2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試在線模擬題庫(kù)

1、2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試在線模擬題庫(kù).與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比， 訪問(wèn)法的特點(diǎn)是（）o 2011年真題A.調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短B. 了解問(wèn)題較為深入C.調(diào)查范圍有限D(zhuǎn).獲取的資料更加可靠【答案】：A2.工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要有（）。2011年真題A.滿足社會(huì)需要B.強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)C.完成政府計(jì)劃D.增加社會(huì)福利E.獲取利潤(rùn)【答案】：A|EA.行業(yè)特點(diǎn)B.人員素質(zhì)C.組織目標(biāo)D.環(huán)境特征E.工作性質(zhì)【答案】：A|B|D|E【解析】：管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于 一個(gè)組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、 環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響，因此，確定組織的管

2、理幅度不可能采用 統(tǒng)一的方法，在組織實(shí)踐中，需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況，因地 制宜地探求和選擇最切實(shí)可行的方法。14.長(zhǎng)期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量方法中，權(quán)益法適用的情形包括（）0A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施共同控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資C.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)具有重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資D.投資企業(yè)對(duì)被投資企業(yè)無(wú)重大影響的長(zhǎng)期股權(quán)投資E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實(shí)施絕對(duì)控制的長(zhǎng)期股權(quán)投資【答案】：B|C【解析】：長(zhǎng)期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量方法包括：權(quán)益法和本錢(qián)法。權(quán)益法是指長(zhǎng) 期股權(quán)投資最初以初始投資本錢(qián)計(jì)價(jià)，以后根據(jù)投資企業(yè)享有被投資 單位所有者權(quán)益份額

3、的變動(dòng)對(duì)投資的賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整的方法。權(quán)益 法的適用范圍是投資企業(yè)對(duì)被投資單位具有共同控制或重大影響的 長(zhǎng)期股權(quán)投資?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，權(quán)益法適用的情形包括：長(zhǎng)期股權(quán) 投資的初始投資本錢(qián)大于取得投資時(shí)，應(yīng)享有被投資單位可識(shí)別凈資 產(chǎn)公允價(jià)值份額的，不要求對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資的本錢(qián)進(jìn)行調(diào)整。長(zhǎng)期 股權(quán)投資的初始投資本錢(qián)小于取得投資時(shí)，應(yīng)享有被投資單位可識(shí)別 凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的，其差額應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)調(diào)整長(zhǎng)期股 權(quán)投資的本錢(qián)。投資企業(yè)取得長(zhǎng)期股權(quán)投資后，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)享有或應(yīng) 分擔(dān)被投資單位實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)或發(fā)生凈虧損的份額調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資 的賬面價(jià)值，并確認(rèn)當(dāng)期投資損益。權(quán)益法的適用范圍是對(duì)聯(lián)

4、營(yíng)企業(yè) 和合營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期股權(quán)投資。.以下調(diào)查方式中不適合代填式問(wèn)卷采用的是（）0A.郵寄調(diào)查法B.面談訪問(wèn)法C.焦點(diǎn)小組訪談法D. 訪問(wèn)法【答案】：A【解析】：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查中填答方式的不同，調(diào)查問(wèn)卷可以劃分為自填式問(wèn)卷和 代填式問(wèn)卷。自填式問(wèn)卷是由調(diào)查者將問(wèn)卷交到被調(diào)查者手中，由被 調(diào)查者自己填寫(xiě)的問(wèn)卷，適用于面談訪問(wèn)法、郵寄調(diào)查法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查 法。代填式問(wèn)卷是指向被調(diào)查者進(jìn)行詢問(wèn)，由調(diào)查人員根據(jù)被調(diào)查者 的回答代為填寫(xiě)答案的問(wèn)卷，適用于面談訪問(wèn)法、焦點(diǎn)小組訪談法和 訪問(wèn)法。.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費(fèi)用的比值。A.凈利潤(rùn)總額B.利潤(rùn)總額C.息稅前利潤(rùn)總額D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】：C【解析】：

