提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量（PPT）

1、提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量目錄工程概況1小組概況2選題理由3現(xiàn)狀調(diào)查4目標(biāo)及可行性分析5原因分析6要因確認(rèn)7制定對策8對策實施9效果檢查10鞏固措施11回顧展望121工程概況1.工程概況*B-7地塊商品房工程，由上海*置業(yè)有限公司投資建設(shè)。位于上海市*部，建設(shè)用地*。通過*公路直接與*高速公路相連。項目總用地面積190260m2。該項目其中地下室建筑面積為24466 m2，地下室底板埋深-5.0m，底板厚800，外墻板厚300，混凝土為C35，P8抗?jié)B。每個地下室平面混凝土設(shè)置了3條后澆帶，其中1條為沉降后澆帶，2條為施工后澆帶。2小組概況2.小組概況小組名稱TQM教育成立時間活動時間TQM教

2、育次數(shù)小組類型小組人數(shù)小組平均年齡小組注冊號課題注冊號小組注冊時間課題注冊時間姓名職務(wù)年齡職稱學(xué)歷組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工情況技術(shù)中心顧問47副教授博士顧 問QC活動顧問(同濟(jì)大學(xué))技術(shù)經(jīng)理42高級工程師本科組 長總體策劃及管理現(xiàn)場經(jīng)理46工程師大專副組長過程控制、技術(shù)總結(jié)質(zhì)量主管33工程師?？平M 員質(zhì)量檢查、結(jié)果反饋木工班長39高中組 員現(xiàn)場安排、實施管理商務(wù)經(jīng)理44工程師?？平M 員成本控制、效益核算施工主管32工程師?？平M 員進(jìn)度控制、技術(shù)分析質(zhì)量主管51工程師?？平M 員質(zhì)量檢查、結(jié)果反饋統(tǒng)計員25助理工程師本科統(tǒng)計員數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料整理制表人：制表時間：2008年2月23日2.小組概況(獲獎證書)

3、（略）3選題理由3.選題理由1.后澆帶超前止水技術(shù)不必改變后澆帶的設(shè)計，從而可避免在基礎(chǔ)底板外側(cè)、頂面及地下室外墻外側(cè)大量使用鋼絲網(wǎng)支設(shè)附加結(jié)構(gòu)模板的情況。2.地下室后澆帶的滲漏、裂縫直接影響工程驗收，以往地下室超前止水后澆帶施工質(zhì)量不高，常規(guī)的施工方法存在弊病，施工質(zhì)量需要提高。3.改進(jìn)其節(jié)點做法能有效減少后澆帶封閉前的清理困難、用工多這一問題，可以有效提高項目經(jīng)濟(jì)效益。4. 樹立公司良好的社會形象，同時積累寶貴的工程實踐經(jīng)驗。提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量4現(xiàn)狀調(diào)查4.現(xiàn)狀調(diào)查通過對已竣工的同類工程進(jìn)行多方的調(diào)查和收集。我們QC小組整理出了關(guān)于止水后澆帶施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。我們

4、對這些工程中的常見質(zhì)量缺陷各取100個點進(jìn)行抽樣統(tǒng)計，并做出如下情況調(diào)查表：制表人： （略） 時間：2008年2月27日項目質(zhì)量缺陷大運盛城凱翔大廈頻數(shù)頻率累積頻率超前止水后澆帶滲漏12102243.1%43.1%后澆帶處積漿積水1081835.3%78.4%混凝土養(yǎng)護(hù)差1459.8%88.2%表面平整度差0223.9%92.2%橡膠止水帶存在接頭1123.9%96.1%其它1123.9%100%合計25265122185322頻數(shù)累積頻率(%)滲漏積水養(yǎng)護(hù)差 平整度差接頭其它4.現(xiàn)狀調(diào)查由排列圖清晰可見，影響超前止水后澆帶施工質(zhì)量的主要因素是后澆帶滲漏和后澆帶處積漿。其在不合格因素中所占的比

