煤炭行業(yè)信息化解決方案

1、煤炭行業(yè)信息化解決方案煤炭行業(yè)解決方案煤炭行業(yè)信息化需求分析煤炭行業(yè)管理信息化解決方案實(shí)施服務(wù)保障煤炭企業(yè)集團(tuán)組織形式產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)成及經(jīng)營(yíng)主體煤炭產(chǎn)業(yè)公司煤炭相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司專(zhuān)業(yè)公司.集團(tuán)決策組織投融資中心財(cái)務(wù)中心物資中心運(yùn)銷(xiāo)中心技術(shù)中心人事裝備中心集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)中心生產(chǎn)單位專(zhuān)業(yè)管理生產(chǎn)礦井洗煤廠坑口電廠汽運(yùn)公司鐵運(yùn)公司集中管控專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)煤炭企業(yè)集團(tuán)信息化需求集團(tuán)決策，戰(zhàn)略管理行業(yè)管控，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)執(zhí)行，精細(xì)管理集團(tuán)公司對(duì)整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)掌握以及相關(guān)預(yù)測(cè)的信息支持專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的直接控制手段，例如大物資、大運(yùn)銷(xiāo)等維持安全、高效生產(chǎn)的信息化手段，例如生產(chǎn)、安全、定額、消耗及市場(chǎng)化等煤炭行業(yè)信息化發(fā)展階段管

2、理信息化建設(shè)改進(jìn)管理提升帳務(wù)核算入門(mén)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理局部應(yīng)用供應(yīng)管理運(yùn)銷(xiāo)管理財(cái)務(wù)集中 領(lǐng)域集中資金集中采購(gòu)集中運(yùn)銷(xiāo)集中人力集中財(cái)務(wù)集中全面集中 資金集中采購(gòu)集中運(yùn)銷(xiāo)集中人力集中經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理信息化全面集成 企業(yè)決策平臺(tái)安全生產(chǎn)信息化分散管理集中管理分散與集中管理相結(jié)合生產(chǎn)自動(dòng)化一個(gè)單位，管到科目、算到月一個(gè)單位，管到流程、算到日和批次一個(gè)集團(tuán)，管到流程、算到日和批次一個(gè)集團(tuán)，集中決策 、統(tǒng)一流程、算到日和批次一個(gè)集團(tuán)，兩套系統(tǒng)、深度融合煤炭企業(yè)集團(tuán)信息化總體架構(gòu)安全生產(chǎn)自動(dòng)化平臺(tái) 硬件支撐平臺(tái)SDH / ADSL / VPN網(wǎng)關(guān) / 萬(wàn)兆匯聚交換/ 井下寬帶基礎(chǔ)服務(wù)層、：網(wǎng)絡(luò)管理/Web應(yīng)用

3、/Mail服務(wù)/工業(yè)電視公共服務(wù)：經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái) 集中供應(yīng)物資消耗設(shè)備管理生產(chǎn)調(diào)度 資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理集中運(yùn)銷(xiāo)集中核算全面預(yù)算資金管理人力資源安全監(jiān)控安全監(jiān)測(cè)地質(zhì)地測(cè)GIS平臺(tái)發(fā)運(yùn)控制工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)績(jī)效決策支持綜合調(diào)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)在線企業(yè)門(mén)戶電子商務(wù)基礎(chǔ)支撐礦廠生產(chǎn)集團(tuán)管控戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)軟件集成平臺(tái)Portal服務(wù)應(yīng)用服務(wù)信息 集成 流程服務(wù) 流程集成連接器ESB信息總線（Web MQ 、 服務(wù)網(wǎng)關(guān)、 BI消息代理）應(yīng)用存儲(chǔ)服務(wù)（企業(yè)應(yīng)用Adapter) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)（企業(yè)數(shù)據(jù)集成）煤炭行業(yè)解決方案煤炭行業(yè)信息化需求分析煤炭行業(yè)管理信息化解決方案實(shí)施服務(wù)保障煤炭行業(yè)解決方案煤炭行業(yè)信息化需求分析煤炭

4、行業(yè)管理信息化解決方案方案概述系統(tǒng)架構(gòu)關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施服務(wù)保障提供支撐煤炭企業(yè)集團(tuán)信息化的應(yīng)用平臺(tái)，四大能力：系統(tǒng)運(yùn)行支持系統(tǒng)集成支持決策分析支持個(gè)性開(kāi)發(fā)支持提供支持煤炭企業(yè)集團(tuán)管理要求的基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)提供基于煤炭企業(yè)應(yīng)用特性要求的行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)提供基于企業(yè)自身管理特色的擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)為煤炭企業(yè)集團(tuán)提供管理信息化解決方案煤炭行業(yè)管理信息化解決方案架構(gòu)統(tǒng)一平臺(tái)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，一體化管理應(yīng)用分層關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng) - 集中物資管理全面視角下的物資管理需求集中物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)支持多種集中管理模式配置集采分收集結(jié)集采集收集中代購(gòu)集采分收分結(jié)集采分收集結(jié)示例支持多種采購(gòu)流程分類(lèi)設(shè)計(jì)大宗原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)模式材料備件類(lèi)物料