5、已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息支出的比率，它可以反映獲 利能力對(duì)債務(wù)償付的保證程度。. M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克，用 量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件，公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí), 工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件，假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件；耗用甲材料 60000千克，其實(shí)際價(jià)格為no元/千克；實(shí)際支付直接工人工資14 萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的 區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。根據(jù)以上資料，回答以下問(wèn)題：(1)根據(jù)數(shù)據(jù)，M公司可采用()對(duì)本錢(qián)費(fèi)用進(jìn)行定量控制。A.標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制法B.責(zé)任本錢(qián)控制法C.作業(yè)本錢(qián)法D.目

6、標(biāo)本錢(qián)控制法【答案】：A【解析】：標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)為基礎(chǔ)，將實(shí)際本錢(qián)與標(biāo)準(zhǔn)成 本進(jìn)行比照，核算和分析本錢(qián)差異，進(jìn)而采取措施，對(duì)本錢(qián)進(jìn)行有效 控制的管理方法。題中，M公司對(duì)生產(chǎn)A產(chǎn)品的甲材料規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格、用量標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)所生產(chǎn)的A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率和工時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 做出了明確規(guī)定，具備了標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制的基礎(chǔ)，因此，該公司可采用 標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)控制法對(duì)本錢(qián)費(fèi)用進(jìn)行定量控制。M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料本錢(qián)差異是（）萬(wàn)元。100120C. 150D. 160【答案】：D【解析】：本錢(qián)差異是指實(shí)際總本錢(qián)與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總本錢(qián)之間的差異。其計(jì) 算式為：本錢(qián)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際本錢(qián)一實(shí)際

7、產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)。由 題可得，本錢(qián)差異為：60000X 110-10000X 100X 5 = 160 （萬(wàn)元）。M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工本錢(qián)差異是（）萬(wàn)元。1-5-6-8【答案】：C【解析】:直接人工本錢(qián)差異為：14000。10000義20義1=.60000（元）。計(jì)算 結(jié)果說(shuō)明該企業(yè)本期直接工人費(fèi)用低于標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)，該項(xiàng)本錢(qián)控制有效。如果m公司采用作業(yè)本錢(qián)法進(jìn)行本錢(qián)費(fèi)用控制，將本錢(qián)分配到本錢(qián)對(duì)象的形式是（）。A.間接追溯B.直接追溯C.動(dòng)因追溯D.責(zé)任追溯【答案】：B|C【解析】：作業(yè)本錢(qián)法認(rèn)為，將本錢(qián)分配到本錢(qián)對(duì)象有三種不同的形式：直接追 溯、動(dòng)因追溯和分?jǐn)?。作業(yè)本錢(qián)法的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是強(qiáng)

8、調(diào)以直接 追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品本錢(qián)，而盡量防止分?jǐn)偡绞健Ｒ韵翸公司的本錢(qián)費(fèi)用中，屬于期間費(fèi)用的是（）。A.直接材料費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用答案及詳解【答案】：B|D【解析】：本錢(qián)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途可以分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用包括: 直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用；直接人工費(fèi)用；制造費(fèi)用。期間 費(fèi)用包括：銷售費(fèi)用；管理費(fèi)用；財(cái)務(wù)費(fèi)用。.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)局部別離時(shí), 該企業(yè)處于（）o 2011年真題A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】：B【解析】：企業(yè)組織在其開(kāi)展中都會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征。其中，處于 集體化階段

9、的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和 規(guī)章制度，分工開(kāi)始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨 之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比擬集中，開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了 經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)局部別離的現(xiàn)象。.企業(yè)存在的根本目的是（）oA.配置社會(huì)資源B.生產(chǎn)合格商品C.實(shí)現(xiàn)自身盈利D.增加社會(huì)福利【答案】：c【解析】：企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我開(kāi)展、自我約束的法人實(shí) 體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。它不同于政府部門(mén)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體，也不 是政府的分支機(jī)構(gòu)和附屬物，而是以追求經(jīng)濟(jì)效益、獲取利潤(rùn)為目的, 能夠獨(dú)立為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的

