開題報(bào)告-跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究

1、上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 同等學(xué)力人員申請(qǐng)碩士學(xué)位論文開題報(bào)告表 t1姓名 學(xué) 院 學(xué)號(hào) 導(dǎo)師姓名 專業(yè) 同意開題。導(dǎo)師簽字：論文題目 跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究以AA公司為例開題時(shí)間 開題地點(diǎn) 與會(huì)專家姓名、單位3-5人開題報(bào)告情況專家主要意見：開題 結(jié)果 （劃圈）開題通過，同意進(jìn)入論文寫作階段。開題未通過，不同意進(jìn)入論文寫作階段。開題報(bào)告會(huì)專家組組長(zhǎng)簽名： 導(dǎo)師簽名： 年 月 日注：填寫本表1份，申請(qǐng)開題須經(jīng)導(dǎo)師簽字同意；開題結(jié)果由開題報(bào)告會(huì)專家組組長(zhǎng)及導(dǎo)師簽署并簽字；交研究生秘書進(jìn)入教學(xué)管理信息系統(tǒng)錄入開題結(jié)果。附：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文開題報(bào)告書（見下頁(yè)） 至少打印3份交學(xué)院安排

2、開題。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文開題報(bào)告書論文題目： 跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究以AA公司為例姓 名： 學(xué) 號(hào)： 院 系 所： 專 業(yè)： 一、選題的背景、理論意義、實(shí)用價(jià)值1、選題背景當(dāng)今市場(chǎng)反應(yīng)迅速，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)科技的飛速發(fā)展，市場(chǎng)需求也變得靈活多變，可以說每分每秒市場(chǎng)都處在變化之中，這就要求供應(yīng)鏈必須具備充分敏銳的市場(chǎng)洞察力，對(duì)實(shí)時(shí)發(fā)生的市場(chǎng)變化做出快速高效反應(yīng)。為了能夠在日后的市場(chǎng)中占據(jù)一定的競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)與企業(yè)之間必須尋找合作伙伴，建立供應(yīng)鏈，來實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。目前，歐美企業(yè)已經(jīng)利用這種模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)。就理論層面而言，由于各種原因的阻礙與影響，我們國(guó)家對(duì)于供應(yīng)鏈背

3、景之下的成本控制的探究開始得比較遲，所以當(dāng)前依舊處在初級(jí)時(shí)期，尚未建立起一系列符合我們國(guó)家真實(shí)情況的控制體系。本文把供應(yīng)鏈背景下AA公司成本控制當(dāng)作探究主體，對(duì)于這一背景下成本控制的特征、思路等等內(nèi)容做出詳細(xì)、全方位的闡述，而且把AA公司成本控制構(gòu)成成分進(jìn)而做出剖析，之后又對(duì)于AA公司的總體物流成本的控制做出了探究。不單單能夠給學(xué)術(shù)領(lǐng)域的探究創(chuàng)造新角度，而且能夠給其他人士往后的探究創(chuàng)造理論層面的支撐。就實(shí)踐層面而言，經(jīng)過對(duì)于AA公司成本控制的現(xiàn)有狀況的進(jìn)一步剖析，找出該公司有關(guān)層面的各種弊端與問題，輔助高管人員看清楚公司當(dāng)中物流成本的現(xiàn)有狀況，以此來更好的引導(dǎo)公司改善成本控制狀況。2、理論意義

4、本研究以AA公司供應(yīng)鏈為主要研究方向，分析并給出現(xiàn)存問題的解決措施。本文在調(diào)研了國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈、國(guó)外供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理等的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述了相關(guān)供應(yīng)鏈理論、發(fā)展、問題、改進(jìn)建議等。通過此次研究，了解AA公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，并希望能對(duì)AA公司供應(yīng)鏈的改進(jìn)有所幫助，并對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的供應(yīng)鏈改進(jìn)有所裨益。AA公司在創(chuàng)立之初只是一個(gè)普通分銷商，但是如今卻能做到銷量全球第一的AA公司巨頭企業(yè)，其中的原因不難發(fā)現(xiàn)。因?yàn)锳A公司在日本首次提出以大賣場(chǎng)方式，即類似于超市的銷售模式，一舉打破傳統(tǒng)的零售模式，立馬吸引住廣大客戶的眼球，并且AA公司獨(dú)特的產(chǎn)品策劃、開發(fā)和銷售體系也是別具一格，近年來AA公司推出多款聯(lián)名基礎(chǔ)款

