SAP-Business-ByDesign_機(jī)械制造行業(yè)解決方案

1、SAP Business ByDesign機(jī)械制造行業(yè)解決方案北京奧維奧科技有限公司關(guān)于SAP SAP今天55,700+ 全球SAP員工120國家25行業(yè)37語言75國家設(shè)有銷售和研發(fā)機(jī)構(gòu)1,200+全球合作伙伴全球先鋒企業(yè)信任我們的行業(yè)專家服務(wù)業(yè)消費(fèi)品行業(yè)貿(mào)易行業(yè)金融行業(yè)流程制造零散制造公共事業(yè)我們的行業(yè)專家?guī)椭髽I(yè)運(yùn)營更精益福布斯2000的公司SAP按行業(yè)所占分額SAP的制造行業(yè)解決方案供應(yīng)商和合同制造商客戶 & 渠道 設(shè)計(jì)市場&銷售 工程采購生產(chǎn)制造庫存&庫存移動(dòng) 服務(wù)研究與開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)與引進(jìn)生命周期數(shù)據(jù)管理市場與銷售 市場管理 渠道管理 銷售周期管理供應(yīng)鏈計(jì)劃需求與供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)制造E

2、TO 按設(shè)計(jì)生產(chǎn)MTO按訂單生產(chǎn)MTS按庫存生產(chǎn)采購戰(zhàn)略性 / 全球采購實(shí)物采購 / 特殊采購業(yè)務(wù)處理物流與分銷 庫存管理/ 倉庫管理 運(yùn)輸管理售后與服務(wù) 服務(wù)流程規(guī)劃與實(shí)施 服務(wù)備件管理 保修與退貨管理 Aftermarket Sales & Service Service Operations Planning and Execution Service Parts Management 企業(yè)管理與支持分析財(cái)務(wù)人力資源管理 企業(yè)資產(chǎn)管理 公司服務(wù) 供應(yīng)商整合 SAP基于機(jī)械設(shè)備制造全價(jià)值鏈模型的完整解決方案解決方案核心思想建立以訂單為導(dǎo)向的產(chǎn)品多配置設(shè)計(jì)生產(chǎn)交付的體系設(shè)計(jì)/工藝生產(chǎn)/采購銷

3、售/售服產(chǎn)品中心PLM 數(shù)據(jù)管理中心數(shù)字制造采購訂單制造發(fā)運(yùn)設(shè)計(jì)圖檔工藝/質(zhì)檢編碼/BOM銷售訂單報(bào)價(jià)合同成本預(yù)算版本/配置訂單配置設(shè)備制造業(yè)的生態(tài)環(huán)境外包制造商客戶分銷商/ 銷售 & 服務(wù)合作伙伴分銷商/ 銷售 & 服務(wù)合作伙伴供應(yīng)商設(shè)計(jì)和制造商 零部件制造商對(duì)通用和專用工程機(jī)械設(shè)備行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理解將有助于客戶制定有效的策略供應(yīng)商金融合作伙伴行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)要求1.按訂單組織生產(chǎn)2.關(guān)注模塊化設(shè)計(jì)和銷售配置型產(chǎn)品為目標(biāo)的生命周期管理3.產(chǎn)品的生產(chǎn)和配件的供應(yīng)需協(xié)同的供應(yīng)鏈 業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理需求數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：通過提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度來提高整體效率流程自動(dòng)化：考慮關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提高

4、效率 信息系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)備件庫存：通過不同的計(jì)劃策略來平衡庫存水平和服務(wù)水平按客戶配置生產(chǎn)：源頭一致的生產(chǎn)計(jì)劃及成本控制數(shù)據(jù)集成：PDM，CAPP與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的協(xié)作計(jì)劃協(xié)作：以計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)的跨企業(yè)、跨部門度協(xié)作2. 關(guān)注對(duì)工程變更的管理能力3. 關(guān)注銷售時(shí)，客戶可以自己選配產(chǎn)品4. 關(guān)注供應(yīng)鏈的透明與協(xié)作 5. 關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)過程的精益6. 關(guān)注整體降低庫存7. 關(guān)注從訂單、計(jì)劃到執(zhí)行的效率提升8. 關(guān)注售后服務(wù)中提升客戶的忠誠度 1. 關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝以及生產(chǎn)間的協(xié)作協(xié)同開發(fā)：與客戶、供應(yīng)商和外協(xié)制造廠商協(xié)作，完成結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)嚴(yán)峻利潤的形式如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化益處更低的物料成本更少的承諾資

5、本更低的運(yùn)營成本策略通過策略化貨源管理降低成本優(yōu)化生產(chǎn)流程通過外部采購和制造降低生產(chǎn)成本通過更完善的生產(chǎn)計(jì)劃提高資產(chǎn)利用率全球化帶來的成本壓力不斷增長的定制產(chǎn)品和選型需求低效的信息交流導(dǎo)致庫存增加挑戰(zhàn)SAP 能幫助您跟蹤、測算和優(yōu)化物料成本優(yōu)化端到端的計(jì)劃流水線式生產(chǎn)優(yōu)化庫存層次管理資源利用率集團(tuán)到下屬企業(yè)管理的可視性如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營型的集團(tuán)管控 挑戰(zhàn)加快的業(yè)務(wù)速度需要迅速對(duì)競爭威脅和將要出現(xiàn)的商業(yè)機(jī)會(huì)作出辨別和反應(yīng)政府和金融上更嚴(yán)格的審查策略從同性質(zhì)的數(shù)據(jù)源中整合數(shù)據(jù)，以便獲得所有內(nèi)部、外協(xié)操作和流程的完整視圖更透徹地了解客戶、合作伙伴和員工的相關(guān)信息準(zhǔn)確定義關(guān)鍵性能指標(biāo)益處更完善的信息有利

