以發(fā)展為目的 黨建作動力(共16頁)

1、以發(fā)展為目的(md) 黨建作動力 大力(dl)促進(jìn)集團(tuán)(jtun)公司“兩個轉(zhuǎn)變”&公司組織部 201年來，我們按照市委組織部黨建工作要求，圍繞公司黨委、董事會“兩個轉(zhuǎn)變”及一系列關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的部署和安排，著力構(gòu)建適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”工作格局；著力提升“大面積”隊(duì)伍素質(zhì)；著力增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力。以黨建作動力，發(fā)展為目的；組織、動員各級黨組織和廣大黨員投身于公司的改革、穩(wěn)定與發(fā)展，大力促進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 一、主要做法（一）構(gòu)建適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”工作格局 確?；鶎咏M織建設(shè)任務(wù)全面落實(shí)一是形成適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”共識，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動。今年來，公司黨委明確了“把工作重點(diǎn)從改革改制轉(zhuǎn)變到發(fā)展上來，把

2、現(xiàn)行的行政化管理機(jī)制轉(zhuǎn)變到企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作上來”的工作思路。我們在實(shí)踐中不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)的途徑，整合資源，構(gòu)建適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”工作格局的工作思路，極大地強(qiáng)化了黨建工作的抓手。首先，以教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為平臺，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以成立11個聯(lián)絡(luò)組分工掛點(diǎn)的形式，建立了與11戶發(fā)展型企事業(yè)單位“群眾路線教育實(shí)踐活動”的聯(lián)系點(diǎn)制度。其次是，對其余51戶改制、留守、參股、掛靠企業(yè)，按漢口、武昌、漢陽、硚口區(qū)域劃分，成立了四個“片區(qū)教育實(shí)踐活動綜合組”，每片派出了聯(lián)絡(luò)員，在各個片區(qū)中，還分別設(shè)立了組長、副組長單位，負(fù)責(zé)牽頭組織本片區(qū)各企業(yè)之間的聯(lián)系

3、、督導(dǎo)、互聯(lián)互學(xué)等項(xiàng)工作的推進(jìn)。同時，教育實(shí)踐活動中還有機(jī)結(jié)合圍繞貫徹落實(shí)省委基層黨建三年規(guī)劃與市國資委黨委開展的“百家企業(yè)科學(xué)發(fā)展行”活動緊密結(jié)合，按照公司黨委對企業(yè)黨建責(zé)任(zrn)的考核要求，把考核細(xì)則的47項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體的分劃到組織、紀(jì)委、宣傳、黨辦，工會、共青團(tuán)、勞人部、信訪辦等十個部門。按照各自的分工，各責(zé)任部門深入基層，調(diào)查研究，制定落實(shí)的方案和措施，使黨建工作每條每款都落到實(shí)處。同時，各部門分類指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)黨建任務(wù)的各項(xiàng)要求。實(shí)踐證明：充分整合黨建資源，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力；形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的適應(yīng)“兩個

4、轉(zhuǎn)變”格局，是確保今年“教育實(shí)踐活動”、“爭創(chuàng)四強(qiáng)四優(yōu)”等項(xiàng)黨建考評全面落實(shí)的堅(jiān)實(shí)重要基礎(chǔ)。二是建立(jinl)適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)黨建與經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步考核。按照(nzho)公司黨委的部署，組織部門秉承適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”的工作思路，制發(fā)了關(guān)于做好公司系統(tǒng)201*-201*年黨的基層組織考評(ko pn)工作的通知（武&組201&4號）部署黨建工作及考核。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的黨建工作要求，對各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“同部署、同要求、同考核”。以有力的組織形式和數(shù)據(jù)化檢查措施，加強(qiáng)激勵、考核的落實(shí)力度：1、按照“一崗雙責(zé)”的要求，把考核結(jié)果作為單位負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的依據(jù)之

5、一，與企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人年薪、獎勵掛鉤；作為領(lǐng)導(dǎo)干部評選“先進(jìn)”、“勞?！钡闹匾罁?jù)。2、考核評價(jià)等次為“不合格”的單位，單位在經(jīng)營目標(biāo)考核時至多給予30%的減分；整改期滿仍達(dá)不到要求的，還要對該單位黨組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，或?qū)h組織主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。考核中，對一類6戶實(shí)行年薪制的企業(yè)黨建責(zé)任制考核評分都達(dá)到了30分，在星級評比中被授予黨建工作“五星級”企業(yè)。在對第二類實(shí)行職務(wù)薪酬制和差異考核的60個企業(yè)黨組織中，其中：有33戶滿分獲“五星級”、有20戶評為“四星級”，7戶評為“三星級”。三是積極履職落實(shí)適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”任務(wù)(rn wu)，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。1、建立(jinl)一支高素