10、經(jīng)濟(jì)實(shí)體。20.以下有價(jià)證券中，可以用于公司籌資的有（）。A,可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)沽權(quán)證C.商品期貨合約D.認(rèn)股權(quán)證E.可別離交易債券【答案】：A|D|E【解析】：【解析】：工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有兩個(gè)：獲取利潤(rùn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有自己獨(dú)立的 開(kāi)展目標(biāo)，即追求利潤(rùn)和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張；滿足社會(huì)需要，企業(yè)不 僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，而且是一個(gè)微觀的社會(huì)組織。社會(huì)之所以允許某 個(gè)企業(yè)存在，是因?yàn)樵撈髽I(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因 此，從外部來(lái)看，企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要。3.組織流水線生產(chǎn)的條件有（）oA.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】：A

11、|B|E【解析】：組織流水線生產(chǎn)的條件包括：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定；產(chǎn)量隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的開(kāi)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了 多種方式，新的籌資方式有：可轉(zhuǎn)換債券；認(rèn)股權(quán)證；別離交 易可轉(zhuǎn)債券。21.一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的 天然或人造資源稱為（）oA.生產(chǎn)資料B.勞動(dòng)對(duì)象C.企業(yè)要素D.勞動(dòng)手段【答案】：C【解析】：企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要并能構(gòu)成生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的，具有一定開(kāi)發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。 22.民營(yíng)企業(yè)的主要特點(diǎn)包括（）。A,資產(chǎn)屬私人所有B.企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小C.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單D.經(jīng)營(yíng)范圍狹小E.企

12、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由投資者個(gè)人承當(dāng)并從事經(jīng)營(yíng)管理工作【答案】：A|B|C|E【解析】：民營(yíng)企業(yè)的主要特點(diǎn)包括：資產(chǎn)屬私人所有；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由 投資者個(gè)人承當(dāng)并從事經(jīng)營(yíng)管理工作；企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，企業(yè)組 織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛。23.某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)一，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn) 題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。 該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）oA.行動(dòng)學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示意法【答案】：A【解析】：行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們 合作解決并制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn) 方法。行動(dòng)學(xué)習(xí)的群

13、體一般由630人構(gòu)成，成員的構(gòu)成可以是同部 門(mén)的，也可以是跨部門(mén)的，還可以包括客戶和分銷商等，具體人員構(gòu) 成根據(jù)任務(wù)要求而定。24.企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）oA.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位置C.企業(yè)的任務(wù)量D,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】：C【解析】：管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(jí)。在一個(gè)特定的組織中，管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量 與組織規(guī)模的大小而定。25.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)待企業(yè)中非正式組織的正確態(tài)度是（）oA.嚴(yán)格控制B.認(rèn)真防范C.嚴(yán)厲取締D.正面引導(dǎo)E.協(xié)調(diào)溝通【答案】：D|E【解析】：防治企業(yè)非正式組織的消極作用，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行

14、:在日 常工作中注重正面引導(dǎo)；要重點(diǎn)做好非正式組織核心成員的思想工 作，協(xié)調(diào)與非正式組織自然領(lǐng)袖的關(guān)系；對(duì)故意違反企業(yè)規(guī)章制度、 屢教不改的行為堅(jiān)決予以勸退，以防止他人仿效。.各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體 中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于（）市場(chǎng)調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】：D【解析】：分層抽樣是在抽樣前先按某一種特征（標(biāo)志）對(duì)市場(chǎng)調(diào)查總體進(jìn)行分 類或分組，然后按隨機(jī)的原那么從各組中抽取樣本，最終組成調(diào)查總體 的樣本。分層抽樣的方法有很多種，主要包括分層比例抽樣、奈曼分 層抽樣、分層非比例抽樣等。分層比例抽樣適用于各層具

15、有明顯差異 且內(nèi)部具有較好一致性的市場(chǎng)調(diào)查總體的調(diào)查中。.一般來(lái)說(shuō)，（）適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。A.單個(gè)業(yè)主型企業(yè)B.合伙型企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國(guó)有獨(dú)資企業(yè)【答案】：A【解析】：?jiǎn)蝹€(gè)業(yè)主型企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，取得貸款的能力有限，因而難以 從事投資規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)。一般適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、 家庭農(nóng)場(chǎng)等。28.流水生產(chǎn)線的分類依據(jù)有（）。A.加工對(duì)象的移動(dòng)方式B.加工對(duì)象的輪換方式C.零件運(yùn)輸方式D.設(shè)備排列方式E.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度【答案】：A|B|E【解析】：流水生產(chǎn)線是指加工對(duì)象連續(xù)不斷地像流水似的，按既定的工藝順 序，以規(guī)定的節(jié)拍通過(guò)各道工序的加工。流水生