5、服飾一度在各大網(wǎng)絡(luò)媒體占據(jù)頭條，由此引發(fā)AA公司的購(gòu)買風(fēng)潮。其次AA公司的成功還得益于它獨(dú)有的庫(kù)存理念，即以門店作為自己的倉(cāng)儲(chǔ)空間，既節(jié)省了倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用還大大維持產(chǎn)品供應(yīng)量。AA公司還在中國(guó)大陸率先推出網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)，利用當(dāng)今流行的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)讓顧客獲取到價(jià)格低廉質(zhì)量可觀的產(chǎn)品。3、實(shí)用價(jià)值第一，本文選擇AA公司作為研究對(duì)象，通過詳細(xì)、全面的分析，找出AA公司現(xiàn)行成本控制方案中不合理及需要改進(jìn)的地方，以一個(gè)新的視角提供改進(jìn)的建議，解決企業(yè)在成本控制方面的困境。第二，本文將供應(yīng)鏈與成本控制理論有機(jī)結(jié)合，一方面更新了企業(yè)成本控制的方法，是家具行業(yè)在成本控制方面有更寬闊的思路，使整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率與協(xié)調(diào)性

6、逐步增強(qiáng)，為AA公司的精細(xì)化成本管理打下良好的基礎(chǔ)。第三，家具制造供應(yīng)鏈涉及企業(yè)類型范圍較廣，采用供應(yīng)鏈成本控制思路不僅可以改善傳統(tǒng)成本控制的水平，節(jié)約資源，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作速度的提升，使社會(huì)中的資源配置更加優(yōu)化，響應(yīng)國(guó)家“降本增效”的號(hào)召。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)跨境電商是一個(gè)新興事物，是隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的。在全球化的思潮下，在我國(guó)政府不斷出臺(tái)跨境電商政策的推動(dòng)下，中國(guó)跨境電商行業(yè)獲得了高速發(fā)展，取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，大量參與其中的企業(yè)得到了成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。跨境電商作為當(dāng)下的熱門領(lǐng)域，得到了大量專家學(xué)者的青睞，作為決定跨境電商成敗關(guān)鍵

7、的供應(yīng)鏈管理，得到了大量深入的研究，極大地促進(jìn)了電商企業(yè)的發(fā)展。廣大專家學(xué)者對(duì)跨境電商供應(yīng)鏈管理所涉及的方方面面進(jìn)行了研究，并得出了大量有實(shí)踐意義的研究成果。對(duì)于電子商務(wù)的前景，很多學(xué)者通過研究，主要有兩方面觀點(diǎn)。部分學(xué)者持樂觀的預(yù)期。學(xué)者羅健萍認(rèn)為，作為一種新生業(yè)態(tài)，我國(guó)的跨境電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模年年上升，有著非常好的發(fā)展勢(shì)頭，雖然在第三方支付和倉(cāng)儲(chǔ)方面還有較多的問題，但這些問題也是未來的一種發(fā)展機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)貿(mào)易，在時(shí)代的潮流中，將會(huì)慢慢被新的電商模式所替代?？傮w來說，我國(guó)跨境電商的市場(chǎng)潛力依舊很大。嚴(yán)澤民認(rèn)為，電子商務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)一樣，也要有四個(gè)階段，現(xiàn)在是第二個(gè)階段，電子商務(wù)是一個(gè)有良好發(fā)展的

8、行業(yè)。中國(guó)的國(guó)際影響力在擴(kuò)大，這樣的大環(huán)境，對(duì)中國(guó)跨境電子商務(wù)的發(fā)展是個(gè)機(jī)會(huì)。但也有部分學(xué)者對(duì)跨境電商的發(fā)展持謹(jǐn)慎但樂觀的態(tài)度。汪志祥認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)的跨境電子商務(wù)才剛剛開始，未來的發(fā)展空間非常大，B2C的業(yè)務(wù)規(guī)模將會(huì)越來越大。但是目前的國(guó)際大環(huán)境不太樂觀，部分國(guó)家開始進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)，匯率波動(dòng)越來越大，跨境電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也不容輕視，這些因素都會(huì)給跨境電商的未來帶來變數(shù)，參與企業(yè)有必要重點(diǎn)關(guān)注。 部分學(xué)者通過理論及模型對(duì)跨境電商供應(yīng)鏈相關(guān)問題進(jìn)行了研究。汪雪菲通過運(yùn)用 Supply-Chain Operations Reference-model模型(簡(jiǎn)稱SCOR,是一種體現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作的參考模型)，