6、質(zhì)經(jīng)營管理者干部隊(duì)伍根據(jù)(gnj)公司“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略發(fā)展要求，2003年，按照黨委、董事會要求，我們?nèi)婕訌?qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建立一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍。今年共調(diào)整使用干部33人（其中：任16人、免17人）。干部隊(duì)伍整體素質(zhì)及功能的提高，為公司及企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。2、發(fā)展黨員，鞏固基礎(chǔ)。今年來，公司黨員發(fā)展工作嚴(yán)格按照中央和省市委組織部要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀青年工人和優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員中。通過完善機(jī)制，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，抓好經(jīng)常性發(fā)展等措施，新發(fā)展黨員的數(shù)量和質(zhì)量有較大提升，共發(fā)展黨員110名，其中：35歲以下28

7、人，大專及以上學(xué)歷20人，一線職工86人3、大力表彰先進(jìn)。做好公司“七一”表彰工作。今年受到市委表彰的優(yōu)秀黨員1人：武漢*集團(tuán)設(shè)計(jì)中心主任、黨支部書記*；先進(jìn)黨委一個：武漢*特種器材有限公司黨委；受市國資黨委表彰的先進(jìn)黨組織2個（武漢市*黨委、武漢*集團(tuán)鍋制造有限公司黨總支）；優(yōu)秀黨員4人（*機(jī)械邱*、*集團(tuán)王*、*工集團(tuán)陶*、*集團(tuán)方*）；優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人：武漢*發(fā)展有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記肖*。4、關(guān)心干部(gnb)，做好穩(wěn)定春節(jié)慰問縣團(tuán)級企業(yè)退休處級人員757人，其中正處級171人副處級586人，慰問金額1330900元（正職2300元、副職1600元）；“國慶節(jié)”慰問縣團(tuán)級企業(yè)退

8、休處級人員766人，其中正處級176人副處級590人，慰問金額1578600元（正職2600元、付職1900元）；今年新增14名企業(yè)退休廠級干部（6正、8副）；全年(qun nin)實(shí)際慰問金額2909500元。另外春節(jié)期間，還慰問困難黨員100名困難黨員，金額40000元。做好企業(yè)退休人員的來信來訪(li fn)工作。全年組織部門僅接待上門來訪就有385人次。接待的重點(diǎn)人員有：彭&、&、等15人，主要反映的問題：要求退休改離休、更改參加革命工作時間、要求享受市財(cái)政“兩節(jié)慰問”等；有原五大局干部上訪”代表：要求還原市公務(wù)員待遇的原*集團(tuán)嚴(yán)*、*局熊*、*局（*）徐*、*局曾*、*局楊*等；以及

9、還有要求恢復(fù)干部身份（姜*）、要求恢復(fù)黨籍（劉*）等多人。做好信訪(xn fn)和治庸辦督辦件的回告10件。（原*集團(tuán)(jtun)、*公司(n s)宋*、蔣*等退休市管干部；“*”容*等170余人；朱*、彭*、吳*、牛*、古*等）5、出色完成“小康工作隊(duì)”任務(wù)根據(jù)市委、市國資委的安排，我公司系統(tǒng)擔(dān)負(fù)城鄉(xiāng)結(jié)對共建工作。我部接受工作任務(wù)后，立即選派了年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有扶貧工作經(jīng)驗(yàn)的*同志參加。該同志交接完手頭工作，安排好家庭生活，即赴駐地，進(jìn)駐*區(qū)*鄉(xiāng)*村。進(jìn)村后，著力改善村容村貌和人居環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)文明，克服工作量大的困難，和村干部一起，制定了*村“萬名干部進(jìn)萬家潔萬村”活動實(shí)施