5、的采購(gòu)供應(yīng)商寄存方式的零庫(kù)存的采購(gòu)辦公用品類(lèi)消耗性物資的采購(gòu)不同類(lèi)別物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的管控特征分析材料備件類(lèi)物資采購(gòu)-降低庫(kù)存、減少浪費(fèi)材料備件類(lèi)物資采購(gòu)流程用料部門(mén)材料員供應(yīng)部計(jì)劃員采購(gòu)部采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理員財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)材料出庫(kù)采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)應(yīng)付付款詢報(bào)價(jià) 價(jià)格審批匯總平衡(多級(jí)匯總平衡)結(jié)算倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)申請(qǐng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)一申請(qǐng)、二平衡、三控制物資需求申請(qǐng)按工廠、區(qū)域匯總平衡，按集團(tuán)匯總平衡強(qiáng)調(diào)請(qǐng)購(gòu)控制強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商與價(jià)格控制強(qiáng)調(diào)領(lǐng)用控制數(shù)量少，品類(lèi)多，易產(chǎn)生庫(kù)存積壓或缺料物料編碼混亂，庫(kù)存臺(tái)帳管理難度巨大報(bào)損浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 驗(yàn)收通常是外觀目測(cè)、點(diǎn)收業(yè)務(wù)特征出庫(kù)單出庫(kù)申請(qǐng)單請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單到貨檢驗(yàn)采購(gòu)發(fā)票

6、采購(gòu)入庫(kù)成本物資需求申請(qǐng)需求申請(qǐng)單備品備件采購(gòu)示例詢報(bào)價(jià)價(jià)格審批生成采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)支持寄存類(lèi)物資（VMI）采購(gòu)形成實(shí)際的采購(gòu)結(jié)算應(yīng)付確認(rèn)發(fā)票供應(yīng)商物料消耗匯總供應(yīng)商送貨生產(chǎn)計(jì)劃物資超市采購(gòu)訂單生產(chǎn)訂單材料出庫(kù)發(fā)票消耗匯總表關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)實(shí)際采購(gòu)的決定權(quán)由物資超市（外寄倉(cāng)）管理員來(lái)決定，是此類(lèi)業(yè)務(wù)監(jiān)控的重點(diǎn)結(jié)算依據(jù)物資消耗情況結(jié)算產(chǎn)業(yè)鏈上的核心優(yōu)勢(shì)企業(yè)零庫(kù)存管理策略。對(duì)此類(lèi)物資的實(shí)際采購(gòu)在物資出庫(kù)時(shí)發(fā)生。通常情況下此類(lèi)物資會(huì)有多個(gè)供應(yīng)商業(yè)務(wù)特征寄存類(lèi)物資采購(gòu)示例完善采購(gòu)暫估與結(jié)算完善的暫估成本和暫估應(yīng)付機(jī)制靈活的多費(fèi)用項(xiàng)（運(yùn)費(fèi)，關(guān)稅，保險(xiǎn)費(fèi)。）暫估和結(jié)算多種結(jié)算方式的一體化自動(dòng)處理（無(wú)發(fā)票結(jié)算

7、、異物料結(jié)算、手工結(jié)算、費(fèi)用結(jié)算）采購(gòu)入庫(kù)暫估成本和應(yīng)付暫估入庫(kù)成本暫估應(yīng)付確認(rèn)成本和應(yīng)付確認(rèn)入庫(kù)成本確認(rèn)應(yīng)付應(yīng)付調(diào)整成本調(diào)整采購(gòu)結(jié)算結(jié)算貨款發(fā)票費(fèi)用發(fā)票完成入庫(kù)單和發(fā)票的匹配 可控：是否結(jié)算后才能付款財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體，采購(gòu)付款逐筆核銷(xiāo)采購(gòu)合同采購(gòu)訂單合同、訂單級(jí)付款計(jì)劃合同、訂單付款預(yù)警暫估應(yīng)付付款申請(qǐng)確認(rèn)應(yīng)付應(yīng)付到期預(yù)警付款協(xié)議業(yè)務(wù)特征采購(gòu)訂單的付款受付款計(jì)劃的控制，基于付款計(jì)劃，提出付款申請(qǐng)，便于企業(yè)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的付款行為進(jìn)行統(tǒng)一管控。采購(gòu)付款的提前預(yù)警，便于企業(yè)提前進(jìn)行資金準(zhǔn)備。便于集團(tuán)及時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)的資金流出付款單財(cái)務(wù)核銷(xiāo)付款核銷(xiāo)提供井口物資超市管理支持可連接全面預(yù)算可連接煤礦信息化（IMS

