重慶XX實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司員工績(jī)效考核暫行辦法（ 22頁(yè)）

1、 重慶飛宇實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 員工績(jī)效考核暫行辦法 行政人事中心來(lái)自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載第一條為全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃的執(zhí)行，通過(guò)對(duì)公司全體員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，幫助員工提高工作績(jī)效和工作能力，確保公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司全體員工。 第三條 公司成立由公司高管人員及各部門負(fù)責(zé)人組成的考核小組， 考核小組負(fù)有監(jiān)督、協(xié)調(diào)和仲裁職能。行政人事中心為具體 的執(zhí)行部門。 第四條 一般員工考核采取月考核制，部門經(jīng)理，副經(jīng)理級(jí)別采取季度考核制。第五條 考核實(shí)行100分制?？己私Y(jié)果分為三檔，分別對(duì)應(yīng)考核得分如下：1. 考核為稱職者，當(dāng)月基本工資

2、全額發(fā)放；2. 考核為基本 稱職者，緩發(fā)當(dāng)月10%基本工資，并計(jì)入下月工資進(jìn)行考核.若下月考核仍為B，將扣除10%基本工資； 3. 考核為不稱職者，部門經(jīng)理和分管副總談話并扣出20%工資；考核標(biāo)準(zhǔn)：80分以上為稱職 6080為基本 稱職60分以下為不稱職者 第六條對(duì)于部門正副經(jīng)理級(jí)別員工在考核時(shí)除日常工作外，還包括其管理,執(zhí)行力,計(jì)劃、協(xié)作、督導(dǎo)和培訓(xùn)指導(dǎo)四個(gè)方面的能力進(jìn)行考核。第七條 每月的部門月工作計(jì)劃.總結(jié)應(yīng)細(xì)化，各部門需將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的執(zhí)行人，工作完成的結(jié)果和及時(shí)性作為其考核的主要依據(jù)。各部門的月工作總結(jié)計(jì)劃表和按公司要求的各類報(bào)表計(jì)劃需在每月報(bào)送行政人事中心或分管副總，未按時(shí)報(bào)

3、送的扣部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核分10分/次。第八條 根據(jù)公司制度的規(guī)定，上班時(shí)間玩游戲、隨地吐痰、在辦公場(chǎng)所抽煙、打鬧、亂扔紙屑或其他雜物者和違反公司規(guī)定，每違反一次扣10分；遲到、早退每次扣5分。第九條 考核流程：（1） 部門負(fù)責(zé)人依據(jù)員工崗位表現(xiàn)，并結(jié)合員工實(shí)際工作情況，根據(jù)崗位職責(zé)考核表進(jìn)行考核，于每月10日前交行政人事中心。（2）行政人事中心負(fù)責(zé)審核、匯總各部門員工的績(jī)效考核情況，將考核情況于每月12日前匯總報(bào)總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理核批。（3）行政人事中心將經(jīng)總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理核批的考核結(jié)果于15日前反饋到各部門負(fù)責(zé)人處，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)面談的形式把考核結(jié)果反饋給被考核員工，并與員工共同針

4、對(duì)不足進(jìn)行分析，指明今后努力方向，為員工實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃提供幫助，并跟蹤改進(jìn)效果。（4）考核結(jié)果在每月20日前公布 第十條 員工只有在較好地完成本職工作和臨時(shí)安排的例外工作的前提下方可評(píng)為稱職，對(duì)績(jī)效考核中被評(píng)為不稱職的員工，考核人必須進(jìn)行說(shuō)明，并經(jīng)該部門的經(jīng)理審核同意。 第十一條 如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀，為公司作出重大貢獻(xiàn)的，除評(píng)為“優(yōu)秀”外，公司還將另行獎(jiǎng)勵(lì)。如員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外，將視損失大小追究其賠償責(zé)任并追究法律責(zé)任。 第十二條 員工如對(duì)考核結(jié)果有重大疑義，可以向部門經(jīng)理或行政人事中心提出申訴。 第十三條 如考核結(jié)果調(diào)整，本月仍將按原考核結(jié)果發(fā)放工資，在下月發(fā)

5、放工資時(shí)再予以調(diào)整。 第十四條 員工自評(píng)和部門經(jīng)理在對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)對(duì)照其工作計(jì)劃的完成情況，認(rèn)真客觀地評(píng)分，不得敷衍應(yīng)付。如敷衍應(yīng)付的，扣除其績(jī)效考核分10分/人次。第十五條 行政人事中心于每年5月份綜合全體員工上一考核年度的各月績(jī)效考核結(jié)果，協(xié)同考核小組對(duì)員工上年度之工作績(jī)效進(jìn)行年終綜合考評(píng)。第十六條 行政人事中心為每位員工建立考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、薪資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整等的重要依據(jù)。第十七條 對(duì)具有以下條件之一著，給予“考核辭退”處理：1、 一個(gè)考核年度內(nèi)有三次月考核被評(píng)為C著為不稱職的； 2、一個(gè)考核年度內(nèi), 連續(xù)三次月考核被評(píng)為B著為基本稱職和年度績(jī)效考核被評(píng)為基本稱職的，又無(wú)適合的空缺崗位可調(diào)配或不服從公司重新安排工作崗位的；3、每個(gè)年度績(jī)效考核結(jié)束后，對(duì)全體員工進(jìn)行考核成績(jī)排序，除上述2項(xiàng)產(chǎn)生“考核辭退”的條件外，對(duì)排序處于尾端的人員實(shí)行績(jī)效考核的“尾端辭退”；年度的考核辭退率（包括尾端辭退）的比例由董事