9、對(duì)供應(yīng)鏈中計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和退貨五個(gè)基本的流程做了相關(guān)研究。認(rèn)為可以通 SCOR 動(dòng)態(tài)管理模型，可以找出影響各個(gè)流程的關(guān)鍵因素，并可建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，以降低跨境交易供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。鄧麗瓊在分析了國(guó)內(nèi)跨境出口電商實(shí)施供應(yīng)鏈管理的有利因素后,針對(duì)國(guó)內(nèi)目前跨境出口電商中商品品類少、產(chǎn)品品質(zhì)不一及上下游信息不對(duì)稱問題,提出整合國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈采購(gòu)體系,打造跨境出口品質(zhì)電商,強(qiáng)化物流管理、提高響應(yīng)速度及依托大數(shù)據(jù)應(yīng)用、增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理能力的供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)、優(yōu)化措施。楊伶俐認(rèn)為，跨境電商供應(yīng)鏈聯(lián)盟成員眾多,聯(lián)盟利益分配直接影響到成員合作的穩(wěn)定性,合理的利益分配方案是聯(lián)盟形成并提高生產(chǎn)合作效益的前提條件。他在分

10、析傳統(tǒng)供應(yīng)鏈聯(lián)盟利益方式后引入Shapley值法進(jìn)行利益分配并在此基礎(chǔ)上為聯(lián)盟企業(yè)投入產(chǎn)出與獲利公平,將投入資源因素作為產(chǎn)出利潤(rùn)分配的考慮數(shù)據(jù),對(duì)原有計(jì)算模型進(jìn)行優(yōu)化，用實(shí)證對(duì)比的方法得出優(yōu)化后分配方案的有效性。羅燕君 The Institute for Supply Management指數(shù)(簡(jiǎn)稱ISM,是美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì)的簡(jiǎn)稱)模型的基礎(chǔ)上,先對(duì)供應(yīng)鏈的構(gòu)成進(jìn)行了分析，然后通過找出供應(yīng)鏈運(yùn)行過程中的干擾因素。用平衡記分卡對(duì)供應(yīng)鏈的物流水平、信息化情況以及客戶的管理進(jìn)行分析，來提升供應(yīng)鏈的整本效率。耿世慧通過用扎根理論，在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，提出了一種新供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式。王劍瀟、田劍英認(rèn)為我國(guó)對(duì)跨

11、境電子商務(wù)的政策開始發(fā)生改變，故對(duì)跨境電子商務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行研究具有很強(qiáng)的實(shí)際意義。他們以供應(yīng)鏈管理為觀察角度,運(yùn)用模型和數(shù)學(xué)方法，尋打到了提高供應(yīng)鏈信息化的對(duì)策。 另外，有部分學(xué)者用實(shí)證的方法，對(duì)跨境電子商務(wù)的供應(yīng)鏈相關(guān)問題進(jìn)行了研究。盧靈芝，劉開華認(rèn)為在我國(guó)政府“一帶一路”的倡議下，越來越多的企業(yè)開始走出國(guó)門，在這種情況了，我國(guó)政府應(yīng)該關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展，為他們提供分享時(shí)代發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓跨境電子商務(wù)在一帶一路上落地開花。以重慶的中小企業(yè)為例，他們的跨境電子商務(wù)發(fā)展得非常好，但同于缺人、缺支付手段、物流不便等因素，極大的影響了他們的發(fā)展，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)幫助中小型跨境企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)的問題，提升中小跨境

12、電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在此基礎(chǔ)上提出了要增強(qiáng)高端的跨境電商人才引入和培養(yǎng)力度，采用多種跨境電子商務(wù)的支付模式，選擇合適的跨境電商物流配送渠道，加快跨境電商供應(yīng)鏈建設(shè)的對(duì)策,具有一定現(xiàn)實(shí)意義。黃蕓,黃澄在以跨惠通(廈門)電子商務(wù)有限公司為實(shí)例的基礎(chǔ)上，對(duì)該公司的供應(yīng)鏈整合能務(wù)進(jìn)行了研究,認(rèn)為在國(guó)家在大力發(fā)展自貿(mào)區(qū)的背景下,重點(diǎn)應(yīng)著眼于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩大基本點(diǎn),即物流水平和運(yùn)營(yíng)平臺(tái),認(rèn)為隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者的要求會(huì)越來越高,做跨境業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)該首先進(jìn)行內(nèi)部能力的提升,這種內(nèi)部能力的提升就是不斷提升供應(yīng)鏈的整合能力。楊兆潔、徐利超通過實(shí)證在對(duì)上海市的跨境電商企業(yè)進(jìn)行分析后，認(rèn)為國(guó)家的物流能力和稅