10、方案及費(fèi)用概算，摸清、掌握了貧困戶名單，制定了*村三年規(guī)劃實(shí)施方案，并督促、配合村委會按方案進(jìn)行落實(shí)。按照工作安排，在“兩節(jié)”期間對貧困戶進(jìn)行了慰問，全村新栽樹木700棵，在十一個灣子建垃圾箱400個，修建公共廁所6個，全村道路兩旁全部進(jìn)行了清理。*村生產(chǎn)生活條件大為改觀。受到了當(dāng)?shù)卮迕窈蛠泶鍣z查工作的各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與好評。 6、做好“元旦(Yundn)”、“春節(jié)“期間歸國華僑的”扶貧幫困送溫暖“活動，對公司(n s)系統(tǒng)重點(diǎn)困難的廖*、黃*等6名對象，在元旦、春節(jié)期間都開展了上門送現(xiàn)金、送物資(wz)的活動（現(xiàn)金600元；物資”八個五”）。把黨組織和政府的溫暖，送到了這些歸僑的心坎上。（二）

11、提升“大面積”隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)“群眾路線教育實(shí)踐活動”見實(shí)效圍繞“五個進(jìn)一步提升”的要求，我們把加強(qiáng)基層組織作為今年教育實(shí)踐活動活動的重點(diǎn)，以教育實(shí)踐活動為動力，全面落實(shí)黨的群眾路線、黨員干部教育培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)及部署。一是開展“大面積”黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委組織部關(guān)于“組織參加黨的十八大報(bào)告和黨章知識競賽活動的緊急通知”的要求，下發(fā)了“關(guān)于落實(shí)市委組織部關(guān)于組織參加黨的*大報(bào)告和黨章知識競賽活動的緊急通知的通知”（武*組20131號），要求各級黨組織組織廣大黨員群眾學(xué)習(xí)十八大報(bào)告和黨章，做好“兩個全覆蓋”（每一個支部、每一個黨員）；完成好“四個一”的任務(wù)（撰寫一篇學(xué)習(xí)心得；

12、組織一次十八大報(bào)告、黨章知識測試；開好一次支部專題組織生活會；講好一次黨課）。全公司萬名黨員踴躍參加、參學(xué)、參賽。*公司黨委還組織了寓教于樂的知識競賽有獎?chuàng)尨?，取得了顯著的效果。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部(gnb)的培訓(xùn)提高作為實(shí)現(xiàn)“大面積”隊(duì)伍素質(zhì)提升的重要基礎(chǔ)。組織公司(n s)市管干部和公司中層正職14人參加市委組織部主辦的“名家論談”；組織參加市委組織部舉辦國內(nèi)外高校專題培訓(xùn)班24人（高*于2013年5月參加中國人民大學(xué)的“創(chuàng)新驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型(zhun xn)發(fā)展專題研討班”、 孫*于2013年8-9月參加了美國斯坦福大學(xué)“自主創(chuàng)新能力培育與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型專題研討班”、 *集團(tuán)公司總經(jīng)理*于2013年5

13、月在武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院參加了“領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)”的培訓(xùn)等）；組織落實(shí)市管干部和中層正職參加市委組織部干部教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)計(jì)45人。所屬各單位也通過組織集中輪訓(xùn)與局域網(wǎng)絡(luò)教育、流動課堂、現(xiàn)場教學(xué)等分散培訓(xùn)形式相結(jié)合，做到對企業(yè)基層管理人員全覆蓋。*、*、*、*集團(tuán)等單位結(jié)合實(shí)際開展的各類培訓(xùn)都取得了很好的效果。三是以“百家企業(yè)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐行”公開承諾為載體，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)“大面積”做強(qiáng)做優(yōu) 。按照市國資委黨委關(guān)于開展“百家企業(yè)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐行”公開承諾的通知（武國資黨發(fā)201&22號），我們以武*黨201&3號文的形式轉(zhuǎn)發(fā)了此文。實(shí)踐上，首先，我們以教育實(shí)踐活動為載體，突出抓好各級黨組織承諾、踐諾

14、與評諾。公司黨委緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，在反復(fù)研究和征求意見的基礎(chǔ)上，從完成市級績效考核任務(wù)、落實(shí)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程、切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)與黨建工作任務(wù)、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)等八大方面作出了12項(xiàng)鄭重承諾，并在全公司進(jìn)行了公示，為全公司系統(tǒng)的“三諾”作出了示范。 其次，我們緊緊抓住“三個注重”，即：抓好各級基層黨組織在承諾對象上注重全覆蓋，在承諾內(nèi)容上注重切實(shí)可行，在承諾要求上注重公開透明。促使各基層黨組織和黨員(dngyun)認(rèn)真填寫公開承諾書，主動接受群眾監(jiān)督，努力將教育實(shí)踐活動活動辦成群眾滿意工程。四是以集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德教育為抓手，促進(jìn)(cjn)干部隊(duì)伍素質(zhì)“大面積”提高為深入(shnr