6、于員工對(duì)產(chǎn)生優(yōu)化做出更準(zhǔn)確的決定在不斷變化的環(huán)境中擁有更強(qiáng)的應(yīng)變能力遵從政府的規(guī)范要求SAP 能幫助您使用通用后勤和財(cái)務(wù)報(bào)告獲得貨源信息通過財(cái)務(wù)集成和成本評(píng)估觸發(fā)器，改善帶財(cái)務(wù)和后勤跟蹤體系通過增加供應(yīng)商和資源可視性，對(duì)生產(chǎn)的前置期進(jìn)行管理SAP Business ByDesign 解決方案軟件管理服務(wù)端到端流程不斷擴(kuò)展的解決方案客戶銀行供應(yīng)鏈生產(chǎn)倉庫 / 物流項(xiàng)目管理市場銷售服務(wù) / 支持采購人力資源財(cái)務(wù)供應(yīng)商服務(wù)商外包商公用服務(wù)全面的業(yè)務(wù)管理解決方案 解決整個(gè)企業(yè)的需求，無需高昂的集成成本支持大集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)滿足大集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)需求流程高效及創(chuàng)新合規(guī)性本地靈活性低部署成本總部/集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)客戶

7、供應(yīng)商集成中樞第三方第三方不斷擴(kuò)展的解決方案SAP Business ByDesign 集成您的關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能以實(shí)現(xiàn)端到端的流程，按需部署以應(yīng)對(duì)當(dāng)前需求市場開發(fā)到銷售機(jī)會(huì)從訂單到現(xiàn)金(標(biāo)準(zhǔn)服務(wù))從訂單到現(xiàn)金(基于項(xiàng)目的服務(wù))從訂單到現(xiàn)金(按庫存銷售)從訂單到現(xiàn)金(第三方直運(yùn))從訂單到現(xiàn)金(按訂單生產(chǎn))客戶退貨管理項(xiàng)目管理產(chǎn)品定義產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品目錄管理需求計(jì)劃面向庫存生產(chǎn)庫存盤點(diǎn)公司內(nèi)庫存轉(zhuǎn)移質(zhì)量保證(計(jì)劃外檢驗(yàn))服務(wù)申請(qǐng)到問題解決現(xiàn)場服務(wù)和維修戰(zhàn)略采購從采購到付款 (非庫存物料)從采購到付款 (服務(wù))從采購到付款 (庫存物料)采購?fù)素浫肆Y源管理資源管理時(shí)間和人力管理薪資服務(wù)費(fèi)用報(bào)銷現(xiàn)金和流動(dòng)性管

8、理固定資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)結(jié)帳客戶供應(yīng)商Streckengeschft適用于制造業(yè)的 SAP Business ByDesign 供應(yīng)鏈管理支持的流程公司間/公司內(nèi)制造商供應(yīng)商退貨按庫存銷售客戶退貨按訂單生產(chǎn)直接出貨任務(wù)管理和 自動(dòng)化集成供應(yīng)鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應(yīng)鏈 計(jì)劃與控制需求 計(jì)劃銷售 和服務(wù)生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入站 內(nèi)部 出站 實(shí)際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進(jìn) 預(yù)測 發(fā)布 &控制 高級(jí)計(jì)劃 尋源與 可用性 預(yù)測 發(fā)布 &控制 高級(jí)計(jì)劃 尋源與 可用性 營銷計(jì)劃傳輸 交互計(jì)劃 預(yù)測 預(yù)測 發(fā)布 &控制 ErweitertePlanu

9、ng 尋源與 可用性 預(yù)測 下達(dá) 與控制先進(jìn)計(jì)劃 尋源與 ATP預(yù)測下達(dá)交互式計(jì)劃 預(yù)測Jens任務(wù)管理和 自動(dòng)化集成供應(yīng)鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應(yīng)鏈 計(jì)劃與控制需求 計(jì)劃銷售 和服務(wù)生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實(shí)際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進(jìn) 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計(jì)劃傳輸 交互計(jì)劃 預(yù)測 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Ve

10、rfgbarkeit 預(yù)測 下達(dá) 與控制先進(jìn)計(jì)劃 尋源與 ATP預(yù)測下達(dá)交互式計(jì)劃 預(yù)測需求計(jì)劃：閉環(huán)式計(jì)劃借助自動(dòng)選擇模型實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的交互式預(yù)測 歷史數(shù)據(jù)以組件消耗或客戶需求為基礎(chǔ)計(jì)算得出支持預(yù)測產(chǎn)品或產(chǎn)品組級(jí)別中的成品和裝配件具有匯總和分解功能 需求計(jì)劃概述需求計(jì)劃的設(shè)置交互式計(jì)劃自動(dòng)化計(jì)劃報(bào)表預(yù)測需求計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃客戶 需求組件消耗生產(chǎn)銷售任務(wù)管理和 自動(dòng)化集成供應(yīng)鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應(yīng)鏈 計(jì)劃與控制需求 計(jì)劃銷售 和服務(wù)生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實(shí)際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進(jìn) 預(yù)測 Freigabe &控制 E

