2014年二級建造師考試施工管理真題與答案

1、2014年二級建造師考試施工管理真題及答案一、單項選擇題關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是()。施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作施工總承包方只負責(zé)所施工部門的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應(yīng)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案：D】關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，真確的是()。每一個部門只能有一個主辦部門每一個任務(wù)只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案：D】關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，

2、錯誤的是()。每個工作部門的指令源是唯一的高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行【答案：D】下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是()。工程概況施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟指標【答案：C】下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是()。目標分解目標計劃值搜集C.目標計劃值與實際值比較D.采取措施糾偏【答案：B】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理工程中，其管理權(quán)力不包括()。組織項目管理班子指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案：C】對建設(shè)工程

3、項目施工負有全面管理責(zé)任的是()。企業(yè)法定代表人項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案：C】8、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。各參與方主體的質(zhì)量行為建設(shè)工程的招標結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量【答案：A】下列施工成本控制的步驟，正確的是()。比較分析預(yù)測糾偏檢查預(yù)測比較檢查分析糾偏C.預(yù)測檢查比較分析糾偏D.比較預(yù)測分析檢查糾偏【答案：A】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是()天。A.16B.17C.18D.20【答案：B】根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)，下列費用中，應(yīng)計入措施項目費的是()。檢驗試驗費總

4、承包服務(wù)費C.施工機具使用費D.工程定位復(fù)測費【答案：D】由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，建設(shè)工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定X圍內(nèi)的，()應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護行政主管部門批準。建設(shè)單位設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)備供應(yīng)單位【答案：A】關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程成本分析的方法是進行預(yù)算成本與實際成本的“兩算”對比【答案：B】些列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是()。集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

5、工地四周設(shè)置連續(xù)，密閉的磚X圍堤C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場不允許有計稅存在【答案：C】施工單位對同一批水泥進行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗，取樣的最少總重量應(yīng)為()Kg。A.9B.12C.15D.25【答案：B】根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。程序文件質(zhì)量計劃C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄【答案：C】我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括()。確保工程建設(shè)質(zhì)量加快工程建設(shè)速度C.提高工程建設(shè)水平D.充分發(fā)揮投資效益【答案：B】關(guān)于橫道圖進度計劃表的說法，正確的是()。A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上計劃調(diào)整比較方便C.可以直觀

6、地確定計劃的關(guān)鍵線路D.工作邏輯關(guān)系易于表達清楚【答案：A】雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指()?？倳r差為零的線路總的工作持續(xù)時間最短的線路C一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案：D】建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中，風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是()。風(fēng)險評估風(fēng)險控制C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險預(yù)測【答案：B】關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是()。信息管理是指信息的收集和整理信息管理的目的是為有效的反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度得影響項目目標實現(xiàn)【答案：D】根據(jù)建設(shè)工程

7、工程量清單計價規(guī)X(GB505002013)，單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于()。采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案：D】根據(jù)標準施工招標文件，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是()。A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知索賠事件持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通

8、知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報告及有關(guān)資料【答案：C】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)X(GB505002013)，如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人()。只能提出費用補償，不能提出利潤補償只能提出利潤補償，不能提出費用補償C.有權(quán)提出費用及利潤補償D.無權(quán)要求任何費用和利潤補償【答案：C】根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)，下列稅金組合中，應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費的是()。營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅城市維護建設(shè)稅、教育

9、費附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【答案：D】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)X(GB505002013)，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是()。已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案：A】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)X(GB50500-2013)，關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是()。投標報價只能有投標人自行編制投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價

10、高于招標控制價的必須下調(diào)后采用D.投標報價不得低于工程成本【答案：D】根據(jù)標準施工招標文件，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和(或)增加費用，但不得要求補償利潤發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責(zé)暫停施工期間工程的保護C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)【答案：C】關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是()。采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有力施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標和合同管理的

11、工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大【答案：C】某房屋建設(shè)工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟損失300萬元。根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知(建質(zhì)2010111號)，該事故等級為()。一般事故較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案：A】施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及()。不同項目合同偏差的對比偏差的跟蹤情況分析C.合同實施趨勢分析D.也讀對合同偏差的態(tài)度分析【答案：C】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所