8、）進(jìn)行消耗、成本等控制可連接供應(yīng)商門(mén)戶其他特性關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng) - 集中運(yùn)銷(xiāo)管理集中運(yùn)銷(xiāo)管理關(guān)鍵需求實(shí)現(xiàn)全面合同管理運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理調(diào)度發(fā)運(yùn)管理煤炭質(zhì)量管理往來(lái)結(jié)算管理 煤炭質(zhì)量化驗(yàn)管理、客戶化驗(yàn)管理、第三方化驗(yàn)管理 多化驗(yàn)基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換、煤炭質(zhì)量行業(yè)報(bào)表 建立煤炭訂貨合同、日常補(bǔ)充合同管理體系 建立客戶關(guān)系、客戶信譽(yù)、客戶檔案管理 煤炭銷(xiāo)售計(jì)劃管理 煤炭請(qǐng)車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃與發(fā)運(yùn)管理 港口管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、鐵路運(yùn)費(fèi)、港口費(fèi)用、運(yùn)輸車(chē)管理、運(yùn)量管理非正常車(chē)輛管理（空頭車(chē)、故障車(chē)）、發(fā)運(yùn)控制管理 煤炭銷(xiāo)售價(jià)格管理、質(zhì)量?jī)r(jià)格管理 代墊運(yùn)費(fèi)管理、銷(xiāo)售往來(lái)結(jié)算管理、往來(lái)糾紛處理、發(fā)票管理內(nèi)部結(jié)算管理 內(nèi)部結(jié)算制度管理、考核標(biāo)

9、準(zhǔn)管理 返礦收入管理磅房計(jì)量管理IC卡管理、視頻監(jiān)控管理紅外車(chē)輛定位管理煤炭運(yùn)銷(xiāo)管理全程業(yè)務(wù)協(xié)作模型應(yīng)用流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)、內(nèi)部外部核算計(jì)劃協(xié)同智慧決策一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程業(yè)務(wù)可視化管理靈活定義不同業(yè)務(wù)模式下的運(yùn)銷(xiāo)流程煤炭采購(gòu)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售訂單（銷(xiāo)售計(jì)劃）發(fā)運(yùn)計(jì)劃發(fā)運(yùn)(提煤）單收款出庫(kù)（磅）單結(jié)算平衡運(yùn)力計(jì)量、提貨、開(kāi)質(zhì)證書(shū)、出門(mén)證；核減庫(kù)存量；核減預(yù)收余額；ATP查詢；收款控制；價(jià)格計(jì)算；預(yù)估運(yùn)費(fèi)；信用控制；發(fā)貨方式；合同執(zhí)行發(fā)運(yùn)，現(xiàn)金煤訂貨會(huì)、大客戶、零星采購(gòu)；控制：數(shù)量、價(jià)格、金額出廠價(jià)、出庫(kù)價(jià)、包到價(jià)、地區(qū)、批量、結(jié)算方式銷(xiāo)售發(fā)票貼息自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃計(jì)劃安全生產(chǎn)系統(tǒng)生

10、產(chǎn)預(yù)測(cè)實(shí)際開(kāi)采價(jià)格表關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備集成、精確計(jì)量與明細(xì)庫(kù)存管理防作弊實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)管控，實(shí)時(shí)客戶資信控制明細(xì)發(fā)貨追蹤，高效對(duì)票、防止丟車(chē)質(zhì)量臺(tái)帳與配煤管理實(shí)時(shí)查詢多維統(tǒng)計(jì)全面評(píng)價(jià)自助分析指標(biāo)組合明細(xì)瀏覽煤種行業(yè)電力化工北京所有需求礦別地區(qū)銷(xiāo)售精煤原煤省部地區(qū)智慧分析，輔助決策煤炭運(yùn)銷(xiāo)分析-價(jià)格分析煤炭運(yùn)銷(xiāo)分析-各類(lèi)監(jiān)控報(bào)表與MES系統(tǒng)集成匯能煤電：全面推動(dòng)集中運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)集中集成系統(tǒng)集中部署數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)集中調(diào)度業(yè)務(wù)集中管理發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備集成煤管局系統(tǒng)集成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與業(yè)務(wù)集成生產(chǎn)與運(yùn)銷(xiāo)集成財(cái)務(wù)結(jié)算一體化集成關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng) 集團(tuán)資產(chǎn)管理退役管理計(jì)劃采購(gòu)跟蹤出讓 更換處置報(bào)廢 固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算預(yù)防性和預(yù)

11、測(cè)性維護(hù)工單管理實(shí)物資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)分析資產(chǎn)配置計(jì)劃（集團(tuán)級(jí)）采購(gòu)詢價(jià)供應(yīng)商管理、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單驗(yàn)貨、出入庫(kù)安裝使用發(fā)票及結(jié)算資產(chǎn)狀態(tài)（使用狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)）資產(chǎn)位置和用途報(bào)告及分析資產(chǎn)三種形態(tài)關(guān)系全過(guò)程：資產(chǎn)全生命周期資產(chǎn)管理對(duì)資產(chǎn)預(yù)算、計(jì)劃、采購(gòu)、使用、維保、轉(zhuǎn)移、折舊減值、報(bào)廢清理等全生命周期管理。資產(chǎn)管理解決方案思想資產(chǎn)“三維”管理資產(chǎn)“三維”管理維修維護(hù)維配置資源維價(jià)值管理維資產(chǎn)管理模式分析多級(jí)集中管控集團(tuán)總部?jī)r(jià)值管理實(shí)物管理負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常變動(dòng)行為的價(jià)值審核；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的收益性審查；公司內(nèi)外部固定資產(chǎn)交易行為的價(jià)值分析和收益管理；歸口管理公司

