提高橡塑海棉絕熱保溫工程質(zhì)量（PPT）

1、提高橡塑海棉在閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量一、基本概況 1.工程簡(jiǎn)介 *醫(yī)院外科系統(tǒng)綜合樓工程，為天津市市政府指定的2004年重點(diǎn)工程。該工程為地下一層，地上十五層，地下室為設(shè)備機(jī)房及其它附屬用房，一到三層為門診及手術(shù)室，四到十五層為病房,建筑面積為48000平方米。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保“海河杯”（天津市優(yōu)質(zhì)工程），爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。該工程于2003年10月開工，2004年10月竣工。機(jī)房絕熱保溫于2004年9月10左右進(jìn)場(chǎng)，10月15日左右完工，共完成約100立方米的橡塑海棉保溫工程量任務(wù)。 1.小組概況三、現(xiàn)狀調(diào)查機(jī)房管道安裝完工即將保溫前，我們QC小組參觀了幾個(gè)“魯班獎(jiǎng)”工程的機(jī)房保溫

2、，發(fā)現(xiàn)閥門、彎頭保溫是所有工程的最差部位，都存在著不同程度的問題影響工程質(zhì)量。本機(jī)房我們?cè)谥鳈C(jī)、水泵接口的閥門、彎頭部位進(jìn)行很多次試驗(yàn)，采用各種不同的方法反復(fù)施工、拆卸，進(jìn)行工藝比較，逐步掌握了自己獨(dú)特的施工技術(shù)方法。 二、選題理由 集團(tuán)公司質(zhì)量方針：質(zhì)量責(zé)任重于泰山顧客滿意高于一切工程目標(biāo)確保天津市“海河杯”爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”選定課題提高橡塑海棉在閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量本工程問題點(diǎn)閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量直接影響空調(diào)制冷系統(tǒng)使用效果、部件使用壽命,是影響機(jī)房整體觀感的重要因素。1現(xiàn)狀調(diào)查表2工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目排列表 0頻數(shù)N=50 累計(jì)頻率（%） 204060801000102

3、0304050407692橡塑板拼接片間接縫不緊密、存有縫隙橡塑板不能均勻貼附于閥門、彎頭外表面橡塑板與閥門、彎頭粘貼不牢靠 外觀效果差、不美觀從調(diào)查表和排列圖可以看出橡塑海棉板拼接片間接縫不緊密、存有縫隙；橡塑板不能均勻貼附于閥門、彎頭等部件外表面，所占不合格項(xiàng)目比例較大，是亟待解決的問題。201884制圖人： 制圖時(shí)間：2004年8月10日四、確定目標(biāo) 1.確定具體目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)提高橡塑海棉在閥門、彎頭部位的絕熱保溫工程質(zhì)量 具體目標(biāo)橡塑海棉板拼接片間接縫不緊密、存有縫隙；橡塑板不能均勻貼附于閥門、彎頭等部件外表面，必須解決這些問題，使不合格項(xiàng)下降到3%以內(nèi) 2.可行性分析： 有利因素： （

4、1）小組成員均具有很高的文化素質(zhì)和多年施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。（2）多個(gè)“魯班獎(jiǎng)”工程的參觀學(xué)習(xí)使我們突破老框子，有了新的處理思路。（3）本次通過親身體驗(yàn)及操作，掌握了大量的實(shí)際數(shù)據(jù)，通過實(shí)際施工操作的反復(fù)檢驗(yàn)來保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。不利因素：（1）機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備出入口承接的閥門及彎頭規(guī)格、型號(hào)多樣化。（2）本工程的保溫操作隊(duì)伍是外包施工隊(duì)伍，施工技術(shù)落后，質(zhì)量意識(shí)較差。（3）工期短，工作量大，建設(shè)單位已經(jīng)在倒排工期了，要求必須在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。 五、原因分析 橡塑海棉板拼接片間縫隙大不均勻；橡塑海棉板不能均勻貼附于閥門等部件外表面管理人員疏于管理管理人員責(zé)任心不強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)差施工人員素質(zhì)低橡塑海

5、綿板硬度較大，不宜成型進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收粘接劑粘接性能不佳橡塑海棉板拼接片接不緊密、存有縫隙；橡塑海棉板不能均勻貼附于閥門等部件外表面采用的技術(shù)比較傳統(tǒng)工人施工方落后未組織好施工組織施工組織流程不統(tǒng)一管理人員疏于管理管理人員責(zé)任心不強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)差施工人員素質(zhì)低橡塑海綿板硬度較大，不宜成型進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收粘接劑粘接性能不佳安裝方式不利于絕熱保溫未做好成品及半成品保護(hù)只求進(jìn)度六、要因確認(rèn)影響橡塑海棉絕熱保溫工程質(zhì)量問題的原因已找到，但哪些是主要原因呢？我們QC小組對(duì)系統(tǒng)圖中的5條因素通過收集資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，討論分析，逐一進(jìn)行了確認(rèn)，結(jié)果如下： 要因確認(rèn)（一）管理人員責(zé)任心不強(qiáng)非要因

