降低空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗偏差率(錦華安裝)(共15頁)

1、 降低(jingd)空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗偏差率山東(shn dn)錦華建設集團安裝工程公司QC小組(xioz)一、工程概況 本工程為日照市精神衛(wèi)生中心5#病房樓通風空調(diào)安裝工程，工程建筑面積為10737平方米，地上7層，地下一層，框剪結(jié)構(gòu)。該工程空調(diào)制冷機房設置在頂層，制冷系統(tǒng)配置5臺風冷模塊制冷機組，設計冷凍水流量為100.7m/h。二、QC小組概況1、小組簡介本小組成立于2014年 3月，是一個具有較強理論基礎和豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的QC小組，小組成員都是項目部的主要技術(shù)骨干，成員都接受過48小時以上的TQC教育，部分成員參加過QC小組的專題學習。QC小組的成立，解決了很多工程中出現(xiàn)的

2、質(zhì)量通病和施工技術(shù)質(zhì)量問題，并多角度的介入到實際安裝工程中，使質(zhì)量控制得到了有力的保證。QC小組成員表小 組 名 稱山東錦華建設集團安裝公司QC小組小組成立日 期2014.03注冊時間2014.3.3課題登記時間2014.9.18注冊編號JH-AZ-01課題類型現(xiàn)場型課題活動時間2014年9月2015年3月 小組成員活動情況序號姓 名性別文化程度組內(nèi)職務項目崗位技術(shù)等級職責分工1李清華男?？平M長經(jīng)理工程師全面負責QC活動2馬來德男大專成員生產(chǎn)副經(jīng)理工程師質(zhì)量調(diào)查分析3袁志明男大專成員技術(shù)副經(jīng)理工程師調(diào)查分析實施4宋百剛男?？瞥蓡T科長工程師負責技術(shù)提出整改措施5王世青男?？瞥蓡T項目經(jīng)理助工質(zhì)量調(diào)

3、查分析6周蔡明男大專成員質(zhì)量員技術(shù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計7李建華男高中成員班組長技術(shù)員實際操作1、每十天活動不小于一次，且不定期活動2、堅持出勤，有記錄，有成果制表人： 宋百剛 制表日期：2014年9月20日2、小組活動計劃表 活動時間項目9月10月11月12月1月2月3月選擇課題選題理由確定目標目標可行性分析原因分析要因確認制定對策 對策實施效果檢查制定鞏固措施 制表(zh bio)人： 宋百剛 制表(zh bio)日期：2015年3月15日三、選擇(xunz)課題降低空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗偏差率空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能驗收的要求嚴格公司要求關乎空調(diào)系統(tǒng)的使用功能冷凍水流量是空調(diào)節(jié)能驗收的重點節(jié)能驗收對整個項目的竣

4、工驗收有否決權(quán)冷凍水流量初驗偏差率為10%制圖人： 宋百剛 制圖(zh t)日期：2014年9月28日四、現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查QC小組對2014年前我公司施工調(diào)試工程中檢測冷凍水初驗流量偏差率的情況進行調(diào)查，調(diào)查情況如下：冷凍水流量偏差率檢測情況調(diào)查表 工程名稱五蓮消防執(zhí)勤綜合樓嵐山人民醫(yī)院日照市公安局中共日照市黨校日照市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心山東水利職業(yè)學院檢測點數(shù)404036122442不合格點數(shù)161294815不合格率40%30%25%33%33%36%制圖人：宋百剛 制圖日期：2014年10月14日 并對造成冷凍水流量初驗偏差率測量不合格的主要原因進行統(tǒng)計，結(jié)果如下表：冷凍(

5、lngdng)水流量初驗偏差率大的主要原因統(tǒng)計表 編號偏差原因頻數(shù)（項）頻率（%）累計頻率（%）1管道施工質(zhì)量差4875.075.02閥門閉合性差69.484.43末端設備堵塞57.892.24水泵選型不合理23.195.35其他34.7100%6合計64100%制表(zh bio)人：宋百剛 制表(zh bio)日期：2014年10月15日 根據(jù)統(tǒng)計表繪制出排列圖如下： 冷凍水流量偏差率大的原因排列圖制圖人：宋百剛 制圖日期：2014年10月15日 由上表可以得知“管道施工質(zhì)量差”的累計頻率為75.0%,是影響冷凍水流量偏差率大的主要原因。五、設定目標根據(jù)對以上的計算我們將本次活動的目標設定