11、rweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計(jì)劃傳輸 交互計(jì)劃 預(yù)測 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 預(yù)測 下達(dá) 與控制先進(jìn)計(jì)劃 尋源與 ATP預(yù)測 下達(dá)交互式計(jì)劃 預(yù)測供應(yīng)鏈的計(jì)劃和控制透明的供應(yīng)鏈 綜合全面的決策支持以異常為基礎(chǔ)、以 KPI 為驅(qū)動(dòng)因素的實(shí)時(shí)計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃概述異常產(chǎn)品資源自動(dòng)化計(jì)劃報(bào)表客戶需求提高供應(yīng)率優(yōu)化資源負(fù)荷減少 庫存目標(biāo)沖突任務(wù)管理和 自動(dòng)化集成供應(yīng)鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應(yīng)鏈 計(jì)劃與

12、控制需求 計(jì)劃銷售 和服務(wù)生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實(shí)際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進(jìn) 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計(jì)劃傳輸 交互計(jì)劃 預(yù)測 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 預(yù)測 下達(dá) 與控制先進(jìn)計(jì)劃 尋源與 ATP預(yù)測 下達(dá)交互式計(jì)劃 預(yù)測倉庫和生產(chǎn)位置建模： 透明度和可擴(kuò)展性 適用于倉儲(chǔ)和生產(chǎn)的共同布局可擴(kuò)展的站點(diǎn)設(shè)計(jì)，

13、可從簡潔型站點(diǎn)擴(kuò)展至綜合型站點(diǎn) 制造站點(diǎn)倉庫收貨裝運(yùn)裝配線機(jī)器補(bǔ)貨備貨區(qū)物流區(qū) 1根據(jù)實(shí)際情況建模倉庫： 位置管理和物料流入庫和出庫 包含/不含提前裝運(yùn)通知極具可擴(kuò)展性、可輕松調(diào)整的流程 受共同的位置布局支持的集成物料流根據(jù)實(shí)際消耗、需求和訂單進(jìn)行的生產(chǎn)補(bǔ)貨 從生產(chǎn)發(fā)貨或者從生產(chǎn)直接出庫的可控流程支持多種庫存盤點(diǎn)方法 卸載 可選檢查 儲(chǔ)存 物料配置 從生產(chǎn)發(fā)貨 可選檢查 揀配 裝載生產(chǎn)自動(dòng)化概述生產(chǎn)請(qǐng)求生產(chǎn)訂單任務(wù)控制自動(dòng)化的操作報(bào)表監(jiān)控生產(chǎn)按訂單生產(chǎn)，提供可能的貨源優(yōu)先順序、貨源和輔助資源等為工作分發(fā)提供任務(wù)管理，其中包括擬定含圖紙、圖片和檢查說明的詳細(xì)工作說明針對(duì)物料配置到生產(chǎn)、生產(chǎn)到交付

14、的整個(gè)過程，嚴(yán)格控制物料流可以靈活地自動(dòng)運(yùn)行流程步驟 跟蹤及有效識(shí)別庫存（批次和卷等） 支持財(cái)務(wù)集成和永續(xù)性的產(chǎn)品評(píng)估任務(wù)逐步流程生產(chǎn)請(qǐng)求生產(chǎn)訂單下達(dá)自動(dòng)化的流程下達(dá)準(zhǔn)備執(zhí)行計(jì)劃執(zhí)行 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制生產(chǎn) 經(jīng)理/檢測員計(jì)劃內(nèi)檢測倉庫 經(jīng)理/檢測員計(jì)劃外檢測 入庫倉庫 經(jīng)理/檢測員計(jì)劃外檢測質(zhì)量分析質(zhì)量控制 檢查說明 采樣流程 質(zhì)量代碼 注釋 附件質(zhì)量計(jì)劃 生產(chǎn)出庫計(jì)劃執(zhí)行方案檢查樣本管理支持您提取樣本，并幫助您在充分掌握檢測物料信息的基礎(chǔ)之上做出明智的質(zhì)量決策，與此同時(shí)，還能最大程度地減少檢測所需投入的人力和物力。“質(zhì)量分析”功能支持您分析檢測結(jié)果，幫助您不斷改進(jìn)。 “質(zhì)量計(jì)劃”功能支持您指

15、定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的基本數(shù)據(jù)，例如：檢測計(jì)劃、質(zhì)量文檔或質(zhì)量目錄?！百|(zhì)量控制”功能支持您創(chuàng)建檢測，并記錄和監(jiān)控檢測狀態(tài)、結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的其他現(xiàn)象質(zhì)量保證 計(jì)劃、處理、監(jiān)控和分析檢測結(jié)果任務(wù)管理和 自動(dòng)化集成供應(yīng)鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應(yīng)鏈 計(jì)劃與控制需求 計(jì)劃銷售 和服務(wù)生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實(shí)際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進(jìn) 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計(jì)劃傳輸 交

