二級建造師綜合測試題與答案

1、 . . 28/28二級建造師綜合測試題與答案 日期：2011綜合測試題一本門考試的試卷分值為120分，與格分72分，題型包括單項(xiàng)選擇題70個，每題1分，多項(xiàng)選擇題25個，每題2分。一、單向選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于（）。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計方的項(xiàng)目管理B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理C建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目采購方的項(xiàng)目管理答案：B根據(jù)案例背景，回答25題。恒基建設(shè)公司承攬了新源住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理針對項(xiàng)目特點(diǎn)盡快建立項(xiàng)目組

2、織機(jī)構(gòu)，開展項(xiàng)目管理工作。對此，項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：通過樹狀圖對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工；以圖的形式體現(xiàn)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。其中：2對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是（）。A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C工作流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖答案：B3該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A可能有多個矛盾的指令源B有橫向和縱向兩個指令源C能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D4反映項(xiàng)目管理班子部項(xiàng)目

3、經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A工作任務(wù)分工表B管理任務(wù)表C管理職能分工表D項(xiàng)目管理工作表答案：C5反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（）A工作流程圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D組織結(jié)構(gòu)圖答案：A6下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明（）。Am只可以指揮g1和g2Bg3只接受f3下達(dá)的指令Cg1只可直接接受m的指令Dg可接受f1、f2和f3的直接指揮答案：D7下列各項(xiàng)工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計的是（）。，A某市新建機(jī)場工程B某城際高

4、速公路（含公路、橋梁和隧道）C某拆除工程定向爆破工程D某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案：D8某施工企業(yè)承攬了一個住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值，為了對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。A調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C9某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的（）。A法律責(zé)任B行政責(zé)任C經(jīng)濟(jì)責(zé)任D管理責(zé)任答案：A10某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個電站項(xiàng)目的EPC工程總承包合同，

5、從風(fēng)險角度分析，該項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險包括（）。A項(xiàng)目決策的風(fēng)險B國家財政政策與貨幣政策變化的風(fēng)險C設(shè)計風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險D項(xiàng)目評估風(fēng)險答案：C11若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)（）。A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)C。B采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C,再降低降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D。C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)CD采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B答案：B12根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同與收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（

6、）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人答案：B根據(jù)案例背景，回答1315題。華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)的有關(guān)規(guī)定：13華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同與收到設(shè)計文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人答案：B14根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（）。A工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C工程

7、建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案：C15施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為（）。A12小時B24小時C36小時D48小時答案：B16按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。A直接費(fèi)+間接費(fèi)+計劃利潤+稅金B(yǎng)直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時措施費(fèi)答案：B17在竣工驗(yàn)收前，對已完工程與設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于（）。A建筑安裝工程措施費(fèi)B建設(shè)單位管理費(fèi)C建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)D建筑安裝工程直接工程費(fèi)答案：A18某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，

8、其直接工程費(fèi)為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費(fèi)為100萬元，按直接費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為15，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計算的利潤率為2，則該項(xiàng)目不含稅金的造價為（）萬元。A6762B6775C6904D7038答案：D19采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計的比例，則計算間接費(fèi)的基數(shù)是（）。A直接工程費(fèi)B直接費(fèi)C人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計D人工費(fèi)答案：A20人工費(fèi)，材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)合計組成（）組成。A直接費(fèi)B材料費(fèi)C規(guī)費(fèi)D直接工程費(fèi)答案：D21施工定額以工序作為研究對象，表示產(chǎn)品

9、生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是（）。A社會性的定額B企業(yè)性的定額C地區(qū)性的定額D行業(yè)性的定額答案：B22在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)（）。A預(yù)算定額B概算定額C概算指標(biāo)D投資估算指標(biāo)答案：D23下列可以直接計入工程對象的費(fèi)用是（）。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費(fèi)C支付給管理人員的工資D辦公費(fèi)答案：A24施工成本核算中的“三同步”是指（）。A計劃成小、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本歸集同步C形象進(jìn)度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是一樣的數(shù)值D成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步答案：B25施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)全面

10、成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目（）。A從籌建到竣工的全過程B從招標(biāo)到竣工的全過程C從投標(biāo)到竣工的全過程D從開工到竣工的全過程答案：C26進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A工程承包合同B施工成本計劃C進(jìn)度報告D施工組織設(shè)計答案：C27工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工的全過程管理。在施工成本的過程控制中，因水泥、木材等有消耗量定額，對其用量的控制適宜采用的方法是（）。A限額發(fā)料B領(lǐng)用指標(biāo)C計劃管理D作業(yè)包干答案：A28某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。時值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根實(shí)際單價為13萬元根，

11、則該工程的計劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。A132B143C144D156答案：C29施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A直接人工費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D大型機(jī)械安拆費(fèi)答案：B30施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算圍最廣的是（）。A會計核算B成本核算C統(tǒng)計核算D業(yè)務(wù)核算答案：D31進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時，需分別計算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，其中實(shí)際偏差的獲得是比較（）。A實(shí)際成本與計劃成本B實(shí)際成本與預(yù)算成本C實(shí)際成本與概算成本D實(shí)際成本與估算成本答案：B32按我國建設(shè)工程施工合同（示文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則變更價款應(yīng)（）。A由工程師與

