關(guān)莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院文化課件

1、 醫(yī)院文化 孫思邈中醫(yī)院護(hù)理部主任 劉瓊為什么要建設(shè)醫(yī)院文化建設(shè)？醫(yī)院文化是社會(huì)文化的組成部分，醫(yī)院文化即是一種文化現(xiàn)象，又是一種現(xiàn)代化管理理論！醫(yī)院文化作為一種獨(dú)特的管理思想和方式，在與能增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力和向心力，增強(qiáng)醫(yī)院活力和競(jìng)爭(zhēng)力！醫(yī)院文化建設(shè)的重點(diǎn)是什么？醫(yī)院文化的重點(diǎn)就是美化的意思。美有的時(shí)候與善是相通的，所以美化也就可以指美化使人變善人因?yàn)槭芙逃玫睫D(zhuǎn)化即變得美而善！醫(yī)院文化是什么？醫(yī)院文化是醫(yī)院使命！醫(yī)院的精神等等凝聚的載體！醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院理念！共同的醫(yī)院理念能使不同經(jīng)歷，不同背景，不同性格的員工達(dá)成共識(shí)，產(chǎn)生榮譽(yù)感，責(zé)任感，使命感而形成合力！ 為了增強(qiáng)職工的責(zé)任感，

2、使命感，營(yíng)造精誠(chéng)，團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院文化建設(shè)，從物質(zhì)文化！制度文化！精神文化！等方面開(kāi)展一系列的活動(dòng)，即豐富職工生活又豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵，從而促進(jìn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升！ 醫(yī)院文化 親愛(ài)的員工 歡迎你成為孫思邈中醫(yī)院分院關(guān)莊中心衛(wèi)生院中的一員。我衷心期待全體員工在這個(gè)新平臺(tái)上與我們醫(yī)院一起奮斗、一起成長(zhǎng)，期待全體員工攜手并肩，共同努力，一同創(chuàng)造我們醫(yī)院輝煌的明天，共同分享奮斗的成果。 把工作當(dāng)成事業(yè)，為自己的成長(zhǎng)而工作！ 與員工共勉 祝：工作愉快、事業(yè)成功 院長(zhǎng)：呂根兵 二一四年三月十三日 打造醫(yī)院文化,聚合醫(yī)院發(fā)展正能量 關(guān)莊中心衛(wèi)生院簡(jiǎn)介 關(guān)莊中心衛(wèi)

3、生院是一所以預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合性衛(wèi)生院。醫(yī)院始建于1956年。2013年1月是孫思邈中醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院，7月1日起是孫思邈中醫(yī)院縣鎮(zhèn)一體化管理協(xié)作醫(yī)院，2014年2月17日起，區(qū)鎮(zhèn)一體化改革，歸屬為耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院的分院，命名孫思邈中醫(yī)院分院關(guān)莊中心衛(wèi)生院，院長(zhǎng)任命由孫思邈中醫(yī)院院長(zhǎng)兼任。在孫思邈中醫(yī)院一體化管理下的關(guān)莊中心衛(wèi)生院開(kāi)始書(shū)寫(xiě)新的歷程。新任領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行整體規(guī)劃管理，短短時(shí)間，醫(yī)院發(fā)生了巨大變化。 關(guān)莊中心衛(wèi)生院是鄉(xiāng)鎮(zhèn)甲等衛(wèi)生院，監(jiān)管轄區(qū)25所衛(wèi)生室，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。住院費(fèi)報(bào)銷比例為90%（400元以上，起付

4、150元，報(bào)銷90%；400元以下，含400元，不設(shè)起付線，報(bào)銷65%）藥品實(shí)行“零加價(jià)”，門(mén)診患者中草藥100%報(bào)銷。解決了“看病貴”不和諧的社會(huì)音符，讓農(nóng)民即刻享受眼下利益。醫(yī)院有在職職工22人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中副高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱10人，初級(jí)職稱8人。醫(yī)院開(kāi)設(shè)有內(nèi)、外、兒、婦門(mén)診，專家門(mén)診， 手術(shù)室，換藥室，急救室，中醫(yī)治療室等。醫(yī)院擁有心電、B超、檢驗(yàn)，先進(jìn)的CR放射，動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、全自動(dòng)麻醉機(jī)、制氧機(jī)、牽引床等醫(yī)療設(shè)備。 醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)是是公共衛(wèi)生服務(wù)，中老年健康服務(wù)管理，目前建立全家健康檔案覆蓋了達(dá)到80%，達(dá)一萬(wàn)多人。醫(yī)院目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)2+1的管理模式（即醫(yī)生、護(hù)士

