提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率QC成果

1、提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率小組名稱：宇杰集團仙居縣下各第二中學(xué)實驗樓工程項目部QC課題小組發(fā)表人：王榮燦二零一八年二月一、工程概況 仙居縣下各第二中學(xué)實驗樓工程項目建筑占地面積為1601，建筑面積為6176，工程造價為739.8462萬元。實驗樓為地上4層，框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為16.05m。本工程還采用了建筑節(jié)能和保溫隔熱等一些新工藝、新技術(shù)，技術(shù)含量較高。而在建筑維護結(jié)構(gòu)中，外墻的傳熱損失較大，約占全部傳熱損失的25%。因此提高外墻保溫性能，就成為建筑節(jié)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、小組概況小組名稱宇杰集團仙居縣下各第二中學(xué)實驗樓工程項目部QC課題小組活動時間2017.9.12018.3.2注冊時間

2、2017年3月1日小組人數(shù)5人活動頻率1次/周注冊編號YJQC2017-01課題類型現(xiàn)場型平均年齡27.4序號姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)崗位組內(nèi)分工1王均強男60本科組長項目經(jīng)理全面負責(zé)QC工作2王榮燦男28本科副組長安全員方案實施3張岳峰男32本科組員施工員方案編制4陶勇武男29本科組員施工員現(xiàn)場控制檢查5曹岳美女32本科組員資料員數(shù)據(jù)收集、整理制表人：王榮燦2018年2月18日三、選題理由提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率 公司對項目部的質(zhì)量要求非常高，除滿足規(guī)范要求外，公司內(nèi)定工程質(zhì)量爭創(chuàng)“括蒼杯”，確保市級文明工地的要求。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們一次施工的合格率較其他優(yōu)質(zhì)工程差距較大，影響本項目

3、創(chuàng)優(yōu)的目標，所以開展此次課題，提高外墻的內(nèi)保溫。 施工一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)擠塑板松動、墻體起皮、垂直度平整度超過允許偏差、墻體裂縫等一系列質(zhì)量問題，返工率相當(dāng)高，嚴重影響施工進度。四、現(xiàn)狀調(diào)查 為提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率，確保項目創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，本QC小組對屋面已經(jīng)施工的地方(面積：200 m）出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下表所列：制表人：張海亮2006年3月21日質(zhì)量問題擠塑板松動墻體起皮垂直度、平整度不合格墻體出現(xiàn)裂縫其它合計面積20109.5 5.5 1 46調(diào)查時間2017年10月20日負責(zé)人王均強王榮燦張岳峰陶勇武曹岳美結(jié)論由調(diào)查的結(jié)果可以得出外墻內(nèi)保溫一次施工的合

4、格率為： （20046 ）200=77%1、目標五、目標設(shè)定小組經(jīng)過認真論證，將目標值定為:外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率達到95%以上。繪圖人：xxx2017年11月20日2、目標依據(jù) 小組成員由技術(shù)、管理人員組成，人員素質(zhì)較高。加之項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，活動資金充足。 通過對現(xiàn)狀的調(diào)查，問題的癥結(jié)我們已經(jīng)找到。因此只要我們將擠塑板松動、墻體起皮的問題解決，我們一次施工的合格率就會達到.目標值可行六、要因確認要因確認計劃表序號末端因素確認內(nèi)容確認方法標準負責(zé)人完成時間1崗前未經(jīng)培訓(xùn)上崗職工是否全部經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。1、查看是否有考核資料檔案；2、工人操作是否熟練?？己顺煽冊?0分以上，