12、承包人協(xié)商確認(rèn)B參照合同價格確認(rèn)C由承包人提出價格，工程師確認(rèn)D按合同價格確認(rèn)答案：B33通常情況下，工程進(jìn)度款的計算可采用的方法是（）。A可調(diào)工料單價和全費(fèi)用綜合單價B可調(diào)工料單價和全費(fèi)用市場單價C全費(fèi)用市場單價和可調(diào)市場比價D全費(fèi)用綜合單價和可調(diào)市場比價答案：A根據(jù)案例背景，回答3435題。某工程包含兩個子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元m2，乙項(xiàng)180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、1300m2。則：34本月應(yīng)付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C

13、2347萬元D2536萬元答案：A35本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元答案：A36建設(shè)工程工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（）。A預(yù)留金B(yǎng)總承包服務(wù)費(fèi)C材料購置費(fèi)D規(guī)費(fèi)答案：D37建計工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（）。A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達(dá)工程進(jìn)度計劃的計算工期C明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時間D直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時間答案：A38已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，則E工作的緊前工作為（）。A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D答案：C39某承包商承接

14、了相鄰兩棟高層住宅樓的施工，這兩棟樓之間由于資源（人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為（）。A組織關(guān)系B工藝關(guān)系C搭接關(guān)系D溝通關(guān)系答案：A40已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天，則該工作最早完成時間為（）。A18天B23天C24天D29天答案：D41下列各圖為某網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)中的一部分，滿足工作A、B、C均完成后進(jìn)行工作D，工作B、C均完成后進(jìn)行工作E的要求的圖為（）。答案：B42已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（）天。A4C11B9D13答案

15、：D43在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過其自由時差時，將會影響（）。A該工作緊后工作的最早開始時間B該工作平行工作的最早開始時間C本工作的最遲完成時間D該工作緊后工作的最遲完成時間答案：A44依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計劃；組織施工進(jìn)度計劃實(shí)施；編制資源需求計劃；施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整。控制順序正確的是（）。ABCD答案：B45在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測檢查。其中，對于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套答案：A根

16、據(jù)案例背景，回答4648題。在施工過質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定：46技術(shù)交底文件應(yīng)由（）編制。A項(xiàng)目經(jīng)理B監(jiān)理人員C項(xiàng)目技術(shù)人員D企業(yè)總工程師答案：C47技術(shù)交底文件應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C質(zhì)量員D企業(yè)總工程師答案：B48技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（）進(jìn)行交底。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員答案：A49某單位修建9棟住宅樓，其中6棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降，需要對地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟(jì)損失為78萬元，該工程質(zhì)量應(yīng)判

17、定為（）。A質(zhì)量缺陷C一般質(zhì)量事故B嚴(yán)重質(zhì)量事故D重大質(zhì)量事故答案：B50施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是（）。A施工旁站制度與竣工驗(yàn)收備案制度B施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度答案：D51施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險與排險技術(shù)，安全保護(hù)技術(shù)。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”，“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（）。ABCD答案：B52對施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A施工安全管理計劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理

18、答案：B53某施工單位承攬了一辦公樓的改擴(kuò)建工群，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當(dāng)（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用答案：B54某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380個工作日后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷答案：C根據(jù)案例背景，回答5556題。某煉油廠延遲焦化裝置改

19、造工程，在主吊機(jī)提吊焦碳塔并開始回轉(zhuǎn)中，主吊機(jī)的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒，吊臂與所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺傾倒，造成5人死亡、10人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬元。對此：55按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。A死亡事故B較大事故C一般事故D特別重大事故答案：B56按安全事故受傷性質(zhì)的分類，該工程事故屬于（）。A倒塌壓埋傷B電傷C挫傷D割傷答案：A57施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺、混凝土輸送泵與運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（）。A根據(jù)施工方便就近排放B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場外D通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)答案：D58建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包商方

20、之間、承包方與分包方等相互之間的（）。A委托關(guān)系B合同關(guān)系C合作關(guān)系D代理關(guān)系答案：B59根據(jù)施工合同示文本的規(guī)定，圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由（）組織。A總監(jiān)理工程師B發(fā)包人C承包人D設(shè)計單位答案：B根據(jù)案例背景，回答6061題。某工程項(xiàng)目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，根據(jù)施工合同示文本的規(guī)定：60重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A如工程師未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由工程師承擔(dān)B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)由承包人承擔(dān)D應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)答案：D61重新檢驗(yàn)過程中雙方對工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則簽定費(fèi)用應(yīng)由（）。A發(fā)包人承擔(dān)

