公司年會發(fā)言稿合集范本3篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司年會發(fā)言稿合集范本3篇 下面是我為大家整理的公司年會發(fā)言稿合集范本3篇,供大家參考。 組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同共享新思維、新理念。新年致辭夢想各位領(lǐng)導(dǎo)和摯友們持續(xù)賦予學(xué)會以支持和扶助，共同把我們的學(xué)會辦好，創(chuàng)辦好，感謝大家。下面是在這我為您推舉的公司年會發(fā)言稿合集精選范文3篇，僅供參考，接待大家閱讀。 公司年會發(fā)言稿 篇1 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、摯友們，大家晚上好。 值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來加入年會。表示最誠實的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和摯友們在新的一年身心健康高興、家庭和氣美滿、事業(yè)更上層樓。 之所以選擇這個

2、場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是由于，首先我與在座的大量人相識多年，分外熟諳，其次象征著我們洗去一年來全體的煩擾和不快，放下包袱，以新穎的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣真誠相見，可謂名至實歸。 商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學(xué)會日漸壯大，構(gòu)建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來賦予學(xué)會大力支持的（提出幾個贊助的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)）各位領(lǐng)導(dǎo)、摯友們表示衷心的感謝。 作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學(xué)會的宗旨，即擴大學(xué)會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會員間的強強聯(lián)合，表達我們的人生價值，創(chuàng)造生活的資產(chǎn)，

3、為創(chuàng)辦美觀的江城付出才智。 要實現(xiàn)這一美好愿景，學(xué)會在新的一年里要做以下幾件事： 一、組織培訓(xùn)。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道，以期提升綜合素質(zhì)。 二、組織開展各項聯(lián)誼活動，促進會員之間的交流溝通。 三、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同共享新思維、新理念。新年致辭夢想各位領(lǐng)導(dǎo)和摯友們持續(xù)賦予學(xué)會以支持和扶助，共同把我們的學(xué)會辦好，創(chuàng)辦好，感謝大家。 公司年會發(fā)言稿 篇2 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓： 很欣喜在此與各位團聚一堂，共享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx！ 我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，xx、xx等供給商代表及xxx的員工家

4、屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示強烈的接待！向長期關(guān)切和支持我們的各界摯友表示誠實的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供給商表示衷心的慶祝！向悄悄無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期望和激勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！ 我們一起走過的20 xx年，留下了太多的記憶和感慨。 20 xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。 去年的同一場合，我們?yōu)?0 xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。 現(xiàn)在來看，在20 xx年我們根本實現(xiàn)了籠罩xx核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓

5、展目標，達成了營業(yè)規(guī)模、團隊氣力、盈利才能翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也舉行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。 全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了片面高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極加入玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。 通過全面的規(guī)劃，公司在20 xx年變更升級了公司名稱，從“xx市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“xx市xxx商業(yè)連鎖有

6、限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。 總體來講，在20 xx年，我們根本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、用心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達成了“磨練隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。 當然，20 xx年依舊有好多的缺乏和可惜。 在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、購買本金上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴展困難，客觀地影響了我們下半年進展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如

7、期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來確定的困難。 在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、寬容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和氣力的源泉。20 xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。 眾所周知，20 xx年的春節(jié)就像全體的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們xxx新財年全新的開頭。 在20 xx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開頭我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。 今年，我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商

8、圈、籠罩次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點進展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20 xx年的根基上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。 公司年會發(fā)言稿 篇3 同志們： 光陰荏苒，時光如梭，歷經(jīng)艱辛的20 xx年即將過去。今天召開運輸公司20 xx年總結(jié)表彰大會，分外重要，也特別實時。蒲遠康總經(jīng)理對20 xx年的工作舉行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點很突出。一是安好管理常抓不懈，安好文化創(chuàng)辦走在源公司前列，安好培訓(xùn)、安好活動有聲有色； 通過了交通部一級道路危害貨物運輸安好生產(chǎn)標準化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評先中為公司爭得多項榮譽；二是運輸本金操縱實現(xiàn)精細化，深入開開展源節(jié)流、降本增效活動，效果顯著。