16、互計(jì)劃 預(yù)測 預(yù)測 Freigabe &控制 Erweiterte計(jì)劃 尋源與 Verfgbarkeit 預(yù)測 下達(dá) 與控制先進(jìn)計(jì)劃 尋源與 ATP預(yù)測 下達(dá)交互式計(jì)劃 預(yù)測標(biāo)簽提高數(shù)據(jù)輸入的效率和可用性，防止插入錯(cuò)誤數(shù)據(jù) 自動(dòng)運(yùn)行標(biāo)簽支持流程，并提供跟蹤功能支持在生產(chǎn)、入庫、出庫過程中創(chuàng)建標(biāo)簽，或單獨(dú)創(chuàng)建標(biāo)簽標(biāo)簽類型： 未指定內(nèi)容 （包裝上的標(biāo)簽沒有規(guī)范內(nèi)容） 統(tǒng)一的內(nèi)容 （指某產(chǎn)品的標(biāo)簽內(nèi)容來自于生產(chǎn)訂單或入庫點(diǎn)標(biāo)簽的內(nèi)容） 序列號(hào)物料（指個(gè)性化產(chǎn)品上的標(biāo)簽互不相同）挑戰(zhàn)高效綜合的管理項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行所有團(tuán)隊(duì)成員項(xiàng)目過程中的透明化管理基于狀態(tài)、里程碑、資源、成本、收入及其盈利率的績效考核創(chuàng)新

17、靈活的項(xiàng)目管理方案，管理多種類型的項(xiàng)目，并與所有項(xiàng)目執(zhí)行流程集成文檔和工作流的項(xiàng)目協(xié)同化集成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的項(xiàng)目控制與核算綜合管理項(xiàng)目內(nèi)部與外部項(xiàng)目完整的生命周期管理優(yōu)化運(yùn)營項(xiàng)目管理 項(xiàng)目完成 項(xiàng)目核算變更管理時(shí)間 & 成本項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目人員 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目建議內(nèi)部項(xiàng)目創(chuàng)意 合同外部項(xiàng)目需求項(xiàng)目生命周期/資源管理借助協(xié)同項(xiàng)目管理提高交付成功率會(huì)計(jì)執(zhí)行結(jié)算項(xiàng)目定義任務(wù)、階段和里程碑計(jì)劃時(shí)間表計(jì)劃工作配備項(xiàng)目人員采購計(jì)算開銷審核成本執(zhí)行服務(wù)并記錄時(shí)間跟蹤支出控制項(xiàng)目 管理項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)于需要按時(shí)管理內(nèi)外部項(xiàng)目、質(zhì)量和成本的中型企業(yè)，借助此流程可實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)內(nèi)的全方位協(xié)作?？梢詫?duì)包括從成本收集器到所有項(xiàng)目

18、在內(nèi)的整個(gè)范圍進(jìn)行全面管理。SAP Business ByDesign 可幫助企業(yè)高效管理整個(gè)項(xiàng)目生命周期從項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配、項(xiàng)目執(zhí)行和控制，一直到項(xiàng)目成本核算。 幫助企業(yè)規(guī)范流程財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)日益嚴(yán)格的法規(guī)要求透過復(fù)雜的業(yè)務(wù)作出最佳決策財(cái)務(wù)流程的有效執(zhí)行從預(yù)算到業(yè)務(wù)核算創(chuàng)新通過平行帳簿支持多重財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的核算標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的匹配管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析的集成優(yōu)化財(cái)務(wù)流程集成的財(cái)務(wù)方案滿足企業(yè)成長的需要總帳訂單到現(xiàn)金采購到付款挑戰(zhàn)簡化人員管理管理變化的業(yè)務(wù)發(fā)掘員工潛能，確保業(yè)務(wù)成功創(chuàng)新以人為本，靈活定義從組織架構(gòu)到業(yè)務(wù)流程及人員權(quán)限和職責(zé)人員管理與項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、采購及服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集成自助式服務(wù)

19、，提高員工工作效率組織管理、人員權(quán)限 & 職責(zé)人員 & 時(shí)間管理、薪酬員工生命周期管理雇用退休經(jīng)理自助服務(wù)員工自助服務(wù)提高員工效率全方位管理公司員工幫助企業(yè)規(guī)范流程人力資源挑戰(zhàn)持續(xù)成長確保盈利以客戶為中心創(chuàng)新通過銷售計(jì)劃、管道管理等多重渠道提供銷售支持統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)集成市場、銷售與服務(wù)的全部流程商業(yè)智能工具實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售績效全方位客戶信息以客戶為中心一套集成前端與后臺(tái)辦公室的解決方案開票交付機(jī)會(huì)訂單/合同線索服務(wù)銷售市場統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)360 度客戶信息發(fā)展關(guān)系客戶關(guān)系管理規(guī)范業(yè)務(wù)戰(zhàn)略采購管理挑戰(zhàn)降低成本、保證質(zhì)量、按時(shí)交付提高采購流程的效率優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系創(chuàng)新優(yōu)化供應(yīng)商產(chǎn)品組合的采購策略職能通過目

