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文檔簡(jiǎn)介
1、XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行)為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患,按照XX集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)的通知(XX安監(jiān)字2020170 號(hào))要求,制定XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行)和兩項(xiàng)專題實(shí)施方案、七項(xiàng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案。并將公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃與公司安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的具體工作全方位、全過程有機(jī)結(jié)合,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)整治工作。一、總體要求以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的指示精神,牢固樹立“
2、生命至上、安全第一”的發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí), 扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,遏制一般事故,杜絕重特大事故,公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高,為創(chuàng)建“本質(zhì)安全型清潔能源企業(yè)”,提供有力的安全生產(chǎn)保障。二、主要任務(wù)推動(dòng)公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,充分認(rèn)識(shí)“生命至上、安全發(fā)展”的重要性,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入推進(jìn)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理 雙重預(yù)防機(jī)制工作手冊(cè),提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理工作理念,全面提升本質(zhì)安全水平(重
3、點(diǎn)分兩項(xiàng)專題和七項(xiàng)專項(xiàng)方案深入推動(dòng)實(shí)施)。(一)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。一是安排專題學(xué)習(xí),加深對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解,并結(jié)合實(shí)際落實(shí)具體措施,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述作為重要內(nèi)容,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。二是持續(xù)開展全覆蓋貫徹落實(shí)。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基建施工現(xiàn)場(chǎng),采用多種形式開展全覆蓋貫徹落實(shí)。(二)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題。一是落實(shí)公司全 員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提升安全管理能力。二是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作手冊(cè)具體工作,深化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全分級(jí)管控,實(shí)現(xiàn)可控在
4、控。三是足額落實(shí)安全投入,保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。四是落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境。五是進(jìn)一步推進(jìn)“XX” 安全管理模式,“XX”重要安全舉措,實(shí)現(xiàn)“清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全”。(三)輸電線路和電氣操作安全整治。輸電線路。一是全面梳理輸電線路、設(shè)備設(shè)施情況,落實(shí)“一線路一臺(tái)帳”線路管控工作。二是嚴(yán)格線路巡查和定期工作,及時(shí)對(duì)線路缺陷予以整改,保證線路安全可靠。三是抓好極端天氣的線路特巡工作,增加線路設(shè)備夜間巡查項(xiàng)目。四是落實(shí)線路年度檢修計(jì)劃,嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督。電氣操作。一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理
5、,落實(shí)重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)。二是落實(shí)安全作業(yè)規(guī)程安全操作規(guī)程,做到電氣操作標(biāo)準(zhǔn)化。三是嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制手冊(cè)和安全生產(chǎn)禁令清單,保證電氣操作安全。(四) 特種作業(yè)安全整治。一是落實(shí)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保特種設(shè)備符合要求。二是落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗,具備必要的特種設(shè)備安全知識(shí)。三是按計(jì)劃開展特種作業(yè)應(yīng)急演練。四是針對(duì)高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)變化,持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)處置,落實(shí)管控措施。(五)項(xiàng)目建設(shè)安全整治。一是落實(shí)大件運(yùn)輸安全預(yù)控措施,做好各運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全監(jiān)督。二是落實(shí)吊裝施工安全預(yù)控措施,保證現(xiàn)場(chǎng)吊裝施工作業(yè)安全
6、。三是落實(shí)施工車輛和機(jī)械車輛安全預(yù)控措施,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安全作業(yè)。(六) 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理整治。安全培訓(xùn)。一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。二是落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。三是組織每日一例事故預(yù)想、班前班后會(huì)、周四安全日活動(dòng)等安全培訓(xùn)教育。應(yīng)急管理。一是落實(shí)“三體系兩臺(tái)賬”建設(shè),完善崗位應(yīng)急處置卡。二是落實(shí)季節(jié)性三防、急救物品等應(yīng)急物資儲(chǔ)備、維護(hù)。三是落實(shí)急救站以及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。四是落實(shí)節(jié)日期間應(yīng)急管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)“零報(bào)告”,執(zhí)行重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)、雙人雙崗安全巡檢等安全預(yù)控措施。(七)消防防火和易燃物品安全管理。消防防火。一是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)