12、示(時間單位：天)工作C的最遲開始時間是()。A.0B.1C.3D.4【答案：D】根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示X文本)(GF20030213)，不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是()。組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底B.負責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C.負責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要【答案：C】關(guān)于總價合同計量的說法，正確的是()。A.采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價合同，其各項目的工程量是承

13、包人用于結(jié)算的最終工程量B.采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定C.承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報告D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復(fù)核【答案：A】下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。用電動空壓機代替柴油機在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風(fēng)機進出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放【答案：B】編制施工機械臺班使用定額時，可計入定額時間的是()。因技術(shù)人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間機械使用過程中進行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間C.操作機械的工人違反勞動紀律所消耗的時間D.施工組織

14、不當(dāng)造成的機械停工時間【答案：B】關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是()。A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡必須為男性C.連續(xù)從事本工種10年以上D.具有初中及以上文化程度【答案：D】施工成本偏差的控制，其核心工作是()。成本分析糾正偏差C.成本考核D.調(diào)整成本計劃【答案：A】下列施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。確定進度控制的工作流程糾正偏差C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案：B】對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由()負責(zé)實施。公司、項目、班組企業(yè)、工區(qū).施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案：A】在

15、固定總價合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險是()。全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險D.通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險【答案：C】對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。工序施工質(zhì)量控制技術(shù)交底C.測量控制D.計量控制【答案：A】項目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是()。A.質(zhì)量方針工程承包合同C.質(zhì)量計劃D.設(shè)計文件【答案：B】某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元/m3：到月末時已完成工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進

16、行偏差分析的說法，正確的是()。A.已完成工作實際費用為75000元費用績效指標1，表明項目運行超出預(yù)算費用進度績效指標1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用【答案：D】根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是()。材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故【答案：A】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)()。進行項目結(jié)構(gòu)分析確定項目的工作編碼編制各層進度計劃D.分析和論證目標實施的可能性【答案：D】根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點，施工質(zhì)量控制應(yīng)()。加強對施工過

17、程的質(zhì)量檢測解體檢查內(nèi)在質(zhì)量建立固定的生產(chǎn)流水線加強觀感質(zhì)量驗收【答案：A】施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括()的調(diào)整。工作關(guān)系工程量資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案：D】工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。提交索賠證據(jù)提出索賠意向通知暫停施工D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案：B】某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是()。施工總承包模式施工總承包管理模式建設(shè)項目工程總承包模式D.施工平行發(fā)承包模式【答案：D】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應(yīng)為()。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者第三方認證機構(gòu)企業(yè)行政主管部門行業(yè)管理部門【答案：B】預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以()為對象編

18、制的定額。同一性質(zhì)的施工過程建筑物各個分部分項工程擴大的分部分分項工程D.整個建筑物和構(gòu)筑物【答案：B】根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)X要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括()。旁站、巡視和班組自檢巡視、平行檢驗和班組自檢平行檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案：D】關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同極端的估算成本計劃，比較粗略【答案：D】施工企業(yè)建立

19、施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。施工成本預(yù)測施工成本分析施工成本考核D.施工成本計劃【答案：D】在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是()。見證取樣制度專項施工方案論證制度執(zhí)業(yè)資格注冊制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度【答案：C】57.分部工程驗收時，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內(nèi)，應(yīng)由()報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位D.設(shè)計單位【答案：A】關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是()。采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定

20、總價合同的風(fēng)險高【答案：A】關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確是()A.箭線不能交叉關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個起點節(jié)點D.工作箭線只能用水平線【答案：C】生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可()。只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案只編寫現(xiàn)場處置方案C.將專項應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案：D】61.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。動態(tài)處理重點處理C.預(yù)防與減災(zāi)并重D.冗余安全度處理【答案：A】施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時，適合采用的檢查手段是()。量靠C.吊D.套【答案：B】建設(shè)主管部門

21、按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。吊銷安全生產(chǎn)許可證罰款C.停業(yè)整頓D.減低資質(zhì)等級【答案：A】根據(jù)標準施工招標文件，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是()。A.按通用合同條款約定提供施工場地提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、準確、完整C.負責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失【答案：C】根據(jù)標準施工招標文件，下列不屬于工程變更X圍的是()。改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性取消合同中任何一項工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實施C.改變合同工程的基