20、錄自助采購間接物料，委托采購周期采購的自動(dòng)化流程智能發(fā)票校驗(yàn)智能采購支持集成產(chǎn)品和服務(wù)的采購策略和執(zhí)行發(fā)票采購策略供應(yīng)計(jì)劃采購交付公司運(yùn)營會(huì)計(jì)核算采購和人力資源供應(yīng)鏈庫存商品，原材料服務(wù)計(jì)劃與生產(chǎn)主流程銷售合同& 銷售報(bào)價(jià)訂單流程銷售渠道&直接銷售發(fā)票&收入確認(rèn)銷售分析訂單管理銷售預(yù)測&需求計(jì)劃物料計(jì)劃能力計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整和確認(rèn)計(jì)劃下達(dá)計(jì)劃跟進(jìn)計(jì)劃管理供應(yīng)商開發(fā)采購尋源供應(yīng)商合同采購申請(qǐng)采購訂單采購狀態(tài)跟進(jìn)采購收貨和請(qǐng)款采購管理生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)工單備料和移庫生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)過程跟蹤完工入庫和材料消耗工單結(jié)算和生產(chǎn)成本計(jì)算生產(chǎn)管理總帳應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款成本核算現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理從訂單到財(cái)務(wù)流

21、程897生產(chǎn)管理成品入庫10銷售交付財(cái)務(wù)記錄453生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整與確認(rèn)材料采購與檢驗(yàn)21銷售訂單物料需求計(jì)劃6生產(chǎn)下達(dá)基本數(shù)據(jù)物料基本數(shù)據(jù)物料清單C33321003保護(hù)器,TPR325/338/375L HC00910906頭裝配, 保護(hù)器, TPR325/338/375LC00940260頭, 保護(hù)器, TPR325/338/375L, #45C00910643護(hù)軸管與座裝配, 保護(hù)器, TPR338LC00 950337軸瓦, 頭, 保護(hù)器, TPR338L-TS325, ZQSn5-5-5銷售管理從銷售訂單到財(cái)務(wù)收款5678銷售訂單銷售發(fā)貨銷售備貨銷售開票應(yīng)收帳款財(cái)務(wù)收款銷售

22、業(yè)務(wù)流程舉例910銷售部門物流部門財(cái)務(wù)部門銷售管理從銷售訂單到財(cái)務(wù)收款5678銷售訂單銷售發(fā)貨銷售備貨銷售開票應(yīng)收帳款財(cái)務(wù)收款銷售業(yè)務(wù)流程舉例910銷售部門物流部門財(cái)務(wù)部門新建銷售訂單復(fù)制或?qū)脘N售訂單行項(xiàng)目新建產(chǎn)品規(guī)格帶產(chǎn)品規(guī)格的銷售訂單行編輯輸出方式，向客戶發(fā)送訂單確認(rèn)郵件客戶收件箱銷售確認(rèn)單PDF配件銷售訂單銷售訂單查詢排產(chǎn)和排程 計(jì)劃原理主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃物 料 需 求 計(jì) 劃 庫存管理生 產(chǎn)采 購 訂單下達(dá) 信息管理銷售 詳細(xì)產(chǎn)能計(jì)劃 粗略產(chǎn)能計(jì)劃物料清單和工藝流程數(shù)據(jù)預(yù)測供應(yīng)鏈流程計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、倉庫231銷售訂單供應(yīng)計(jì)劃4計(jì)劃調(diào)整采購訂單567采購下達(dá)采購申請(qǐng)采購建議34567

23、生產(chǎn)建議計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)下達(dá)加工單（準(zhǔn)備中）工單下達(dá)89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨演示流程計(jì)劃客戶需求：平衡公司物料資源演示要點(diǎn)：物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、供需平衡查詢、計(jì)劃調(diào)整、計(jì)劃下達(dá)231銷售訂單供應(yīng)計(jì)劃4計(jì)劃調(diào)整采購訂單567采購下達(dá)采購申請(qǐng)采購建議34567生產(chǎn)建議計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)下達(dá)加工單（準(zhǔn)備中）工單下達(dá)89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨產(chǎn)品計(jì)劃信息MRP運(yùn)行前配件銷售計(jì)劃信息MRP運(yùn)行前MRP運(yùn)行成品計(jì)劃信息MRP運(yùn)行后半成品成品計(jì)劃信息MRP運(yùn)行后原材料計(jì)劃信息MRP運(yùn)行后 1/2更改供應(yīng)商原材料計(jì)劃信息MRP運(yùn)行后 2/2原材料安全庫存計(jì)劃信息MRP運(yùn)行后 2/2可銷