7、場(chǎng)所消防安全預(yù)控措施,開展定期檢查,及時(shí)消除消防隱患。二是落實(shí)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材維護(hù)等消防設(shè)施設(shè)備日常檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。三是進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制及安全管理制度,明確崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安部門消防安全責(zé)任。四是落實(shí)消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作。易燃物品。一是落實(shí)易燃物品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用記錄制度,建立相關(guān)臺(tái)賬。二是落實(shí)易燃物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存區(qū)域安全預(yù)控措施,定期開展全面排查。(八)相關(guān)方隊(duì)伍安全整治。一是落實(shí)統(tǒng)一安全培訓(xùn)教 育管理。二是落實(shí)統(tǒng)一運(yùn)行規(guī)程檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書及工程項(xiàng)目“三措一案”的技術(shù)管理。三是統(tǒng)一執(zhí)行日常安全檢查及走動(dòng)式安全巡查,針對(duì)重大操作落實(shí)安全升級(jí)監(jiān)控的監(jiān)督管理。
8、四是執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議制度,統(tǒng)一會(huì)議管理。五是落實(shí)巡回檢查制度,統(tǒng)一執(zhí)行“雙人雙崗”運(yùn)行巡檢,統(tǒng)一巡檢管理。(九)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)與信息安全整治。一是落實(shí)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任。二是落實(shí)設(shè)備外接通訊口封閉管理,嚴(yán)格控制控制室、繼保室以及電子間的網(wǎng)絡(luò)通訊和電腦的使用。三是落實(shí)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全管理制度。四是落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案演練。五是落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安防技能培訓(xùn)工作。三、進(jìn)度安排從 2020 年 4 月至 2022 年 12 月,分四個(gè)階段進(jìn)行。(一)動(dòng)員部署(2020 年 4-5 月)。各子公司按照要求, 結(jié)合本單位實(shí)際,明確重點(diǎn)和關(guān)鍵,逐級(jí)制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)
9、整治三年行動(dòng)計(jì)劃。(二)排查整治(2020 年 6 月至 12 月)。各子公司依照計(jì)劃,集中力量,分系統(tǒng)、分專業(yè)、列清單,全面排查分析所屬部門、生產(chǎn)單位存在的問題,建立問題隱患和預(yù)控措施“兩個(gè)清單”,明確整改責(zé)任單位和整改要求,堅(jiān)持邊查邊改、立查立改。(三)集中攻堅(jiān)(2021 年)。動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”,針對(duì)遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過正在專業(yè)人員、資金投入等措施,加大專項(xiàng)整治力度,落實(shí)治理措施。(四)鞏固提升(2022 年)。對(duì)本次治理活動(dòng)進(jìn)行深入分析、總結(jié),落實(shí)治理活動(dòng)的分析中級(jí)推廣工作,健全長(zhǎng)效機(jī)制, 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化提供寶 貴經(jīng)驗(yàn)。四、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)
10、導(dǎo)。公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年 行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng): 公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng): 公司其他班子成員成員: 公司各部門經(jīng)理及各子公司班子成員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,設(shè)在公司安監(jiān)部,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)日常工作。各子公司要高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),加強(qiáng)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的動(dòng)態(tài)檢查和過程監(jiān)督,通過工作例會(huì)、專項(xiàng)會(huì)議等,協(xié)調(diào)解決重大問題。(二)強(qiáng)化保障能力。落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障和人員保障,規(guī)范安全費(fèi)用提取使用管理,分系統(tǒng)分專業(yè)安排部署具體專項(xiàng)整治工作,確保專項(xiàng)整治三年行動(dòng)按時(shí)、有序推進(jìn)。(三)改進(jìn)監(jiān)督方式。在各子公司開展自查自改,清潔能源全面督查,并對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作實(shí)行跟蹤指
11、導(dǎo)的基礎(chǔ)上,實(shí)施分系統(tǒng)、分專業(yè)精準(zhǔn)化監(jiān)督檢查。結(jié)合常規(guī)類日常檢查,開展安全交叉檢查和集中技術(shù)力量會(huì)診,保障重點(diǎn)問題徹底解決。(五)嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的監(jiān)督,將專項(xiàng)整治情況納入安全生產(chǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。對(duì)專項(xiàng)整治工作不負(fù)責(zé)、不作為,分工責(zé)任不落實(shí)、隱患問題逾期不整改的責(zé)任人,堅(jiān)決問責(zé)。五、其他要求公司依據(jù)實(shí)際情況制定了兩項(xiàng)專題、七項(xiàng)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案。各子公司根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,對(duì)照集團(tuán)公司及公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃及專題、專項(xiàng)方案,制定本單位的行動(dòng)計(jì)劃、專題、專項(xiàng)整治方案。各子公司制定本單位的安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃及其專題、專項(xiàng)方案,報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