16、產(chǎn)線有多種形式，通 常按以下標(biāo)志進(jìn)行分類：按加工對(duì)象的移動(dòng)方式來(lái)分，可分為固定 流水線和移動(dòng)流水線。按流水線生產(chǎn)對(duì)象的種數(shù)分，有單對(duì)象流水 線和多對(duì)象流水線。按加工對(duì)象的輪換方式，有不變流水線、可變 流水線和成組流水線等形式。按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度，有連續(xù)流水 線和間斷流水線之分。按流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水 線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。29.職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上開(kāi)展起來(lái)的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）oA.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比擬復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)B.提高了管理的專業(yè)化程度C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間【答案】：A|

17、B|D【解析】：職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：將企業(yè)管理工作按職能分工，適應(yīng)了現(xiàn)代 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比擬復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)，同時(shí)，提高了管 理的專業(yè)化程度，減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點(diǎn)是：容易形 成多頭領(lǐng)導(dǎo)，有可能阻礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全責(zé)任制， 影響整體工作效率的提高。CE兩項(xiàng)屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。 30.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是（）oA.命令關(guān)系B.合作關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.互惠關(guān)系【答案】：A【解析】：直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。這種命 令關(guān)系自上而下，從企業(yè)的最高層，經(jīng)過(guò)假設(shè)干中間層，一直延伸到最 基層，形成一種管理層級(jí)鏈。31.屬

18、于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】：B【解析】：企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中包含大量的財(cái)務(wù)信息，可以利用這些數(shù)據(jù)得出大量 有用的財(cái)務(wù)比率，這些比率可以揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的情況。 資產(chǎn)負(fù)債率是企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債能力的指標(biāo)。速動(dòng)比率是短期償債能力分 析比率。產(chǎn)權(quán)比率是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健的指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)流 動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)。32.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn) 品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)做出的處理為（）oA.責(zé)令其限期改正B.撤消其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.撤消其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】：A【解析】：依照產(chǎn)

19、品質(zhì)量法進(jìn)行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，由實(shí)施監(jiān)督 抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改 正的，由省級(jí)以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)予以公告；公告后經(jīng)復(fù) 查仍不合格的，責(zé)令停業(yè)，限期整頓；整頓期滿后經(jīng)復(fù)查產(chǎn)品質(zhì)量仍 不合格的，撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照。33.關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述，正確的選項(xiàng)是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】：A【解析】：企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響包括:大型和特大型企業(yè)要獲要足夠大；工藝能同期化；生產(chǎn)面積容納得

20、下。4.單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（）o 2013年真題A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)【答案】：A|B|C|E【解析】：?jiǎn)渭a(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(tái) （件）或少數(shù)幾臺(tái)（件）的生產(chǎn)類型。其特點(diǎn)是：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)停瑤缀鯖](méi)有共同的部件;生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低; 單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用 專用設(shè)備和專用工藝裝備才能到達(dá)技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，才采 用專用設(shè)備；要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識(shí)，以 適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。5.企業(yè)

21、的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括（）o 2010年真題得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。如果不實(shí)行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo), 企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。小型 企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型 企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運(yùn)作更方 便。中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷，規(guī)模擴(kuò)大后普遍有分權(quán)要求。企 業(yè)如繼續(xù)實(shí)行集權(quán)管理，管理幅度過(guò)大，組織離心力也在加大，除非 鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此，中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分 權(quán)為主，這樣管理本錢(qián)低，組織效率高。34.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)在（）等方面。A.公共責(zé)任B.道德行為C.公益支持D.法律責(zé)任E.經(jīng)

22、濟(jì)責(zé)任【答案】：A|B|C【解析】：企業(yè)應(yīng)當(dāng)承當(dāng)必要的社會(huì)責(zé)任。具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)行為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)在公共責(zé)任、道德行為和公益支持三個(gè)方面。.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分成的四個(gè)階段是（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】：C【解析】：PDCA循環(huán)是最早由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的 工作程序，后來(lái)經(jīng)戴明博士在日本推廣應(yīng)用，證明了 PDCA循環(huán)的科 學(xué)性和有效性。PDCA循環(huán)把工作過(guò)程分為以下四個(gè)階段：計(jì)劃階