5、例達(dá)到了78.4%。如果有效控制了這兩個因素，預(yù)計超前止水后澆帶施工質(zhì)量將得到大幅提升。影響后澆止水帶質(zhì)量因素排列表制表人：時間：2008年3月2日20406080100102030105043.178.488.292.296.1A類因素B類因素C類因素005目標(biāo)設(shè)定5.目標(biāo)及可行性分析經(jīng)過全QC小組的討論，我們認(rèn)為，通過對后澆帶滲漏和積漿、積水等問題制定相應(yīng)對策，可以有效地減少后澆帶滲漏和積漿的問題，進(jìn)而將質(zhì)量合格率提高到90%以上。我們對各項質(zhì)量問題控制在如下范圍：項目滲漏積漿、積水橡膠止水帶存在接頭混凝土養(yǎng)護(hù)差表面平整度差其它控制值011111目標(biāo)綜上，我們的QC小組一致認(rèn)為，該課題目標(biāo)

6、可行！制表人：時間：2008年3月18日公司本工程是公司的形象工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，將提供全方位保障。人員QC小組成員施工經(jīng)驗豐富，且勤奮好學(xué)，善于總結(jié)，技術(shù)攻關(guān)能力突出。資金集團(tuán)公司將給予本項目部足夠的資金支持?？尚行苑治鲑Y金目前合格率為74.5%，二大質(zhì)量問題發(fā)生頻率為78.4%，若將二大質(zhì)量問題解決78%，那么驗收合格率為：74.5%+（1-74.5%）78.4%78% =90.1%6原因分析6.原因分析針對兩大因素，我們總結(jié)出了9條末端因素，并繪制出關(guān)聯(lián)圖。制表人：時間：2008年3月23日滲漏積水、積漿硬化時撞擊外露鋼筋有接頭橡膠止水帶下料不準(zhǔn)過程檢查驗收不嚴(yán)保養(yǎng)不到位振搗不密實未

7、設(shè)止水施工縫排水槽鋼絲網(wǎng)固定不牢層數(shù)少負(fù)標(biāo)高呈凹形不利環(huán)境施工人員素質(zhì)低砼質(zhì)量差坍落度大創(chuàng)優(yōu)意識淡薄不熟悉圖集技術(shù)交底不細(xì)后續(xù)雨水、砼流入后澆帶兩側(cè)、頂面未封閉后澆帶側(cè)面漏漿節(jié)點施工不當(dāng)7要因確認(rèn)7.要因確認(rèn)經(jīng)調(diào)查、核實、總結(jié)、分析，我們從9條末端因素中找出了4條要因。并繪制出了如下的要因分析表。末端因素驗證方法驗證分析負(fù)責(zé)人結(jié)論時間1過程檢查驗收不嚴(yán)調(diào)查分析超前止水后澆帶中伸出鋼筋在砼凝固中受到撞擊、砼振搗僅靠振動棒而表面未用平板振動器、砼養(yǎng)護(hù)3天左右，對砼抗?jié)B效果有很大影響要因2008年3月25日2未設(shè)止水施工縫、排水槽現(xiàn)場驗證超前止水后澆帶頂面與基礎(chǔ)底板之間未設(shè)止水凹槽縫，易引起滲水；超

8、前止水后澆帶中間未設(shè)排水槽，對日后積水清理帶來一定難度要因2008年3月26日3負(fù)標(biāo)高呈凹形現(xiàn)場驗證后澆帶是現(xiàn)澆整體式鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)置的變形縫，放置一段時間后采用高一級的補償砼進(jìn)行澆筑封閉，故必須是負(fù)標(biāo)高非要因2008年3月25日4鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少，導(dǎo)致澆底板砼時，砼或砂漿從側(cè)面流入超前止水帶部位，給清理帶來一定難度要因2008年3月27日末端因素驗證方法驗證分析負(fù)責(zé)人結(jié)論時間5后澆帶兩側(cè)、頂面未封閉調(diào)查分析在底板后澆帶兩側(cè)未砌筑止水埂，上部示用膠合板封閉，日后保養(yǎng)用水、雨水及上部澆筑砼時墜落砼或雜物均落入后澆帶內(nèi)要因2008年3月25日