6、為“冷凍水流量初驗偏差率降到10%”。根據(jù)設定的目標繪制出下圖： 活動(hu dng)目標柱狀圖制圖(zh t)人： 宋百剛 制圖日期：2014年10月8日目標(mbio)可行性分析1、集團公司領導高度重視，組建技術(shù)經(jīng)驗高超的施工人員，作業(yè)人員綜合素質(zhì)較高。2、對已完工的精神衛(wèi)生中心項目進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其冷凍水流量初驗偏差率為10%，因此設定的活動目標是可以達到的。 六、分析原因找出主要(zhyo)癥結(jié)后，QC小組召開專題會議，對管道施工質(zhì)量差的問題從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行分析，并整理如下：管道施工質(zhì)量差原因分析(fnx)因果圖制圖人：宋百剛 制圖(zh t)日期：2014年10月20日

7、七、確定主要原因QC小組經(jīng)過分析因果圖的末端因素，制定了要因確認計劃表。要因確認計劃表 編號末端因素確認內(nèi)容確認方法驗證標準組織人考核地點考核時間要因判斷1無質(zhì)量自檢制度是否有質(zhì)量自檢制度查閱質(zhì)量自檢制度100%有質(zhì)量自檢制度馬來德 辦公室14.10.22非要因2欠缺實操培訓是否對施工班組進行實操培訓檢查培訓記錄實操培訓率為100%馬來德宋百剛會議室 辦公室14.10.22要因3機具進場無檢查機具是否辦理施工機具及配件進場檢驗登記表翻查施工機具及配件進場檢驗登記表施工機具及配件進場100%合格馬來德宋百剛辦公室14.10.23非要因4進場機具無定期維保進場機具是否有維保翻查施工機具及配件檢查維

8、修保養(yǎng)記錄表施工機具100%進行維保馬來德宋百剛辦公室14.10.24非要因5材料進場無檢驗材料進場是否有檢驗翻查材料進場監(jiān)理檢查記錄材料進場100%有監(jiān)理檢查記錄且質(zhì)量合格馬來德袁志明辦公室 材料倉庫14.10.25非要因6輔材與主材不匹配主材與副材是否為同一廠家或符合同一制作標準檢查輔材進場檢查記錄輔材匹配達標率為100%袁志明王世青辦公室 材料倉庫14.10.25非要因7無成品保護制度是否有成品保護制度查閱成品保護制度100%有成品保護制度馬來德辦公室14.10.25非要因8沒有編制綜合管線圖是否進行管道優(yōu)化排布檢查是否有綜合管道布置圖綜合管線編制率為100%袁志明辦公室14.10.26

9、14.10.27非要因9地面積水未排清地面積水是否排清現(xiàn)場檢查地面100%無積水周蔡明施工現(xiàn)場14.10.28非要因10管道無試壓管道是否試壓檢查管道試壓記錄壓力管道按試壓要求進行試，合格率為100%袁志明辦公室14.10.28非要因11管道焊接不起坡口管道接口是否有坡口現(xiàn)場檢測V型坡口，坡口張角5575周蔡明施工現(xiàn)場14.10.28非要因12管道急彎過多管道彎位是否全部采用90彎現(xiàn)場檢查管道轉(zhuǎn)彎優(yōu)先采用45彎頭，使用率80%李建華施工現(xiàn)場14.10.28非要因13管道異徑三通開孔面積偏小管道異徑三通孔開面積是否為異徑管截面積現(xiàn)場檢測管道異徑三通開孔面積偏差5%李建華施工現(xiàn)場14.10.29要