13、收政策對(duì)這些企業(yè)的影響非常大。段雅麗認(rèn)為跨境電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展初期可以依靠國(guó)家的紅利、價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)等，但最終要回歸市場(chǎng)的本質(zhì)，在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，所以最終企業(yè)結(jié)局是由優(yōu)質(zhì)的品牌、良好的服務(wù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈決定的。企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，可明顯提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在跨境電商供應(yīng)商管理方面，有部分學(xué)者從供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)角度進(jìn)行了研究。付榮華從跨境電子商務(wù)的物流業(yè)務(wù)的運(yùn)行特點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用層次分析法(The analytic hierarchy process,簡(jiǎn)稱AHP)理論，建立跨境電子商務(wù)的物流服務(wù)商的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這個(gè)評(píng)價(jià)體系，總共包含了5個(gè)大的類別，共計(jì)17個(gè)指標(biāo)，運(yùn)用層次分析法來建立對(duì)跨境物流商

14、的評(píng)價(jià)的模型，并通過用現(xiàn)實(shí)中的例子來進(jìn)行驗(yàn)證,為跨境電子商務(wù)企業(yè)怎樣選擇合適的物流服務(wù)商提供決策的依據(jù)。榮飛瓊，郭夢(mèng)飛在綜合考慮跨境電子商務(wù)和平臺(tái)的供應(yīng)商的特點(diǎn)，以及企業(yè)信用的基礎(chǔ)上，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和Back propagation(簡(jiǎn)稱BP,是一種按照誤差逆向傳播算法)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立信用評(píng)估模型。利用實(shí)證檢測(cè)，證明了模型的正確性。認(rèn)為從事跨境的電商公司可以用大數(shù)據(jù)技術(shù)來解決信息和信任問題。 在跨境電商物流方面，有大量學(xué)者進(jìn)行了多方面的研究。黃騰躍認(rèn)為在世界各國(guó)貿(mào)易合作越來越頻繁的背景下,雖然美國(guó)自2018年以來在世界范圍內(nèi)單方面用不平等貿(mào)易規(guī)則制裁各國(guó),造成了跨境電商物流業(yè)壁壘加深。經(jīng)濟(jì)發(fā)展

15、到今天,跨境電商物流發(fā)展取得的成就是有目共睹的,雖然可能會(huì)受到這些壁壘的制約,但從歷史的長(zhǎng)河來看,只會(huì)走向更加合作、更加開放、更加共享。對(duì)于跨境電商物流而言也不能忽視壁壘帶來的影響,需要積極對(duì)應(yīng),改變策略,也需要從國(guó)家層面做出努力,謀求新的合作,改善發(fā)展環(huán)境,從而才能推動(dòng)跨境電商物流更優(yōu)、更好地發(fā)展。郭建芳認(rèn)為跨境電子商務(wù)和跨境物流是相互支撐的兩個(gè)方面，誰(shuí)也離不開誰(shuí)。跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，必須要有優(yōu)良跨境物流來支撐，否則就是空中樓閣；跨境物流的發(fā)展，也要有跨境電子商務(wù)來進(jìn)行業(yè)務(wù)支撐，否則就是無源之水。隨著跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，更加迫切的需要優(yōu)質(zhì)高效的跨境物流來協(xié)同配合。但現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況是，

16、很多跨境物流商只有部分線路資源，還未出現(xiàn)一家擁有強(qiáng)大的整合能力。汪琛認(rèn)為，在“一帶一路”倡議下，我國(guó)政府已經(jīng)采用了多種方法來推進(jìn)跨境電商企業(yè)的發(fā)展，但是，還有大量的工作需要做。雖然政府在物流上進(jìn)行了大量工作和創(chuàng)新，但目前來看還沒解決跨境物流落后跨境電商發(fā)展的問題。還需要有新的措施，以支持跨境電商的持續(xù)發(fā)展。歐陽(yáng)明慧在充分分析了我國(guó)跨境物流的現(xiàn)實(shí)情況后，提出了物流聯(lián)盟的概念。認(rèn)為成立物流聯(lián)盟，整合各路資源，能夠有效緩解我國(guó)跨境電商在物流需求方面出現(xiàn)的問題與壓力的結(jié)論。國(guó)外也有很多的學(xué)者研究了跨境電子商務(wù)供應(yīng)鏈的一些問題，獲得了大量的成果。Arkadiusz Kawa，Bartlomiej Pie