9、6技術(shù)交底不細(xì)調(diào)查分析有35的人接受交底不詳細(xì)非要因2008年3月25日7不熟悉圖集調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)圖集不熟悉所占絕比例較小，可通過交底來加強非要因2008年3月26日8坍落度大調(diào)查分析超前止水帶砼坍落度大對抗?jié)B有一定影響，控制坍落度即可非要因2008年3月27日9有接頭調(diào)查分析橡膠止水帶下料時，認(rèn)真熟悉圖紙尺寸，下料長度放大1米；如使用接頭橡膠止水帶，請廠家專人負(fù)責(zé)接頭，容易解決非要因2008年3月25日7.要因確認(rèn)最終，我們找到的4條要因分別為：過程檢查驗收不嚴(yán)；未設(shè)止水施工縫、排水槽；鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少；后澆帶兩側(cè)、頂面未封閉。制表人：時間：2008年3月28日8制定對策8.制定對策序號

10、原因?qū)Σ吣繕?biāo)控制措施地點負(fù)責(zé)人完成時間1過程檢查驗收不嚴(yán)加強過程檢驗控制增加混凝土密實度，提高混凝土抗?jié)B性加強砼二次回振，派專人看護(hù)鋼筋及砼養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場2008年5月8日2未設(shè)止水施工縫、排水槽加設(shè)止水施工縫、排水槽無滲漏、積水對超前止水后澆帶節(jié)點進(jìn)行細(xì)化并書面交底，使施工技術(shù)人員懂得凹槽、排水槽作用施工現(xiàn)場2008年5月12日3鋼絲網(wǎng)固定不牢、層數(shù)少加強頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)確保后澆帶位置他幾何尺寸準(zhǔn)確、不漏漿采用頂拉措施以保證側(cè)模位置他幾何尺寸的準(zhǔn)確，選用三層不同規(guī)格的鋼絲網(wǎng)作側(cè)模施工現(xiàn)場2008年5月13日4后澆帶兩側(cè)、頂面未封閉對后澆帶兩側(cè)、頂面進(jìn)行封閉無雜物、污水淌入后澆帶兩側(cè)砌筑

11、止水埂、上部用膠合板封閉施工現(xiàn)場2008年5月20日針對四條主要原因，我們制定出相應(yīng)的對策：制表人：時間：2008年3月29日9對策實施9.對策實施Step 1嚴(yán)格控制澆筑、振搗過程先行施工超前止水后澆帶混凝土?xí)r，從橡膠止水帶兩側(cè)同時下料，不準(zhǔn)將混凝土直接對著中部的橡膠止水帶下料，振動棒距橡膠止水帶300mm以止并從兩側(cè)同時振搗，避免橡膠止水帶、木質(zhì)纖維瀝青板填縫材料在混凝土中的位置偏移，影響止水效果。Step 2嚴(yán)格控制二次回振過程混凝土振搗采用振搗棒，振搗棒操作做到“快插慢拔”，每點振搗時間一般以1030s為宜，在振搗過程中視砼表面不再顯著下沉、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為宜。在混凝土初凝

12、前進(jìn)行二次回振，排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分他空隙，提高砼與鋼筋握裹力，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)裂縫，減少內(nèi)部微裂，增加密實度。Step 3嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)過程混凝土澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期14天。Step 4加配抗?jié)B鋼筋超前止水后澆帶中配置16200的鋼筋，提高了混凝土抗?jié)B效果。實施一：加強過程檢驗控制實施效果：通過全程跟蹤檢驗控制，橡膠止水帶位置準(zhǔn)確，防止了人為撞擊鋼筋現(xiàn)象。達(dá)到預(yù)期效果。19.對策實施Step 1留設(shè)止水凹槽在超前止水后澆帶頂面后澆帶的兩側(cè)留50100mm水平止水凹槽，防止施工縫滲漏。同時，止水凹槽內(nèi)粘貼遇水膨脹止水帶。Step

13、 2留設(shè)排水槽在底板超前止水后澆帶頂面中間位置留一條混凝土凹槽作排水槽，排水槽最淺處50mm按0.5%的坡度由中間坡向兩側(cè)。排水槽兩端各設(shè)置一個小集水坑，放置小型潛水泵。排水槽和集水坑的作用是在底板澆筑混凝土?xí)r用于排除底板內(nèi)的積水和混凝土的泌水、后澆帶留置期間用于排除積水、后澆帶封閉前便于雜物的沖洗清除。實施二：加設(shè)止水施工縫、排水槽實施效果：通過加設(shè)止水施工縫、排水槽，大大方便了積漿、積水的排除，有效地減少了清理用工。實施完成后，再未發(fā)現(xiàn)滲漏和積水。達(dá)到預(yù)期要求。29.對策實施Step 1采用頂與拉的措施以保證后澆帶的位置與尺寸考慮到混凝土澆筑時后澆帶的側(cè)壓力大，鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與“