12、備案。附件 1:學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實(shí)施方案附件 2:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案附件 3:輸電線路和電氣操作安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案附件 4:特種作業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案附件 5:項(xiàng)目建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案附件 6:安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案附件 7:消防防火和易燃物品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案附件 8:非自有隊(duì)伍安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案 附件 9:電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案附件 1XXXX有限公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實(shí)施方案為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹
13、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行),制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,充分認(rèn)識(shí)“生命至上、安全發(fā)展”的重要性,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”, 以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到“兩個(gè)維護(hù)”。牢固樹立安全發(fā)展理念,把安全生產(chǎn)貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程,切實(shí)做到安全發(fā)展。二、主要任務(wù)(一)高度重視,集中開展學(xué)習(xí)教育。安排專題學(xué)習(xí),加深對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解,并結(jié)合實(shí)際落實(shí)具體措施,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要
14、論述作為重要內(nèi)容,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。要抓住鮮活事例典型案例深入剖析,通過多種多樣的方式,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述走深走實(shí)。(二)持續(xù)開展全覆蓋貫徹落實(shí)。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基建施工現(xiàn)場(chǎng),在微信公號(hào),辦公樓、食堂的電子屏、辦公區(qū)宣傳欄等平臺(tái)開設(shè)專題專欄,采用多種形式開展全覆蓋貫徹落實(shí)。附件 2XXXX有限公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行),制 定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過開展三年行動(dòng),落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)
15、分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作手冊(cè),提升公司本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化。一是落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提升安全管理能力。二是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作手冊(cè)具體工作,深化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全分級(jí)管控, 實(shí)現(xiàn)可控在控。三是足額落實(shí)安全投入,保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。四是落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境。五是進(jìn)一步推進(jìn) 重要安全舉措,實(shí)現(xiàn)“清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全”。二、重點(diǎn)任務(wù)(一)落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到崗位員工覆蓋所有管
16、理和操作崗 位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的安全生產(chǎn)責(zé)任, 落實(shí)“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作理 念,加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理,確保安全生 產(chǎn)。(二)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù) 防機(jī)制工作手冊(cè)具體工作。對(duì)照公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工 作機(jī)制手冊(cè)和“查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故”管 理辦法,在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所 和崗位,設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警,確 保每名員工都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。定 期組織專業(yè)技術(shù)力量,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)
17、備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“動(dòng)態(tài)”辨識(shí),保證安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控真實(shí)性、及時(shí)性。以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為基礎(chǔ),落實(shí)隱患排查、整改、銷號(hào)、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)工作,并將責(zé)任逐一分解落實(shí), 提高全員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患的積極性、主動(dòng)性。及時(shí)制定并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控治理措施和方案,嚴(yán)格掛牌督辦、驗(yàn)收銷號(hào)。(三) 落實(shí)公司保障措施。1、保障安全投入。保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理,確保安全費(fèi)用足額提 取、使用到位,嚴(yán)禁違規(guī)使用。加大技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造投入,加大淘汰落后產(chǎn)能、工藝、設(shè)備力度,及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,提高安全生產(chǎn)保
18、障能力。2、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化,有效落實(shí)公司“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化” 管理要求。3、進(jìn)一步推進(jìn)“136”安全管理模式,“333”重要安全舉措。落實(shí)“六大體系”,責(zé)任體系,全面落實(shí)企業(yè)與全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確?!皩訉迂?fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”。細(xì)化各級(jí)人員安全管理職責(zé)和安全責(zé)任,明確責(zé)任清單,做到安全與業(yè)務(wù)同研究、同安排、同布置、同檢查、同考核, 加大安全生產(chǎn)責(zé)任考核問責(zé)力度。附件 3XXXX有限公司輸電線路和電氣操作安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案為落實(shí)好輸