15、)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照市委組織部的部署，結(jié)合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，組織部制發(fā)了關(guān)于集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德教育工作的通知（201&3號）。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以武漢市領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德學(xué)習(xí)讀本為基本教材，以“政治堅(jiān)定、服務(wù)群眾、求實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)明紀(jì)律、清正廉潔”為主要內(nèi)容；以各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、&集團(tuán)（含*）本部副部級以上干部為重點(diǎn)，集中組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德教育，為加快公司“兩個轉(zhuǎn)變”、促進(jìn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證。通過4-5月份的集中學(xué)習(xí)(xux)；5-8月份的效果檢查；9-10月份的總結(jié)深化這樣三個步驟階段的集中教育，營造了學(xué)習(xí)踐行職業(yè)道德的良好氛圍，形成了廣大干部對照先進(jìn)

16、找差距、學(xué)習(xí)先進(jìn)見行動、立足崗位出實(shí)績的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。此期間，共收到企業(yè)和集團(tuán)本部學(xué)習(xí)體會、優(yōu)秀理論文章69篇。五是以今年(jnnin)全國頻發(fā)的惡性事故為警戒，大力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識及責(zé)任感“大面積”增強(qiáng)今年一段時期，我國吉林、福建等地不斷發(fā)生了重大安全(nqun)事故。根據(jù)市委組織部關(guān)于立即加強(qiáng)履行安全工作責(zé)任考核的通知（武組文201&*號）、黨委部署，組織部門迅速下發(fā)了關(guān)于對公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和成員履行安全工作情況實(shí)施考核的通知（武工控黨201&4號），對企業(yè)安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)、安全問題預(yù)防、安全隱患排查、安全問題查處以及安全責(zé)任追究等六大重點(diǎn)考核進(jìn)行了具體的指導(dǎo)；同時，成立

17、了由公司組織部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部牽頭，有公司黨委辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、政工部、審計(jì)部、工會、保衛(wèi)等部門組成的聯(lián)合考核組，到各單位進(jìn)行考核檢查。通過單位自查、組織考察、專項(xiàng)督辦、加強(qiáng)跟蹤考核等舉措，切實(shí)督促了各單位高度重視安全工作，以對人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)責(zé)任和工作迅速落實(shí)到位，確保了公司系統(tǒng)的安全零事故。 二、存在的主要(zhyo)問題一是公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部271人，平均年齡超過了54歲；人才、干部的選拔(xunb)、培養(yǎng)、鍛煉問題亟待解決。二是黨員、干部培訓(xùn)的形式(xngsh)與內(nèi)容還須豐富提高；培訓(xùn)的對象范圍還須擴(kuò)展；培訓(xùn)的投入還應(yīng)增強(qiáng)。三是穩(wěn)定工作任務(wù)還非常艱巨

18、。首先，企業(yè)科級退休人員要求比照退休廠級干部的政策，增加養(yǎng)老金待遇的反映比較強(qiáng)烈。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我公司涉及6000余人；其次，涉及八個供銷公司和科研院所退休處級干部未能享受“兩節(jié)”慰問的問題，近160人，每年春節(jié)前這部分老領(lǐng)導(dǎo)上訪要求享受企業(yè)退休處級干部的慰問。然后，還有一批突出的、長年累月游走于省、市及公司的個體上訪“釘子戶”：*、*、李*等十余人有關(guān)不能按其意愿改變的“退改離”、級別和身份等問題。 三、努力的方向今后，我們將通過實(shí)施(shsh)穩(wěn)定、發(fā)展“兩手抓”，“力爭通過三年努力，實(shí)現(xiàn)打造一個全新工業(yè)控股集團(tuán)的目標(biāo)”。為此，要從以下幾個方面抓好和完善基層組織建設(shè)：（一）大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干