17、ranski等認(rèn)為跨境電商與實(shí)體店相比，主要 缺點(diǎn)是向客戶交付訂購(gòu)產(chǎn)品所需的時(shí)間。提高交付速度可以極大提高購(gòu)物者的滿意度，可以為購(gòu)物者創(chuàng)造更大價(jià)值。Grosvold J,Hoejmose S等認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該關(guān)注供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展，并通過對(duì) 12 個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈管理情況進(jìn)行分析，評(píng)估供應(yīng)鏈可持續(xù)性管理、測(cè)量和績(jī)效之間的關(guān)系。認(rèn)為公司更好地協(xié)調(diào)其可持續(xù)供應(yīng)鏈管理和度量實(shí)踐，則最終可提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性績(jī)效。Arkadiusz Kawa認(rèn)為電子商務(wù)的一個(gè)特點(diǎn)是覆蓋全球。幾乎任何人或者公司可以是在線商店的客戶。盡管電子商務(wù)、其他語(yǔ)言交流、支付形式、貨幣、貨幣等都在蓬勃發(fā)展，法律和稅收條件以及產(chǎn)品交付仍然是阻

18、礙自由的跨境流動(dòng)。Ha Ta, Terry Esper等認(rèn)為消費(fèi)者在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著重要作用，企業(yè)需要重視和發(fā)展消費(fèi)者在供應(yīng)鏈管理中的作用，利用好消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)造作用。通過消費(fèi)者參與，改進(jìn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高供應(yīng)鏈管理效率。Melisande Cardona,Nestor Duch brownet和 Bertin Martens基于2015年2至3月歐盟28成員國(guó)消費(fèi)者的調(diào)查數(shù)據(jù)，分析研究了歐盟消費(fèi)者對(duì)跨境電子商務(wù)的認(rèn)知。通過比較網(wǎng)站的注冊(cè)地與受訪者的答案，數(shù)據(jù)表明77的消費(fèi)者能夠辨別電商平臺(tái)網(wǎng)站是否屬于本國(guó)。同時(shí)研究發(fā)現(xiàn)：價(jià)格、品種和交易成本是消費(fèi)者在跨境電商平臺(tái)購(gòu)物的驅(qū)動(dòng)力。 在跨境電子商務(wù)

19、高速發(fā)展的當(dāng)下，有關(guān)跨境電子商務(wù)的相關(guān)問題得到了大量學(xué)者的重視，相關(guān)的研究也越來越多。相關(guān)研究成果極大的促進(jìn)了跨境電商的發(fā)展。廣大學(xué)者對(duì)跨境電商相關(guān)的供應(yīng)商管理、國(guó)際物流、國(guó)際支付、海外倉(cāng)庫(kù)、信息化管理系統(tǒng)等進(jìn)行了廣泛研究，產(chǎn)生了大量有重要意義的研究成果。但總體而言，相關(guān)研究成果還是稍微滯后于跨境電商的發(fā)展速度，現(xiàn)有研究很多在于總結(jié)跨境電商發(fā)展過程中產(chǎn)生的系列問題，超前性研究成果偏少。伴隨著行業(yè)的發(fā)展，各主要平臺(tái)企業(yè)對(duì)賣家資質(zhì)提出了越來越高的要求，行業(yè)進(jìn)入門檻越來越高。三、研究的基本思路與方法 本研究運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論和優(yōu)化方法，通過AA跨境電商公司提供的信息數(shù)據(jù)、上下游企業(yè)調(diào)查以及企業(yè)歷年的

