眼科年終工作總結(jié)匯總10篇

1、眼科年終工作總結(jié)匯總10 ;眼科年終工作總結(jié)篇1XX年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂， 科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí) 行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者 之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí) 為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和 鼎立幫助，使得我取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)一、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)

2、院各科室鼎力配合，今年總共為 271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明 工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的 一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間, 本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況 并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項(xiàng)。xx年5 月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白 內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白 內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工

3、作，一年來科室 嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā) 生。二、業(yè)務(wù)收入XX年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達(dá)到60萬元，眼科中 心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室自成立以 來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上乂邁 出了堅(jiān)實(shí)一步。三、更新眼科設(shè)備XX年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、 非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì)、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診 斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力，滿足 了群眾就醫(yī)上的根本需求。四、不

4、斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力 提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能 豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、 報(bào)刊和信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面， 提高科室業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服 務(wù)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很 多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范 等。XX年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東源 廣大

5、眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為 了這個目標(biāo)，就XX年做如下計(jì)劃：一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名，以提高科室服 務(wù)能力。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)）, 治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）, 并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科 手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)， 眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。四、擴(kuò)大

6、眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷?前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀符肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲 乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥 粒腫切除等，計(jì)劃在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除 術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可行 的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的 醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患 者選擇，滿足患者不同的需求

7、。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+ 人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足 患者需求，乂提高醫(yī)院知名度。六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項(xiàng)惠民工程更順 利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院 宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭 取比過去的一年做得、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予的支持和幫助，我們會做得更好 總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

8、爭取為的眼病患者送去 健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。眼科年終工作總結(jié)篇2-：認(rèn)真做好眼科大夫門診手術(shù)的幫忙工作，做好情況、東西消毒，積極籌備 手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無沾染 病例發(fā)生。二：患者對眼科處置和手術(shù)有很大的膽怯心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理, 積極與患者溝通，最大可能的打消患者心里重要，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工 作之中，同時(shí)進(jìn)步注射技巧，減輕患者疼痛，加強(qiáng)其治療信心。三：在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的需要性，將眼科處置室的 業(yè)務(wù)由本來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到潁淺注射，半球后注射，沙眼濾泡 打磨術(shù)，取異物，并通過

9、本身的盡力和客氣學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、 電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空缺，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，獲得了優(yōu) 越的社會聲譽(yù)。09年僅新增項(xiàng)目開展一千余例，在本來業(yè)務(wù)收入的根基上增收 萬余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%,獲得了患者及臨床大夫的好評?？偟膩碚f，通過上面的眼科，我也認(rèn)識到本身的不夠，第一、把眼科護(hù)理工作 規(guī)范化，做到過細(xì)入微。增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目根基上進(jìn)一步向上級醫(yī) 院客氣學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以辦理因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法辦理的難 題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后在事業(yè)上 更上一層樓。眼科年終工作總結(jié)篇320 xx年即將過

10、去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實(shí)， 創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù) 和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了 一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備 手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染 病例發(fā)生。2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理, 積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之 中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。3、在實(shí)際臨床

11、工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的 業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到潁淺注射，半球后注射，沙眼濾泡 打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、 電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良 好的社會聲譽(yù)，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。總結(jié)完這一年的工作，我對自己的20 xx年工作計(jì)劃有：1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激 光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得 以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予

12、支持。3、在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以 解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大 幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。眼科年終工作總結(jié)篇 4xx年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失敗，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng) 新擴(kuò)展中伴著快樂，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和 處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一 定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備 手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理_E作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年

13、無感染 病例發(fā)生。二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理, 積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工 作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的 業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到潁淺注射，半球后注射，沙眼濾泡 打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、 電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良 好的社會聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收x 余元，治愈率達(dá)xx以上

14、，總有效率xx,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。眼科年 終工作總結(jié)篇51月2日下午，我院XX年度總結(jié)表彰大會暨XX年工作部署會議勝利召開。XX年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù) 收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定 （-）主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量XX萬余人次，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手術(shù) XX余臺（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100%。收入xxxx余萬元。（二）完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促