12、固定資產(chǎn)評(píng)估行為；負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)實(shí)物管理細(xì)則，規(guī)范分類(lèi)資產(chǎn)的管理；動(dòng)態(tài)掌握公司資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)、使用狀態(tài)和資源分布；資產(chǎn)優(yōu)化配置和合理利用；開(kāi)展資產(chǎn)使用狀態(tài)評(píng)估，不良資產(chǎn)的處置；組織資產(chǎn)（包括報(bào)廢資產(chǎn)）實(shí)物管理；發(fā)布相關(guān)信息分公司子公司子公司分公司子集團(tuán)總部子集團(tuán)總部建立健全實(shí)物資產(chǎn)管理的內(nèi)部制度，保證資產(chǎn)安全、完整；掌握固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)、匯總、核查、傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)信息；負(fù)責(zé)資產(chǎn)日常維護(hù)，并提出、更新改造計(jì)劃和處置的建議方案；負(fù)責(zé)實(shí)施固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、實(shí)物處置的具體工作；及時(shí)處理評(píng)估、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢、處置等業(yè)務(wù)；對(duì)不良資產(chǎn)及時(shí)清理并提出處置方案實(shí)物管理資產(chǎn)組織資產(chǎn)組織資產(chǎn)組織資產(chǎn)管理整體應(yīng)用架構(gòu)物料

13、編碼設(shè)備編碼（資產(chǎn)實(shí)物編碼）資產(chǎn)編碼（固定資產(chǎn)編碼）一對(duì)多一對(duì)一多對(duì)一物料編碼：01001固資編號(hào)：2030001固資編號(hào)：2030002固資編號(hào)：2030003固資編號(hào)：2030004固資形態(tài)物料形態(tài)5臺(tái)01001+00101001+00201001+00301001+00401001+005設(shè)備形態(tài)設(shè)備編碼：1010001設(shè)備編碼：1010002設(shè)備編碼：1010003設(shè)備編碼：1010004設(shè)備編碼：1010005實(shí)物資產(chǎn)和帳務(wù)資產(chǎn)相對(duì)分離資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)實(shí)物管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)的追溯 采購(gòu)、庫(kù)存、資產(chǎn)實(shí)物管理、固定資產(chǎn)自成體系物料編碼序列號(hào)設(shè)備編碼資產(chǎn)編碼 編碼體系梳理設(shè)備卡片是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的

14、核心基礎(chǔ)，只有建立了完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，企業(yè)的資產(chǎn)管理工作才能順利有序的進(jìn)行。設(shè)備卡片主要用來(lái)對(duì)資產(chǎn)的基本信息進(jìn)行登記，在資產(chǎn)的采購(gòu)收貨或者集團(tuán)調(diào)撥、采購(gòu)直接發(fā)放等情況下都需要建立設(shè)備卡片對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行跟蹤，同時(shí)設(shè)備卡片的附卡記錄了設(shè)備的全生命周期信息，如：領(lǐng)用，調(diào)撥、租賃記錄等。設(shè)備卡片手工自制采購(gòu)收貨生成卡片集團(tuán)調(diào)撥生成卡片外部租入資產(chǎn)生成卡片盤(pán)盈資產(chǎn)生成卡片設(shè)備卡片來(lái)源五種業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)備卡片（實(shí)物資產(chǎn)卡片）設(shè)備卡片（實(shí)物資產(chǎn)卡片）設(shè)備樹(shù)管理設(shè)備樹(shù)可以以圖形化查詢位置和設(shè)備，并可以直觀地顯示設(shè)備的組成層次結(jié)構(gòu)，同時(shí)顯示出設(shè)備的備件，根據(jù)需要可以方便的聯(lián)查位置數(shù)據(jù)和設(shè)備卡片，避免了用戶在大量

15、的數(shù)據(jù)中查找設(shè)備的不便。如一臺(tái)大型設(shè)備，包含若干個(gè)子設(shè)備，每個(gè)子設(shè)備也包含多個(gè)子設(shè)備，這樣以樹(shù)形結(jié)構(gòu)展現(xiàn)，會(huì)更清晰明了這個(gè)大型設(shè)備的結(jié)構(gòu)；設(shè)備樹(shù)變動(dòng)管理資產(chǎn)變動(dòng)是解決企業(yè)記錄設(shè)備在其全生命周期的使用中發(fā)生了多少變動(dòng)的管理，設(shè)備變動(dòng)可提供申請(qǐng)、審批流程，記錄某一時(shí)點(diǎn)上的變動(dòng)信息，在設(shè)備的生命周期中展現(xiàn)；可配置資產(chǎn)屬性的各項(xiàng)目進(jìn)行變動(dòng)；管理、使用部門(mén)變動(dòng)責(zé)任人變動(dòng)狀態(tài)、位置變動(dòng)故障/缺陷管理活動(dòng)工單標(biāo)準(zhǔn)工作包工單準(zhǔn)備歸檔與總結(jié)預(yù)測(cè)性檢修單項(xiàng)預(yù)防性維護(hù)工作申請(qǐng)維修計(jì)劃修理型工單快速工單歷史工單工單執(zhí)行轉(zhuǎn)入設(shè)備臺(tái)帳信息檢修交代質(zhì)檢信息工時(shí)工作驗(yàn)收財(cái)務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)安全措施危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控健康環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)包物料人員時(shí)間