24、售配件計(jì)劃信息MRP運(yùn)行后做為原材料可銷售配件計(jì)劃信息MRP運(yùn)行后做為配件銷售物料需求計(jì)劃追溯表格查詢物料需求計(jì)劃追溯圖形化查詢客戶訂單交期模擬計(jì)劃處理生產(chǎn)建議計(jì)劃處理采購建議更改供應(yīng)商采購流程231銷售訂單供應(yīng)計(jì)劃4計(jì)劃調(diào)整采購訂單567采購下達(dá)采購申請(qǐng)采購建議34567生產(chǎn)建議計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)下達(dá)加工單（準(zhǔn)備中）工單下達(dá)89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨采購訂單采購訂單確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格，編輯輸出設(shè)置采購訂單狀態(tài)概覽采購訂單審批批準(zhǔn)后的采購訂單狀態(tài)自動(dòng)更新供應(yīng)商收件箱供應(yīng)商收件箱可編輯PDF采購確認(rèn)單采購確認(rèn)單PDF采購訂單狀態(tài)自動(dòng)更新編輯PDF采購確認(rèn)單發(fā)送郵件采購業(yè)務(wù)追蹤采購收貨物流待收貨

25、采購收貨物流定義庫存批次采購收貨收入質(zhì)檢倉，自動(dòng)生成檢驗(yàn)單采購訂單業(yè)務(wù)追蹤質(zhì)檢概覽質(zhì)檢錄入新建提醒，存貨從質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入原材料倉新建提醒，存貨從質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入原材料倉物流人員收件箱移貨質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入原材料倉庫存查詢采購分析報(bào)表舉例生產(chǎn)流程客戶需求：生產(chǎn)訂單管理監(jiān)控、材料可用性演示要點(diǎn)：訂單流程、批次管理、產(chǎn)品規(guī)格、工單物料齊套查詢231銷售訂單供應(yīng)計(jì)劃4計(jì)劃調(diào)整采購訂單567采購下達(dá)采購申請(qǐng)采購建議34567生產(chǎn)建議計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)下達(dá)加工單（準(zhǔn)備中）工單下達(dá)89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨生產(chǎn)管理從計(jì)劃部自動(dòng)下達(dá)到生產(chǎn)部的工單工單編輯與查詢工單下達(dá)工單任務(wù)半成品工單領(lǐng)料任務(wù)執(zhí)行半成品工單生產(chǎn)回報(bào)半成

26、品入庫半成品工單生產(chǎn)回報(bào)材料消耗確認(rèn)與工時(shí)登記庫存查詢成品工單領(lǐng)料任務(wù)執(zhí)行成品工單生產(chǎn)回報(bào)成品入庫成品工單生產(chǎn)回報(bào)材料消耗確認(rèn)與工時(shí)登記庫存查詢銷售管理從銷售訂單到財(cái)務(wù)收款5678銷售訂單銷售發(fā)貨銷售備貨銷售開票應(yīng)收帳款財(cái)務(wù)收款銷售業(yè)務(wù)流程舉例910銷售部門物流部門財(cái)務(wù)部門客戶需求查詢客戶發(fā)貨需求下達(dá)銷售發(fā)貨建議成品銷售發(fā)貨配件銷售發(fā)貨待開票發(fā)貨新建成品銷售發(fā)票新建配件銷售發(fā)票產(chǎn)品規(guī)格使用查詢從銷售訂單到生產(chǎn)、采購的完整跟蹤銷售分析報(bào)表舉例應(yīng)收帳款查詢發(fā)票業(yè)務(wù)流銷售收款合并收款采購待收發(fā)票采購合并發(fā)票1/2采購合并發(fā)票2/2應(yīng)付帳款查詢應(yīng)付帳款付款總帳會(huì)計(jì)分錄查詢會(huì)計(jì)分錄單據(jù)流從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)原始

27、單據(jù)的追溯查詢營銷管理完整的客戶生命周期管理機(jī)會(huì)營銷訂單-收款定義和維護(hù)目標(biāo)組編輯目標(biāo)組創(chuàng)建市場活動(dòng)創(chuàng)建和維護(hù)相應(yīng)選項(xiàng)執(zhí)行和監(jiān)控市場活動(dòng)聯(lián)系目標(biāo)組客戶收集市場活動(dòng)反饋完成檢查推廣活動(dòng)結(jié)果創(chuàng)建并移交銷售線索審核和接受銷售線索根據(jù)銷售線索創(chuàng)建機(jī)會(huì)管理機(jī)會(huì)計(jì)劃和跟蹤銷售活動(dòng)監(jiān)控機(jī)會(huì)管道完成銷售機(jī)會(huì)售后服務(wù)接受客戶售后反饋查詢歷史銷售數(shù)據(jù)記錄客戶問題查詢知識(shí)庫客戶答復(fù)后續(xù)處理銷售報(bào)價(jià)銷售訂單下達(dá)交貨發(fā)票申請(qǐng)收款財(cái)務(wù)結(jié)算市場運(yùn)作銷售計(jì)劃-舉例銷售分析：機(jī)會(huì)的輸贏銷售分析：銷售量及月度指標(biāo)的完成情況售后管理售后服務(wù)-服務(wù)臺(tái)2345671訪談回應(yīng)聽取客戶需求查詢客戶歷史記錄對(duì)客戶需求提供相應(yīng)解決方案知識(shí)庫方