19、部任用管理考核(koh)工作根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，考核干部要全方位開展民主測評，在更大范圍聽取群眾意見。借鑒國際通用(tngyng)的企業(yè)考評方法，吸收360度考核的理念，建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、職工代表、上級管理部門、監(jiān)事會共同參與的多維度測評，并結(jié)合個別談話、聽取意見、調(diào)查核實(shí)、綜合分析等方法進(jìn)行考核評價(jià)。主要的是：一是考核內(nèi)容上突出“全”。主要考核近年來企業(yè)的黨建工作情況，經(jīng)營管理狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的思想政治素質(zhì)、經(jīng)營管理能力、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、黨務(wù)工作和工作實(shí)績等。既考核領(lǐng)導(dǎo)成員個人表現(xiàn)，又考核領(lǐng)導(dǎo)班子的整體狀況。二是考核方法上突出“活”。主要采取召開職工代表大會、座談會

20、、個別談話、班子成員述職、職工代表民主測評等形式，廣泛聽取意見。對企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行綜合檢查，采取定性分析與定量分析相結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作出客觀公正的評價(jià)，并及時反饋考核意見。三是考核結(jié)果運(yùn)用上突出“實(shí)”。針對領(lǐng)導(dǎo)班子或成員存在的問題和原因，采取思想教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善制度、組織調(diào)整等措施，加強(qiáng)整頓，提高素質(zhì)。選拔政治素質(zhì)高、開拓精神強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理的同志進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。努力使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作邁上一個新的臺階，為造就一支優(yōu)秀的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。（二）努力開創(chuàng)企業(yè)(qy)黨建工作新局面明年(mngnin)是黨的十八屆&中全會召開之后的

21、開局之年，也是全面(qunmin)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。圍繞“三年要打造一個全新的*”的目標(biāo)，奮發(fā)有為地做好公司黨建工作意義重大。我們要著重抓好以下幾項(xiàng)工作：1、以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記十八屆&中全會講話為指南，增強(qiáng)公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的歷史責(zé)任感和使命感，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)與執(zhí)行力。2、以落實(shí)黨的“十八大”部署的各項(xiàng)使命為動力，開啟穩(wěn)定、發(fā)展“兩手抓”新思路，探索公司黨建工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新突破，爭取“兩個文明”新豐收。3、以貫徹落實(shí)好公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）為主線，進(jìn)一步激發(fā)適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”大格局推進(jìn)公司大發(fā)展的能量。4、以建立“干部能力席位”考核機(jī)

22、制為抓手，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，注重干部實(shí)績考核，不斷加強(qiáng)五支人才隊(duì)伍建設(shè)（職工、干部、黨員、科技、經(jīng)營），為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型儲備力量。5、以提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)(jiqing)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。保質(zhì)保量做好黨員發(fā)展工作；6、以完善(wnshn)懲治和預(yù)防腐敗體系為抓手，不折不扣(b zh b ku)落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例，從源頭上狠剎奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。7、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為抓手，增強(qiáng)品牌意識，加大企業(yè)文化的宣傳力度，為進(jìn)一步提高企業(yè)綜合競爭力服務(wù)。8、以加強(qiáng)黨建帶群團(tuán)建設(shè)為關(guān)鍵，做好工會和共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，調(diào)動職工的積極性和

23、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 （三）創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍中央領(lǐng)導(dǎo)同志指出“選拔干部，選拔人才，只要選得好，選得準(zhǔn)，我們的事業(yè)就大有希望?！蔽覀児た氐陌l(fā)展也一樣，只要選對了管理團(tuán)隊(duì)，選準(zhǔn)了干部隊(duì)伍，我們“三年打造一個全新工控”的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。人是企業(yè)最寶貴的資源，是市場經(jīng)濟(jì)競爭中最活躍的組成因素。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)具有高素質(zhì)，強(qiáng)業(yè)務(wù)，懂管理，會經(jīng)營，精專業(yè)的復(fù)合型骨干人才。目前，我們管理干部年齡老化，知識結(jié)構(gòu)老化，守?cái)傋蝇F(xiàn)象較為普遍，公司發(fā)展求賢若渴，急需這類復(fù)合型骨干人才。建立起一支真抓實(shí)干，有所擔(dān)當(dāng)，有所作為的干部隊(duì)伍是公司發(fā)展的迫切要求，也是我們各級急待解決的大問題，因此解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極推進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)，消除不講政績的論資排輩現(xiàn)象，不拘一格選人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才良性循環(huán)，減少人才流失，提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ挠行緩?。我們將認(rèn)真抓好以下幾件事：對公司系統(tǒng)各類人才(rnci)進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，篩選分類。如