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1、 / 4word.* 項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作(轉(zhuǎn)載于 : 項(xiàng)目部維穩(wěn)工作總結(jié))為認(rèn)真貫徹落實(shí) * 維穩(wěn)工作精神,保證工程施工的順利開展。 9 月 15 日, * 工程項(xiàng)目部召開了維穩(wěn)工作會議。會議強(qiáng)調(diào)了維穩(wěn)工作的重要性,指出項(xiàng)目部應(yīng)積極部署,采取措施有效做好工地維穩(wěn)工作,防患于未然。首先,項(xiàng)目部管理人員要高度重視,把維穩(wěn)工作當(dāng)作第一要務(wù)抓實(shí)抓好。其次堅(jiān)持關(guān)口前移、主動維穩(wěn),積極對各班組進(jìn)行排查,做到底數(shù)清,情況明,對矛盾問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,消除隱患,堵住漏網(wǎng)。最后要認(rèn)真做好本職工作,加強(qiáng)班組結(jié)算力度,多與各分包的各施工隊(duì)、民工進(jìn)行交流,并做好解釋安撫工作。維穩(wěn)工作是長期性工作,項(xiàng)目

2、部管理人員應(yīng)當(dāng)密切配合,各司其職,嚴(yán)防各類突發(fā)事件發(fā)生。篇二:維穩(wěn)工作匯報中鐵十五局阜六i 標(biāo)項(xiàng)目部全力維穩(wěn)迎接黨的十八大黨的十八大即將召開, 切實(shí)做好維穩(wěn)工作是當(dāng)前至十八大閉幕前項(xiàng)目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題,項(xiàng)目部曾多次召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,做認(rèn)真細(xì)致的部署和安排,以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定,然而項(xiàng)目部目前外欠款數(shù)額較大,維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、當(dāng)前維穩(wěn)工作存在的主要問題、拖欠外單位款項(xiàng)金額較大據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目部各分部共欠工、料、機(jī)等費(fèi)用 萬元,其中工費(fèi) 萬元,材料費(fèi) 萬元,機(jī)械費(fèi) 萬元,取土場欠款 萬元,臨時用地欠款萬元,欠款金額大,涉及單位

3、多,維穩(wěn)壓力巨大。、拖欠職工工資拖欠職工四個月工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼,部分職工心里有波動。二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標(biāo)、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。、確保不發(fā)生進(jìn)京事件和個人極端事件。、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信中大面積傳播事件。、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。三、積極采取各項(xiàng)措施,確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定一是建立維穩(wěn)工作機(jī)制。成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊(duì)伍穩(wěn)定等工作的

4、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);劃分了維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū),明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、 分部負(fù)責(zé)人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、 涉民穩(wěn)定, 使維穩(wěn)責(zé)任得到有效落實(shí);設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員,負(fù)責(zé)及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài),快速反映各類苗頭性問題,從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。針對現(xiàn)場施工特點(diǎn),實(shí)施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查,對查出的安全質(zhì)量隱患,及時落實(shí)整改措施,使不安全因素控制在萌芽狀態(tài);針對近期國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長放緩,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢,采取召開座談會、個別談心,集中對現(xiàn)有員工、新分配大學(xué)生、勞務(wù)工的思想動態(tài)進(jìn)行了專題調(diào)查。通過梳理敏

5、感問題,及時尋找維穩(wěn)對策,把不穩(wěn)定因素解決在基層;針對施工管段后期路基施工阻工嚴(yán)重的實(shí)際,對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析,為有針對性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。三是加強(qiáng)維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。為了強(qiáng)化全員維穩(wěn)意識,分層次有重點(diǎn)地進(jìn)行了維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。首先,召開班子成員、部門負(fù)責(zé)人會議,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)維穩(wěn)工作的通知精神,引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性,使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,增強(qiáng)了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次,召開黨團(tuán)小組會議,組織黨團(tuán)員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實(shí)際,開展維穩(wěn)大討論,提高了黨團(tuán)員對維穩(wěn)工作的認(rèn)識,大家紛紛表示要爭當(dāng)維穩(wěn)帶頭人,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊

6、心協(xié)力建好阜六鐵路。再次,利用生產(chǎn)交班會,向管理人員、新分配大學(xué)畢業(yè)生、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行形勢任務(wù)教育。通過講當(dāng)前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項(xiàng)目建設(shè)問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定,統(tǒng)一了全員思想,堅(jiān)定了攻堅(jiān)克難的信心。四是暢通維穩(wěn)疏導(dǎo)渠道。五是解決維穩(wěn)突出問題。為確保一方穩(wěn)定, 以和諧環(huán)境促項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展, 用實(shí)際行動迎接黨的十八大召開,我們在積極抓好維穩(wěn)疏導(dǎo)的同時,著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先,解決新進(jìn)員工的融入問題。為幫助新分配大學(xué)生盡快適應(yīng)社會、融入企業(yè)、快速成長成才,通過實(shí)施崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等人文關(guān)懷,使其快速完成心理調(diào)試,度過磨合期,找到歸屬感。其次,解決民生

7、問題。通過建立完善扶貧濟(jì)困送溫暖長效機(jī)制,努力為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事,不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。再次,解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實(shí)際,一方面派專人向他們宣傳征拆政策, 耐心細(xì)致地做好解釋說服工作, 另一方面, 積極爭取地方政府的支持,科學(xué)處谿涉民矛盾,防止了事態(tài)擴(kuò)大。六、積極匯報,獲得上級理解和支持項(xiàng)目部多次向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的回報溝通, 2012 年春節(jié)前獲得集團(tuán)公司 1000 萬元的資金支持,其中 800 萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款, 200 萬元用于春節(jié)過后的施工,同時今年集團(tuán)公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿,根據(jù)

8、項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項(xiàng)目資金達(dá)3600 萬元, 用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六i 標(biāo)項(xiàng)目部已獲得集團(tuán)公司 4600 萬元的資金支持。中鐵十五局集團(tuán)阜六i 標(biāo)項(xiàng)目部2012-9-12篇三:xx 項(xiàng)目部 2012 年綜合治理工作總結(jié)xx公司xx 項(xiàng)目部2012 年綜合治理工作總結(jié)xx公司綜治辦公室:2012 年, xx 公司 xx 項(xiàng)目部在公司治安綜合治理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 按照 2012 年度與公司簽訂的社會治安綜合治理責(zé)任書要求,不斷加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)工作, 做了大量扎實(shí)有效的工作, 確保了項(xiàng)目部的和諧穩(wěn)定發(fā)展。 現(xiàn)將 2012 年綜合治理工

9、作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)有力,目標(biāo)明確施工生產(chǎn)是中心,穩(wěn)定是第一任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理和維穩(wěn)工作,將其納入項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際成立由黨支部書記為組長,項(xiàng)目經(jīng)理、副書記為副組長的 16 人綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組, 并制定綜合治理工作計(jì)劃, 對年度綜合治理工作重點(diǎn)作了安排,明確了綜合治理工作目標(biāo)。二、組織建設(shè)完備,機(jī)構(gòu)健全綜合治理,安保、消防、維穩(wěn)是關(guān)鍵,為加強(qiáng)安保工作,項(xiàng)目部成立內(nèi)部保衛(wèi)小組,下設(shè)兩個保安隊(duì), 總計(jì) 48 人, 按照 xx 工程有限公司內(nèi)部安全保衛(wèi)細(xì)則 , 以貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)的方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作。為加強(qiáng)防火工作,項(xiàng)目部成立兩個義務(wù)消防隊(duì),總

