建筑工程項目質(zhì)量管理PPT講義（54頁）

1、建筑工程項目質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1、能夠制定項目質(zhì)量計劃 2、運用動態(tài)控制原理進行質(zhì)量控制，掌握 質(zhì)量控制應(yīng)遵循的程序 3、掌握質(zhì)量檢驗和監(jiān)測控制工作 4、組織應(yīng)建立有關(guān)糾正和預(yù)防措施的程序 5、總結(jié)項目質(zhì)量管理工作，提出改進的要 求學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1、施工質(zhì)量管理 2、施工質(zhì)量管理體系 3、施工質(zhì)量控制與竣工驗收 4、施工質(zhì)量事故處理對于直徑大于800的洞口加強，因按照規(guī)范要求上下加設(shè)過梁，兩側(cè)加設(shè)暗柱補強。大家能看出圓形洞口的梁嗎？墻體混凝土壓頂未進行振搗，造成大量空洞、露筋，而且混凝土松散 混凝土澆筑過程中，未進行鋼筋成品保護，沒有專人看管、整理，質(zhì)量管理體系形同虛設(shè)，埋下了嚴(yán)重質(zhì)量隱患磚墻

2、開線槽時野蠻施工將墻打透，并將墻體拉接筋打斷，容易造成墻體裂縫地下室混凝土墻接茬處澆注時未進行接漿處理，出現(xiàn)明顯冷縫，形成滲水通道，容易滲水(一)施工質(zhì)量管理基本概念施工質(zhì)量管理(二)影響施工質(zhì)量的因素(4M1E)施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制與竣工驗收施工質(zhì)量事故處理質(zhì)量保證體系的概念為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系的內(nèi)容項目質(zhì)量目標(biāo)項目施工質(zhì)量計劃思想保證體系組織保證體系工作保證體系質(zhì)量保證體系的運行PDCA循環(huán)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系機械設(shè)備質(zhì)量控制技術(shù)準(zhǔn)備的控制現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工程定位和標(biāo)

3、高基準(zhǔn)的控制施工平面布置的控制材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工質(zhì)量管理體系重慶大學(xué)城一施工工地 ，高達40米的塔吊，施工中操作臂突然折斷，長約40米的前臂急速下墜，摔成兩截。板梁的支撐排架整體失穩(wěn)傾覆，拉倒塔吊。造成嚴(yán)重的質(zhì)量與多人死亡安全事故。 墻體砌筑中的頁巖磚規(guī)范規(guī)定應(yīng)為240*115*53mm。本工程中磚長度偏差達20mm以上,所砌磚墻全部不合格，造成返工。進場鋼筋原材（盤條）接頭過多，表面起皮，材料驗收把關(guān)不嚴(yán)，將不合格品進場鋼筋加工前未審批鋼筋下料單，加工時造成大量箍筋成品尺寸不合格，無法用于工程，損失嚴(yán)重進行技術(shù)交底測量控制計量控制工序施工質(zhì)量控制特殊過程的控制工

4、程變更的控制成品的保護控制施工階段的質(zhì)量控制施工質(zhì)量管理體系預(yù)留洞封堵，不按方案施工，干磚堆砌，存在重大隱患 梁混凝土留茬錯誤，鋼筋少放3根，而且未綁扎，存在重大質(zhì)量隱患短柱進行成品保護柱子進行成品保護施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制與竣工驗收施工質(zhì)量事故處理(一)施工質(zhì)量控制的基本形式施工控制與竣工驗收(二)施工質(zhì)量控制的基本方法審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法：目測法：“看、摸、敲、照”實測法：靠、量、吊、套實驗法施工控制與竣工驗收目測法：“看”出現(xiàn)的露筋現(xiàn)象油漆的光滑度目測法：“摸”敲瓷磚空鼓目測法：“敲”電梯井目測法：“照”外墻垂直度實測法：“靠”檢查垂直度實測法：

