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1、77ZSXlAfm由=質(zhì)量管理體系QMS制作廣州日信電氣有限公司Guang zhou Rusan Motorcycle Pstumaer Co., Ltd.管理文件文件名稱產(chǎn)品和服務(wù)的要求控制程序文件編 號(hào)Q/RX-8.2-2018發(fā)布日期2018-08-01版本號(hào)A/0修訂日期修訂人貝碼1/5審核批準(zhǔn)1.目的:充分了解顧客的要求,并轉(zhuǎn)化為公司對(duì)產(chǎn)品的要求,確保滿足顧客的要求和期望,確保合同的有效履行和實(shí)現(xiàn)顧客滿意。2.范圍:適用于顧客對(duì)采購公司的產(chǎn)品有關(guān)要求的確定、評(píng)審及與顧客溝通。3.術(shù)語和定義:3.14.職責(zé)4.1營(yíng)銷部門:4.1.1負(fù)責(zé)合同或訂單評(píng)審和執(zhí)行過程中的顧客溝通顧客:有權(quán)接受

2、或不接受為其提供或其要求的產(chǎn)品或服務(wù)的組織或個(gè)人。4.1.24.1.34.1.4負(fù)責(zé)簽訂、監(jiān)督、執(zhí)行合同,制定生產(chǎn)任務(wù)書。4.1.5負(fù)責(zé)特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)可行性評(píng)審結(jié)果的反饋。4.2品技部負(fù)責(zé)確定顧客需要的產(chǎn)品的類型、數(shù)量和質(zhì)量要求,并提供準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。負(fù)責(zé)評(píng)審所簽訂的合同或訂單是否滿足適用法律法規(guī)要求和客戶要求。4.2.1正確理解合同或訂單的技術(shù)和其參數(shù)要求,分析公司對(duì)滿足合同或訂單在技術(shù)方面的能力,提出 新產(chǎn)品制造可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估的結(jié)論。對(duì)技術(shù)上有特殊要求的合同或訂單,品技部門應(yīng)與有關(guān)部門進(jìn)行綜合分析,并提出滿足顧客特殊 要求的對(duì)策和措施。一旦對(duì)合同規(guī)定的技術(shù)要求的理解和執(zhí)行有異議,應(yīng)提出

3、建議和意見交營(yíng)銷部,由其與顧客進(jìn)行 溝通和協(xié)商。分析、評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量要求和其所需的檢測(cè)方法和手段,提供證據(jù)已滿足顧客和合同的要求,當(dāng)有 異議或不能滿足合同要求時(shí),應(yīng)提出建議和意見交營(yíng)銷部,由其與顧客進(jìn)行溝通和協(xié)商。4.3生產(chǎn)部:分析、評(píng)估交付產(chǎn)品數(shù)量和日期所需的生產(chǎn)能力、設(shè)備能力及人力安排,當(dāng)不能滿足其要求時(shí),應(yīng) 提出建議和意見交營(yíng)銷部,由其與顧客進(jìn)行溝通和協(xié)商。77ZSXlAfm由=質(zhì)量管理體系5.1.1.5制定應(yīng)急措施的特定要求:QMS制作廣州日信電氣有限公司Guang zhou Rusan Motorcycle Pstumaer Co., Ltd.管理文件文件名稱產(chǎn)品和服務(wù)的要求控制程序文

4、件編 號(hào)Q/RX-8.2-2018發(fā)布日期2018-08-01版本號(hào)A/0修訂日期修訂人貝碼2/5審核批準(zhǔn)4.2.4 物料部:評(píng)審滿足合同和顧客要求的產(chǎn)品所需材料的供應(yīng)能力,評(píng)審所需采購材料的交貨期能否滿足合同 或訂單要求,當(dāng)不能滿足其要求時(shí),應(yīng)提出建議和意見交營(yíng)銷部,由其與顧客進(jìn)行溝通和協(xié)商。5.工作內(nèi)容:顧客溝通與顧客溝通的內(nèi)容:提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息:a)在向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前,對(duì)有關(guān)產(chǎn)品要求的信息與顧客進(jìn)行溝通,以便正確理解顧客的要求。b)以與顧客簽訂合同或技術(shù)協(xié)議書的形式,由品技部門對(duì)產(chǎn)品要求或技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審后,由營(yíng)銷部與顧客進(jìn)行電話或書面形式溝通。C)以產(chǎn)品樣本、廣