10、計(jì)72人。在料庫、鋼筋房、生活區(qū)、食堂等防火管控重點(diǎn)放谿消防沙、消防鏟、安谿消防栓 總計(jì)12處,放谿滅火器材101處,并對消防器材進(jìn)行定期的檢查、保養(yǎng)、更換,確保一旦失 火能夠及時撲滅。維穩(wěn)方面,成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹落實(shí)鐵道部關(guān)于切實(shí)做好鐵路建設(shè)維護(hù)社會穩(wěn)定有關(guān)工作的通知 , 維護(hù)員工合法權(quán)益, 保護(hù)項(xiàng)目部駐地當(dāng)?shù)厝罕姷睦娌?受損害。二、簽訂責(zé)任書,細(xì)化責(zé)任。為確實(shí)將綜治工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效,保證綜合治理工作扎實(shí)有效開展,確保項(xiàng)目和諧穩(wěn)定發(fā)展,項(xiàng)目部將綜合治理責(zé)任分解到各個單位,項(xiàng)目部與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理工作責(zé)任書,將任務(wù)分解細(xì)化,在項(xiàng)目部形成了人人抓綜治、人人保穩(wěn)定的濃厚

11、氛圍,確保了綜治工作目標(biāo)有效的落實(shí)。三、定期開展排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)綜合治理和維穩(wěn)工作責(zé)任制,堅(jiān)持每周一的安全檢查,對消防、安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。設(shè)安全隱患舉報電話,對發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時舉報者,進(jìn)行獎勵。定期開展不穩(wěn)定因素、治安隱患大排查工作,及時進(jìn)行化解、處理,切實(shí)把影響穩(wěn)定和可能引發(fā)群體性事件的傾向、苗頭解決在基層、化解在萌芽階段。通過排查,及時發(fā)現(xiàn)、消除了安全隱患,最大限度的解決了不和諧、不穩(wěn)定因素,形成了無事預(yù)防,有時處理的長效工作機(jī)制。四、多種舉措,加強(qiáng)停工期間綜合治理。在今年 xx 建設(shè)形勢嚴(yán)峻的情況下,由于資金不到位,項(xiàng)目部由施工到停工,又到復(fù)工。人員流動

12、大,員工情緒不穩(wěn)定,給項(xiàng)目部安保和維穩(wěn)工作帶來極大的挑戰(zhàn)。為做好停工期間的治安保衛(wèi)工作, 項(xiàng)目部對保安隊(duì)在各方面素質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn), 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定值班表,輪流值班,保安隊(duì)三班輪流,采取定點(diǎn)崗哨,流動巡查的方式,日夜巡查,確保項(xiàng)目部人員、財(cái)產(chǎn)的安全。在維護(hù)穩(wěn)定方面,項(xiàng)目部以人為本,處處為員工著想,及時解決員工群眾亟待解決的問題,和合理訴求,特別是在工資發(fā)放上,在今年資金條件非常短缺的情況下,為確保員工及時拿到工資,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法,籌措資金,暫停支付各類工程款項(xiàng),甚至?xí)和B毠すべY的發(fā)放,千方百計(jì),保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位,使項(xiàng)目部成為廣大員工值得信賴的大家庭。同時在思想上,加強(qiáng)員工思想教

13、育和引導(dǎo),深入、耐心、細(xì)致的做好思想政治工作,向廣大人民群眾宣傳項(xiàng)目建設(shè)的意義,提高項(xiàng)目凝聚力和向心力,使廣大員工始終團(tuán)結(jié)在施工生產(chǎn)的中心任務(wù)上,為鐵路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。在路地共建方面,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,做到文明施工。盡量減少夜間施工,減小對周圍群眾的干擾;對排放的施工廢水,設(shè)谿三級沉淀池,嚴(yán)格過濾,檢測達(dá)標(biāo)后再排放;在施工便道經(jīng)常灑水,防止揚(yáng)塵污染環(huán)境;對由于不可抗力造成的當(dāng)?shù)鼐用竦膿p失, 友好協(xié)商, 及時進(jìn)行賠償。 通過一系列工作的開展,在本年度 xx 項(xiàng)目部沒有任何不穩(wěn)定事件發(fā)生。總之,在公司治安綜合治理委員會的指導(dǎo)和項(xiàng)目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員

