砂礫路面_施組

1、.wd.wd.wd.路面施工組織方案路面施工工程管理實(shí)施管理四步曲路面各層次施工均按以下程序進(jìn)展：完成不少于500米的試驗(yàn)段總結(jié)完善，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后完成不少于500米的標(biāo)準(zhǔn)段產(chǎn)生樣板段形成標(biāo)準(zhǔn)化施工。一、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理施工單位必須建設(shè)起完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系，有人專門(mén)研究質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)展質(zhì)量管理。 不斷改善施工工藝和管理方法，同時(shí)執(zhí)行嚴(yán)格的自檢制度，把質(zhì)量控制的重點(diǎn)放到過(guò)程控制中去，每月進(jìn)展一次綜合檢查，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，堅(jiān)持做到工序自控自檢，經(jīng)理部?？貙z，使質(zhì)量問(wèn)題消除在生產(chǎn)過(guò)程中，防止釀成質(zhì)量事故，促進(jìn)工程質(zhì)量上水平。 自控體系不健全、工作不得力，不得進(jìn)展路面工序的施工

2、。二、強(qiáng)路面施工質(zhì)量的其它措施 路面施工即將開(kāi)場(chǎng)，為加強(qiáng)路面標(biāo)高和平面位置的控制，便于施工放樣和檢查驗(yàn)收，提高路面的施工精度，路面開(kāi)工前，必須在已驗(yàn)收的路基上設(shè)置控制樁，具體要求如下: 1、控制樁設(shè)置于路中心線上每100米不少于4個(gè)。該控制樁既控制平面位置又控制高程。 2、控制樁一律采用砼預(yù)制，斷面尺寸為101O60cm，預(yù)制時(shí)其內(nèi)放置一根鋼筋，外觀較好。 3、控制樁埋設(shè)時(shí)，由路槽標(biāo)高算起，下埋30cm，外露30cm。 4、在控制樁上端 lOcm處路線前進(jìn)方向的迎面用紅油漆寫(xiě)樁號(hào)。同時(shí)用紅漆在控制樁的左側(cè)標(biāo)出石灰土設(shè)計(jì)標(biāo)高線。在頂端用紅漆標(biāo)相出中線位置;5、控制樁設(shè)置時(shí)無(wú)論標(biāo)高，還是平面位置，

3、一定要保證精度，設(shè)置完成后要進(jìn)展一次復(fù)測(cè)，確保定位準(zhǔn)確萬(wàn)無(wú)一失，真正起到控制樁的柞用。三天然砂礫路面測(cè)量放樣施工底路面前，應(yīng)恢復(fù)中線，檢查路槽各尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，并定出下面構(gòu)造層設(shè)計(jì)標(biāo)高控制基準(zhǔn)線，且在施工中注意嚴(yán)格測(cè)量監(jiān)控。試驗(yàn)路段施工前，提出鋪筑試驗(yàn)路段的施工方案，方案包括試驗(yàn)人員、機(jī)械設(shè)備、施工工藝等，報(bào)監(jiān)理審批同意后，選擇有代表性、長(zhǎng)度不小于200m的路段進(jìn)展試驗(yàn)路的鋪筑。通過(guò)試驗(yàn)，確認(rèn)在該地區(qū)的壓實(shí)方法、壓實(shí)機(jī)械類型、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)厚度、最正確含水量等，這些試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后將作為現(xiàn)場(chǎng)施工控制的依據(jù)。填料碾壓對(duì)路基土進(jìn)展碾壓是確保路基具有足夠強(qiáng)度和穩(wěn)定性的重要工程措施，

4、是影響路基施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。根據(jù)工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的要求，填土的工程性質(zhì)等因素，我單位將采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)展碾壓。施工過(guò)程中將嚴(yán)格按路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展作業(yè)。對(duì)土方碾壓時(shí)，第一遍使用重型振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)展靜壓或輕振進(jìn)展穩(wěn)壓，而后再?gòu)?qiáng)振壓實(shí)，碾壓時(shí)，從兩側(cè)路基邊緣向路中推進(jìn)。壓路機(jī)碾壓輪重疊輪寬的1/31/2，采用重型振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓時(shí)一般碾壓68遍，具體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)試驗(yàn)確定。質(zhì)量保證體系工程工程質(zhì)量管理 保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行以下程序;l、奠定良好的質(zhì)量管理根基，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同標(biāo)準(zhǔn)和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，

5、做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)熟悉合同條款中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建設(shè)審核把關(guān)制度，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖示各構(gòu)造以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。3)熟悉并掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括了工程工程標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、 材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對(duì)施工過(guò)程起著指導(dǎo)的制約作用。4)做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時(shí)選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高

6、、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出自的積極作用。5)建設(shè)必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場(chǎng)的信息的告聯(lián)絡(luò)制度，工地會(huì)議制度、即時(shí)將有關(guān)合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、變更令、會(huì)議紀(jì)要、信息、財(cái)務(wù)專帳分門(mén)別類歸檔保管。6)技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書(shū)寫(xiě)形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測(cè)量組承擔(dān)線型縱橫軸線測(cè)量放線工作，放線時(shí)工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。7)施工過(guò)程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工