5、“吊”廚衛(wèi)墻壁陰陽角方正實測法：“套”驗墻【案例】 某建筑公司投標(biāo)某一新建工業(yè)廠房工程,該工程建筑面積5466,建筑高度為12.9m，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型為單層鋼結(jié)構(gòu)，要求質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，總工期100日歷日。 公司中標(biāo)后，組建了該工程項目經(jīng)理部，并要求項目經(jīng)理部及時編制項目質(zhì)量計劃。項目經(jīng)理要求質(zhì)量部門主持編制施工項目質(zhì)量計劃報公司有關(guān)部門審批。土方開挖達到設(shè)計標(biāo)高后，項目經(jīng)理組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理進行了驗槽、隱蔽問題： 1、項目經(jīng)理要求質(zhì)量部門主持編制施工項目質(zhì)量計劃的做法是否正確？應(yīng)由誰主持編制該工程的施工項目質(zhì)量計劃？ 2、什么是施工項目質(zhì)量計劃？它包括哪些內(nèi)容？ 3

6、、獨立基礎(chǔ)土方開挖施工質(zhì)量的控制要點是什么？ 4、應(yīng)由誰負責(zé)組織基坑（槽）驗收？進行技術(shù)交底測量控制計量控制工序施工質(zhì)量控制特殊過程的控制工程變更的控制成品的保護控制施工階段的質(zhì)量控制施工控制與竣工驗收分項工程質(zhì)量控制點工程測量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)(含設(shè)備基礎(chǔ))基坑（基槽）尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力、基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、砌塊排列模板位置、標(biāo)高、模板強度、剛度、穩(wěn)定性鋼筋混凝土水泥品種、強度等級、混凝土配合比、混凝土振搗、鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、預(yù)留空洞及預(yù)埋件規(guī)格、位置、數(shù)量吊裝吊裝設(shè)備的起重能力、吊具、索具、

7、地錨鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定施工質(zhì)量控制點的設(shè)置位置施工控制與竣工驗收進行技術(shù)交底測量控制計量控制工序施工質(zhì)量控制特殊過程的控制工程變更的控制成品的保護控制施工階段的質(zhì)量控制施工控制與竣工驗收1、工程變更的范圍施工控制與竣工驗收2、工程變更的程序提出工程變更的申請監(jiān)理工程師審查工程變更監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商監(jiān)理審批工程變更編制變更文件監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令施工控制與竣工驗收 (三)質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法: 統(tǒng)計調(diào)查表法（統(tǒng)計調(diào)查分析法） 分層法（分類法） 排列圖法（帕累托圖或主次因素分析圖） 因果分析圖法（特性要因圖、樹枝圖或魚 刺圖）直方圖法（頻數(shù)分布直方

8、圖法、質(zhì)量分布圖法） 控制圖法（管理圖） 相關(guān)圖法（散布圖）施工控制與竣工驗收排列圖因果分析圖(四)竣工驗收： 竣工質(zhì)量驗收的要求： 設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工 完畢 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī) 定 有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的 工程質(zhì)量合格文件 有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進 場的證明及試驗報告竣工質(zhì)量驗收程序：施工控制與竣工驗收竣工驗收準(zhǔn)備編制驗收計劃組織現(xiàn)場驗收進行竣工結(jié)算移交竣工資料辦理交工手續(xù)施工控制與竣工驗收施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制與竣工驗收施工質(zhì)量事故處理質(zhì)量不合格（GB/T190002000）凡工程產(chǎn)品沒有滿足某

9、個規(guī)定的要求，稱之為質(zhì)量不合格；而沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為質(zhì)量缺陷質(zhì)量問題凡工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的質(zhì)量事故凡工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失在5000元之上的工程質(zhì)量事故的概念：施工質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故的分類：施工質(zhì)量事故處理發(fā)生事故事故調(diào)查確定防護措施確定防護實施原因分析確定是否處理補充調(diào)查進一步分析原因確定處理方案設(shè)計施工檢查驗收結(jié)論提交處理方案不要處理要處理不清楚施工質(zhì)量事故的處理程序: 施工質(zhì)量事故處理 工程項目保修與回訪施工質(zhì)量事故處理保修費用的處理勘察、設(shè)計原因，由勘察、設(shè)計單位負責(zé)并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，施工單位負責(zé)維修或處理施工原因，由施工單位負責(zé)無償返修并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任設(shè)備、材料、構(gòu)配件不合格，屬于施工單位采購的或經(jīng)其驗收同意的，由施工單位承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。屬于建設(shè)單位采購的，由建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任用戶使用原因、