業(yè)指引無表單及模板營銷合格供方名錄營銷合作邀請函營銷供方檔案營銷策劃服務供方甄選

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