16、工作步驟文檔資料工藝工種工具安全措施安全措施建立物料發(fā)放工具發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)工作物料返還工具返還安全措施恢復(fù)設(shè)備上電測(cè)試資產(chǎn)維修 工單維修工單通過(guò)故障類(lèi)別、故障現(xiàn)象、故障原因和維修措施構(gòu)建一個(gè)完整的樹(shù)形結(jié)構(gòu)，在維修維護(hù)中及時(shí)使用故障樹(shù)匯報(bào)故障的信息，達(dá)到提高工作效率，方便日后的故障分析的功能。泵類(lèi)故障 （故障類(lèi)型）泄露（現(xiàn)象）停機(jī)（現(xiàn)象）流量低（現(xiàn)象）潤(rùn)滑不足軸承磨損（原因）密封圈密封不嚴(yán)（原因）安裝錯(cuò)誤（原因）電壓不穩(wěn)（原因）管道出口阻塞（原因）調(diào)整密封圈（措施）歸還軸承（措施）更換出口管道（措施）清除阻塞物（措施）檢查電源（措施）加強(qiáng)員工培訓(xùn)（措施）更換密封圈（措施）資產(chǎn)維修 故障樹(shù)測(cè)量點(diǎn)是定義在

17、設(shè)備或位置上的反映對(duì)象狀態(tài)的實(shí)際或邏輯地址，可看作一個(gè)儀表。測(cè)量點(diǎn)是為了滿足對(duì)關(guān)鍵、重要設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，以及對(duì)其他需要監(jiān)測(cè)的重要系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)記錄與統(tǒng)計(jì)。測(cè)量點(diǎn)類(lèi)型：測(cè)量類(lèi)型：測(cè)量結(jié)果能夠適時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)測(cè)量對(duì)象的當(dāng)前狀態(tài)，例如溫度計(jì)測(cè)量的溫度、壓力表測(cè)量的壓力、速度儀表測(cè)量的即時(shí)速度。測(cè)量類(lèi)型儀表的測(cè)量結(jié)果可以作為判斷設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行狀況的依據(jù)，用于完成設(shè)備資產(chǎn)的預(yù)測(cè)性維修。累計(jì)類(lèi)型：測(cè)量結(jié)果是對(duì)測(cè)量對(duì)象在一段時(shí)間內(nèi)某個(gè)技術(shù)參數(shù)的一種累計(jì)，并不能反應(yīng)測(cè)量對(duì)象當(dāng)前的即時(shí)狀態(tài)。例如汽車(chē)?yán)锍瘫碛涗浀钠?chē)行駛公里數(shù)，飛機(jī)的飛行小時(shí)數(shù)，設(shè)備的累計(jì)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)等。累計(jì)類(lèi)型儀表的測(cè)量結(jié)果經(jīng)常作為一種預(yù)防性維護(hù)的依據(jù)

18、，可以指導(dǎo)用戶按時(shí)完成設(shè)備資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)。特征類(lèi)型：測(cè)量結(jié)果也是對(duì)測(cè)量對(duì)象當(dāng)前狀態(tài)的反應(yīng)，但是他的測(cè)量結(jié)果并不是連續(xù)的，而只有有限個(gè)測(cè)量結(jié)果來(lái)反應(yīng)測(cè)量對(duì)象的狀態(tài)。例如使用試紙測(cè)量液體的酸堿性，結(jié)果可能只有酸性、中性和堿性三種結(jié)果。測(cè)量點(diǎn)測(cè)量點(diǎn)測(cè)量記錄運(yùn)行記錄租賃管理租賃管理是管理出租方將自己所擁有的某種資產(chǎn)交與承租人使用，承租人由此獲得在一段時(shí)期內(nèi)使用該資產(chǎn)的權(quán)利，但物品的所有權(quán)仍保留在出租人手中，承租人為其所獲得的使用權(quán)需向出租人支付一定的費(fèi)用(租金)的業(yè)務(wù)。 資產(chǎn)租賃管理就是對(duì)企業(yè)間資產(chǎn)租賃的業(yè)務(wù)進(jìn)行事前申請(qǐng)、審批、事中監(jiān)管、事后查詢管理分析：主要解決如下業(yè)務(wù)場(chǎng)景： 外部租賃業(yè)務(wù)： 租金計(jì)