5、各一名，加一名村醫(yī)為一個(gè)責(zé)任組）真正解決農(nóng)民看病難問(wèn)題。 孫思邈中醫(yī)院與關(guān)莊中心衛(wèi)生院實(shí)行業(yè)務(wù)管理一體化，實(shí)行雙向流動(dòng)，重要舉措：一是改變服務(wù)模式，開(kāi)展技術(shù)支援，實(shí)現(xiàn)院對(duì)院，科對(duì)科目標(biāo)管理。每逢集會(huì)孫思邈中醫(yī)院下派肝膽脾胃病、心腦血管病、糖尿病、骨傷疼痛、婦產(chǎn)、兒科、皮膚、肛腸、針灸按摩等專家進(jìn)行坐診。 二是 完善了藥房基礎(chǔ)建設(shè)，增加藥物品種，配置中草藥300多種，加強(qiáng)了中醫(yī)科，提升中醫(yī)服務(wù)能力。 三是人才技術(shù)培養(yǎng)，孫思邈中醫(yī)院定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，關(guān)莊中心衛(wèi)生院人員定期到孫思邈中醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 四是醫(yī)院開(kāi)設(shè)光纖電腦服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理。 五是開(kāi)設(shè)住院病床，加大對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)，進(jìn)一步盤(pán)

6、活鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源，帶動(dòng)和提高鄉(xiāng)醫(yī)診療水平。 六是孫思邈中醫(yī)院開(kāi)通綠色通道，120急救車24小時(shí)開(kāi)通，保證雙向轉(zhuǎn)診。真正實(shí)現(xiàn)人民群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院享受到二級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。關(guān)莊中心衛(wèi)生院職能科室圖片一覽放射科B超檢驗(yàn)科心動(dòng)圖中醫(yī)治療室孫思邈中醫(yī)院專家一覽關(guān)莊中心衛(wèi)生院專家一覽醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂醫(yī)院文化： 是醫(yī)院取之不盡，用之不 竭的精神動(dòng)力 是醫(yī)院智慧之源 是醫(yī)院內(nèi)部一種強(qiáng)大的凝聚力醫(yī)院文化建設(shè)醫(yī)院宗旨： 為人民群眾服務(wù)，提供安全、有效、 方便、醫(yī)療保障。 發(fā)展戰(zhàn)略： 體制創(chuàng)新，人才立院，名醫(yī)興院 質(zhì)量榮院，文化強(qiáng)院， 院訓(xùn)： 精誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、創(chuàng)新核心價(jià)值觀：以高尚的醫(yī)德感人，滿意服務(wù)， 以過(guò)硬

7、醫(yī)術(shù)救人，匯報(bào)病人 以質(zhì)量求效能，提升競(jìng)爭(zhēng)力 以良好的行為準(zhǔn)則，提升文化力 醫(yī)院理念： 服務(wù)病人，院興我榮 團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧進(jìn)取 關(guān)莊中心衛(wèi)生院院徽 院徽含義 院徽設(shè)計(jì)說(shuō)明： 院徽以綠色和紅色為主，綠色代表健康大自然和生命，紅色代表仁慈和奉獻(xiàn)。 院徽以中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目管理辦法圖冊(cè)為設(shè)計(jì)元素 院徽中的同心圓，寓意孫思邈中醫(yī)院和關(guān)莊中心衛(wèi)生院，與病人同心同德，和諧共處關(guān)系 院徽造型上突出雙手，托起“+”字寓意者孫思邈中醫(yī)院，和關(guān)莊中心衛(wèi)生院將攜手并肩，凝聚合力呵護(hù)每一位患者。 院徽整體突出了孫思邈中醫(yī)院和關(guān)莊中心衛(wèi)生院的特色與文化 醫(yī)院文化內(nèi)涵 醫(yī)院文化就是院長(zhǎng)的思

8、想和人格魅力的體現(xiàn) 呂院長(zhǎng)他兼任關(guān)莊中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)，他的到來(lái)給 醫(yī)院注入了生機(jī)，帶來(lái)了活力 他的座右銘“認(rèn)真做好每一件事”在他身上體現(xiàn)超大正能量！超強(qiáng)的執(zhí)行力！ “ 果斷決策，雷厲風(fēng)行，精益求精，開(kāi)拓創(chuàng)新” 用這些形容呂院長(zhǎng)一點(diǎn)也不夸張 “ 強(qiáng)化規(guī)范管理，打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”是他的創(chuàng)舉 建成“具有名醫(yī)效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)收入，社會(huì)效益一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”是他的奮斗的目標(biāo) 跟著這樣一位院長(zhǎng)，我們醫(yī)院一定發(fā)展壯大。希望每一個(gè)員工在這個(gè)新平臺(tái)上發(fā)揮自己的能力。為醫(yī)院發(fā)展壯大做一份貢獻(xiàn)。切記：不能有混日子的想法，在呂院長(zhǎng)這里是行不通的呂院長(zhǎng)的魅力：讓員工聰明地工作，快樂(lè)地完成任務(wù)！ 不是辛苦工作！共同打造醫(yī)院文化第

