中學(xué)某年秋學(xué)期開學(xué)工作匯報會講話稿

1、中學(xué)XX年秋學(xué)期開學(xué)工作匯報會講話稿剛才戴校長做了一個準(zhǔn)備比較充分的匯報，講得很好。至今為止，戴校長來校工作是第11天，這樣一個全面的思考和介紹，令人驚喜、欣喜。剛才幾個校長的發(fā)言，也讓人感到精氣神十足，精神狀態(tài)很好。這種精神狀態(tài)來自于內(nèi)心的一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。對二中今年的開學(xué)工作，我有這樣幾個感受。一是理念超前。我本來想用“理念先進(jìn)”，但“理念先進(jìn)”這樣一個詞帶有中性，“理念超前”就是比一般校長的理念都是超前的。在我們xx市是超前的，在江蘇省、全國都是拿得出去的。二中的辦學(xué)理念是什么？那就是追求卓越。怎么樣才能卓越，我相信后面有個目標(biāo)體系，有大目標(biāo)、小目標(biāo)。比如說當(dāng)前的目標(biāo)就是三個重點(diǎn)：質(zhì)量

2、、搬遷和創(chuàng)建。但整個二中的卓越，下一步，我相信會有一個系統(tǒng)的謀劃。包括你們對張文欣關(guān)愛的整體考慮，做得很好。體現(xiàn)了一種責(zé)任，體現(xiàn)了人性的光輝。還有戴校長上次在任職會上發(fā)言、在全校開學(xué)典禮上說的“選擇了二中，就選擇了詩和遠(yuǎn)方”，都很好，體現(xiàn)了理念的超前。二是高點(diǎn)定位。在短短的時間里，在緊張的開學(xué)之初，已經(jīng)發(fā)出了二中要向何處去的動員令。全校師生、領(lǐng)導(dǎo)班子成員都統(tǒng)一了思想，形成了共識。三是思路清晰。今天安排幾位校長分別匯報有關(guān)工作，就體現(xiàn)了一種思路和會風(fēng)，不說廢話，講關(guān)鍵事。就像奚局長反復(fù)要求的，要議大事、談要事、解難事。在座的各位校長、主任對各塊工作的推進(jìn)思路和做法，思路也十分清晰，看得出來，絕對

3、不是說說而已。四是比較務(wù)實(shí)。在務(wù)虛之后，在思想認(rèn)識比較統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，那就必須務(wù)實(shí)，工作要一步一步往前推進(jìn)，二中已經(jīng)有了一個務(wù)實(shí)的作風(fēng)。關(guān)于搬遷工作，時間安排、后勤管理、資產(chǎn)移交都要過細(xì)；四星級高中創(chuàng)建要選準(zhǔn)參照對象，中層以上干部要掌握25條指標(biāo)的精要，要分工協(xié)作，責(zé)任到人，材料審查要經(jīng)過初審、復(fù)審、整改三個階段。二中下一階段工作，核心就是聚焦質(zhì)量，要全心全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工程，要一手抓創(chuàng)建搬遷，一手抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。下一階段工作遇到的困難，由戴校長牽頭梳理，需要局里來協(xié)調(diào)解決的，局里負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。我能解決的我解決，我不能解決的，其他局長可以解決的其

4、他局長解決，如果我們副局長不能解決的，我們就提請奚局長甚至于王市長來協(xié)調(diào)解決。我們局里各個處室，今天我們基教處周處長、教研室石主任都在這兒，我們會全力以赴服務(wù)好二中。市委、市政府和人民群眾對二中的關(guān)注度很高。在我們市直教育板塊，戴校長說口中和xx二中是質(zhì)量提升的重要增長極，這個說法我贊成。關(guān)鍵是大家要心往一處想，勁往一處使，我們已經(jīng)有了一個好的開頭，期待著有更好的成績。剛才戴校長做了一個準(zhǔn)備比較充分的匯報，講得很好。至今為止，戴校長來校工作是第11天，這樣一個全面的思考和介紹，令人驚喜、欣喜。剛才幾個校長的發(fā)言，也讓人感到精氣神十足，精神狀態(tài)很好。這種精神狀態(tài)來自于內(nèi)心的一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。對

5、二中今年的開學(xué)工作，我有這樣幾個感受。一是理念超前。我本來想用“理念先進(jìn)”，但“理念先進(jìn)”這樣一個詞帶有中性，“理念超前”就是比一般校長的理念都是超前的。在我們xx市是超前的，在江蘇省、全國都是拿得出去的。二中的辦學(xué)理念是什么？那就是追求卓越。怎么樣才能卓越，我相信后面有個目標(biāo)體系，有大目標(biāo)、小目標(biāo)。比如說當(dāng)前的目標(biāo)就是三個重點(diǎn)：質(zhì)量、搬遷和創(chuàng)建。但整個二中的卓越，下一步，我相信會有一個系統(tǒng)的謀劃。包括你們對張文欣關(guān)愛的整體考慮，做得很好。體現(xiàn)了一種責(zé)任，體現(xiàn)了人性的光輝。還有戴校長上次在任職會上發(fā)言、在全校開學(xué)典禮上說的“選擇了二中，就選擇了詩和遠(yuǎn)方”，都很好，體現(xiàn)了理念的超前。二是高點(diǎn)定位