5、告、電子媒體等形式,介紹公司產(chǎn)品和和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的能力。處理問詢、合同或訂單:a)向顧客作出提供產(chǎn)品承諾之后,對(duì)合同或訂單白處理或修改,由營(yíng)銷部以書面的形式進(jìn)行溝通使顧客了解公司所確定的產(chǎn)品要求及其實(shí)施情況。b)如確有需要,顧客和公司均可對(duì)合同進(jìn)行修改訂,合同修訂后,必要時(shí)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審后,營(yíng)銷部應(yīng)及時(shí)將修訂內(nèi)容準(zhǔn)確無誤地傳遞到顧客和公司相關(guān)部門,以確保各部門均按修訂的內(nèi)容執(zhí)行。顧客反饋信息的溝通:a)在向顧客提供產(chǎn)品之后,對(duì)顧客的反饋,包括顧客的抱怨或退貨,以電話、郵件或以顧客要求的報(bào)告等形式進(jìn)行溝通,按顧客投訴及退貨處理控制程序執(zhí)行。b)在進(jìn)行顧客滿意信息收集或處理過程中,以電話、郵件等方式進(jìn)

6、行溝通,按產(chǎn)品交付后控制程序執(zhí)行。處置或控制顧客財(cái)產(chǎn):對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)和保管 ,確保其得到有效控制,防止其被損壞、遺失、變質(zhì)、過期或不適用等情形發(fā)生。按顧客或外部供方財(cái)產(chǎn)控制程序執(zhí)行。77ZSXlAfm由=質(zhì)量管理體系5.2.2對(duì)顧客指定的特殊特性:QMS制作廣州日信電氣有限公司Guang zhou Rusan Motorcycle Pstumaer Co., Ltd.管理文件文件名稱產(chǎn)品和服務(wù)的要求控制程序文件編 號(hào)Q/RX-8.2-2018發(fā)布日期2018-08-01版本號(hào)A/0修訂日期修訂人貝碼3/5審核批準(zhǔn)市場(chǎng)營(yíng)銷處針對(duì)生產(chǎn)過程中突發(fā)性事件發(fā)生后,召集相關(guān)部門

7、采取應(yīng)急處理措施,確保在緊急情況卜產(chǎn)品能夠正常交付,以滿足顧客需求。按應(yīng)急計(jì)劃控制程序執(zhí)行。5.1.2與顧客溝通的安排:5.1.2.1營(yíng)銷部負(fù)責(zé)與顧客溝通,在產(chǎn)品交付前及產(chǎn)品交付后,應(yīng)通過多種渠道向顧客介紹公司產(chǎn)品回答顧客咨詢,并予以記錄。5.1.2.2根據(jù)需要將合同的執(zhí)行情況隨合同的進(jìn)展反饋顧客,包括產(chǎn)品要求方面的改進(jìn),要與公司內(nèi)部相關(guān)部門及顧客協(xié)調(diào)一致。5.1.2.3產(chǎn)品交付后,要及時(shí)收集顧客的反饋信息,做好服務(wù)工作,可根據(jù)以取得顧客的持續(xù)滿意。5.1.2.4產(chǎn)品交付和交付后活動(dòng)的溝通要求,按產(chǎn)品交付后控制程序執(zhí)行。5.2.產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定:5.2.1當(dāng)營(yíng)銷部接收到顧客的合同或訂單后,

8、應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)以下與產(chǎn)品有關(guān)的要求進(jìn)行確定,并對(duì)公司產(chǎn)品與國(guó)家、政府所涉及到適用的產(chǎn)品安全和環(huán)保法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、保存和歸檔,以充分了解顧客的要求及期望,確保公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量、交付和服務(wù)能符合和滿足顧客的要求,使顧客滿5.2.1.1顧客明確規(guī)定的要求:包括對(duì)產(chǎn)品固有質(zhì)量特性的要求(如:功能、性能、可靠性等)和顧客指定的特殊特性、對(duì)產(chǎn)品交付后及交付后活動(dòng)的要求(如:交貨時(shí)間及日期、產(chǎn)品包裝方式等)、對(duì)產(chǎn)品支持要求(如:維修、培訓(xùn)等)。5.2.1.2顧客隱含的要求:即顧客雖然未加以明確規(guī)定,但對(duì)預(yù)期或規(guī)定用途所必需的要求,包括通過市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)顧客需求公司所做出的承諾。5.2.1.3產(chǎn)品