10、因14管道存在氣堵平面管道是否存在局部升高的情況現(xiàn)場檢查平面管道最高處100%加裝排氣閥王世青施工現(xiàn)場14.10.30非要因15管道沖洗步驟混亂管道沖洗步驟是否正確對照沖洗方案管道沖洗步驟100%正確王世青施工現(xiàn)場14.10.31要因16管口未做臨時封堵未完工的管口是否做臨時封堵現(xiàn)場觀察未完工的管口已100%封堵李建華施工現(xiàn)場14.11.1非要因制表(zh bio)人：宋百剛 制表(zh bio)日期：2014年11月2日由表中可看出(kn ch)，欠缺實操培訓、管道異徑三通開孔面積偏小、管道沖洗步驟混亂是造成管道施工質(zhì)量差的主要原因。八、制定(zhdng)對策根據(jù)(gnj)要因確認的結(jié)果，制

11、定對策表：序號現(xiàn)狀主要原因?qū)Σ叽胧┴熑稳说攸c完成時間1欠缺實操培訓沒有明確各施工人員的職責，工人整體素質(zhì)不高組織進行實操培訓制訂培訓方案；舉行培訓；培訓考核。馬來德施工現(xiàn)場2014.11.22管道異徑三通開孔面積偏小管道開孔方法傳統(tǒng)造成材料浪費開孔面積小改動管道開孔方法改管道普通開孔方法為雙貫線開孔方法；制作雙貫線開孔模板。宋百剛施工現(xiàn)場2014.11.63管道沖洗步驟混亂管道沖洗責任不明確，沖洗步驟混亂規(guī)范管道沖洗方案成立專門沖洗小組；講解沖洗方案。袁志明施工現(xiàn)場2014.11.8制表(zh bio)人：宋百剛 制表日期：2014年11月10日九、對策實施對策實施一：解決欠缺實操培訓的問題

12、措施1）: 制訂培訓方案施工員針對欠缺實操培訓的情況，結(jié)合現(xiàn)場實際為實操培訓制訂方案，方案以紙質(zhì)文件的形式發(fā)到現(xiàn)場培訓人員手中。 措施2）: 舉行培訓制訂培訓方案后，項目部組織全體施工班組人員于每周周五下午下班前的一小時實操培訓講解，并進行操作示范。具體包括本項目施工技術(shù)難點、注意事項、成品保護方式等；同樣，施工班組人員對現(xiàn)場施工中碰到的問題或疑問也可以提出來大家互動，相互促進。 措施3）:進行考核 施工員在每月的最后一個星期對施工班組人員的實操水平進行考核，考核內(nèi)容以每周培訓方案內(nèi)容為中心，結(jié)合工程實際進度中需要注意的問題進行。效果檢查：2014年11月20日，項目部對空調(diào)班組實操培訓(pi

13、xn)情況進行考核，經(jīng)考核空調(diào)班組施工人員的實操考核合格率達100%，達到預定目標。 對策實施(shsh)二: 解決管道(gundo)異徑三通開孔面積偏小的問題措施1） :講解雙貫線開孔方法 QC小組邀請邀請有理論、實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員向施工班組人員講解如何在管道開孔中運用雙貫線的方法，開孔放樣的步驟、如何確定放樣控制點的位置等。措施2） :制作開孔模型樣板用油氈紙或樣板紙按主管展開圖、支管展開圖制作樣板，為方便日后使用，針對常用規(guī)格的管徑大小制作各種樣板，此樣板在相同開孔情況下可重復使用。 開孔模型樣板措施3） :對現(xiàn)場開孔情況復核用樣板在主管和支管上劃線(hu xin)切割，并在開孔位置作好

14、編號，當開孔完成后在管道上切割下來的廢料同時作相同編號，以方便施工員對開孔情況的追蹤核對。 對管道(gundo)及開孔面料作編號圖 采用(ciyng)雙貫線開孔效果圖 效果檢查：實施了對上措施后，QC小組對空調(diào)機房內(nèi)冷凍水管開孔情況進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：管道異徑三通開孔面積情況調(diào)查表 編號管道規(guī)格標準開孔面積（cm2）實測開孔面積（cm2）面積差（cm2）偏差率1DN5019.6218.730.884.5%2DN8050.2449.30.951.9%3DN10078.5753.54.5%制表(zh bio)人：宋百剛 制表(zh bio)日期：2014年11月28日結(jié)論：從上表可以得知實行以