9、在運輸公司全體干部員工的繁重奮斗下，抑制了國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異勞績，涌現(xiàn)出一批先進集體和個人，在這里，我代表源公司對運輸公司在20 xx年里取得的優(yōu)異勞績表示強烈的慶祝，對大家評比出的先進集體和個人表示崇高的敬意！夢想你們在新的一年里發(fā)揚勞績，再接再厲，再立新功。 展望20 xx年，是集團實現(xiàn)大改革、大進展、加快整體上市、提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實承包經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負荷生產(chǎn)。這都將為運輸公司完成工作目標、創(chuàng)新增效帶來新的機遇。同時，面臨的不確定因素好多

10、，也有些不成知的因素。如何應(yīng)對，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步工作提出了觀法建議和安置部署，明確了工作任務(wù)目標和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進一步深化經(jīng)營運營體制機制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實在，我都贊成。下面就如何調(diào)動全員積極性主動性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標實現(xiàn)好，談幾點觀法，也是對領(lǐng)導(dǎo)班子的夢想： 1、深入貫徹落實集團董事局關(guān)于進一步深化經(jīng)營運營體制改革的若干觀法的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞 “安好必保、效益更好、管理升級、和諧穩(wěn)定”這個主題，這是20 xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強調(diào)一以貫之，20 xx年不提新口號，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是

11、什么?就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)進展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心，按照和服務(wù)這個大局。各項重點工作的部署，都要按照這個要求來開展。作為機關(guān)和機關(guān)的負責(zé)同志，頭腦務(wù)必特別領(lǐng)會，工作思路務(wù)必明顯，在指導(dǎo)思想上務(wù)必分外明確，在概括工作的部署和落實上務(wù)必堅強貫徹。 2、切實需要通過加強機關(guān)作風(fēng)創(chuàng)辦、加強隊伍創(chuàng)辦來推動和做好這些工作，發(fā)揮好機關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。 “火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風(fēng)帶不出好隊伍，沒有好風(fēng)氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實好，甚至?xí)箼C遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風(fēng)創(chuàng)辦不是小事，機關(guān)作風(fēng)創(chuàng)辦也同樣不是小事，提高機關(guān)人員履職力

12、和服務(wù)水平更是加強作風(fēng)創(chuàng)辦的應(yīng)有之意，我們要把加強機關(guān)作風(fēng)創(chuàng)辦最終落實在提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標準是勇于擔(dān)當，敢于負責(zé)，擅長協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機關(guān)創(chuàng)造活動，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力、創(chuàng)造力。 中石油、中石化進展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個好的傳統(tǒng)，就是特別重視抓機關(guān)作風(fēng)創(chuàng)辦，親力親為，以上率下，領(lǐng)先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時俱進、持續(xù)提升，在不同歷史時期、不同進展階段，都起到了很好的帶頭帶動作用。夢想運輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng)，一代一代傳承

13、下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機關(guān)作風(fēng)創(chuàng)辦抓好，把運輸機關(guān)創(chuàng)辦好。你們這屆班子理應(yīng)說是做了好多很好的工作，下一步要進一步加強自身創(chuàng)辦，做好各項工作。要做到健全組織全籠罩，作風(fēng)創(chuàng)辦全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)視管理全過程，思想教導(dǎo)全員化。還要適時加強對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教導(dǎo)引導(dǎo)，加強機關(guān)作風(fēng)創(chuàng)辦閱歷共享，留神抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時還要大力加強學(xué)習(xí)，增加學(xué)識，拓展視野，提升素質(zhì)，進一步鞏固工作力。要補好信念堅強這一課，思想政治素質(zhì)務(wù)必要高，堅強信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作才干，更好地適