28、案選擇移交需求到下一階段觸發(fā)相應(yīng)的后繼活動(dòng)需求日志:捕獲有價(jià)值的信息客戶 + 產(chǎn)品識(shí)別后續(xù)處理1：上門維修2：耗材訂單發(fā)貨3：上門調(diào)試4：更換零部件5：二次銷售.系統(tǒng)工作中心對(duì)應(yīng)售后服務(wù)-現(xiàn)場服務(wù)與維修23456891創(chuàng)建服務(wù)訂單準(zhǔn)備替代零部件服務(wù)訂單計(jì)劃執(zhí)行供應(yīng)鏈檢查訂單執(zhí)行渠道服務(wù)訂單執(zhí)行創(chuàng)建發(fā)票財(cái)務(wù)賬CRMSCM10清賬CRMFinancialsCRMSCM7催款收款服務(wù)請(qǐng)求示例預(yù)算管理 業(yè)務(wù)價(jià)值總覽此業(yè)務(wù)場景簡化了預(yù)算制定過程。 根據(jù)公司計(jì)劃如銷售計(jì)劃，確定預(yù)算的結(jié)構(gòu)、范圍、考核維度，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。主要優(yōu)點(diǎn)可制定不同版本的預(yù)算預(yù)算可針對(duì)費(fèi)用、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表展開預(yù)算可按

29、照成本中心、利潤中心、公司制定并監(jiān)控結(jié)合用戶熟悉的EXCEL表方便的維護(hù)預(yù)算并更新對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行多維度分析預(yù)算計(jì)劃創(chuàng)建預(yù)算計(jì)劃定義預(yù)算結(jié)構(gòu)定義預(yù)算維度監(jiān)控執(zhí)行監(jiān)控預(yù)算維護(hù)維護(hù)預(yù)算數(shù)據(jù)確認(rèn)預(yù)算版本更新預(yù)算預(yù)算管理創(chuàng)建預(yù)算計(jì)劃定義預(yù)算結(jié)構(gòu)和維度預(yù)算科目定義根據(jù)選擇的預(yù)算結(jié)構(gòu)定義科目預(yù)算維度定義根據(jù)選擇的預(yù)算維度定義成本中心或利潤中心預(yù)算計(jì)劃可定義多個(gè)版本、多個(gè)維度的預(yù)算計(jì)劃維護(hù)預(yù)算計(jì)劃可通過EXCEL表方便的維護(hù)預(yù)算計(jì)劃，并更新至系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算至系統(tǒng)系統(tǒng)的EXCEL插件預(yù)算跟蹤可按利潤中心/成本中心等維度對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控利潤中心計(jì)劃與實(shí)際值自助學(xué)習(xí)系統(tǒng) 自助學(xué)習(xí)中心 在線學(xué)習(xí)，快

30、速提升人力資源管理挑戰(zhàn)簡化人員管理管理變化的業(yè)務(wù)發(fā)掘員工潛能，確保業(yè)務(wù)成功創(chuàng)新以人為本，靈活定義從組織架構(gòu)到業(yè)務(wù)流程及人員權(quán)限和職責(zé)人員管理與項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、采購及服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集成自助式服務(wù)，提高員工工作效率組織管理、人員權(quán)限 & 職責(zé)人員 & 時(shí)間管理、薪酬員工生命周期管理雇用退休經(jīng)理自助服務(wù)員工自助服務(wù)提高員工效率全方位管理公司員工幫助企業(yè)規(guī)范流程人力資源工資項(xiàng)管理 維護(hù)所有與工資核算關(guān)聯(lián)的費(fèi)用項(xiàng)和算法員工信息列表 全面便捷的索引到企業(yè)的雇員靈活的組織結(jié)構(gòu)管理 支持您對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)充和合并薪酬架構(gòu) 多層級(jí)和多元化的薪酬體系員工考勤時(shí)間和工時(shí)管理 精確和詳盡的勞動(dòng)時(shí)間記錄全面的報(bào)表分析 圖形

31、化和數(shù)據(jù)明細(xì)結(jié)合的報(bào)表商務(wù)智能分析 關(guān)鍵指標(biāo)管理 分析報(bào)表設(shè)計(jì)商務(wù)智能商務(wù)智能提供全面的解決方案來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫管理，知識(shí)管理和數(shù)據(jù)分析。結(jié)合ERP和第三方數(shù)據(jù)的集成，可以使用戶在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部信息進(jìn)行綜合處理、分析、指導(dǎo)企業(yè)管理和決策。 數(shù)據(jù)倉庫 業(yè)務(wù)報(bào)表體系和分析 業(yè)務(wù)計(jì)劃和模擬 業(yè)務(wù)績效管理 商業(yè)內(nèi)容集成 分析應(yīng)用功能公司績效-財(cái)務(wù)觀察示例人力資源分析示例采購分析報(bào)表舉例銷售分析示例安全性最高合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn) ISO 27001, SAS 70 Type II, TV 嚴(yán)格的安全機(jī)制,包括身份識(shí)別, 錄像監(jiān)視以及傳感器SAP 數(shù)據(jù)中心 坐落在德國的SAP 數(shù)據(jù)中心 美國數(shù)據(jù)中