23、段（Plan）；執(zhí)行階段（Do）；檢查階段（Check）；處理階段（Action ）o.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)某地區(qū)的市場(chǎng)需求量和相關(guān)比率來(lái)預(yù)測(cè)全 國(guó)電冰箱的市場(chǎng)需求量，該企業(yè)采用的這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法屬于（）。A,轉(zhuǎn)導(dǎo)法B.集合意見(jiàn)法C.聯(lián)測(cè)法D,擴(kuò)散指數(shù)法【答案】：C【解析】：聯(lián)測(cè)法又稱比例推算預(yù)測(cè)法，是指以一個(gè)企業(yè)的普查資料或以某一個(gè) 地區(qū)的抽樣調(diào)查資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、判斷、聯(lián)測(cè)，確定某一行業(yè)以 至整個(gè)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)值的方法。即運(yùn)用一局部或局部的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)資料 及有用的相關(guān)比率來(lái)預(yù)測(cè)另一局部或全局的市場(chǎng)預(yù)測(cè)值的方法。A 項(xiàng)，轉(zhuǎn)導(dǎo)法又稱經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法，是指根據(jù)政府公布或調(diào)查所得到的經(jīng)濟(jì) 預(yù)測(cè)指標(biāo)轉(zhuǎn)導(dǎo)推算

24、出預(yù)測(cè)結(jié)果的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法；B項(xiàng)，集合意見(jiàn)法是 指集合各方面人員（企業(yè)主管、管理人員和業(yè)務(wù)人員）的預(yù)測(cè)方案， 加以歸納、分析、判斷，確定企業(yè)預(yù)測(cè)方案的預(yù)測(cè)方法；D項(xiàng)，擴(kuò)散 指數(shù)法是指根據(jù)一批領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的升降變化，計(jì)算出上升指標(biāo)的擴(kuò) 散指數(shù)，以擴(kuò)散指數(shù)為依據(jù)來(lái)判斷市場(chǎng)未來(lái)的景氣情況?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。.質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括（）。A.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定B.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定C.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定D.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定【答案】：B【解析】：質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括：質(zhì)量管理

25、體系審核。審核用于確定 符合質(zhì)量管理體系要求的程度，也用于評(píng)定質(zhì)量管理體系的有效性和 識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)。質(zhì)量管理體系評(píng)審。這種評(píng)審可包括考慮修改質(zhì) 量方針和質(zhì)量目標(biāo)的需求，以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化，評(píng)審還 包括確定采取措施的需求。自我評(píng)定。自我評(píng)定可提供一種對(duì)組織 業(yè)績(jī)和質(zhì)量管理體系成熟程度的總的看法?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。.平安生產(chǎn)的特點(diǎn)包括（）oA.預(yù)防性B.短期性C.科學(xué)性D.靈活性E.規(guī)范性【答案】：A|C【解析】：平安生產(chǎn)的特點(diǎn)包括：預(yù)防性；長(zhǎng)期性；科學(xué)性；群眾性。.平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）oA.平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.平安生產(chǎn)管理人員C.平安生產(chǎn)責(zé)任制D.平安

26、生產(chǎn)檔案E.財(cái)務(wù)平安管理【答案】：A|B|C|D【解析】： 平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人 員；平安生產(chǎn)責(zé)任制；平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度；平安生產(chǎn)籌劃; 平安培訓(xùn)教育；平安生產(chǎn)檔案等。40.()是指集合企業(yè)主管、管理人員等各方面人員的預(yù)測(cè)方案，加 以歸納、分析、判斷，確定企業(yè)預(yù)測(cè)方案的預(yù)測(cè)方法A.銷售人員集合意見(jiàn)法B.業(yè)務(wù)主管人員集合意見(jiàn)法C.集合意見(jiàn)法D.專家會(huì)議法【答案】：C【解析】：集合意見(jiàn)法是由調(diào)查人員召集企業(yè)內(nèi)、外部的相關(guān)人員，根據(jù)個(gè)人對(duì) 事件的接觸、認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)信息、資料及經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行判斷和 預(yù)測(cè)，并加以綜合分析的一種方法。這種方法簡(jiǎn)便易行，可靠實(shí)用，