15、上(yshng)措施后，管道異徑三通開孔面積偏差5%，預定目標得以實現(xiàn)。對策實施（3）：解決管道沖洗步驟混亂問題措施1） :成立專門管道沖洗小組 從目前三個空調(diào)施工班組中抽各抽二個有經(jīng)驗的施工人員成立專門的管道沖洗小組，由專業(yè)施工人員擔任小組組長，質(zhì)安員任副組長。通過專人專職負責的原則，提高技能熟練程度，本沖洗小組將負責整個項目空調(diào)系統(tǒng)管道的沖洗工作。 措施2） :講解管道沖洗專項方案針對沒有施工班組沒有按管道沖洗專項方案的進行沖洗的問題，QC小組成員組織項目技術(shù)負責人結(jié)合項目實際情況講解管道沖洗專項方案，包括有沖洗的正確步驟、各專業(yè)的配合、所需的人力、設備材料準備要求、沖洗水壓、最低流速要求

16、、臨時沖洗管道的搭接、排水方案、設備的保護措施及注意事項等。 措施3） :進行沖洗 管道沖洗小組按照沖洗方案的要求對管道進行沖洗，重點注意沖洗的正確步驟、沖洗水壓、流速、對沖洗管道的架設、閥門的開啟情況排查、排水設施的運行、安全措施的設置等，當出水水質(zhì)與進水水質(zhì)相近且無雜物出現(xiàn)時沖洗才合格。效果檢查：在QC小組執(zhí)行以上措施后對管道沖洗情況進行調(diào)查，結(jié)果如下： 管道沖洗情況調(diào)查表編號部位總沖洗次數(shù)沖洗符合規(guī)范次數(shù)合格率1頂層平面管道33100%3標準層管道2020100%4機房冷凍水管道11100%5整個系統(tǒng)11100%6合計2727100%制表人：宋百剛 制表日期：2014年12月28日結(jié)論：

17、通過以上3點措施的實施，管道沖洗符合規(guī)范率為100%，達到(d do)預定目標。 十、檢查(jinch)效果 通過本次QC活動后，我們QC小組(xioz)對日照市精神衛(wèi)生中心5 #病房樓空調(diào)冷凍水初驗流量進行檢測，檢測結(jié)果如下：空調(diào)冷凍水流量檢測結(jié)果表 名稱冷水機組1流量（M3/h）冷水機組2流量（M3/h）冷水機組3流量（M3/h）冷水機組4流量（M3/h）冷水機組5流量（M3/h）設計流量2525252525初驗流量22.6522.82522.97522.67522.675流量偏差2.352.1752.0252.3252.325偏差率9.4%8.7%8.1%9.3%9.3%平均偏差差率（9

18、.4%+8.7%+8.1%+9.3%+9.3%）/5100%=9%制表人：宋百剛 制表日期：2015年1月28日結(jié)論：從以上檢測結(jié)果可以看出，通過QC小組活動后，冷凍水流量初驗偏差率由18%下降到9%，小于原來活動目標值10%，解決了冷凍水流量初驗偏差率大的問題，達到并超過預定目標。 冷凍水流量初驗偏差率柱狀圖 制圖人：宋百剛 制圖日期：2015年1月29日十一、制定鞏固措施1、鞏固(gngg)措施將本次QC小組活動成果的所有技術(shù)資料和現(xiàn)場記錄(jl)等歸檔、作妥善保存，并將本次QC成果報告上報公司并形成空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量糾偏方案。 2、鞏固期效果(xiogu)檢驗在鞏固期內(nèi)，我公司施工調(diào)試的日照市精神衛(wèi)生中心5#病房樓項目執(zhí)行此方案后使空調(diào)系統(tǒng)冷凍水流量初驗偏差率大大降低，達到了QC活動的效果：空調(diào)冷凍水流量檢測結(jié)果表名稱冷水機組1流量（M3/h）冷水機組2流量（M3/h）冷水機組3流量（M3/h）冷水機組4流量（M3/h）冷水機組5流量（M3/h）設計流量2525252525初驗流量22.752323.2522.92523流量偏差2.2521.752.0752偏差率9 %8.6%7%8.3%8 %平均偏差差率（9 %+8.6%+7%+8.3%+8%）/5100%=8% 制表人：宋百剛 制表日期：2015年3月2日鞏固期內(nèi)冷凍水流量初驗