20、發(fā)展情況，在理論基礎(chǔ)的指導(dǎo)下，結(jié)合AA公司目前的供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)行狀況，分析AA公司在跨境采購(gòu)、跨境供應(yīng)、跨境運(yùn)營(yíng)、跨境物流多個(gè)方面存在的主要問題，發(fā)現(xiàn)AA公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀無法適應(yīng)跨境電商模式的發(fā)展需要。考慮到AA公司供應(yīng)鏈管理的外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)自身的實(shí)際情況，通過科學(xué)的方法和理論知識(shí)支撐，例如交易成本理論、供應(yīng)鏈管理理論，以及供應(yīng)商管理、業(yè)務(wù)流程再造、有效客戶反應(yīng)、供應(yīng)鏈一體化、信息共享等方法，有針對(duì)性地提出符合AA公司現(xiàn)狀的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案及保障措施。本課題研究為企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供一套適合的理論指導(dǎo)，解決企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中遇到的問題，增強(qiáng)了以AA跨境電商公司為核心的整條

21、供應(yīng)鏈彈性和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體降本增效和效益最大化。此方案在AA公司的落地實(shí)施，希望能夠找到符合出口型跨境電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式，同時(shí)也為其他企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。因此，本文基于供應(yīng)鏈整體視角提出的優(yōu)化方案和保障措施等對(duì)我國(guó)跨境電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理來說，具有切實(shí)可行的借鑒和參考價(jià)值。四、論文的創(chuàng)新性嘗試本文的創(chuàng)新點(diǎn)，第一點(diǎn)是在前人關(guān)于其他行業(yè)的研究的基礎(chǔ)下，根據(jù)AA跨境電商公司目前成本控制存在的問題，設(shè)計(jì)出AA跨境電商公司的供應(yīng)鏈成本控制方案及效果評(píng)價(jià)方案，第二點(diǎn)是將作業(yè)成本法與目標(biāo)成本法結(jié)合起來使用，設(shè)計(jì)出適合AA跨境電商公司的供應(yīng)鏈成本方案和構(gòu)建出方案效果評(píng)價(jià)模型，并對(duì)方案的實(shí)施提出了

22、保障措施。五、研究難點(diǎn)與預(yù)期成果1、研究的難點(diǎn)AA跨境電商公司供應(yīng)鏈成本控制方案設(shè)計(jì)。首先介紹了AA跨境電商公司進(jìn)行供應(yīng)鏈成本控制方案設(shè)計(jì)的必要性與可行性，闡述了設(shè)計(jì)所遵循的基本原則，接下來對(duì)AA跨境電商公司實(shí)施成本控制方案的框架及步驟加以介紹，同時(shí)對(duì)供應(yīng)鏈成本控制方案效果評(píng)價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、研究的預(yù)期成果本課題通過對(duì)AA跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的研究，并在對(duì)具體方面研究的基礎(chǔ)上，找出AA公司供應(yīng)鏈管理中存在的問題，并分析其產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期拋磚引玉，為我國(guó)跨境電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理的完善提供參考價(jià)值。以上研究將以論文的形式體現(xiàn)。六、研究范圍與目前進(jìn)展情況（章節(jié)目安排） 一、緒論

23、（一）研究背景（二）研究意義（三）研究方法（四）文獻(xiàn)綜述二、相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)1.供應(yīng)鏈2.成本控制3.供應(yīng)鏈成本控制（二）理論基礎(chǔ)1.交易成本理論2.供應(yīng)鏈管理理論三、AA跨境電商公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與存在的問題（一）AA跨境電商公司簡(jiǎn)要介紹（二）現(xiàn)狀分析1.供應(yīng)鏈的基本情況2.供應(yīng)鏈體系及成本構(gòu)成3.供應(yīng)鏈視角下成本控制的影響因素（三）存在的問題1.缺乏標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商選擇指標(biāo)與監(jiān)督體系2.庫(kù)存管理模式落后帶來信任危機(jī)3.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)存在價(jià)格、成本、風(fēng)險(xiǎn)擠壓四、AA跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化必要性及思路方法（一）AA跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化必要性分析1.基于SPA模型消除供應(yīng)鏈的中介作用2.基

24、于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)匯總生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)3.基于低成本供應(yīng)商選擇（二）AA跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化模型1.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)成本分析2.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化模型構(gòu)建（1）標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算的供應(yīng)鏈成本測(cè)量（2）實(shí)際成本法的供應(yīng)鏈成本測(cè)量3.模型求解4.模型測(cè)量結(jié)果分析五、AA跨境電商公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化建議（一）供應(yīng)商的優(yōu)化（二）績(jī)效評(píng)估的優(yōu)化（三）供應(yīng)鏈信息的優(yōu)化（四）補(bǔ)貨機(jī)制的優(yōu)化（五）分配制度的優(yōu)化六、結(jié)論和展望（一）結(jié)論（二）展望參考文獻(xiàn)七、論文寫作進(jìn)度時(shí)間安排時(shí)間安排寫作內(nèi)容2021年9月-2021年10月通過文獻(xiàn)閱讀了解國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2021年10月- 2021年11月數(shù)據(jù)預(yù)處理2021年11月- 2021

