網(wǎng)站專題策劃計(jì)劃流程圖

1、當(dāng)前文文件修改密碼：8362839HYPERLINK N:整理后. t _parent更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)HYPERLINK E:還未拷貝企業(yè)治理流程治理(http:.)(.)網(wǎng)站專題策劃流程第一章專題策劃預(yù)備首先，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析自己版面特點(diǎn)，并有效結(jié)合當(dāng)前社會(huì)動(dòng)態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)需求趨向，及時(shí)有效地把握信息脈搏；其次應(yīng)當(dāng)收集掌握一定數(shù)量的信息，并能專門好地分析信息內(nèi)容，延伸信息內(nèi)涵，充分理解信息所蘊(yùn)涵的信息；最后明白得將有限的信息無(wú)限化，信息無(wú)限化是指將簡(jiǎn)單的信息演繹出一個(gè)完整的故事形態(tài)，充分展現(xiàn)信息內(nèi)容，延伸信息信息面。專題策劃的預(yù)備：明確專題策劃的目的以及目標(biāo)：專題策劃的目的在于將松散的信息整

2、合為一個(gè)比較統(tǒng)一的信息群體，實(shí)現(xiàn)最有效的閱讀連貫，并將一事件的力量集中于一點(diǎn)，從而將其的阻礙力度提高到最高極限。任何一個(gè)事件的產(chǎn)生都有其自身的發(fā)生歷史過(guò)程以及教訓(xùn)，同時(shí)信息（新聞）的特性時(shí)效性，注定了無(wú)法用一條信息（新聞）來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)事件完整展示，因此只有依靠專題，將事件每個(gè)片段有效連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了故事的完整性。明確專題策劃的目標(biāo)在于專題所要面對(duì)的社會(huì)動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)以及專題策劃的一個(gè)思路方向。只有明確目標(biāo)，我們才會(huì)明白得如何更有針對(duì)性地收集資料、提出協(xié)助等等。因此在做專題策劃預(yù)備的時(shí)候，大伙兒要擺正自己的一個(gè)心態(tài)，積極發(fā)揮大伙兒的智慧，網(wǎng)站給我們練兵的平臺(tái)，不怕我們失敗，只怕我們退卻，以一個(gè)放松的心態(tài)

3、去應(yīng)對(duì)，以積極的心態(tài)去構(gòu)思，以一個(gè)飽滿的心態(tài)去工作。如此才能將自己的思想通過(guò)我們的手通過(guò)網(wǎng)站那個(gè)寬敞的平臺(tái)展現(xiàn)出去，告訴人們我們差不多上最棒的一群編輯。其次在做專題策劃預(yù)備時(shí)刻是長(zhǎng)期的，一個(gè)專題不可能靠臨時(shí)的信息收集分析就能策劃的出來(lái)，需要我們用一個(gè)專門長(zhǎng)的一段時(shí)刻，認(rèn)真去跟蹤分析每天所發(fā)生的信息，如此在預(yù)備專題策劃的時(shí)候，能有基礎(chǔ)，有一個(gè)考慮的方向和目標(biāo)。專題策劃預(yù)備流程圖解： 第二章確定專題主題在專題主題確定時(shí)期應(yīng)當(dāng)注意：幸免自我約束專題范圍，專題主題的確定原則動(dòng)態(tài)的連續(xù)性，阻礙的持續(xù)性，發(fā)生的過(guò)去式，事件的前瞻性。專題評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：1：是否與版面特點(diǎn)相符合，資料分析是否到位。2：提交材料與主

4、題是否想關(guān)聯(lián)。3：是否具備可操作性和擴(kuò)展性。4：限定是否合理。主題提交審查時(shí)候，必須附帶文文件對(duì)該主題進(jìn)行簡(jiǎn)單講明，并配上該主題的相關(guān)信息（新聞）連接。確認(rèn)專題主題流程圖解：第三章專題策劃寫(xiě)作 在完成主題確定之后，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)入策劃文案的寫(xiě)作。為了保證主題思想的連續(xù)性，應(yīng)當(dāng)保持專題策劃的負(fù)責(zé)人的連續(xù)性，除非碰到無(wú)法解決和組織的專題策劃，方可申請(qǐng)專題策劃協(xié)助。專題策劃組再收到協(xié)助策劃申請(qǐng)單之時(shí)，無(wú)專門緣故不得拒絕協(xié)助要求，在同意協(xié)助協(xié)助策劃任務(wù)之后應(yīng)當(dāng)立即按照約定時(shí)刻保質(zhì)保量完成專題的策劃。策劃案的參考格式：標(biāo)題：專題策劃案副標(biāo)題：版面專題策劃人：策劃時(shí)刻：年月日正文：專題主題：（要求：簡(jiǎn)練，概括

5、性）該專題關(guān)鍵詞：（只能為詞，不能是單句或者復(fù)句）專題講明：（概括該專題的差不多內(nèi)容以及線索）創(chuàng)意講明：（講明該專題立意基礎(chǔ)，作用。比如網(wǎng)民的認(rèn)知情況分析，以及網(wǎng)站進(jìn)展需求分析等等）版面設(shè)計(jì)：（簡(jiǎn)單講明版面框架結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意應(yīng)當(dāng)符合專題主題內(nèi)容）附圖（簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)該專題差不多頁(yè)面草圖，并對(duì)每個(gè)區(qū)域作出文字性標(biāo)注）材料分類：標(biāo)題：專題策劃案副標(biāo)題：版面專題策劃人：策劃時(shí)刻：年月日正文：專題主題：（要求：簡(jiǎn)練，概括性）該專題關(guān)鍵詞：（只能為詞，不能是單句或者復(fù)句）專題講明：（概括該專題的差不多內(nèi)容以及線索）創(chuàng)意講明：（講明該專題立意基礎(chǔ)，作用。比如網(wǎng)民的認(rèn)知情況分析，以及網(wǎng)站進(jìn)展需求分析等等）