19、算業(yè)務(wù)： 租賃收付款業(yè)務(wù)； 租賃相關(guān)預(yù)警管理； 執(zhí)行租賃業(yè)務(wù)、簽訂租賃合同、執(zhí)行各項(xiàng)審批采用了條碼進(jìn)行資產(chǎn)的標(biāo)識(shí)后，可利用條碼來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)清查及業(yè)務(wù)協(xié)作。由于資產(chǎn)的分布是分散的，有些還是不便移動(dòng)的，進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物清查時(shí)必須是在移動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行。通過(guò)利用不同廠商提供的移動(dòng)數(shù)據(jù)采集終端，采集資產(chǎn)條碼數(shù)據(jù)后通過(guò)廠商和系統(tǒng)提供的 數(shù)據(jù)接口將采集數(shù)據(jù)導(dǎo)入，輕松、高效地完成資產(chǎn)查詢、清查等現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)數(shù)字識(shí)別管理中，系統(tǒng)支持各種條碼規(guī)范，兼容各種市場(chǎng)主流條碼打印機(jī)和數(shù)據(jù)采集器，支持各類(lèi)電子標(biāo)簽，非接ID卡，IC卡等不同的標(biāo)識(shí)物管理，實(shí)現(xiàn)各種不同工作環(huán)境的數(shù)據(jù)采集需求。條形碼、電子標(biāo)簽集成方案資產(chǎn)維修管理危險(xiǎn)

20、與安全措施資產(chǎn)身份證在籍資產(chǎn)管理狀態(tài)跟蹤資產(chǎn)分布位置跟蹤開(kāi)機(jī)率資產(chǎn)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)信息掌控關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理產(chǎn)品總體架構(gòu)項(xiàng)目過(guò)程管理項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)置EPS項(xiàng)目狀態(tài)項(xiàng)目類(lèi)型物資控制設(shè)置狀態(tài)規(guī)則設(shè)置預(yù)算控制設(shè)置產(chǎn)出物類(lèi)型核算要素對(duì)照表服務(wù)價(jià)目表驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包驗(yàn)收檢查項(xiàng)驗(yàn)收資料清單項(xiàng)目計(jì)劃管理立項(xiàng)單產(chǎn)出物管理項(xiàng)目驗(yàn)收管理計(jì)劃工作臺(tái)物資及服務(wù)需求物資服務(wù)需求,追加項(xiàng)目執(zhí)行管理物資備料表項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用記錄項(xiàng)目產(chǎn)出物產(chǎn)出物交付單產(chǎn)出物價(jià)值調(diào)整單項(xiàng)目階段驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目交付驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目最終驗(yàn)收項(xiàng)目反結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)管理清單發(fā)包合同項(xiàng)目銷(xiāo)售合同進(jìn)度款單合同結(jié)算單總價(jià)發(fā)包合同收款計(jì)劃補(bǔ)充協(xié)

21、議預(yù)付款單付款計(jì)劃項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目預(yù)算追加 組織管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)存管理采購(gòu)管理資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理應(yīng)收管理應(yīng)付管理報(bào)銷(xiāo)管理付款排程項(xiàng)目管理產(chǎn)品主要應(yīng)用模式項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃工作臺(tái)外包合同預(yù)算執(zhí)行記錄項(xiàng)目產(chǎn)出物采購(gòu)管理庫(kù)存管理項(xiàng)目物資計(jì)劃項(xiàng)目銷(xiāo)售合同應(yīng)付管理應(yīng)收管理付款排程報(bào)銷(xiāo)管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算編制產(chǎn)出物價(jià)值調(diào)整現(xiàn)金管理執(zhí)行進(jìn)度填報(bào)產(chǎn)出物交付項(xiàng)目立項(xiàng)單項(xiàng)目備料表合同收款計(jì)劃進(jìn)度款、結(jié)算合同付款計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)資產(chǎn)管理多組織協(xié)同庫(kù)存組織采購(gòu)組織采購(gòu)項(xiàng)目組織物資需求財(cái)務(wù)組織收付款固定資產(chǎn)資產(chǎn)組織實(shí)物資產(chǎn)企業(yè)基建投資項(xiàng)目客戶工程項(xiàng)目總流程項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)設(shè)置EPS項(xiàng)目類(lèi)型驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出物類(lèi)型項(xiàng)

22、目狀態(tài)及規(guī)則項(xiàng)目立項(xiàng)與計(jì)劃創(chuàng)建項(xiàng)目項(xiàng)目工作分解項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度計(jì)劃物資計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行與控制外包合同管理產(chǎn)出物管理預(yù)算控制進(jìn)度填報(bào)物資控制項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)及統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目綜合報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行報(bào)表項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)業(yè)務(wù)單元定義項(xiàng)目狀態(tài)項(xiàng)目狀態(tài)用于允許、限制項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。通過(guò)自定義項(xiàng)目狀態(tài)、可操作單據(jù)及狀態(tài)轉(zhuǎn)換關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)根據(jù)管理需要制定適宜的控制規(guī)則。項(xiàng)目狀態(tài)規(guī)則項(xiàng)目新建發(fā)布業(yè)務(wù)完成關(guān)閉項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算最終驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)計(jì)劃工作臺(tái)物資及服務(wù)需求單清單發(fā)包合同總價(jià)發(fā)包合同項(xiàng)目預(yù)算物資及服務(wù)需求單項(xiàng)目費(fèi)用記錄卡項(xiàng)目費(fèi)用記錄卡產(chǎn)出物交付單產(chǎn)出物交付單產(chǎn)出物價(jià)值調(diào)整單產(chǎn)出物價(jià)值調(diào)整單階段驗(yàn)收交付驗(yàn)收最終驗(yàn)收