19、電線路和電氣作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作,根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行),制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時(shí)間,強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理, 落實(shí)輸電線路和電氣作業(yè)安全管理,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升輸電線路和電氣作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能力、職工職業(yè)素質(zhì),確保輸電線路和電氣作業(yè)安全“可控在控”。二、工作內(nèi)容(一)輸電線路。1、全面核查集電線路竣工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況是否相符,設(shè)備與設(shè)施的品牌、規(guī)格、型號(hào)、配置與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝是否相符,并按照“一線路一臺(tái)帳”的原則建立健全集電線路健康臺(tái)賬。2、開展集電線路巡視工作,重點(diǎn)關(guān)注排查桿塔傾斜或變形情況、電纜接頭與電氣連接部
20、位的超溫情況、電纜接頭部位積水與地質(zhì)變化情況、電纜接頭受力變形情況,以及桿塔基礎(chǔ)、線路走廊、樹木與建筑物情況,對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷作為線路日常維護(hù)及年度檢修重點(diǎn)項(xiàng)目予以整改。3、落實(shí)極端天氣特巡工作。在確保安全的前提下,購(gòu)置并運(yùn)用專業(yè)設(shè)備,增加集電線路設(shè)備夜間巡視項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查集電線路引線接頭有無因接觸不良引起的過熱、放電現(xiàn)象。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合自然資源預(yù)測(cè)情況與歷史數(shù)據(jù),合理編制集電線路年度檢修計(jì)劃,在檢修期間安排專人全程監(jiān)督,并參與驗(yàn)收工作。5、落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。整改整治實(shí)施清單化管理, 確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。(二)電氣操作。1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理。結(jié)合生產(chǎn)
21、工作實(shí)際,完善工作票和操作票票面內(nèi)容,并定期組織操作票填寫及執(zhí)行的相關(guān)培訓(xùn)。落實(shí)操作票執(zhí)行規(guī)程,發(fā)令人下發(fā)操作任務(wù)后由操作人依據(jù)操作任務(wù)填寫操作票,填寫完成后操作人在五防系統(tǒng)進(jìn)行模擬操作,模擬操作合格后方可進(jìn)行實(shí)際操作,防止誤操作,必須現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)間隔狀態(tài),方可執(zhí)行安全技術(shù)措施, 落實(shí)安全具體工作措施。各發(fā)電單位進(jìn)行全站停、送電等重大操作時(shí),派專人進(jìn)行全過程監(jiān)督,并按月對(duì)操作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,納入考核管理體系。2、落實(shí)安全作業(yè)規(guī)程安全操作規(guī)程,做到電氣操作標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)電氣操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,按照要求佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品和專業(yè)工器具,做到巡檢工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。利 用晚班會(huì)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備設(shè)施相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
22、,定期組織對(duì)兩大規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,提高運(yùn)行人員專業(yè)素質(zhì)。三是嚴(yán)格,保證電氣操作安全。3、嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理 雙重預(yù)防工作機(jī)制手冊(cè)和安全生產(chǎn)禁令清單,保證電氣操作安全。附件 4XXXX有限公司特種作業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案為落實(shí)好特種作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作,根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行),制 定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時(shí)間,落實(shí)特種作業(yè)安全管理,有效防范化解特種作業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升特種作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能力,確保特種作業(yè)安全“可控在控”。二、工作內(nèi)容(一)保證特種設(shè)備符合要求。必須按照國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門制訂并公布的安全技術(shù)規(guī)
23、范的要求進(jìn)行特種設(shè)備的選購(gòu),并按規(guī)定落實(shí)檢測(cè),建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)、保養(yǎng)、記錄。(二)保證特種作業(yè)人員持證上崗。特種設(shè)備操作及特 種作業(yè)人員持證上崗,特種作業(yè)操作證在有效期之內(nèi)。特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全知識(shí)。(三)按計(jì)劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練。制定特種設(shè)備應(yīng) 急專項(xiàng)預(yù)案及演練計(jì)劃,定期開展應(yīng)急演練。(四)不斷完善特種作業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)。圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全管理評(píng)價(jià)等方面,針對(duì)高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)變化,持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)處置, 落實(shí)管控措施。(五)受限空間作業(yè)。落實(shí)受限空間