32、心于2011年2季度上線 2011年SAP全球用戶大會(huì)上宣布與中國電信合作建中國數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展性和內(nèi)存計(jì)算能力 多租戶能力支持了具有良好擴(kuò)展性的運(yùn)營 最新的刀片技術(shù) (144 GB 2 TB 主內(nèi)存) 支持內(nèi)存計(jì)算技術(shù)的數(shù)據(jù)庫將進(jìn)一步提升性能并降低成本與服務(wù)后臺(tái)的集成 持續(xù)主動(dòng)的監(jiān)控 SAP 支持網(wǎng)絡(luò)ISO 27001certificationSAS 70 Type II certificationEnergy efficiency certificate“Premium Standard Data Center世界級(jí)的數(shù)據(jù)中心數(shù)百個(gè)數(shù)字錄像監(jiān)視攝像頭全時(shí)間門衛(wèi)監(jiān)視 上萬個(gè)環(huán)境第三測試儀24x7

33、小時(shí)現(xiàn)場保安及物業(yè)支持通過生物識(shí)別門禁系統(tǒng)進(jìn)入安全區(qū)域有多個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商支持的多根網(wǎng)絡(luò)線路備份冗余備份數(shù)據(jù)儲(chǔ)存于兩個(gè)不同地理位置的數(shù)據(jù)中心冗余電力資源幾百個(gè)UPS單位 提供20分鐘的額外電力輔助的擴(kuò)展柴油機(jī)發(fā)電設(shè)備可以在幾分鐘之內(nèi)啟動(dòng)柴油儲(chǔ)量足夠48小時(shí)連續(xù)發(fā)電，不用加油與外部柴油供應(yīng)商簽屬合同保障持續(xù)供油火災(zāi)和水災(zāi)嚴(yán)密防護(hù) 配置充足的，環(huán)保的煙烙盡 (INERGEN) 滅火系統(tǒng)幾千個(gè)防火防水監(jiān)視感應(yīng)器100% 冗余的空調(diào)系統(tǒng)輔助的冷卻能力物理安全物理安全為SAP 按需配置數(shù)據(jù)中心保駕護(hù)航備份 & 恢復(fù)您的數(shù)據(jù)是安全的頻率: 每日完全備份. 日志文件每兩小時(shí)增量備份: 自上一次完全備份后的所有變

34、化都被保存.地點(diǎn): 數(shù)據(jù)庫及日志文件備份儲(chǔ)存于地理上分開的另一個(gè)數(shù)據(jù)中心.目標(biāo): 數(shù)據(jù)恢復(fù)流程支持恢復(fù)至最后一個(gè)交易.客戶數(shù)據(jù)的最大損失時(shí)間為2小時(shí)如果主存儲(chǔ)完全被毀壞.保留時(shí)間: 過去3天的數(shù)據(jù)備份同時(shí)保存于主存儲(chǔ)與次存儲(chǔ).之前14天的備份儲(chǔ)存于地理上分開的另一個(gè)備份數(shù)據(jù)中心。SAP主存儲(chǔ)SAP Business ByDesign 系統(tǒng)主存儲(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心- 保留3天-次存儲(chǔ)第二備份數(shù)據(jù)中心 - 保留14天-SAP Business ByDesign快照傳輸至最近的數(shù)據(jù)庫快照置于主存儲(chǔ)多個(gè)數(shù)據(jù)庫快照按保留政策存于次存儲(chǔ)SAP Business ByDesignSAP Business ByDe

35、sign次存儲(chǔ)災(zāi)難 恢復(fù)您甚至不會(huì)覺察出問題主數(shù)據(jù)中心第二數(shù)據(jù)中心冗余網(wǎng)絡(luò)連接空閑服務(wù)器以備主數(shù)據(jù)中心癱瘓 16公里備份備份備份存儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn) 主機(jī)所在地定期在監(jiān)督下進(jìn)行恢復(fù)演練. 為主數(shù)據(jù)中心提供最高防備 及 冗余構(gòu)架 主數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器和存儲(chǔ) 位于建筑物的中心-被至少兩層鋼筋水泥墻保護(hù).備份的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于16公里之外的地理上獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心.備份保存在磁盤上以獲得最快的存儲(chǔ)速度.備有空閑服務(wù)器萬一主數(shù)據(jù)中心不可用時(shí)可以用來恢復(fù)備份的數(shù)據(jù)SAS 70 Type II 報(bào)告 以及 ISO/IEC 27001 認(rèn)證 SAP 確?？蛻魯?shù)據(jù)的安全它是一個(gè)總體管理以及管理組織信息安全風(fēng)險(xiǎn)的控制框架.它確保了一個(gè)越來越安全可靠的信息系統(tǒng),一個(gè)SAP員工安全意識(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)，很好地展示了勤勉法則.ISO/IEC 27001它的復(fù)本可以遞交于審計(jì)師以支持您完成你的SOX(薩班斯法案)及監(jiān)管需求，因此可以幫助您節(jié)約審計(jì)成本. SAS 70 type II 報(bào)告范圍除其他之外，包括SAP設(shè)施的物理安全, 數(shù)據(jù)備份流程及SAP Business ByDesign系統(tǒng)藍(lán)圖構(gòu)架No.70 Type II 報(bào)告的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)陳述ISO/IEC27001SAP通過投訴流程及監(jiān)視內(nèi)控支持您的數(shù)據(jù)安全. SAP的核心 IT服務(wù)