23、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目反結(jié)項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度填報(bào)單任務(wù)進(jìn)度填報(bào)單計(jì)劃工作臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收檢查項(xiàng)定義項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量檢查的內(nèi)容。供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包和項(xiàng)目驗(yàn)收單引用。驗(yàn)收資料清單定義驗(yàn)收需要的文件清單。供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包和項(xiàng)目驗(yàn)收單引用。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包給出項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)需要遵循的要求，為企業(yè)制定統(tǒng)一的管理要求用。項(xiàng)目過(guò)程管理啟動(dòng)過(guò)程 收尾過(guò)程計(jì)劃過(guò)程執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控過(guò)程立項(xiàng)單項(xiàng)目-集團(tuán)項(xiàng)目-項(xiàng)目組織項(xiàng)目立項(xiàng)管理計(jì)劃工作臺(tái)物資及服務(wù)需求單物資及服務(wù)需求追加單物資及服務(wù)調(diào)價(jià)單項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算追加項(xiàng)目計(jì)劃管理任務(wù)進(jìn)度填報(bào)單物資備料表項(xiàng)目費(fèi)用記錄卡項(xiàng)目執(zhí)行管理項(xiàng)目產(chǎn)出物產(chǎn)出物交付單產(chǎn)出物價(jià)值調(diào)整單項(xiàng)目產(chǎn)出物管理階段驗(yàn)收交付驗(yàn)收最終驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收管理項(xiàng)目

24、結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目反結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理項(xiàng)目合同管理啟動(dòng)過(guò)程 收尾過(guò)程計(jì)劃過(guò)程執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控過(guò)程項(xiàng)目銷(xiāo)售合同收款計(jì)劃項(xiàng)目銷(xiāo)售合同清單發(fā)包合同補(bǔ)充協(xié)議預(yù)付款單進(jìn)度款單結(jié)算單清單發(fā)包合同總價(jià)發(fā)包合同付款計(jì)劃總價(jià)發(fā)包合同工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）及計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任組織、部門(mén)、人員任務(wù)工期、限制、邏輯關(guān)系需求資源、數(shù)量、約束計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間、計(jì)劃結(jié)束時(shí)間物資需求物料分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)需求時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目成本要素項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃成本預(yù)計(jì)收入項(xiàng)目P1S1S2S3任務(wù)S11S12服務(wù)需求服務(wù)分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格需求時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是以項(xiàng)目的可交付成果為導(dǎo)向的工作層次分解，其分解的對(duì)象是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

25、目目標(biāo)、提交所需可交付成果而實(shí)施的工作。WBS可以多層分解，按照多種方式進(jìn)行：過(guò)程為導(dǎo)向?qū)ο鬄閷?dǎo)向功能為導(dǎo)向項(xiàng)目計(jì)劃管理計(jì)劃工作臺(tái)物資及服務(wù)需求單項(xiàng)目預(yù)算物資及服務(wù)需求追加單物資及服務(wù)調(diào)價(jià)單預(yù)算追加 計(jì)劃工作臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解（WBS)錄入項(xiàng)目任務(wù)的計(jì)劃信息簡(jiǎn)單排程，計(jì)算關(guān)鍵路徑顯示任務(wù)實(shí)際進(jìn)度物資及服務(wù)需求單按照項(xiàng)目編制物資及服務(wù)需求，可確定到末級(jí)項(xiàng)目任務(wù)審批通過(guò)后，將物資需求寫(xiě)入項(xiàng)目備料表項(xiàng)目預(yù)算可細(xì)化到項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目核算要素上級(jí)項(xiàng)目、子項(xiàng)目分別編制項(xiàng)目預(yù)算可獲取物資及物資需求數(shù)據(jù)記錄預(yù)算執(zhí)行回寫(xiě)金額對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的追加匯總到發(fā)布的項(xiàng)目預(yù)算表中計(jì)劃工作臺(tái)物資及服務(wù)需求單支持從采購(gòu)合同、供應(yīng)商