6、項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目管理人員責(zé)任制度，各崗位目標(biāo)責(zé)任制明確并嚴(yán)格執(zhí)行，從項(xiàng)目管理制度上充分保證了管理人員管理到位。要因確認(rèn)（二）本機(jī)房的絕熱保溫由分包隊(duì)伍施工，質(zhì)量意識(shí)較差，在施工中項(xiàng)目部注意加強(qiáng)其施工質(zhì)量意識(shí)教育，并將其施工質(zhì)量好壞直接與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤，從思想意識(shí)和經(jīng)濟(jì)上保證了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視。 非要因要因確認(rèn)（三） 橡塑海棉板硬度較大，粘結(jié)劑粘結(jié)性能不佳均不同程度影響著施工質(zhì)量，項(xiàng)目部加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，從源頭避免了不良材料的進(jìn)入非要因工人采用的技術(shù)比較傳統(tǒng)，尚未掌握更好的施工方法； 施工組織流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序不統(tǒng)一要因要因確認(rèn)（四） 要因確認(rèn)（五） 要因確認(rèn)六：未做好成品及半成品保

7、護(hù)非要因 分析認(rèn)證：不要用帶有粘結(jié)劑的手隨意去動(dòng)做好絕熱保溫的部位，應(yīng)注意保護(hù)其外表不被尖利物品刮擦破壞。為縮短施工工期，只求進(jìn)度不求質(zhì)量要因確認(rèn)七：只求進(jìn)度非要因要因確認(rèn)八：安裝方式不利于絕熱保溫安裝初期便合理布置為保溫工序做好基礎(chǔ)非要因 經(jīng)過實(shí)際調(diào)查分析，我們小組成員一致確認(rèn)了2個(gè)為主要原因：要因1：工人采用的技術(shù)比較傳統(tǒng)，尚未掌握更好的施工方法要因2：施工組織流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序不統(tǒng)一七、制定對(duì)策根據(jù)找出的主要原因，我們QC小組制定了若干對(duì)策，然后對(duì)其一一進(jìn)行可行性、有效性分析，最后確定了如下的對(duì)策： 八、對(duì)策實(shí)施一1：用薄鍍鋅鋼板做成閥門、過濾器、橡膠軟接等不規(guī)則部位的支撐體；閥門最大部

8、位的外周長尺寸加上80mm的鉚拉距離，為鍍鋅板支撐體的裁剪長度閥門的整體厚度加上兩側(cè)保溫層的厚度，為鍍鋅板支撐體的裁剪寬度將裁好的薄鍍鋅板緊固在閥門上，用拉鉚釘固定在閥體與支撐體之間的空置部位滿塞保溫材料在鍍鋅板支撐體和裁好的橡塑海棉板內(nèi)側(cè)均涂刷好專用粘結(jié)劑 從閥門中間部位開始粘結(jié)，然后向兩側(cè)平展，由兩人同時(shí)均勻用力輕輕擠壓對(duì)縫粘結(jié)成型對(duì)策實(shí)施2彎頭部位的橡塑海棉板不許裁剪拼接，均為整體一次性拉制成型。按彎頭形狀統(tǒng)一放樣制作模具從彎頭外側(cè)開始向內(nèi)側(cè)用力擠壓、拉伸，方向與力度要一致 按模具裁成整體的橡塑板塊九、效果檢查 效果比較1： 通過以上對(duì)策的實(shí)施，本QC成果不斷的進(jìn)行充實(shí)、完善，效果顯著。

9、項(xiàng)目部對(duì)此進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，共檢查50個(gè)點(diǎn)，具體檢查結(jié)果為下表：下面請(qǐng)看質(zhì)量調(diào)查表。不合格項(xiàng)調(diào)查表序號(hào)項(xiàng) 目頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1橡塑海棉板拼接片間縫隙大、不均勻0002橡塑海棉板不能均勻貼附于閥門、彎頭等部件外表面11001003橡塑海棉與閥門、彎頭粘貼不牢001004外觀效果差、不美觀0010051100100制表人：制表時(shí)間：2004年10月20日 從以上調(diào)查表可知，由上表可以看出，經(jīng)過小組成員的努力，橡塑海棉板拼接片間縫隙大、不均勻；橡塑海棉板不能均勻貼附于閥門等部件外表面；橡塑海棉板與閥門、彎頭粘貼不牢靠；外觀效果差、不美觀不合格點(diǎn)數(shù)共計(jì)為1，不到總檢查點(diǎn)數(shù)的3%，實(shí)現(xiàn)了QC

10、小組的活動(dòng)目標(biāo)。效果比較22004年10月22日，我們項(xiàng)目部邀請(qǐng)了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)空調(diào)制冷機(jī)房絕熱保溫分項(xiàng)工程進(jìn)行了工作檢查、預(yù)驗(yàn)，建設(shè)、監(jiān)理及總包單位領(lǐng)導(dǎo)給予了極高的評(píng)價(jià)，拍攝了大量的宣傳照片為我們公司到天津市建設(shè)主管部門進(jìn)行宣傳。這次小組活動(dòng)非常成功，為我們*集團(tuán)贏得了極好的社會(huì)信譽(yù)，為更好的立足于當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。十、鞏固及納入標(biāo)準(zhǔn)措施： 1.堅(jiān)持QC小組活動(dòng)經(jīng)?；?、科學(xué)化，增強(qiáng)QC小組活動(dòng)的力度。2.加強(qiáng)全體員工的綜合素質(zhì)教育，提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)。3.對(duì)工人特別是新工人進(jìn)行安裝工藝培訓(xùn)（1）用薄鍍鋅鋼板做成閥門等不規(guī)則部位的支撐體。(2）所有部位的橡塑海棉板不許拼接，均為整體成型。4.對(duì)管理人