27、注重發(fā)揮集體智慧，在一定程度上克服了個(gè)人直觀判斷的局限性和片 面性，有利于提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)的質(zhì)量。常用的集合意見(jiàn)法有廠長(zhǎng)(經(jīng)理)評(píng)判意見(jiàn)法和銷售人員意見(jiàn)法。41.以下各項(xiàng)屬于工商企業(yè)管理主要職能的有()。A.計(jì)劃職能B.控制職能C.激勵(lì)職能D.指揮職能E.懲戒職能【答案】：A|B|C|D【解析】：企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本 功能。包括：計(jì)劃職能；組織職能；指揮職能；控制職能； 協(xié)調(diào)職能；激勵(lì)職能。42.某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸本錢(qián)。每年需要 由A (2, 2)地運(yùn)來(lái)物資180噸，從B (3, 5)地運(yùn)來(lái)物資100噸， 從C (5, 4)地運(yùn)來(lái)物資8

28、00噸，從D (8, 5)地運(yùn)來(lái)物資240噸。上述地址的坐標(biāo)如圖4-1所示(單位：公里)。假定各種物資每噸公 里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐(4.98, 3.98)(3.98, 3.98)(4.98, 4.98)(6, 4)【答案】：A43.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的含義，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A.通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取大量的利潤(rùn)B.與公共社會(huì)建立合作伙伴關(guān)系，為彼此的生存而共同努力C.為社會(huì)整體利益做出貢獻(xiàn)D.環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)營(yíng)、管理倫理日益成為社會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的新要求【答案】：D【解析】： 20世紀(jì)初，權(quán)威的看法認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲 取大量的利

29、潤(rùn)，企業(yè)為自身獲取最大利潤(rùn)就是為社會(huì)提供了最大利 潤(rùn)；20世紀(jì)30年代，當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是與公共社 會(huì)建立合作伙伴關(guān)系，為彼此的生存而共同努力；60年代以來(lái)，人 們認(rèn)為企業(yè)的利益必須服從和服務(wù)于社會(huì)的利益，為社會(huì)整體利益做 出貢獻(xiàn)就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；近年來(lái)，環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)營(yíng)、管理倫 理日益成為社會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的新要求。44.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟包括：預(yù)測(cè)分析和修正；資料；編寫(xiě) 預(yù)測(cè)報(bào)告；確定預(yù)測(cè)目標(biāo)；選擇預(yù)測(cè)方法。以下各項(xiàng)排序正確的 是（）。A.B.C.D.【答案】：B【解析】：市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟為：確定預(yù)測(cè)目標(biāo)，明確目標(biāo)是開(kāi)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作的第一步；資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)必須充分資料；選擇

30、預(yù) 測(cè)方法，根據(jù)預(yù)測(cè)的目標(biāo)以及各種預(yù)測(cè)方法的適用條件和性能，選擇 出合適的預(yù)測(cè)方法；預(yù)測(cè)分析和修正，預(yù)測(cè)分析是對(duì)調(diào)查的資 料進(jìn)行綜合分析，并通過(guò)判斷、推理，使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)， 從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì)，從而預(yù)計(jì)市場(chǎng)未來(lái)的開(kāi)展變化趨 勢(shì)；編寫(xiě)預(yù)測(cè)報(bào)告，預(yù)測(cè)報(bào)告應(yīng)該概括預(yù)測(cè)研究的主要活動(dòng)過(guò)程。45.()適合加工對(duì)象是一定的，而加工工藝方法那么是多樣的產(chǎn)品生 產(chǎn)。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】：C【解析】：對(duì)象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品(或零件、部件)為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè) 備和各工種的工人，

31、對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，適合加工對(duì)象A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)E.平安與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】：A|B|C|E【解析】：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過(guò)一定程序批準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生 產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會(huì)化大生 產(chǎn)的共同的技術(shù)依據(jù)，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為四 種標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；方法標(biāo)準(zhǔn)；基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；平安與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 6.在計(jì)量管理中，對(duì)尺、衡器、電度表等計(jì)量器具的管理稱為（）。 2010年真題A.商業(yè)計(jì)量管理B.工業(yè)計(jì)量管理C.行政計(jì)量管理是一定的，而加工工藝方法那么是多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)。.根據(jù)所屬企業(yè)同集團(tuán)聯(lián)系的密切程度，可以