9、一板塊院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作合力形成一股促進(jìn)院長(zhǎng)發(fā)展強(qiáng)有力的帶動(dòng)力。共同打造醫(yī)院文化共同打造醫(yī)院文化攜手并肩開(kāi)拓創(chuàng)新關(guān)莊中心衛(wèi)生院發(fā)展歷程2013年是孫思邈中醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院人員到孫思邈中醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)風(fēng)采對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采急救知識(shí)培訓(xùn)2013年6月對(duì)口中醫(yī)人員培訓(xùn)風(fēng)采醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)2013年6月對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采急救知識(shí)培訓(xùn)2013年6月對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采外科特色中藥熏洗知識(shí)培訓(xùn)對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采中醫(yī)治療室參觀學(xué)習(xí)對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采內(nèi)科電子病歷知識(shí)培訓(xùn)對(duì)口支援人員培訓(xùn)整體護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)2013年6月對(duì)口支援人員培訓(xùn)整體護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)對(duì)口支援人員培訓(xùn)治療室知識(shí)培訓(xùn)對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采

10、檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)對(duì)口支援人員培訓(xùn)風(fēng)采參觀手術(shù)室第三板塊一體化管理2013年7月1日關(guān)莊中心衛(wèi)生院成為孫思邈中醫(yī)院一體化協(xié)作醫(yī)院一體化管理簽訂協(xié)議書(shū)雙方醫(yī)院簽訂一體化管理實(shí)施方案一體化管理掛牌儀式孫思邈中醫(yī)院一體化管理協(xié)作醫(yī)院關(guān)莊中心衛(wèi)生院一體化管理培訓(xùn)風(fēng)采急救知識(shí)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)一體化管理急救培訓(xùn)風(fēng)采心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)一體化管理培訓(xùn)風(fēng)采骨折病人搬運(yùn)技術(shù)培訓(xùn)一體化管理風(fēng)采孫思邈中醫(yī)院院委會(huì)成員業(yè)務(wù)指導(dǎo)風(fēng)采一體化管理風(fēng)采孫思邈中醫(yī)院專家坐診一體化管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)風(fēng)采專家查房一體化管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)風(fēng)采藥房、檢驗(yàn)、放射技術(shù)指導(dǎo)一體化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)風(fēng)采院感知識(shí)培訓(xùn)洗手

11、培訓(xùn)一體化管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)風(fēng)采中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)拔罐一體化管理下派人員風(fēng)采孫思邈中醫(yī)院下派專家第四板塊一體化管理改革2014年2月17日關(guān)莊中心衛(wèi)生院成為孫思邈中醫(yī)院分院孫思邈中醫(yī)院分院 關(guān)莊中心衛(wèi)生院風(fēng)采2014年2月20日 14:30在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行了交接關(guān)莊中心衛(wèi)生院開(kāi)始書(shū)寫(xiě)新的歷程新任院長(zhǎng)召開(kāi)第一次全院?jiǎn)T工大會(huì) 今日關(guān)莊中心衛(wèi)生院風(fēng)采全院?jiǎn)T工踏著決定的步伐走來(lái)看今日關(guān)莊中心衛(wèi)生院 人員精神面貌關(guān)莊中心衛(wèi)生院團(tuán)隊(duì)精神第五板塊醫(yī)院文化培訓(xùn)風(fēng)采安全知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)風(fēng)采院感知識(shí)培訓(xùn)關(guān)莊中心衛(wèi)生院文化婦幼培訓(xùn) 地方病培訓(xùn)碘缺乏病防治關(guān)莊中心衛(wèi)生院文化老年慢性病普查關(guān)莊中心衛(wèi)生院文化鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)關(guān)莊中心衛(wèi)生院文化健康教育宣傳關(guān)莊衛(wèi)生院文化健康教育宣傳風(fēng)采關(guān)莊衛(wèi)生院文化規(guī)劃免疫風(fēng)采第六板塊以素質(zhì)贏得病人 以質(zhì)量獲得效益 以木桶原理教育大家提高整體素質(zhì)木桶盛水績(jī)效木桶之底板醫(yī)院的基礎(chǔ)管理(組織架構(gòu)，制度建設(shè)）木桶之板醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的各種資源和能力木桶之短板劣勢(shì)，缺陷或不足木桶之長(zhǎng)板特色，優(yōu)勢(shì)木桶之縫隙資源或能力之間的協(xié)作、溝通、配合的量度（流程）木桶之桶箍醫(yī)院的文化、凝聚力，向心力木桶效應(yīng)：組成木桶的木板參差不齊也就是醫(yī)院