21、B發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50C責(zé)任方承擔(dān)D承包人承擔(dān)答案：C62根據(jù)施工合同示文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織答案：D根據(jù)案例背景，回答6364題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€符合條件的承包商。在施工過程中，發(fā)生了如下兩個事件。63在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時漏報了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價中B有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本C無權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價中D可變更基礎(chǔ)

22、墊層的設(shè)計以減少損失答案：C64在施工門窗工程時，由于投標(biāo)時設(shè)計深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價中B無權(quán)要求將該項(xiàng)贊用加到合同總價中C有權(quán)拒絕施工增加的門D有權(quán)變更設(shè)計答案：B65“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況構(gòu)成不可抗力，由此導(dǎo)致的損失原則上應(yīng)由（）負(fù)擔(dān)。A政府部門B業(yè)主C設(shè)計部門D承包商答案：B根據(jù)案例背景，回答6668題。某市公司承攬的某高校學(xué)生宿舍工程，由于工程師的緣故造成工程損失，按照FIDIC合同條件規(guī)定：66承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細(xì)的索賠文

23、件和有關(guān)資料的天數(shù)是（）。A7天B14天C21天D28天答案：D67如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間很長，承包人按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告的時間一般為（）天。A7B14C21D28答案：D68承包人提交一份最終索賠報告須是在干擾事件影響結(jié)束后的（）天。A7B14C21D28答案：D69索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過程中最終引起的變化應(yīng)是（）。A規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B方案和部署C工期和費(fèi)用D人員流動答案：C70工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗(yàn)收證明書和（）。A隱蔽工程驗(yàn)收資料B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C工程質(zhì)量

24、保修書D工程質(zhì)量控制資料答案：C二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得05分）1施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C施工分包方D施工勞務(wù)分包方E材料與設(shè)備供應(yīng)方答案：ABCD2在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B矩陣組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)E職能組織結(jié)構(gòu)答案：BCE根據(jù)案例背景，回答34題。某建筑工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)部門在完善公司技術(shù)管理體系和技術(shù)管理文件的過程中，對公司所有項(xiàng)目的施工組織設(shè)計做出了如下規(guī)定：3在編制施

25、工組織設(shè)計文件時，為了能對施工活動進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，全面考慮（）。A項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)B業(yè)主的資金籌措情況C合同條件D項(xiàng)目建成運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果E項(xiàng)目所在地的地質(zhì)水文情況答案：ACE4在編制施工組織設(shè)計文件時，施工部署與施工方案的容應(yīng)當(dāng)包括（）。A合理安排施工順序B確定主要施工方法C對可能的施工方案進(jìn)行評價并決策D繪制施工平面圖E編制資源需求計劃答案：ABC5風(fēng)險量指的是（）。A不確定的損失程度B風(fēng)險控制的力度C風(fēng)險因素的多少D損失發(fā)生的概率E實(shí)際損失的大小答案：AD6按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列項(xiàng)目屬于建筑安裝工程費(fèi)用的有（）。A直接費(fèi)B設(shè)備購置費(fèi)C利潤D建設(shè)期利息E稅金

26、答案：ACE7按建標(biāo)（2003）206號文件的規(guī)定，措施費(fèi)包括（）。A腳手架費(fèi)B材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C鋼筋混凝土模板與支架費(fèi)D夜問施工增加費(fèi)E二次搬運(yùn)費(fèi)答案：ACDE8施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時，施工定額可以用于（）。A簽發(fā)限額領(lǐng)料單D編制施工作業(yè)計劃C結(jié)算計件工資D工程價款的結(jié)算E簽發(fā)施工任務(wù)單答案：ABCE9按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的證確表述有（）。A預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的B投資估算指標(biāo)只確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)C概算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的

27、D在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額E概算定額是以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象編制的答案：AD10下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工直接成本的有（）。A人工費(fèi)B管理人員工資C辦公費(fèi)D施工措施費(fèi)E施工機(jī)械使用費(fèi)答案：ADE11進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是（）。A用工數(shù)量B用工定額C用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D人工單價E人工價格指數(shù)答案：AD12某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元m3，時至月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價為78元m3，通過贏得值法分析可得到（）。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)支9000元D費(fèi)用超支9000元E

28、費(fèi)用超支31000元答案：AC13某項(xiàng)目包含兩個單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告與資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告與資料。對此，以下說確的有（）。A發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任答案：BCDE14與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進(jìn)度計劃法的特點(diǎn)有（）。A適用于手工編制計劃B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C能夠確定計劃的關(guān)鍵工作的關(guān)鍵線路D調(diào)整工作量大E適應(yīng)大型項(xiàng)目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)答案：AD15為確保施工進(jìn)度計劃能得以實(shí)施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計劃以與按不同計劃周期的計劃外，還應(yīng)編制的計劃包括（）。A勞動力需求計劃B物資需求計劃C資金需求計劃D成本計劃E質(zhì)量計劃答案：ABC16施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B機(jī)械C資金D環(huán)境E材料答案：ABE17在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作容的有（）。A做好設(shè)計交底和圖紙會審B對建設(shè)地點(diǎn)自然條件進(jìn)行調(diào)查分析C