22、線、標高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作【答案：B】關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。由多個相互獨立的進度計劃組成由項目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個熱定項目的進度計劃是唯一的【答案：C】施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三”和()。施工起重機械的使用登記制度安全責(zé)任制C.現(xiàn)場人員的安全教育制度D.專項施工方案專家論證制度【答案：B】下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備工作質(zhì)量控制的是()。建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)設(shè)置質(zhì)量控制點C.制定施工場地質(zhì)量管理制度D.實行工序交接檢查制度【答案：B】及時購買補充適用的規(guī)X，規(guī)程等行業(yè)標準的活

23、動，屬于職業(yè)健康安全體系運行中的()活動。信息交流執(zhí)行控制程序C.文件管理D.注意事項【答案：C】二、多項選擇題承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有()。造成費用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受X圍索賠費用計算正確，并且容易分析C.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案：ACD】施工方進度控制工作的主要環(huán)節(jié)包括()。確定施工項目的進度目標編制施工進度計劃及相關(guān)資源需求計劃C.論證施工項目的進度目標D.組織施工進度計劃的實施施工進

24、度計劃的檢查與調(diào)整【答案：BDE】根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達錯誤的有()。C.D.【答案：ABCE】關(guān)于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()。確定一個月度的資源需求確定施工作業(yè)的具體安排C.作為編制單位工作施工進度計劃的依據(jù)D.論證施工總進度目標確定里程碑事件的進度目標【答案：AB】編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〤.滿足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求D.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響【答案：ABE】政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目的情況進

25、行不定期檢查，其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查?；A(chǔ)施工施工準備C.設(shè)備安裝D.竣工驗收主體結(jié)構(gòu)施工【答案：AE】根據(jù)?建筑安裝工程費用項目組成?(建標2013,44號)，按建造形成劃分，屬于措施項目費的有()。特殊地區(qū)施工增加費儀器儀表使用費C.工程定位復(fù)測費D.安全文明施工費腳手架工程費【答案：ACDE】項目施工質(zhì)量工作計劃的內(nèi)容有()A.質(zhì)量目標的具體描述重要工序的檢驗大綱質(zhì)量事故的預(yù)防成本適量計劃修訂程序特殊的質(zhì)量評定費用【答案：ABD】79.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()施工測量放線報驗表檢驗質(zhì)量驗收質(zhì)量表C.竣工驗收證明書D.水泥見證驗測報告交接檢查記錄【答案

26、：DE】根據(jù)?關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作通知?(建質(zhì)(2010,111號)的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有()事故原因分析及論證對事故處理的建議C.事故調(diào)查的原始資料D.檢查驗收記錄事故發(fā)生后的應(yīng)急防護措施【答案：ACD】81.關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的是()應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度取得操作證后準許獨立作業(yè)C.技能熟練后操作證可以不復(fù)審D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格【答案：ABDE】成本加酬金合同的形式主要有()。成本加固定合同費用成本加固定比例費用合同C.最大成本加稅金合同D.成本加獎金

27、合同最大成本加費用合同【答案：BDE】根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)X(GB/T503262006)，施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。對資源進行動態(tài)管理建立各種專業(yè)管理體系C.參與工程竣工驗收D.主持編制項目目標責(zé)任書進行授權(quán)X圍內(nèi)的利益分配【答案：ABCE】某分部工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示(時間單位：天)，正確的有()。有兩條關(guān)鍵線路B.計算工期為15C.工作G的總時差和自有時差均為4D.工作D和I之間的時間間隔為IE.工作H的自由時差為2【答案：BCD】當(dāng)采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。工程量發(fā)生較大的變化承包商自身根本發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達到一定水平D.國家相關(guān)政

28、策發(fā)生變化業(yè)主資金不到位【答案：ACD】86、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有()。采用合同措施控制施工成本，應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案：ABDE】下列分部分項工程中，必須編制專項施工方案并進行專家論證審查的有()。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)X拉工程懸挑腳手架工程C.開挖深度超過5m的基坑支護工程D.大體積混凝土工程高達模板工程【答案：CE】關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的是()。各參與方都有進度控制的任務(wù)各參與方進度控制的目標和時間X疇相同C.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃D.進度控制是一個動態(tài)的管理過程進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案：ADE】89.關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目