26、價(jià)目表、服務(wù)價(jià)目表取價(jià)項(xiàng)目預(yù)算編制項(xiàng)目預(yù)算編制按項(xiàng)目任務(wù)按項(xiàng)目任務(wù)+核算要素項(xiàng)目核算要素設(shè)計(jì)費(fèi)安裝費(fèi)土地征用費(fèi)耕地占用稅安置費(fèi)拆遷補(bǔ)償費(fèi)動(dòng)燃費(fèi)折舊費(fèi)人員費(fèi)設(shè)備費(fèi)土地費(fèi)建筑費(fèi)應(yīng)急費(fèi).項(xiàng)目管理費(fèi)項(xiàng)目WBS任務(wù)自上而下自下而上項(xiàng)目預(yù)算支持從物資及服務(wù)需求單獲取物資、服務(wù)的預(yù)算金額物資及服務(wù)需求單項(xiàng)目執(zhí)行管理計(jì)劃工作臺(tái)物資及服務(wù)需求單項(xiàng)目預(yù)算物資及服務(wù)需求追加單預(yù)算追加 任務(wù)進(jìn)度填報(bào)單末級(jí)任務(wù)填報(bào)實(shí)際完成進(jìn)度下級(jí)任務(wù)進(jìn)度按設(shè)定的權(quán)重匯總生成上級(jí)任務(wù)進(jìn)度，得到項(xiàng)目的完成進(jìn)度將實(shí)際進(jìn)度回寫(xiě)計(jì)劃工作臺(tái)項(xiàng)目費(fèi)用記錄卡填報(bào)系統(tǒng)未自動(dòng)記錄的項(xiàng)目費(fèi)用物資備料表選擇多行物料，生成物資需求申請(qǐng)、請(qǐng)購(gòu)單、出庫(kù)申請(qǐng)單、材料

27、出庫(kù)單出庫(kù)申請(qǐng)量、出庫(kù)量可以受物資需求數(shù)量控制和受預(yù)算科控制按項(xiàng)目記錄計(jì)劃量、需求申請(qǐng)量、請(qǐng)購(gòu)量、采購(gòu)量、入庫(kù)量、出庫(kù)申請(qǐng)量、出庫(kù)量任務(wù)進(jìn)度填報(bào)單物資備料表項(xiàng)目費(fèi)用記錄卡物資需求申請(qǐng)單請(qǐng)購(gòu)單出庫(kù)申請(qǐng)單材料出庫(kù)單項(xiàng)目備料表與供應(yīng)鏈接口項(xiàng)目備料表推出物料需求申請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)單出庫(kù)申請(qǐng)單材料出庫(kù)單項(xiàng)目備料表記錄需求量、需求申請(qǐng)量、請(qǐng)購(gòu)量、采購(gòu)量、入庫(kù)量、出庫(kù)申請(qǐng)量、材料出庫(kù)數(shù)量項(xiàng)目備料表控制領(lǐng)料控制超量控制超預(yù)算物資備料表根據(jù)物資的數(shù)量控制設(shè)置進(jìn)行物資領(lǐng)用控制項(xiàng)目預(yù)算控制執(zhí)行監(jiān)控剛性控制：不允許超預(yù)算發(fā)生柔性控制：執(zhí)行超預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)及審批流程， 根據(jù)審批結(jié)果判定是否允許執(zhí)行預(yù)警控制：報(bào)警提示后即允許費(fèi)用發(fā)生

28、項(xiàng)目成本預(yù)算作為項(xiàng)目相關(guān)支出的控制依據(jù)： 清單發(fā)包合同 合同進(jìn)度款單 合同結(jié)算單 總價(jià)發(fā)包合同 付款計(jì)劃 出庫(kù)申請(qǐng)單 材料出庫(kù)單 報(bào)銷(xiāo)單 項(xiàng)目費(fèi)用記錄卡項(xiàng)目合同管理 清單發(fā)包合同創(chuàng)建、修改 、變更清單合同支持合同補(bǔ)充協(xié)議支持進(jìn)度款對(duì)預(yù)付款的扣回合同結(jié)算可以包含質(zhì)保金部分總價(jià)發(fā)包合同創(chuàng)建、修改 、變更總價(jià)合同按付款協(xié)議生成付款計(jì)劃付款計(jì)劃推付款申請(qǐng)單項(xiàng)目銷(xiāo)售合同創(chuàng)建、修改 、變更收入合同按收款協(xié)議生成收款計(jì)劃收款計(jì)劃推應(yīng)收單項(xiàng)目合同發(fā)包合同收入合同項(xiàng)目1任務(wù)1任務(wù)2任務(wù)3項(xiàng)目驗(yàn)收管理驗(yàn)收檢查項(xiàng)驗(yàn)收資料最終驗(yàn)收 根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告記錄驗(yàn)收對(duì)象（項(xiàng)目產(chǎn)出物）驗(yàn)收人驗(yàn)收檢查項(xiàng)遺留問(wèn)題驗(yàn)收資料 交付驗(yàn)收、最終驗(yàn)收的對(duì)象是產(chǎn)出物改變產(chǎn)出物狀態(tài) 最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告通過(guò)審批后，項(xiàng)目狀態(tài)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)完成”態(tài)交付驗(yàn)收階段驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)出物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包項(xiàng)目產(chǎn)出物管理產(chǎn)出物類(lèi)型產(chǎn)出物價(jià)值調(diào)整單維護(hù)項(xiàng)目產(chǎn)出物信息項(xiàng)目的產(chǎn)出物交付單審批后，發(fā)送消息，通知后續(xù)建設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)卡片