9、的責(zé)任與義務(wù):包括與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的要求(如:某些產(chǎn)品的安全性、環(huán)保要求等)和其它社會(huì)要求;包括所有適用的政府、安全和環(huán)境法規(guī),適用于材料的獲得、貯存、搬運(yùn)、再利用、銷毀或廢棄。5.2.1.4公司自己內(nèi)部所規(guī)定的其它任何必要的附加要求等。77ZSXlAfm由=質(zhì)量管理體系6.2廣品交付后控制程序一QMS制作廣州日信電氣有限公司Guang zhou Rusan Motorcycle Pstumaer Co., Ltd.管理文件文件名稱產(chǎn)品和服務(wù)的要求控制程序文件編 號(hào)Q/RX-8.2-2018發(fā)布日期2018-08-01版本號(hào)A/0修訂日期修訂人貝碼4/5審核批準(zhǔn)品技部應(yīng)將其在與該產(chǎn)品有關(guān)的

10、圖紙、DFMEAPFMEA控制計(jì)劃、技術(shù)文件(如:檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等)上作相應(yīng)的明確標(biāo)識(shí)和規(guī)定。按過程與產(chǎn)品的監(jiān)視、測(cè)量控制程序執(zhí)行。5.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審:評(píng)審原則 本公司對(duì)每份產(chǎn)品合同都要進(jìn)行評(píng)審,確保滿足顧客要求和合同的有效執(zhí)行。對(duì)合同或訂單,在接受 之前進(jìn)行評(píng)審;對(duì)招標(biāo)或議標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)在投標(biāo)之前、中標(biāo)后簽訂正式合同前分別進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審要求產(chǎn)品的要求得到規(guī)定后應(yīng)形成合同評(píng)審表;有營(yíng)銷部組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。5.2.2.2如果顧客沒有以文件形式提供要求時(shí)(如口頭訂單),營(yíng)銷部應(yīng)將顧客口頭要求擬定為書面的 客戶訂單或合同,并以傳真、掃描等方式讓客戶確認(rèn),客戶確認(rèn)后方可進(jìn)行評(píng)審。5.3.

11、3評(píng)審內(nèi)容顧客的各項(xiàng)要求,如價(jià)格、型號(hào)規(guī)格、交貨期及質(zhì)量要求,都要有明確的規(guī)定并形成文件。任何與投標(biāo)或前期溝通不一致的合同或訂單的要求,要得到雙方認(rèn)可解決。5.3.4評(píng)審形式由營(yíng)銷部按照上述評(píng)審內(nèi)容與原則進(jìn)行評(píng)審,如能滿足合同評(píng)審內(nèi)容的要求,在合同、訂單 上簽字,與顧客簽訂正式合同。對(duì)于非標(biāo)產(chǎn)品或特殊要求的合同,營(yíng)銷部應(yīng)組織相關(guān)部門,根據(jù)顧客特殊要求(合同)的具合同評(píng)審表”。體內(nèi)容,采取會(huì)議或傳閱合同評(píng)審表的方式進(jìn)行評(píng)審,填寫“5.3.5評(píng)審結(jié)果的傳遞合同評(píng)審或合同修訂評(píng)審的結(jié)果,由營(yíng)銷部經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)正確傳遞到相關(guān)部門。5.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生變更,營(yíng)銷部應(yīng)填寫合同變更評(píng)審表并確保相關(guān)人員知道已更改的要求。按文件控制程序?qū)ξ募畔⑦M(jìn)行運(yùn)作和保留。6、支持性文件 6.1顧客投訴及退貨處理控制程序一 7TZSXlAf EM.0K 質(zhì)量管理體系QMS廣州日信電氣有限公司Guang zhou R

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