7、與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開(kāi)工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格是否和質(zhì)量隱患、事故等，均按?公路工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則?執(zhí)行。2、樹(shù)立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開(kāi)，建設(shè)行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)視檢查體系。1)確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高的觀點(diǎn)，不僅要對(duì)工程質(zhì)量的構(gòu)造進(jìn)展管理，更重要的是對(duì)原因的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)時(shí)行檢檢，檢驗(yàn)采購(gòu)材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和萬(wàn)法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)展技術(shù)，合格后才能掛崗操作。2)樹(shù)立“一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)。工程施工的全面質(zhì)量有定

8、性的變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)、分析的判斷，有要求。3)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號(hào)砼操作細(xì)則，施行責(zé)任并設(shè)專門(mén)工程術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)量監(jiān)視。4)認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。 施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)展檢查，合格后填寫(xiě)檢查憑證并請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。技術(shù)保證措施 1、工程開(kāi)工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫(xiě)完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。 施工組織設(shè)計(jì)和施工要必須經(jīng)主任工程師和監(jiān)理工程師審核前方可執(zhí)行。 施工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、構(gòu)造計(jì)

9、算、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)測(cè)量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用方案等。2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以二級(jí)技術(shù)交底。操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。3、為防止路基不均勻沉降、橋頭跳車(chē)和橋面砼脫落，對(duì)路基土方工程實(shí)行壓實(shí)度、彎沉值雙控制，橋頭填土采取特殊技術(shù)管理措施，按獨(dú)立分項(xiàng)進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)定。橋面水泥砼外表須經(jīng)鑿毛、涂刷粘層油后，方可攤鋪瀝青砼面層。4、水泥砼工程須集中拌合，小型砼工程和高標(biāo)號(hào)砂漿須機(jī)械拌合，零星砼及砂漿一律嚴(yán)格

10、計(jì)量 (嚴(yán)禁使用體積法)，T型主梁、工型梁、25m以上空心板梁及箱梁的預(yù)制或現(xiàn)澆工程、所有表露砼構(gòu)件一律使用鋼模板，嚴(yán)格控制預(yù)應(yīng)力反拱度，確保工型梁橋面板的設(shè)計(jì)厚度。 5、按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì)，提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。 為了保證工程按方案的進(jìn)展，保證公路的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，現(xiàn)制定以下制度：1、工程隊(duì)請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告 對(duì)于分部工程每個(gè)根基上的施工，工段負(fù)責(zé)人要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的圖示各分項(xiàng)工程，以及軸位尺寸、標(biāo)高一一驗(yàn)證，并付諸于實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中要按照?公路工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做準(zhǔn)確無(wú)誤。工程完成后，認(rèn)為合格的以書(shū)面形式向質(zhì)檢科打驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、工

11、程的自檢 質(zhì)檢科接到工段的請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告后，根據(jù)該工程的 基本要求，實(shí)測(cè)工程、外觀簽定，逐次進(jìn)展檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。3、施工質(zhì)量簽認(rèn) 質(zhì)檢科通過(guò)自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否，如不合格時(shí)，在自檢通知單上注明其不合格的情況及處理意見(jiàn)，及時(shí)反響回工段。4、工序交接 工程隊(duì)根據(jù)自檢通知單，方可進(jìn)展下工序的施工，并和承包商單位實(shí)行工序交接制度。合格的工程方可計(jì)算。注意如末自檢，一律不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的施工，否那么造成的后果責(zé)任自負(fù)。 本制度的考核參與效益工資考評(píng)。 此制度要求各施工人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員務(wù)須遵照實(shí)行，并配合協(xié)調(diào)成為整體。附-2材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制。1、進(jìn)場(chǎng)前的材料檢查 訂

12、貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)送擬購(gòu)材料名稱、標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見(jiàn)，監(jiān)理工程師同意后訂貨、購(gòu)料。2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制 按合同規(guī)定的工程和頻率嚴(yán)格進(jìn)展材料的檢驗(yàn)工作，向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。材料質(zhì)量檢查結(jié)果，作為有關(guān)工程審批申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告的依據(jù)之一。3、施工中材料質(zhì)量控制 每次使用前，提前一天請(qǐng)示監(jiān)理工程師，會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)觀察，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在監(jiān)理工程師指令下，做材料試驗(yàn)工程和測(cè)試頻率，試驗(yàn)報(bào)告等，合格前方可使用。4、外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件 (1)派人員赴現(xiàn)場(chǎng)考察供料方施工工藝及質(zhì)量控

13、制情況。 (2)測(cè)試有關(guān)工程 (3)簽訂合同前，向駐地監(jiān)理工程師書(shū)面報(bào)告外購(gòu)件方案，詳列擬購(gòu)件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位，構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證明及抽樣測(cè)試技術(shù)報(bào)告。5、材料及構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn) (1)依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。 (2)搬運(yùn)儲(chǔ)存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料要分類堆放，并處理地基以防混雜和污染各類材料要設(shè)標(biāo)簽。 (3)成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的受力要求，避兔產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，便構(gòu)件彎形、受損、開(kāi)裂。6、不合格材料不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗，直到試驗(yàn)合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場(chǎng)。保證工期的

14、主要措施 我公司為使該工程能以四個(gè)一流的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取以下措施: 1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段工程經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。 2、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開(kāi)場(chǎng)熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)展施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)(或提前)開(kāi)工。 3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，迸一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。

15、主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保總體工期。 4、施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)展設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 6、建設(shè)從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程穿插和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)、保證工程的連續(xù)性和均衡性。 7、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 8、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人