6、。在短短的時間里，在緊張的開學(xué)之初，已經(jīng)發(fā)出了二中要向何處去的動員令。全校師生、領(lǐng)導(dǎo)班子成員都統(tǒng)一了思想，形成了共識。三是思路清晰。今天安排幾位校長分別匯報有關(guān)工作，就體現(xiàn)了一種思路和會風(fēng)，不說廢話，講關(guān)鍵事。就像奚局長反復(fù)要求的，要議大事、談要事、解難事。在座的各位校長、主任對各塊工作的推進(jìn)思路和做法，思路也十分清晰，看得出來，絕對不是說說而已。四是比較務(wù)實(shí)。在務(wù)虛之后，在思想認(rèn)識比較統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，那就必須務(wù)實(shí)，工作要一步一步往前推進(jìn)，二中已經(jīng)有了一個務(wù)實(shí)的作風(fēng)。關(guān)于搬遷工作，時間安排、后勤管理、資產(chǎn)移交都要過細(xì)；四星級高中創(chuàng)建要選準(zhǔn)參照對象，中層以上干部要掌握25條指標(biāo)的精要，要分工協(xié)作

7、，責(zé)任到人，材料審查要經(jīng)過初審、復(fù)審、整改三個階段。二中下一階段工作，核心就是聚焦質(zhì)量，要全心全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工程，要一手抓創(chuàng)建搬遷，一手抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。下一階段工作遇到的困難，由戴校長牽頭梳理，需要局里來協(xié)調(diào)解決的，局里負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。我能解決的我解決，我不能解決的，其他局長可以解決的其他局長解決，如果我們副局長不能解決的，我們就提請奚局長甚至于王市長來協(xié)調(diào)解決。我們局里各個處室，今天我們基教處周處長、教研室石主任都在這兒，我們會全力以赴服務(wù)好二中。市委、市政府和人民群眾對二中的關(guān)注度很高。在我們市直教育板塊，戴校長說口中和xx二中是質(zhì)量提升的重

8、要增長極，這個說法我贊成。關(guān)鍵是大家要心往一處想，勁往一處使，我們已經(jīng)有了一個好的開頭，期待著有更好的成績。剛才戴校長做了一個準(zhǔn)備比較充分的匯報，講得很好。至今為止，戴校長來校工作是第11天，這樣一個全面的思考和介紹，令人驚喜、欣喜。剛才幾個校長的發(fā)言，也讓人感到精氣神十足，精神狀態(tài)很好。這種精神狀態(tài)來自于內(nèi)心的一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。對二中今年的開學(xué)工作，我有這樣幾個感受。一是理念超前。我本來想用“理念先進(jìn)”，但“理念先進(jìn)”這樣一個詞帶有中性，“理念超前”就是比一般校長的理念都是超前的。在我們xx市是超前的，在江蘇省、全國都是拿得出去的。二中的辦學(xué)理念是什么？那就是追求卓越。怎么樣才能卓越，我相

9、信后面有個目標(biāo)體系，有大目標(biāo)、小目標(biāo)。比如說當(dāng)前的目標(biāo)就是三個重點(diǎn)：質(zhì)量、搬遷和創(chuàng)建。但整個二中的卓越，下一步，我相信會有一個系統(tǒng)的謀劃。包括你們對張文欣關(guān)愛的整體考慮，做得很好。體現(xiàn)了一種責(zé)任，體現(xiàn)了人性的光輝。還有戴校長上次在任職會上發(fā)言、在全校開學(xué)典禮上說的“選擇了二中，就選擇了詩和遠(yuǎn)方”，都很好，體現(xiàn)了理念的超前。二是高點(diǎn)定位。在短短的時間里，在緊張的開學(xué)之初，已經(jīng)發(fā)出了二中要向何處去的動員令。全校師生、領(lǐng)導(dǎo)班子成員都統(tǒng)一了思想，形成了共識。三是思路清晰。今天安排幾位校長分別匯報有關(guān)工作，就體現(xiàn)了一種思路和會風(fēng)，不說廢話，講關(guān)鍵事。就像奚局長反復(fù)要求的，要議大事、談要事、解難事。在座的

10、各位校長、主任對各塊工作的推進(jìn)思路和做法，思路也十分清晰，看得出來，絕對不是說說而已。四是比較務(wù)實(shí)。在務(wù)虛之后，在思想認(rèn)識比較統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，那就必須務(wù)實(shí)，工作要一步一步往前推進(jìn)，二中已經(jīng)有了一個務(wù)實(shí)的作風(fēng)。關(guān)于搬遷工作，時間安排、后勤管理、資產(chǎn)移交都要過細(xì)；四星級高中創(chuàng)建要選準(zhǔn)參照對象，中層以上干部要掌握25條指標(biāo)的精要，要分工協(xié)作，責(zé)任到人，材料審查要經(jīng)過初審、復(fù)審、整改三個階段。二中下一階段工作，核心就是聚焦質(zhì)量，要全心全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工程，要一手抓創(chuàng)建搬遷，一手抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升，真正做到“兩手抓，兩手都要硬”。下一階段工作遇到的困難，由戴校長牽頭梳理，需要局里來協(xié)調(diào)解決的，局里負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。我能解決的我解決，我不能解決的，其他局長可以解決的其他局長解決，如果我們副局長不能解決的，我們就提請奚