15、進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作 流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科 的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置，強(qiáng)化了職能發(fā)揮, 基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自 下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了 醫(yī)療制度匯編、應(yīng)急預(yù)案匯編、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán) 格落實(shí)。成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件 上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢

16、查反饋，使醫(yī)療質(zhì) 量持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培 訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織 架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。（三）縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化，形式多樣化與5所縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī) 療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出xx余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu) 累計(jì)接診患者XXX余人次。另外捐贈有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床XX張，價(jià)值XX萬余元。（四）院內(nèi)外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動，已累

17、計(jì)完成義診、講座XXX余場, 覆蓋XX市XX余個社區(qū)，為萬余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊 XXX余冊。XX年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報(bào)名救助貧困人員 36人，完成手術(shù)30人次，年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占 到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績較突出xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。發(fā)表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)，省 科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng)三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍參照省屬在編

18、人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到 10%,職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成， 每月增加支出xx萬余元，年度增加支出xxx余萬元，職工薪酬平均增幅26%。四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎(chǔ)信息化建設(shè)基本完成投入近XXX余萬元更新設(shè)備近XX臺套。醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)，his系統(tǒng)更新基本完成，驗(yàn)收獲通過；完成醫(yī) 學(xué)影像pacs系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。五、山東省角膜病防治研究中心項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)截至12月底，省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地上11層，地下3層，共計(jì) 1.4萬余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)

19、資金xxxx 余萬元。完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成拆遷安置。六、第七屆全省眼科質(zhì)控會議順利召開，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了 “第七屆XX省眼科臨床專業(yè)質(zhì) 量控制培訓(xùn)班”，修訂了眼科質(zhì)控手冊，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會 人員近XXX余人，覆蓋全省17個地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。 眼科年終工作總結(jié)篇6眼科的全稱是“眼病?？啤?，是研究發(fā)生在視覺系統(tǒng)，包括眼球及與其相關(guān)聯(lián) 的組織有關(guān)疾病的學(xué)科。葉醫(yī)生為你整理了眼科主任年終總結(jié)，希望對你有所參 考幫助。一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任

20、感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中，我們主 要做了以下幾項(xiàng)工作：一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量 是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī) 院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手 術(shù),用藥進(jìn)行個性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。 目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我 科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術(shù) 患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié)，做到術(shù)

21、前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù) 后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員 的真實(shí)寫照。二、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳 我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院, 了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效 果均很理想，擴(kuò)大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算” 的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān) 持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議, 了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向

22、，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門 診的各項(xiàng)工作。三、抓好精神文明，控制藥占比例具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召，明確自己所 肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)， 不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每 位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責(zé)任為科室 的發(fā)展而樹立良好形象。四、存在的問題眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之 急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā) 展。五、今后努力的方向誠然，不足與成績是永

23、遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理 論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平， 帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用 實(shí)際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭取在新的一年 中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。眼科年終工作總結(jié)篇720 xx年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂, 科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí) 行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者 之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方

24、及時(shí) 為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和 鼎立幫助，使得我取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：一、免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明工作順利開展繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為 271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù)，其中204例為國家白萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明 工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的 一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間, 本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情

25、況 并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項(xiàng)。20 xx 年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼 科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持, 白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來科 室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例 發(fā)生。二、業(yè)務(wù)收入20 xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達(dá)到60萬元，眼科 中心門診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室自成立 以來，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道

26、路上乂 邁出了堅(jiān)實(shí)一步。三、更新眼科設(shè)備20 xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、A/B 超、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì)、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力 和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力， 滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力 提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能 豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志、 報(bào)刊和信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面，

27、 提高科室業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服 務(wù)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很 多問題，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范 等。20 xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東 源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo)，就20 xx年做如下計(jì)劃：一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名，以提高科室服 務(wù)能力。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼A/B超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)）, 治療

28、室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）, 并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科 手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)， 眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷?前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀符肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲 乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥 粒腫切除等，計(jì)劃在20 xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊

29、摘除、青光眼手術(shù)（小梁切 除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進(jìn)修還不可 行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室 的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患 者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+ 人工品植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足 患者需求，乂提高醫(yī)院知名度。六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項(xiàng)惠民工程更順 利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣

30、傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院 宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭 取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會 做得更好總之，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為更多的眼病患者 送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。眼科20 xx-12-31眼科年終工作總結(jié)篇81月2日下午，我院20 xx年度總結(jié)表彰大會暨20 xx年工作部署會議勝利召開。20 xx年是我院穩(wěn)步發(fā)展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)懷下，在眼科所黨委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)

31、導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè) 務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管理等方面取得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定（-）主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量XX萬余人次，住院XXX余人次，出院XXXX余人次，完成手術(shù) XX余臺（不含角膜屈光手術(shù)），床位使用率100隊(duì) 收入XXXX余萬元。（二）完善科室設(shè)置，深化職能建設(shè)，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高為更好的滿足醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，滿足就診患者的診療需要，進(jìn)一步理順工作 流程，規(guī)范管理，突出專業(yè)、職業(yè)化，完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科 的設(shè)置，加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供應(yīng)室的人員配置，強(qiáng)化

32、了職能發(fā)揮, 基本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要。成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個。制訂了自 下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核，保障全員掌握要點(diǎn)。編印了 醫(yī)療制度匯編、應(yīng)急預(yù)案匯編、崗位職責(zé)匯編等，方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán) 格落實(shí)。成立質(zhì)控辦，每月按時(shí)對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件 上報(bào)、超時(shí)管理、非計(jì)劃再手術(shù)管理、臨床路徑管理等進(jìn)行檢查反饋，使醫(yī)療質(zhì) 量持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理，重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé)，護(hù)理培訓(xùn)、技能培 訓(xùn)工作走在了各科室前面，有聲有色，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有較高提高。全院自上而下進(jìn)一步明確了職能，細(xì)化了崗位職責(zé)，全院統(tǒng)籌印發(fā)

33、了醫(yī)院組織 架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編。（三）縣區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化，形式多樣化與5所縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議，安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī) 療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作，累計(jì)派出XX余人次，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累”接診患者XXX余人次。另外捐贈有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床XX張，價(jià)值XX萬余元。（四）院內(nèi)外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動，已累計(jì)完成義診、講座XXX余場, 覆蓋XX市XX余個社區(qū)，為萬余名群眾進(jìn)行了免費(fèi)眼科體檢，發(fā)放各類宣傳手冊 XXX余冊。20 xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報(bào)名救助貧困人 員36人，完成手術(shù)30人次，

34、年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿，為130余名患者帶去光明，占 到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室，科研成績較突出XX省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。發(fā)表SCI論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng)，省 科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng)三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn)，為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例提高到 10%,職工人均基礎(chǔ)工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成， 每月增加支出XX萬余元，年度增加支出XXX余萬元，職工薪酬平均增幅26%。四、

35、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化，基礎(chǔ)信息化建設(shè)基本完成投入近XXX余萬元更新設(shè)備近XX臺套。醫(yī)院信息化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)，HIS系統(tǒng)更新基本完成，驗(yàn)收獲通過；完成醫(yī) 學(xué)影像pACS系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)約系統(tǒng)建設(shè)工作完成大半。五、山東省角膜病防治研究中心項(xiàng)目穩(wěn)步建設(shè)截至12月底，省角膜病防治研究中心項(xiàng)目已完成地上11層，地下3層，共計(jì) 1.4萬余平米的主體建設(shè)，完成主體建設(shè)任務(wù)的80隊(duì)當(dāng)年累計(jì)投入建設(shè)資金XXXX 余萬元。完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。拆遷戶回遷安置工作基本結(jié)束，圓滿完成拆遷安置。六、笫七屆全省眼科質(zhì)控會議順利召開，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了 “第七屆XX省眼科臨床

36、專業(yè)質(zhì) 量控制培訓(xùn)班”，修訂了眼科質(zhì)控手冊，增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會 人員近XXX余人，覆蓋全省17個地市，還有來自省外150余名眼科同道參與。 眼科年終工作總結(jié)篇920 xx年我在眼科的為期一年的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個多月的實(shí)習(xí)期間，我 遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格 要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位，對待病 人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程 中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工 作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本 中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以 及一些基本操作，是我從一個實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識到臨床工作 的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工 作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平 時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在政治思想方面：能堅(jiān)持