14、拉”的措施以保證后澆帶位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確?！袄奔丛O(shè)斜拉筋反作用于側(cè)模板，對側(cè)模板產(chǎn)生拉力，以抵消部分側(cè)壓力?！绊敗奔丛诤鬂矌幖釉O(shè)支撐，以抵抗混凝土的側(cè)壓力。Step 2在底板后澆帶兩側(cè)面加鋪鋼絲網(wǎng)底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋做骨架，鋪設(shè)3層鋼絲網(wǎng)做側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一層，綁扎在鋼筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用20400；水平筋為14150200，鋼筋骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。實施三：頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)實施效果：后澆帶位置和幾何尺寸準(zhǔn)確、無漏漿。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。39.對策實施Step 1砌筑磚帶作為止水埂后澆帶放置期間，為防止雜物、

15、污水淌入，在底板后澆帶兩側(cè)砌筑120mm寬、120mm高的磚帶，磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用1：2水泥砂漿抹成圓弧作止水埂，上部用膠合板覆蓋。Step 2墻體后澆帶在樓面部位采用膠合板覆蓋墻體后澆帶在樓面部位采用膠合板覆蓋。實施四：對后澆帶兩側(cè)、頂面進(jìn)行封閉實施效果：拆除后澆帶兩側(cè)與頂面的封閉設(shè)施進(jìn)行檢查，后澆帶內(nèi)無雜物、污水淌入。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。49.對策實施9.對策實施10效果檢查10.效果檢查經(jīng)過了以上的實施步驟，2008年5月23日，我們對金山新城B-7地塊二期工程地下室超前止水后澆帶施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果如下：缺陷計劃數(shù)實際數(shù)超前止水后澆帶滲漏00后澆帶處積漿、積水10橡膠止水帶有接頭11

16、混凝土養(yǎng)護(hù)差10表面平整度差11其它11工程效果制表人：時間：2008年5月24日工程綜合質(zhì)量合格率從原來的74.5%提高到了97%，我們的目標(biāo)實現(xiàn)了！10.效果檢查社會效果由于有效的控制了滲漏和積漿、積水，使得公司贏得了良好的口碑，樹立了良好的社會形象。經(jīng)濟(jì)效果嚴(yán)格控制材料用量，減少了返工次數(shù)，由此節(jié)約了成本1.14萬元。質(zhì)量效果2008年5月24日由設(shè)計院和市質(zhì)監(jiān)站組成的檢查組對該項目進(jìn)行檢查，無一滲漏。10.效果檢查項目活動前評價活動后評價進(jìn)取精神7590解決問題8086發(fā)現(xiàn)問題7884質(zhì)量意識7281QC知識掌握8095團(tuán)隊精神8090進(jìn)取精神解決問題QC知識掌握質(zhì)量意識發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題活動前活動后自我評價雷達(dá)圖經(jīng)過這次活動，小組成員的各項素質(zhì)均得到了不同程度的提高。由于經(jīng)久工作而被淡化了的工程質(zhì)量意識再一次得到加強。團(tuán)隊合作能力獲得提升，這將為我們今后更好的合作，完成更難的任務(wù)，打下基礎(chǔ)。小組成員分別為活動前自身的各項素質(zhì)進(jìn)行了打分。經(jīng)驗效果：制表人：11鞏固措施11.鞏固措施為了進(jìn)一步推廣此QC活動成果，我們小組同時對施工質(zhì)量控制程序進(jìn)行總結(jié)，編制了企業(yè)內(nèi)部的施工工法(編號：* )，并通過了公司技術(shù)中心的審批，由2009年1月開始在企業(yè)內(nèi)部實施。12回顧展望12.回顧展望解決問題PDCA心得體會：一項任務(wù)的完成，須要一個團(tuán)隊的共同努力。企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人的競爭