32、將企業(yè)集團(tuán)的構(gòu)成層次分為（）oA.核心層B.緊密層C.半緊密層D.全緊密層E.半松散層【答案】：A|B|C【解析】：企業(yè)集團(tuán)模式具有取得規(guī)模效益和降低交易本錢(qián)的普遍優(yōu)勢(shì)。根據(jù)所 屬企業(yè)同集團(tuán)聯(lián)系的密切程度，可以將企業(yè)集團(tuán)的構(gòu)成分為四個(gè)層 次：第一層是核心層，由集團(tuán)中居于主導(dǎo)地位的企業(yè)組成；第二層是 緊密層，由核心層的控股企業(yè)組成；第三層是半緊密層，由核心層和 緊密層的參股企業(yè)組成；第四層是松散層，由沒(méi)有股份關(guān)系的合作企 業(yè)組成。.通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新，并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.開(kāi)展性學(xué)習(xí)模式C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】：

33、A【解析】：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，每個(gè)企業(yè)不可能也 沒(méi)有必要開(kāi)發(fā)所有的技術(shù)。通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新，既可以降低 技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，又可以降低市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此取得和保持自身的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”開(kāi)展到“適用性質(zhì)量”的過(guò)程，體 現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐步深化的過(guò)程，企業(yè)逐漸將滿足（）的需 求放在首位。A.顧客B.供應(yīng)商C.服務(wù)商D.生產(chǎn)者【答案】：A【解析】：質(zhì)量從“符合性”開(kāi)展到“適用性”，表達(dá)了人們對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)逐漸 將顧客的需求放在了首位。顧客對(duì)他們所消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)有不同的 需求和期望。這就意味著組織需要決定他們想要服務(wù)于哪類顧客，是 否在合理的前提

34、下滿足顧客的需要和期望。.分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要 的特征是（）oA.上對(duì)下的控制較少B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)C.中基層有較多的決策權(quán)D.實(shí)行獨(dú)立核算【答案】：C【解析】：事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管 理組織形式。其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市 場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式， 實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總 公司控制下的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能, 同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市 場(chǎng)。這說(shuō)明分權(quán)制最顯要的特征是中

35、基層有較多的決策權(quán)。50.工商企業(yè)的規(guī)章制度主要有（）0A.基本制度B.法人管理制度C.工作制度D.責(zé)任制度E.財(cái)務(wù)制度【答案】：A|C|D【解析】： 企業(yè)的規(guī)章制度很多，主要有：基本制度，主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系; 工作制度，主要是指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度，如財(cái)務(wù)制度、計(jì) 劃制訂制度、生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等；責(zé)任制度，是企 業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。51.()是企業(yè)建立各種臺(tái)賬和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。A.原始記錄B.統(tǒng)計(jì)資料C.科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)D.科技經(jīng)濟(jì)檔案【答案】：A【解析】：原始記錄是用數(shù)字或文字對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所作的最初直接記錄，有 表、票、單、卡等形式，是建立各種臺(tái)

36、賬和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)，也 是車間、班組進(jìn)行日常生產(chǎn)管理的工具。52.某企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線 采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作8小時(shí)， 時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備4臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。2013年真題（1）該流水線的各工作地按（）的順序排列。A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過(guò)程D.工藝復(fù)雜度【答案】：C【解析】：流水線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列，前后工序在空間緊密銜 接，工件沿流水線做單向流動(dòng)，運(yùn)輸距離短，生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性好。該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘A. 8.358.