5、現(xiàn)場操作熟練任國偉2017年10月10日前2職責(zé)分工不明確技術(shù)、管理人員是否進行了職責(zé)分工查看項目部是否制定了職責(zé)分工明細表制定職責(zé)分工明細表莊麗2017年10月10日前3無獎懲措施項目部是否有獎懲措施查看項目部是否建立了獎罰制度制定獎懲措施制度凈新敏2017年10月10日前4未使用鋼絲刷或界面劑擠塑板板面是否進行了打毛或在板面涂刷了界面劑現(xiàn)場調(diào)查擠塑板板面是否用鋼絲刷進行了打毛處理，或均勻涂刷了界面劑板面打毛率在90%以上或均勻涂刷界面劑張海亮2017年10月10日前確認一、崗前未經(jīng)培訓(xùn) 外墻內(nèi)保溫施工是一種新工藝、新技術(shù)，在施工前應(yīng)對工人進行崗前培訓(xùn)，以保證施工質(zhì)量，但我們考慮到所簽訂的協(xié)

6、作隊伍，具有多年類似工程施工的經(jīng)驗，就未對其進行崗前培訓(xùn)。但經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的操作工人，除個別外，全是新手，因此我們懷疑崗前未培訓(xùn)，是造成一次施工合格率較低的原因。確認方法 對全體工人進行了一次考核，考核合格率在20%，遠遠低于施工要求的標準?？己顺煽?nèi)缦拢盒彰詣e年齡成績姓名性別年齡成績唐杰男3265史曉兵男 2860劉勝利男2244聶石強男2258康洪波男2845劉蘭貴男2734程衛(wèi)平男2140代顯友男2354劉賢強男2056張均男3844制表人：王榮燦2017年10月14日結(jié)論因此，崗前未培訓(xùn)是導(dǎo)致外墻內(nèi)保溫一次施工合格率較低的主要原因。確認二、職責(zé)分工不明確確認方法 查看項目部資料檔案，

7、發(fā)現(xiàn)項目部在外墻內(nèi)保溫施工開始前，已于2006年元月1日在項目部會議室召開外墻內(nèi)保溫施工方案研討會，并在會上做了詳細的職責(zé)分工，并將職責(zé)分工情況編寫到“外墻內(nèi)保溫的施工方案”當(dāng)中。結(jié)論項目部已劃分了職責(zé)，那么該項不是主要原因。確認三、無獎懲措施結(jié)論項目部已制定了獎懲措施，那么該項也不是主要原因。 翻閱項目部資料檔案時，發(fā)現(xiàn)在“外墻內(nèi)保溫分項工程技術(shù)交底”當(dāng)中的“質(zhì)量保障措施” 項中，制定了明確的獎罰措施。并且在獎罰措施中還規(guī)定了具體實施的責(zé)任人是質(zhì)檢員張杰。確認方法序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間負責(zé)人1崗前未經(jīng)培訓(xùn)請公司總工對工人進行培訓(xùn)使工人技術(shù)水平合格率達100%，優(yōu)良率達90%1.對工

8、人進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后，對工人進行考核，考核合格后準予上崗；2.施工過程中對工人進行不定期的考核。會議室2017年10月25日王榮燦2存放石膏時未進行防潮處理對入庫的石膏進行防潮處理保證石膏在使用時仍符合規(guī)范規(guī)定的性能要求1.派專人負責(zé)，建立入庫登記和收發(fā)料制度，并設(shè)標識標牌,做到先到先用，并防止混摻使用。2.石膏存放時墊起離地約30，離墻在30以上。堆放高度不超過10包。并用篷布蓋嚴。庫房2017年10月25日王榮燦對策表制表人：王榮燦2017年10月26日七、效果檢查通過項目部全體人員的共同努力，外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率明顯得到改善。外墻起皮和擠塑板松動造成的質(zhì)量問題得到明顯改善。八、總結(jié)及今后打算總結(jié) 通過本次活動的開展，使廣大技術(shù)人員和管理人員的質(zhì)量意識、個人能力、團隊精神、責(zé)任心無形中得到了很大程度的提高，為以后施工總結(jié)了經(jīng)驗。同時也鍛煉出一個良好的QC隊伍，為以后解決其