24、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí), 制定具體的預(yù)控措施,建立受限空間作業(yè)管理臺(tái)賬。落實(shí)受限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案定期演練工作,保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置有效到位。落實(shí)受限空間作業(yè)場(chǎng)所安全警示標(biāo)志,按照規(guī)定為作業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,定期對(duì)受限空間的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員落實(shí)安全培訓(xùn)。在作業(yè)前落實(shí)受限空間進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素檢測(cè)或者監(jiān)測(cè),并實(shí)行專人監(jiān)護(hù)作業(yè)。(六)風(fēng)機(jī)登機(jī)作業(yè)。落實(shí)風(fēng)機(jī)登高作業(yè)安全措施,組 織對(duì)管轄范圍內(nèi)的登機(jī)作業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查,嚴(yán)格登機(jī)環(huán)境(風(fēng)速)、技術(shù)措施、設(shè)備條件符合要求開展登機(jī)作業(yè)。從運(yùn)行系統(tǒng)監(jiān)控、檢修維護(hù)作業(yè)的過程安全管控上,具體安全防范措施,進(jìn)一步提高員工
25、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)保安能力。附件 5XXXX有限公司項(xiàng)目建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案為落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作,根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行),制 定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時(shí)間,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)安全管理,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升項(xiàng)目建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能力、職工職業(yè)素質(zhì),確保項(xiàng)目建設(shè)安全“可控在控”。二、工作內(nèi)容(一)大件運(yùn)輸。落實(shí)大件運(yùn)輸安全工作要求,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)際編制大件設(shè)備運(yùn)輸及進(jìn)場(chǎng)道路適宜性局部改造方案并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備起運(yùn)前,落實(shí)運(yùn)輸路線和運(yùn)輸車輛及裝載物品安全預(yù)控措施。運(yùn)輸過程中,保證護(hù)送人員配備,嚴(yán)格執(zhí)行大型車輛大件運(yùn)輸山路運(yùn)輸
26、和操作安全規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn),做好各運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全質(zhì)量狀況監(jiān)督。(二)大件吊裝。落實(shí)吊裝施工安全工作要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制大型設(shè)備吊裝方案。吊裝前落實(shí)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、吊裝設(shè)備、實(shí)時(shí)天氣狀況是否滿足現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)條件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。吊裝施工中,嚴(yán)格執(zhí)行起重作業(yè)安全管理規(guī)定高處作業(yè)安全管理規(guī)定,杜絕違章指揮、違章作業(yè),吊裝現(xiàn)場(chǎng)徹底清場(chǎng), 安全范圍設(shè)置安全警戒線,保證現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備吊裝施工作業(yè)安全。(三)施工與機(jī)械車輛。落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)車輛安全管理制度,認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)車輛各部機(jī)件、轉(zhuǎn)向器及制動(dòng)裝置是否處于完好狀態(tài),確認(rèn)無故障后方可出車。項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)所有車輛服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員
27、指揮,按現(xiàn)場(chǎng)限速標(biāo)志限速行駛。施工便道只允許與施工有關(guān)的車輛進(jìn)入和行使,社會(huì)車輛和閑雜人不得隨意進(jìn)入施工便道。施工車輛在便道上發(fā)生擁堵時(shí),要服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮和處理。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員或操作手,不得隨意下車進(jìn)入施工場(chǎng)地。機(jī)械車輛作業(yè)時(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,落實(shí)周圍環(huán)境安全預(yù)控措施落實(shí)情況,確保安全作業(yè)。附件 6XXXX有限公司安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案為落實(shí)好安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項(xiàng)整治工作,根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行),制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時(shí)間,落實(shí)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理,有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)一線員工職業(yè)技能,全面提升安全培訓(xùn)和應(yīng)急管
28、理標(biāo)準(zhǔn)化管理能力。二、工作內(nèi)容(一)安全培訓(xùn)。1、落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。新上崗生產(chǎn)人員必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)、仿真機(jī)培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后方可上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過國(guó)家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。2、落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。各部門專業(yè)技術(shù)人員,每年進(jìn)行 1 次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試; 各場(chǎng)、站的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員以及特種作業(yè)人員,每年進(jìn)行不少于 2 次安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。3、落實(shí)多種多樣的安全培訓(xùn)教育。持續(xù)開展每日一例事故預(yù)想、班前班后會(huì)、周四安全日活動(dòng)、“師帶徒”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一、結(jié)對(duì)子”、安全警示教育、安全技