37、659.129.52【答案】：c該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是（）。0.800.951.151.25【答案】：A該流水線的平面布置設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)有利于（）oA,工人操作方便B .在制品運(yùn)動(dòng)路線短C.庫(kù)存控制D,充分利用生產(chǎn)面積【答案】：A|B|D【解析】：流水生產(chǎn)線的平面布置應(yīng)當(dāng)有利于工人操作，制品運(yùn)動(dòng)路線最短，流 水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。53.某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造工程，預(yù)計(jì)需要新投資4000萬(wàn)元，撤除 舊廠房設(shè)備將損失200萬(wàn)元，假設(shè)這些廠房設(shè)備的殘值為30萬(wàn)元，那么 該工程的總投資為（）萬(wàn)元。A.3780383041704230【答案】：C【解析】：技術(shù)改造工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行

38、性分析時(shí)，工程的總投資的計(jì)算公式為： K總水新+K損-K禾I。式中，K總為技術(shù)改造的總投資；K新為因技術(shù) 改造而新追加的投資額；K損為技術(shù)改造中撤除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等 所造成的損失金額；K利為撤除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值。此題中， 工程的總投資K總水新+K損-K利=4000+200-30=4170 （萬(wàn)元）。54.某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為 60件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,該轉(zhuǎn) 向節(jié)的平均節(jié)拍是（）分/件。5.05.56.57.5【答案】：D55.采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，依據(jù)的基本原理是 （）oA.慣性原理B.因果原理C.

39、類推原理D.概率原理【答案】：A【解析】：任何事物開(kāi)展都具有一定慣性，即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái) 的趨勢(shì)和狀態(tài)，這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。盡管市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，但是 市場(chǎng)的開(kāi)展在時(shí)間上也表現(xiàn)為一定的連續(xù)性。而且這種開(kāi)展變化在長(zhǎng) 期的過(guò)程中也存在一些規(guī)律性（如競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、價(jià)值規(guī)律等），可以被 人們所認(rèn)識(shí)。慣性原理在移動(dòng)平均法中得到了很好的運(yùn)用。56.強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線的運(yùn)輸工具是（）。A.機(jī)械化的傳送帶B.連續(xù)式運(yùn)輸帶C.滾道D.叉車D.法制計(jì)量管理【答案】：D【解析】：計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個(gè)方面：工業(yè)計(jì)量 管理，即以產(chǎn)品為核心的單位計(jì)量管理，又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì) 量技術(shù)

40、管理和綜合協(xié)調(diào)管理等；商業(yè)計(jì)量管理，即以商品為核心的 單位計(jì)量管理，也就是市場(chǎng)的計(jì)量管理；法制計(jì)量管理，是對(duì)尺、 衡器、電度表等關(guān)系到國(guó)計(jì)民生利益的單位量的管理。7.某公司擬建一個(gè)加工廠，主要考慮運(yùn)輸本錢(qián)進(jìn)行廠址選擇，分析人 員在地圖上設(shè)計(jì)了參照坐標(biāo)，并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位：公里), 分析說(shuō)明：每年需要從A (300, 500)地運(yùn)來(lái)物資100噸，并向B(800, 500)地運(yùn)出物資240噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同， 根據(jù)重心法，加工廠選址的最正確坐標(biāo)應(yīng)是()0 2012年真題(550, 500)(653, 500)(655, 550)D. (660, 550)【答案】：A【

41、解析】：在強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，一般采用機(jī)械化 的傳送帶作為運(yùn)輸工具。在自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，由于工序同期化 水平和連續(xù)性較低，一般采用連續(xù)式運(yùn)輸帶、滾道或其他運(yùn)輸工具。 57.企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商 標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品 的實(shí)際反響和新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的 ()環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場(chǎng)試銷C.設(shè)計(jì)與試制D.評(píng)價(jià)【答案】：B【解析】： 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程為：調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想；新 產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策；新 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制；新產(chǎn)品的鑒定

42、與評(píng)價(jià)；市場(chǎng)試銷；投放市 場(chǎng)。其中，市場(chǎng)試銷是在新產(chǎn)品通過(guò)了鑒定以后，在正式投放市場(chǎng)之 前組織的試驗(yàn)性銷售，即將新產(chǎn)品及其包裝、品牌名稱、商標(biāo)和市場(chǎng) 營(yíng)銷方案等置于一定的市場(chǎng)環(huán)境之中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際 反響和新產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的大小。58.新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）oA.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會(huì)階段矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值D.企業(yè)能作為較低交易費(fèi)用的資源配置方式【答案】：D【解析】：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)開(kāi)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)?企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置 方式。59.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo) 確定為（）oA.提高市場(chǎng)占有率B.維持市場(chǎng)占有率C.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大D.企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大【答案】：C【解析】：緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)