6、版面設(shè)計(jì)：（簡(jiǎn)單講明版面框架結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意應(yīng)當(dāng)符合專題主題內(nèi)容）附圖（簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)該專題差不多頁(yè)面草圖，并對(duì)每個(gè)區(qū)域作出文字性標(biāo)注）第四章策劃案子審查完成專題策劃文案，應(yīng)當(dāng)先自我檢查一遍，確認(rèn)無(wú)誤以后，立即提交總編，進(jìn)行審查。總編依照專題案子的質(zhì)量作出優(yōu)秀、合格、不合格，三種評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀者案子將有總編發(fā)回該專題所屬欄目主編，主編負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)部進(jìn)行頁(yè)設(shè)計(jì)，并監(jiān)督設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師保持專題方向。合格者有總編寫(xiě)明緣故，并發(fā)回原策劃人，限定的時(shí)刻內(nèi)重新補(bǔ)充材料。不合格者，總編給予解釋，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)選派專題負(fù)責(zé)協(xié)助，或者要求其提交申請(qǐng)協(xié)助策劃表請(qǐng)求專題組協(xié)助完成?？偩幵诮拥綄ｎ}策劃案子之后，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)小時(shí)

7、之內(nèi)作出以上評(píng)分決定。標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀：立意清晰、可操作性強(qiáng)、符合新聞特性、材料齊全、設(shè)計(jì)創(chuàng)意明確、組織分類準(zhǔn)確，引題選材出色。合格：立意差不多清晰，具備一定的可操作性，差不多符合新聞特性、設(shè)計(jì)創(chuàng)意有效，組織分類標(biāo)準(zhǔn)，引題選材一般，材料有限。然而該專題主題具備一定的潛力，只需要對(duì)材料以及創(chuàng)意、分類以及引題的選擇上面進(jìn)一步的加強(qiáng)。不合格：不符合版面特點(diǎn)、內(nèi)容不健康、材料脫離主題、缺乏新聞特性、創(chuàng)意不足等，修改也無(wú)法形成一個(gè)有效的專題。策劃案子審查流程第五章：版面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專題策劃案子完成應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì)和程序?qū)崿F(xiàn)，主編收到本管轄版面專題時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即與設(shè)計(jì)部和程序取得聯(lián)系，協(xié)商安排制定設(shè)計(jì)、程序?qū)崿F(xiàn)時(shí)

8、刻表。有主編負(fù)責(zé)全程跟蹤和協(xié)商?；蛘咦孕性O(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)部以及程序接到任務(wù)，應(yīng)當(dāng)立即安排專人負(fù)責(zé)該專題的制作，充分配合專題制作，在專題制作過(guò)程中，設(shè)計(jì)專員以及程序?qū)T應(yīng)當(dāng)服從該專題策劃人的安排。版面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程專題最終公布 完成頁(yè)面設(shè)計(jì)以及程序之后，有主編負(fù)責(zé)整理并報(bào)請(qǐng)總編審查通過(guò)，總編應(yīng)當(dāng)在接到該專題最終效果材料之后，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)對(duì)該專題進(jìn)行審查。并作出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)合格、不合格。合格主編能夠立即進(jìn)入后臺(tái)進(jìn)行公布，并做最后一次專題檢查工作，不合格有主編依照總編給予的解釋，并做出解釋，依舊不能通過(guò)者，主編應(yīng)當(dāng)立即依照總編修改意見(jiàn)組織原設(shè)計(jì)專員，策劃員，程序員進(jìn)行修改，并再此報(bào)請(qǐng)總編審查。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：色彩、（優(yōu)

9、、良、及格、不及格）；布局、（優(yōu)、良、及格、不及格）；文字、（優(yōu)、良、及格、不及格）；圖片、（優(yōu)、良、及格、不及格）；信息分類、（優(yōu)、良、及格、不及格）；框架結(jié)構(gòu)、（優(yōu)、良、及格、不及格）；當(dāng)完成了專題策劃的前期策劃預(yù)備之后，就能夠正式進(jìn)入專題主題的確定時(shí)期，首先明確可操作性專題信息，確定專題主題，重新定位分析相關(guān)信息，為下一時(shí)期的工作做預(yù)備。 第七章 結(jié)束語(yǔ) 專題策劃需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)流暢配合和寫(xiě)作才能完成的，一個(gè)人的思維總是有限，盡管現(xiàn)在社會(huì)講究的是個(gè)人能力，然而具體問(wèn)題需要具體分析，團(tuán)隊(duì)的組建確實(shí)是為了將個(gè)人能力不及的范圍實(shí)現(xiàn)最完美的補(bǔ)充，將一個(gè)打算一個(gè)目標(biāo)達(dá)到一個(gè)更層次標(biāo)準(zhǔn)。專題將會(huì)成為我們國(guó)房網(wǎng)一個(gè)名牌，因此我們?cè)谧鰧ｎ}策劃的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)首先立足國(guó)房網(wǎng)的特點(diǎn)來(lái)，任何一個(gè)策劃都應(yīng)該首先立足自身特點(diǎn)，否則任何的策劃的將是一次失敗的嘗試。專題策劃需要策劃人對(duì)信息依舊在策劃思維上面的要求都比較高，因此只有不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，提高自身的策劃水平也提高專題的質(zhì)量，因此這些都需要一個(gè)過(guò)程，不可能一步到位，需要大伙