25、年1月建模、調(diào)試2021年1月-2021年3月論文初稿及修改2021年3月-2021年4月論文定稿2021年5月答辯八、查閱主要文獻(xiàn)1 Chukka V.A.Influence of cross-border e-commerce on dual channel supply chain J. Journal of engineering,2017(03):385-396.2A.T. Akimbo.Performance evaluation of cross-border e-commerce sustainable supply chain J. Value engineering,201

26、7(24):96-98.3A.V. Karamazov.E-commerce and cross-border e-commerce project operation J. Value engineering,2018(04):107-109.4Believably V.Discussion on the new model of cross-border e-commerce integrated supply chain J. Special economic zone,2018(03):151-154.5Chevalier L.A.Research on innovation of c

27、ross-border e-commerce supply chain model J. Business economy,2018(18):96-98.6Boyle P.Operation status of export cross-border e-commerce supply chain J. Foreign trade and economic cooperation,2017(12):76-78.37Kasparov S.Digital cross-border e-commerce enables the value of new retail supply chain J.

28、Business economy,2018(09):50-53.8Hansen V.G.Simulation analysis of cross-border e-commerce soft supply chain J. Journal of University,2018(03):17-19.9徐瓊.跨境電商模式下外貿(mào)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的構(gòu)建J.菏澤學(xué)院學(xué)報(bào),2018(06):84-87.10劉明偉.上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)跨境電商瓶頸問題研究J.市場(chǎng)周刊,2016(12):30-31.11周珺.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化理論與方法研究綜述J.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(01):138.12陳之浩.電力企業(yè)供應(yīng)鏈成本優(yōu)化與控

29、制方法J.經(jīng)營(yíng)與管理,2020(03):61-64.13張李浩.供應(yīng)鏈采用RFID的標(biāo)簽成本分析J.系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2020(05):33-34.14李新然.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本擾動(dòng)研究J.中國(guó)管理科學(xué),2019(10):113-124.15王道平.生鮮供應(yīng)鏈保鮮努力成本研究J.工業(yè)工程與管理,2020(02):36-43.16戴艷.信息不對(duì)稱視角下的物流供應(yīng)鏈成本研究J.商業(yè)文化,2020(07):90-93.17陳良華.供應(yīng)鏈成本分配動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性研究J.會(huì)計(jì)研究,2020(04):25-36.18吳義慧.關(guān)于供應(yīng)鏈成本問題的研究分析J.市場(chǎng)周刊,2020(06):123-124.19謝

30、家平.供應(yīng)鏈的收益共享與成本共擔(dān)契約協(xié)調(diào)J.中國(guó)管理科學(xué),2018(08):94-105.20侯方園.供應(yīng)鏈成本管理初探J.當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2019(24):66-67.21王新輝.雙邊成本信息不對(duì)稱的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制J.管理工程學(xué)報(bào),2018(04):196-204.22雷星暉.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理研究J.復(fù)旦學(xué)報(bào),2019(04):457-463.23宿曉.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化模型的構(gòu)建J.財(cái)會(huì)月刊,2018(32):20-23.24劉永勝.我國(guó)供應(yīng)鏈成本研究綜述J.物流技術(shù),2019(13):309-312.25張馨月.供應(yīng)鏈成本問題及對(duì)策研究J.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2021(01):20-22.26桂良軍.供應(yīng)鏈成本集成研究J.科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2020(09):109-114.27崔樹杰.我國(guó)石油供應(yīng)鏈成本構(gòu)成與管理問題研究J.中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),202002):42-45.28黎旭.房地產(chǎn)供應(yīng)鏈成本控制體系構(gòu)建分析J.商業(yè)文化,2020(06):116-119.29初蓓.供應(yīng)鏈成本的影響因素及控制方法J.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019(22):140-141.30孫保華.供應(yīng)鏈成本分析及控制研究J.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2019(03):69-70.31張李浩.供應(yīng)鏈企業(yè)投資RFID技術(shù)的成本研究J.中國(guó)管理科學(xué),2019(04)