14、工的共同努力下, xx 項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)任何影響安全、穩(wěn)定的時間發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了綜合治理工作目標(biāo),較好地完成了綜合治理工作。請公司治安綜合治理委員會領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收、考評。二。一二年十二月四日篇四:維穩(wěn)工作總結(jié)維穩(wěn)和安全工作的開展總結(jié)維護(hù)施工穩(wěn)定工作是保障施工正常進(jìn)行的根本途徑。為此,根據(jù)維穩(wěn)工作的總體要求,現(xiàn)場管理組相繼采取了一些切實(shí)可行的具體措施。第一、責(zé)任劃分,依靠組織維穩(wěn)至此,現(xiàn)場管理組明確以 hc-j1 駐地辦高級駐地陳耀平和hc-03 合同段項(xiàng)目總工莫首一及副經(jīng)理唐志堅(jiān)為維穩(wěn)和安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,按各個管轄職責(zé)范圍,逐級落實(shí)責(zé)任人,做到層層有管理、有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。第二、強(qiáng)化宣傳,依靠

15、氛圍維穩(wěn)做好宣傳工作,能調(diào)動廣大干群參與綜治維穩(wěn)工作的積極性,為綜治維穩(wěn)工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍,起到其它工作無法替代的作用?;谶@樣的認(rèn)識,現(xiàn)場管理組把維穩(wěn)工作的宣傳擺上重要位置,要求駐地辦和項(xiàng)目經(jīng)理部積極開展了維穩(wěn)宣傳工作。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂苓吘用竦臏贤?,與當(dāng)?shù)叵嗵幦谇?,?chuàng)建和諧工程項(xiàng)目。第三、制度建設(shè),依靠管理維穩(wěn)在認(rèn)真總結(jié)近年來工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)加強(qiáng)和提高執(zhí)行能力,規(guī)范從政行為,以制度規(guī)范從政行為,以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。制定各個突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各個預(yù)案的組織機(jī)構(gòu),針對易發(fā)生安全事故的各個工點(diǎn)逐個排查,杜絕隱患點(diǎn)有遺漏

16、,對防火、防水、防坍塌等安全隱患,加強(qiáng)巡查工作。第四、以民心維穩(wěn)管理組堅(jiān)持每個月民工工資的監(jiān)督程序,做到真正將工資發(fā)放到工人手中,杜絕項(xiàng)目部或工隊(duì)私自扣留民工工資的情況,讓工人安心用心踏實(shí)工作,是維持工程正常開展的重要控制點(diǎn)。另外項(xiàng)目部平時做好職工生活的安排,在工作之余組織乒乓球、象棋等活動來適當(dāng)豐富職工生活。管理組認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及管理處的要求,做了維穩(wěn)工作措施,在以后的施工過程中會加強(qiáng)以維護(hù)項(xiàng)目施工及周邊社會治安穩(wěn)定工作為重點(diǎn),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)維穩(wěn)和安全目標(biāo),爭取杜絕任何情況的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧項(xiàng)目。篇五:項(xiàng)目部部署維穩(wěn)工作項(xiàng)目部認(rèn)真部署維穩(wěn)工作2014 年 9 月 21 日輪臺縣爆炸事件發(fā)生后,項(xiàng)目部立即召集全體職工, 緊急部署維穩(wěn)工作。 會議強(qiáng)調(diào)了維穩(wěn)工作的重要性, 項(xiàng)目部地處輪臺縣境內(nèi), 周邊是少數(shù)民主聚集區(qū),要求每位職工提高警惕,防患于未然。首先成立了以項(xiàng)目黨總支書記為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排項(xiàng)

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