29、術(shù)問答、每日一例事故預(yù)想等安全教育活動(dòng),并將企業(yè)內(nèi)部及外部的典型事故案例編成教材,及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育,提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。(二)應(yīng)急管理。1、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制與備案、以及應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估, 完善“三體系兩臺(tái)賬”建設(shè),結(jié)合各單位實(shí)際情況,完善崗位應(yīng)急處置卡。2、落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、維護(hù)。定期對(duì)季節(jié)性三防、急救藥品、應(yīng)急車輛等應(yīng)急物資點(diǎn)檢,并做好記錄。3、落實(shí)創(chuàng)傷急救體系、急救站以及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)年度計(jì)劃落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急培訓(xùn)、演練,建立臺(tái)賬。建立完善應(yīng)急救援隊(duì)伍,與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍和醫(yī)院簽訂應(yīng)急救援協(xié)議和應(yīng)急救援“綠色通道”。4、落實(shí)節(jié)假日期間安全工作。節(jié)假日期間各子公司必須按
30、照清潔能源節(jié)假日期間安全措施要求,落實(shí)安全生產(chǎn)“零報(bào)告”,執(zhí)行重大操作升級(jí)監(jiān)護(hù)、雙人雙崗安全巡檢等安全預(yù)控措施。附件 7XXXX有限公司消防防火和易燃物品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案為落實(shí)好消防防火和易燃物品安全專項(xiàng)整治工作,根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行),制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時(shí)間,落實(shí)責(zé)任制度、日常生產(chǎn)區(qū)域管理、重點(diǎn)場(chǎng)所治理、宣傳教育等工作,有效防范化消防防火和易燃物品安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升消防防火和易燃物品標(biāo)準(zhǔn)化管理能力,提升從根本上消除消防防火和易燃物品風(fēng)險(xiǎn)隱患的管理水平,推動(dòng)公司安全形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。二、工作內(nèi)容(一)消防防火。1、落實(shí)安全疏散設(shè)施
31、、消防設(shè)施、器材維護(hù)等安全管理,定期組織對(duì)日常生產(chǎn)生活區(qū)域進(jìn)行針對(duì)性檢查,對(duì)設(shè)有啟動(dòng)消防設(shè)施的單位按規(guī)定定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè), 對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患制定整改方案,及時(shí)整改、銷號(hào)。2、嚴(yán)格落實(shí)輸電線路消防防火工作,對(duì)供配電箱及供配電線路的巡查及測(cè)溫,各發(fā)電公司經(jīng)過林區(qū)、山區(qū)、草原區(qū)等火災(zāi)易發(fā)區(qū)域的電力線路,風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站的集電線路、輸電線路對(duì)地距離、交叉跨越距離、老化程度、防雷接 地、導(dǎo)線弛度及大風(fēng)期擺動(dòng)度等,風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站的箱變及低壓側(cè)跌落保險(xiǎn)或刀閘以及變電站電氣設(shè)備的防火措施落實(shí),光伏陣列內(nèi)的雜草、雜物進(jìn)行針對(duì)性定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要制定整改方案,及時(shí)整改、銷號(hào)。3、嚴(yán)格落實(shí)消防
32、安全責(zé)任制及安全管理制度。明確崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安部門消防安全責(zé)任,并對(duì)制度落實(shí)情況組織考核。4、落實(shí)消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作,制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。5、落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。整改實(shí)施清單化管理,確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。(二)易燃物品。1、落實(shí)易燃物品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用記錄制度。嚴(yán)格臺(tái)賬管理。記錄應(yīng)包括易燃物品類別、品名、數(shù)量、車輛?;愤\(yùn)輸許可以及相關(guān)證書、易燃物品管理及取用人員的相關(guān)信息。對(duì)?;愤\(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員從業(yè)資格進(jìn)行檢查并建立檢查記錄。外購(gòu)易燃物品的單位要索取技術(shù)說明書。動(dòng)火作業(yè)按規(guī)定進(jìn)行可燃?xì)怏w分析;受限空間作業(yè)按規(guī)定進(jìn)行可燃
33、氣體、氧含量和有毒氣體分析。2、落實(shí)易燃物品生產(chǎn)儲(chǔ)存安全管理。全面排查易燃物品生產(chǎn)儲(chǔ)存是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。落實(shí)易燃物品按照標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)、分類、分庫存放,外部安全裝置、外部安全防護(hù)距離;易燃 物品泄漏檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、使用或定期檢測(cè)校驗(yàn), 保證在用安全裝置(設(shè)施)正常使用。3、嚴(yán)格落實(shí)易燃物品安全管理責(zé)任。明確崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安部門安全責(zé)任,并對(duì)制度落實(shí)情況組織考核。4、落實(shí)易燃物品宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作,制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。5、落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。整改實(shí)施清單化管理,確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。附件 8XXXX有限公司相關(guān)方隊(duì)伍安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案為落實(shí)好相關(guān)方(承包商)隊(duì)伍安全專項(xiàng)整治工作,根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃(試行), 制定本實(shí)施方案。一
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