14、應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機關(guān)各部門要持續(xù)落實好首問首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制?？傊?，夢想你們建成一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機關(guān)，開拓創(chuàng)新的機關(guān)，深受基層合意和接待的機關(guān)，建成一個源公司黨委放心、相信的機關(guān)。 2、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要沖突 一手抓部門創(chuàng)辦，一手抓職落實，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點、善抓重點、善解難點，肯于鉆研問題，根據(jù)新處境新問題的展現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新沖突和新問題； 在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險重等方面做好工作，為運輸公司業(yè)務(wù)進展保駕護航。另一條是抓重點，突出運輸業(yè)務(wù)的安好重點，工作要扎實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得斷定，要持續(xù)發(fā)揚。在日常管

15、理中要擅長找到亮點，亮點就是群眾首創(chuàng)，就是我們的閱歷，將這些閱歷集中起來變成我們的資產(chǎn)。一家的閱歷在一家發(fā)揮了作用，假設(shè)大家都來學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對于運輸公司來講，你就是運輸環(huán)節(jié)的本金中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把本金管控好，把利潤保證住，同時還要把對形狀象維護好，把隊伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安好的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實現(xiàn)有質(zhì)量有效益進展。 3、處理好管理與服務(wù)關(guān)系 正確熟悉我們的權(quán)力觀、得失觀，抑制缺位錯位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩

16、個關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動和發(fā)揮員工積極性主動性，如何更好實現(xiàn)管控得當，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。 4、加強HSE體系創(chuàng)辦，鎖定安好成果 安好工作是干好一切工作的前提和根基，務(wù)必清楚地熟悉到整體上根基脆弱、基層薄弱的安好現(xiàn)狀沒有根本變更。只有鎖定責(zé)任才鎖*果，只有把責(zé)任落實到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責(zé)任、屬地管理的要求，進一步強化階段目標監(jiān)管。建立安好責(zé)任目標定期考評機制，通過目標制定、分解

17、、操縱、考核以及追究等五個步驟形成一個完整的安好生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個人安好行動籌劃，針對不同崗位簽訂不同的安好責(zé)任書，通過完善編制流程實現(xiàn)責(zé)任書的天性化，真正做到一崗一書，使責(zé)任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動指南和考核依據(jù)。同時，要努力構(gòu)建全員抓好安好環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動力，我們強調(diào)“安好工作沒有旁觀者，都是責(zé)任者； 沒有空談?wù)?，都是實踐者”就是這個意思，這也是安好工作從嚴格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當前安好工作所處階段的規(guī)律特點，進一步提高各項工作的預(yù)見性。今年運輸公司安好生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓根基工作、持續(xù)推進體系創(chuàng)辦以及各班組共同努力的結(jié)果。但我

18、們決不過高估計形勢，決不過高估計員工的安好素質(zhì)和風(fēng)險管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事情，指點我們務(wù)必時刻保持高度警覺，進一步把安好風(fēng)險防范工作抓細抓實。隨著業(yè)務(wù)進展，運行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安好管理難度進一步加大，風(fēng)險不斷擴大的趨勢也沒有變更，安好管理工作和安好生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗著我們的安好管控力，對安好風(fēng)險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安好工作放在首位，持續(xù)以提高風(fēng)險管控力為核心，突出抓好體系創(chuàng)辦、隱患治理和強化執(zhí)行三項重要工作，最大程度操縱運輸作業(yè)風(fēng)險。要按照“制度務(wù)必執(zhí)行、責(zé)任務(wù)必落實、排查務(wù)必全面、整治務(wù)必徹底、監(jiān)管務(wù)必到位、問責(zé)務(wù)必嚴肅”的要求，持續(xù)大力推進安好生產(chǎn)根基創(chuàng)辦。 5、加大監(jiān)視、監(jiān)察力度，建立長效機制、常抓不懈，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