供應(yīng)商大會(huì)X年

1、優(yōu)化、再造供應(yīng)鏈供應(yīng)發(fā)展報(bào)告從小到大目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無(wú)到有從低到高22歷年電機(jī)千瓦數(shù)統(tǒng)計(jì)表33歷年原材料采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)表44從小到大目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無(wú)到有從低到高55高壓電機(jī)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)低壓大功率的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)由此帶來(lái)的原輔材料品種的增加外協(xié)供應(yīng)商的增加從無(wú)到有66從小到大目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系從無(wú)到有從低到高77從低到高88供應(yīng)商自主改善的意識(shí)目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)的及時(shí)性和嚴(yán)肅性供應(yīng)商長(zhǎng)

2、遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題99供應(yīng)商自主改善的意識(shí)1010供應(yīng)商自主改善的意識(shí)目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)的及時(shí)性和嚴(yán)肅性供應(yīng)商長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題1111生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)及時(shí)性和嚴(yán)肅性1212供應(yīng)商自主改善的意識(shí)目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)的及時(shí)性和嚴(yán)肅性供應(yīng)商長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題1313供應(yīng)商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題 1414采購(gòu)流程目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系發(fā)票驗(yàn)收及付款供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商質(zhì)量管理1515采購(gòu)流程開(kāi)始采購(gòu)計(jì)劃審核批準(zhǔn)采購(gòu)合同/訂單采購(gòu)實(shí)施收貨檢驗(yàn)是否

3、合格入庫(kù)資料歸檔結(jié)束不合格品控制NNYYYN1616采購(gòu)流程目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系發(fā)票驗(yàn)收及付款供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商質(zhì)量管理1717開(kāi)始供應(yīng)商發(fā)票倉(cāng)庫(kù)核對(duì)是否符合采購(gòu)審核是否符合入帳審批財(cái)務(wù)審核是否符合財(cái)務(wù)入帳付款計(jì)劃質(zhì)保金留存付款結(jié)束YNYNYN發(fā)票驗(yàn)收及付款1818采購(gòu)流程目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系發(fā)票驗(yàn)收及付款供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商質(zhì)量管理1919開(kāi)始確定候選供方是否新供評(píng)價(jià)候選供方是否合格樣品訂制和審核是否合格列入合格供方名單合格供方監(jiān)控是否合格供方整改是否合格取消供方資料歸檔結(jié)束NY NYNNYNN

4、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程2020采購(gòu)流程目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系發(fā)票驗(yàn)收及付款供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程供應(yīng)商質(zhì)量管理2121供應(yīng)商質(zhì)量管理2222供應(yīng)商保證能力審核目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理改進(jìn)計(jì)劃供應(yīng)商分類(lèi)管理23供應(yīng)商保證能力審核2424供應(yīng)商保證能力審核目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理改進(jìn)計(jì)劃供應(yīng)商分類(lèi)管理25供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理2626供應(yīng)商保證能力審核目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理改進(jìn)計(jì)劃供應(yīng)商

5、分類(lèi)管理27改進(jìn)計(jì)劃2828供應(yīng)商保證能力審核目 錄我們的發(fā)展歷程我們必須正視的問(wèn)題采購(gòu)戰(zhàn)略舉措建立供應(yīng)商評(píng)估體系供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理改進(jìn)計(jì)劃供應(yīng)商分類(lèi)管理29供應(yīng)商分類(lèi)管理附：具體的下面會(huì)有一個(gè)分類(lèi)管理方法：30301、年度考核由運(yùn)營(yíng)部主持，質(zhì)量管理部協(xié)助。2、年度考核主要由兩方面構(gòu)成：質(zhì)量、交期（交貨時(shí)間）。3、年度考核時(shí)機(jī)：以年為單位作考核，在次年1月上旬進(jìn)行考核。項(xiàng) 目比重考核單位質(zhì) 量60%質(zhì)量管理部交 期40%運(yùn)營(yíng)部供應(yīng)商考核31考核成績(jī)3232考核等級(jí)及獎(jiǎng)懲等 級(jí) 總得分（S） 獎(jiǎng) 懲 A90分及以上為優(yōu)秀供應(yīng)商，可加大采購(gòu)量、優(yōu)先支付貨款或縮短票期。直接列入下一年的合格供方名錄。 B80-89分為合格供應(yīng)商，可正常采購(gòu)。 C65-79分仍為合格供應(yīng)商，但需進(jìn)行輔